Account Planning Positioning 2009

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    Account Planning Positioning 2009 - Presentation Transcript

    1. Planejamento de Contas Account Planning
    2. Necessidades
      • Ampliar a receita através de vendas das ofertas nos clientes atuais;
      • Alinhar a empresa com a estratégia do cliente;
      • Reter e fidelizar clientes de maior valor e conquistar novos;
      • Otimizar e alinhar recursos da empresa com os objetivos comuns nos principais clientes atuais e clientes potenciais;
      • Documentar as estratégias e atuação das contas e oportunidades;
      • Dificuldade de acesso aos decisores
      • do negócio;
      • Romper o domínio da concorrência;
      • Aumentar participação em contas estratégicas.
    3. Alternativas de Solução ACCOUNT PLANNING
      • Para situações complexas e de grande potencial de vendas
        • Contas estratégicas;
        • Profundidade na análise;
        • Envolvimento da direção da empresa;
        • Processo e ferramental específico e customizado;
        • Participação do time de atendimento e de canais.
      MINI ACCOUNT PLANNING
      • Para situações importantes, contas de médio e grande porte
        • Clientes de territórios;
        • Análise estruturada e focada;
        • Uso de software de gerenciamento de oportunidades de negócio e CRM;
        • Participação do gerente de contas, eventualmente com algum suporte adicional.
    4. Processo foco no seu resultado ETAPAS
    5. Vantagens e Benefícios
      • RESULTADOS DE NEGÓCIO
        • Identificação e captação do potencial
        • Visualização de novas oportunidades
        • Crescimento do volume de negócios
        • Precisão da previsão de vendas
        • Curva evolutiva e consistente de resultados
        • Otimização de recursos
        • Seletividade das oportunidades trabalhadas
        • Adequação dos custos de vendas
      • MERCADO
        • Diferenciação
        • Contenção da concorrência
        • Referenciação
    6. Vantagens e Benefícios
      • CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL
        • Integração e foco do time de atendimento
        • Ativo intelectual capacitado
        • Contingente de vendedores consultores
        • Registro da memória histórica
        • Fonte única de informações
        • Reengenharia interna e melhoria contínua
      • RELACIONAMENTO COM CLIENTE
        • Valor agregado ao cliente
        • Fidelização e retenção de clientes
        • Validação pelo cliente (Account Planning Externo)
        • Redução de surpresas
        • Redução de riscos
        • Aumento de networking
        • Transferência de capital intelectual
        • Alinhamento de estratégias
        • Comprometimento mútuo
        • Relacionamento executivo/ full body contact
    7. Resultados
      • Visualização de novas oportunidades;
      • Crescimento do volume de negócios;
      • Contenção da concorrência;
      • Maior valor agregado para o cliente;
      • Fidelização e retenção de contas estratégicas;
      • Redução de riscos;
      • Alinhamento de estratégias;
      • Relacionamento executivo;
      • Fonte única de informações;
      • Aumento de participação no orçamento do cliente.
    8. Luiz Soldatelli Augusto Pinto Executivos Fale com nossos consultores Tel: 55 11 2244 5999 E-mail: contato @ positioning.com.br

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