• Like
Binden en boeien van personeel
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Binden en boeien van personeel

  • 1,289 views
Published

Binden en boeien: De juiste mensen vinden is al niet makkelijk, ze behouden een hele klus. Hij of zij moet ook maar net bij de club en de rol passen. Hoe houd je mensen betrokken en gemotiveerd?

Binden en boeien: De juiste mensen vinden is al niet makkelijk, ze behouden een hele klus. Hij of zij moet ook maar net bij de club en de rol passen. Hoe houd je mensen betrokken en gemotiveerd?

Published in Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,289
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
25
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Boeien en binden van medewerkers
    Cathy Oh
    28 september 2010
  • 2. Kennismaking
    Wie ben je?
    Wat doe je?
    Waar loop je tegenaan bij het aansturen van je medewerkers?
  • 3. ‘Ze willen niet…’ of kan het aan iets anders liggen?
    Weten
    Kunnen
    Willen
  • 4. Weten – kunnen – willeneen instrument om slimmer te sturen
    Verwarring
    Geen strategie
    Nutteloosheid
    Niet duidelijk welk resultaat de werkzaamheden opleveren.
    weten
    Chaos
    Onvoldoende structuur
    kunnen
    willen
    Weerstand
    Onvoldoende leiderschap & basiswaarden
    Frustratie
    Onvoldoende middelen (ICT, geld, faciliteiten)
    Ongerustheid
    Onvoldoende competenties
  • 5. Wat is er aan de hand?
    Verwarring
    Nutteloosheid
    Ongerustheid
    Weten
    Weerstand
    Frustratie
    Chaos
    Kunnen
    Willen
  • 6. Voldoende innovatievermogen?
    weten
    HRManagement
    Kennismanagement
    Structuur
    kunnen
    willen
    Angst / paniek
    Comfort / flow
    Uitdaging
    Middelen
    Demotivatie / verveling
    Competenties
    Vermogen
    Ontwikkelen
    of
    Mobiliseren
  • 7. Oefening
    Omschrijf een voorbeeldsituatie waarbij jouw aansturing niet lukt (Individueel)
    Onderzoek waar dit aan ligt: weten, kunnen of willen?
    Wat gaat goed en wat moet er nog aangepakt worden? (plenair)
    Wat zou jij de ander adviseren?
  • 8. Wat heeft het
    werk opgeleverd?
    Hoe bereiken
    (strategie en beleid)
    Managen van competenties
    van organisatie en medewerkers
    Overige recources:
    Geld, faciliteiten,
    ict
    Basiswaarden
    van de organisatie
    Doelstellingen
    (visie en missie)
    Strategie
    Structuur
    Cultuur
    Middelen
    Resultaten
    Mensen
    +
    +
    +
    +
    +
    =verandering en groei
  • 9. Nieuwenhuis, M.A., The Art of Management (the-art.nl), Zeist, 978-90-806665-1-1, 2003-2008.
     
  • 10. Tot Slot
    Wat ga je morgen anders doen?