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Projeto AEP + POLITÉCNICOS +
   ALUNOS = case Chinatur
       Estágio de Férias
    experiência em empresa
    Sokan Kato Young - CIV 75
Diretor de China Turismo e Passagens Ltda.
SOKAN KATO YOUNG - 60
anose japonês.- Japão, filho de
 Nascido em Tóquio
 cantonês
Engenheiro Civil 1975 pela Escola
Politécnica - EPUSP.
Bacharel em Ciências Econômicas 1978 -
São Judas
Pós graduado em ADM INDUSTRIAL 1982-
Vanzolini EPUSP
Mestre em Engenharia Urbana e
Construções Civis 1985 - USP.
Conselheiro da AEP 1991- Associação de
Engenheiros Politécnicos.
Diretor da Visita Técnica e Conselheiro do
IE 2000 - Instituto de Engenharia.
Engenheiro 1974 a 1989 – Fábrica
MERCEDES-BENZ do Brasil
Diretor Presidente da Chinatur de 1989
até presente data.
● investimento realizado : R$ 6.000,00 em remuneração
+ R$ 1.200,00 em vale transporte + alimentação R$ 500,00
(café da manhã e almoço iguais aos dos funcionários e
diretores da empresa) + seguro estagiário (obrigatório) ;
pagamento quinzenal

● retorno recebido: 860 horas de estágio, 50 dias de
convivência, 30 reuniões de trabalho, 8 reuniões de
estratégias e avaliações, relacionamento com funcionários,
fornecedores, clientes, colegas politécnicos, muita energia
positiva... Semear é opção, mas colheita a é obrigatória.

● motivação: aumento significativo de motivação dos
diretores e dos funcionários
COMENTÁRIOS DA EQUIPE CHINATUR:
● Eles são MUITO BONS; de fácil convivência; não são de
ficar “de gracinhas” durante o horário de trabalho; respeitam
as pessoas; são esforçados; esses “meninos” estão prontos
para serem engenheiros e a diferença de um para outro é
apenas na personalidade de cada um;
● Acho que o pouco tempo em que trabalharam na Chinatur,
pelo menos por mim, agradaram, espero que voltem este ano
novamente, apesar de o Samuel e o Guilherme não serem
corintianos são pessoas bacanas também;
● Pontualidade, respeito, comportamento, apesar de não ser
da área deles, deram conta do recado, inteligentes,
dedicados.
COMENTÁRIOS DE CORDENADOR DO ESTÁGIO:
● Demonstraram interesse, esforço e dedicação para desenvolver tarefas atribuídas,
atendendo os prazos para entrega dos resultados que lhes foram solicitados.
No início de montar e-mails de marketing não tinham muitas ideias legais, pois realmente têm
“cabeça de engenheiro”, mas com as orientações, as dicas e o trabalho em grupo, evoluíram
rapidamente, todos conseguiram estimular as criatividades que estavam escondidas em cada
um e superaram a limitação de serem apenas engenheiros. Melhorando cada vez mais a
elaboração de e-mail marketing.
● Apresentaram capacidade de organização de seu local de trabalho e de discernimento
quanto à definição de prioridades na execução de suas atividades diárias.
Considerando os três como “engenheiros”, acho que eles se integraram rapidamente no ramo
de turismo, em torno de uma semana já conseguiram entender parte da Chinatur, seguindo
nossos raciocínios para o trabalho. Por pouco tempo que ficaram na Chinatur, devido
organização de trabalho de cada um, conseguiram desenvolver bastante trabalho, alguns
deles até conseguiram desenvolver materiais além do que esperávamos.
● Relações inter-pessoais
Todos são amigáveis, conseguiram conviver bem com todos da Chinatur com respeito, isso é
muito importante numa empresa, para que todos trabalhem de forma harmoniosa, deixando
ambiente de trabalho agradável. Esperamos que voltem na Chinatur para nos visitar!!
● Comportamento: “correr atrás”, “se virar” e “ser automático”
Nada de muitas explicações, todos são inteligentes e automáticos, é óbvio, USPianos e
Politécnicos são “cabeças boas”, é apenas dar um toque, que eles começam correr atrás
para buscar materiais e ferramentas para completar o trabalho, com iniciativa para resolver
problemas e encontrar soluções, mesmo sem prévia solicitação. Após terminar as tarefas,
sempre perguntam se tem algo a mais a ser feito.
CONCLUSÃO:
● TODA LESGISLAÇÃO E ATENDIMENTO ÀS REGRAS DE ESTÁGIO DA POLI FOI
CUMPRIDA: contrato de estágio, aval de um professor da Poli, remuneração do mercado,
período de dezembro, janeiro e fevereiro (fora do horário das aulas),

● CONHECER O DIA A DIA DE UMA EMPRESA: rotinas, administração, segurança,
acessos, equipamentos, recursos, dificuldades, falhas, conflitos, alegrias, festas,
e desafios. Todo dia tem que matar um boi.... apresentar resultado!!!

● RELAÇÃO INTERPESSOAL: AVALIAR E SER AVALIADO, participar (evento
confraternização de final do ano), vivenciar EQUIPE!!! Alegria e tristeza!!! Vida real!!!

● GERAÇÃO DE VALOR: VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS... GUANXI - GUANXI: CULTIVAR
CRÉDITO DE FAVOR NOS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS, FAMILIARES,
EMPRESARIAIS...

● COMPORTAMENTAL: receber feed back dos colegas, estimular trabalho de equipe, adaptar
a realidade da empresa, das limitações físicas e pessoal, dos recursos disponíveis e
necessários , LIDERAR e SER LIDERADO nos projetos: liderança situacional (cada um foi
líder de subprojetos)

● como transformar em PROJETO ESTÁGIO DE FÉRRIAS SUSTENTADO
envolvendo politécnicos, empresários, empresas de politécnicos oferecer e receber
energia dos jovens alunos, novas ideias, tecnologias...facebook, twiter!!!
“O mundo pertence aos insatisfeitos” - Luiz Otávio Pôssas, 70
"Estou fazendo para mim. Se alguém quiser beber, beba. Se não quiser, eu
bebo e está tudo muito bom." Foi a insatisfação -- e a ameaça de falência no
início da década de 1980 -- que levou Pôssas à sua primeira invenção: a
Kaiser. Sem a Coca, a Kaiser e a Kero Coco, Pôssas teve mais tempo e
capital para se dedicar a uma invenção até então restrita a amigos: hoje a
premiada cachaça Vale Verde. Por isso, o incansável Pôssas já trabalha em
uma nova alquimia. Pretende lançar, em 2013, um vinho de cana-de-açúcar.
"Cada um tem uma sina na vida. A minha é mexer com bebidas.“

INSATISFEITO...ATITUDE EM CRIAR...INOVAR, DIFERENTE, ACREDITAR...
SURPREENDER , MARCAR , MARKETING PESSOAL, APARECER, SER VISIVEL!
“não adianta ser honesto , precisa parecer honesto”

TER SONHOS ???? DESEJOS???? CUIDADO.... FENG SHUI..VAI REALIZAR...

SORRIR...BRIGAR...SENTIR...CHORAR...EMOCIONAR...VIVER INTENSAMENTE...

NADA SE CRIA , TUDO SE CUPIA ... TUDO QUE FEZ , INCORPORA NO SEU
INCONSCIENTE ...É ACREDITAR... APRENDER FAZENDO!!!!
Feiras
• Atualização das feiras
NÃO
ESQUECEREMOS
  DE VOCÊ!!!

      ☺
   EQUIPE CHINATUR
謝
            謝
           XIE-!!!
    XIE!!!
MUITO OBRIGADO!!!
 APRESENTAÇÃO ELABORADA PELA SHIH E PELA CHINATUR 2009
CHINA TURISMO E PASSAGENS LTDA.
Praça da Liberdade, 130 - 11° andar - cj 1101 - Liberdade
       CEP: 01503-010 - São Paulo - SP - Brasil
            Tel: (11) 3292-9240 / 3292-9246
                   Fax: (11) 3292-9248
           E-mail: chinatur@chinatur.com.br

               www.chinatur.com.br

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  • 1. Projeto AEP + POLITÉCNICOS + ALUNOS = case Chinatur Estágio de Férias experiência em empresa Sokan Kato Young - CIV 75 Diretor de China Turismo e Passagens Ltda.
  • 2. SOKAN KATO YOUNG - 60 anose japonês.- Japão, filho de Nascido em Tóquio cantonês Engenheiro Civil 1975 pela Escola Politécnica - EPUSP. Bacharel em Ciências Econômicas 1978 - São Judas Pós graduado em ADM INDUSTRIAL 1982- Vanzolini EPUSP Mestre em Engenharia Urbana e Construções Civis 1985 - USP. Conselheiro da AEP 1991- Associação de Engenheiros Politécnicos. Diretor da Visita Técnica e Conselheiro do IE 2000 - Instituto de Engenharia. Engenheiro 1974 a 1989 – Fábrica MERCEDES-BENZ do Brasil Diretor Presidente da Chinatur de 1989 até presente data.
  • 3. ● investimento realizado : R$ 6.000,00 em remuneração + R$ 1.200,00 em vale transporte + alimentação R$ 500,00 (café da manhã e almoço iguais aos dos funcionários e diretores da empresa) + seguro estagiário (obrigatório) ; pagamento quinzenal ● retorno recebido: 860 horas de estágio, 50 dias de convivência, 30 reuniões de trabalho, 8 reuniões de estratégias e avaliações, relacionamento com funcionários, fornecedores, clientes, colegas politécnicos, muita energia positiva... Semear é opção, mas colheita a é obrigatória. ● motivação: aumento significativo de motivação dos diretores e dos funcionários
  • 4. COMENTÁRIOS DA EQUIPE CHINATUR: ● Eles são MUITO BONS; de fácil convivência; não são de ficar “de gracinhas” durante o horário de trabalho; respeitam as pessoas; são esforçados; esses “meninos” estão prontos para serem engenheiros e a diferença de um para outro é apenas na personalidade de cada um; ● Acho que o pouco tempo em que trabalharam na Chinatur, pelo menos por mim, agradaram, espero que voltem este ano novamente, apesar de o Samuel e o Guilherme não serem corintianos são pessoas bacanas também; ● Pontualidade, respeito, comportamento, apesar de não ser da área deles, deram conta do recado, inteligentes, dedicados.
  • 5. COMENTÁRIOS DE CORDENADOR DO ESTÁGIO: ● Demonstraram interesse, esforço e dedicação para desenvolver tarefas atribuídas, atendendo os prazos para entrega dos resultados que lhes foram solicitados. No início de montar e-mails de marketing não tinham muitas ideias legais, pois realmente têm “cabeça de engenheiro”, mas com as orientações, as dicas e o trabalho em grupo, evoluíram rapidamente, todos conseguiram estimular as criatividades que estavam escondidas em cada um e superaram a limitação de serem apenas engenheiros. Melhorando cada vez mais a elaboração de e-mail marketing. ● Apresentaram capacidade de organização de seu local de trabalho e de discernimento quanto à definição de prioridades na execução de suas atividades diárias. Considerando os três como “engenheiros”, acho que eles se integraram rapidamente no ramo de turismo, em torno de uma semana já conseguiram entender parte da Chinatur, seguindo nossos raciocínios para o trabalho. Por pouco tempo que ficaram na Chinatur, devido organização de trabalho de cada um, conseguiram desenvolver bastante trabalho, alguns deles até conseguiram desenvolver materiais além do que esperávamos. ● Relações inter-pessoais Todos são amigáveis, conseguiram conviver bem com todos da Chinatur com respeito, isso é muito importante numa empresa, para que todos trabalhem de forma harmoniosa, deixando ambiente de trabalho agradável. Esperamos que voltem na Chinatur para nos visitar!! ● Comportamento: “correr atrás”, “se virar” e “ser automático” Nada de muitas explicações, todos são inteligentes e automáticos, é óbvio, USPianos e Politécnicos são “cabeças boas”, é apenas dar um toque, que eles começam correr atrás para buscar materiais e ferramentas para completar o trabalho, com iniciativa para resolver problemas e encontrar soluções, mesmo sem prévia solicitação. Após terminar as tarefas, sempre perguntam se tem algo a mais a ser feito.
  • 6. CONCLUSÃO: ● TODA LESGISLAÇÃO E ATENDIMENTO ÀS REGRAS DE ESTÁGIO DA POLI FOI CUMPRIDA: contrato de estágio, aval de um professor da Poli, remuneração do mercado, período de dezembro, janeiro e fevereiro (fora do horário das aulas), ● CONHECER O DIA A DIA DE UMA EMPRESA: rotinas, administração, segurança, acessos, equipamentos, recursos, dificuldades, falhas, conflitos, alegrias, festas, e desafios. Todo dia tem que matar um boi.... apresentar resultado!!! ● RELAÇÃO INTERPESSOAL: AVALIAR E SER AVALIADO, participar (evento confraternização de final do ano), vivenciar EQUIPE!!! Alegria e tristeza!!! Vida real!!! ● GERAÇÃO DE VALOR: VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS... GUANXI - GUANXI: CULTIVAR CRÉDITO DE FAVOR NOS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS, FAMILIARES, EMPRESARIAIS... ● COMPORTAMENTAL: receber feed back dos colegas, estimular trabalho de equipe, adaptar a realidade da empresa, das limitações físicas e pessoal, dos recursos disponíveis e necessários , LIDERAR e SER LIDERADO nos projetos: liderança situacional (cada um foi líder de subprojetos) ● como transformar em PROJETO ESTÁGIO DE FÉRRIAS SUSTENTADO envolvendo politécnicos, empresários, empresas de politécnicos oferecer e receber energia dos jovens alunos, novas ideias, tecnologias...facebook, twiter!!!
  • 7. “O mundo pertence aos insatisfeitos” - Luiz Otávio Pôssas, 70 "Estou fazendo para mim. Se alguém quiser beber, beba. Se não quiser, eu bebo e está tudo muito bom." Foi a insatisfação -- e a ameaça de falência no início da década de 1980 -- que levou Pôssas à sua primeira invenção: a Kaiser. Sem a Coca, a Kaiser e a Kero Coco, Pôssas teve mais tempo e capital para se dedicar a uma invenção até então restrita a amigos: hoje a premiada cachaça Vale Verde. Por isso, o incansável Pôssas já trabalha em uma nova alquimia. Pretende lançar, em 2013, um vinho de cana-de-açúcar. "Cada um tem uma sina na vida. A minha é mexer com bebidas.“ INSATISFEITO...ATITUDE EM CRIAR...INOVAR, DIFERENTE, ACREDITAR... SURPREENDER , MARCAR , MARKETING PESSOAL, APARECER, SER VISIVEL! “não adianta ser honesto , precisa parecer honesto” TER SONHOS ???? DESEJOS???? CUIDADO.... FENG SHUI..VAI REALIZAR... SORRIR...BRIGAR...SENTIR...CHORAR...EMOCIONAR...VIVER INTENSAMENTE... NADA SE CRIA , TUDO SE CUPIA ... TUDO QUE FEZ , INCORPORA NO SEU INCONSCIENTE ...É ACREDITAR... APRENDER FAZENDO!!!!
  • 8.
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  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. NÃO ESQUECEREMOS DE VOCÊ!!! ☺ EQUIPE CHINATUR
  • 25. 謝 XIE-!!! XIE!!! MUITO OBRIGADO!!! APRESENTAÇÃO ELABORADA PELA SHIH E PELA CHINATUR 2009
  • 26. CHINA TURISMO E PASSAGENS LTDA. Praça da Liberdade, 130 - 11° andar - cj 1101 - Liberdade CEP: 01503-010 - São Paulo - SP - Brasil Tel: (11) 3292-9240 / 3292-9246 Fax: (11) 3292-9248 E-mail: chinatur@chinatur.com.br www.chinatur.com.br CHINATUR 2013 © Todos os direitos reservados.