Introduzione a Horizon 2020  - Programma quadro europeo per la ricerca e innovazione (2014 - 2020)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Introduzione a Horizon 2020 - Programma quadro europeo per la ricerca e innovazione (2014 - 2020)

on

  • 3,074 views

La presentazione descrive gli obiettivi, le principali azioni e modalità di partecipazione al nuovo Programma quadro europeo per la Ricerca e Innovazione "Orizzonte 2020". ...

La presentazione descrive gli obiettivi, le principali azioni e modalità di partecipazione al nuovo Programma quadro europeo per la Ricerca e Innovazione "Orizzonte 2020".

La presentazione è stata preparata da Spin scrl (www.consorziospin.it) in occasione degli EEN Days Calabria (25-29 novembre 2013) organizzati dalla rete Enterprise Europe Network

Statistics

Views

Total Views
3,074
Views on SlideShare
3,071
Embed Views
3

Actions

Likes
1
Downloads
87
Comments
0

1 Embed 3

http://www.linkedin.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Introduzione a Horizon 2020  - Programma quadro europeo per la ricerca e innovazione (2014 - 2020) Introduzione a Horizon 2020 - Programma quadro europeo per la ricerca e innovazione (2014 - 2020) Presentation Transcript

    • 25 – 29 novembre 2013 Cosenza, Crotone, Reggio Calabria, Catanzaro, Vibo Valentia
    • Sommario • • • • • Politiche europee per l'innovazione Obiettivi e azioni di Horizon 2020 Lo strumento dedicato alle PMI Regole di funzionamento e semplificazioni Struttura e contenuti dei Work Programmes EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 2
    • Politiche europee per l'innovazione EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 3
    • Storia dei Programmi Quadro di RST EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 4
    • Strategia di Lisbona • Piano strategico ideato nel 2000 dalla Commissione europea per l'economia dell'Unione europea del 2010 • Obiettivi – Promuovere la crescita e l'occupazione attraverso • Competitività economica • Integrazione sociale • Protezione Ambientale – Aumentare investimenti in R&S al 3% del PIL entro il 2010 – Creazione di una European Research Area (ERA) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 5
    • European Research Area (ERA) • ERA intende creare un vero e proprio “mercato interno” europeo per la ricerca – Maggiore cooperazione e coordinamento delle attività di ricera nazionali – Libera circolazione di ricercatori e di conoscenze scientifiche e tecnologiche • È l'obiettivo centrale della strategia di Lisbona (20002010) e di Europa 2020 (2010-2020) – Contiene la base giuridica di ERA • Conferisce alla CE competenza per la definizione di una politica di ricerca europea EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 6
    • ERA - 5 Priorità 1) More effective national research systems 2) Optimal transnational co-operation and competition 3) An open labour market for researchers 4) Gender equality and gender mainstreaming in research 5) Optimal circulation, access to and transfer of scientific knowledge including via digital ERA EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 7
    • Europa 2020 • Continuazione delle Strategia di Lisbona (2000-2010) per il nuovo periodo 2010-2020, con un maggiore coordinamento delle politiche nazionali • Basata su 3 priorità, 5 obiettivi quantitativi e 7 “iniziative faro” • Priorità per una crescita – intelligente – sostenibile – solidale EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 8
    • Europa 2020 – 5 obiettivi quantitativi • 75% dei 20-64enni occupati • 3% del PIL investito in R&S • Riconferma ambiziosi obiettivi cambiamenti climatici (20-20-20) – Emissione gas serra < 20% rispetto al 1990 – 20% da energie rinnovabili – Aumento del 20% dell'efficienza energetica • Riduzione tasso di povertà del 25% per aiutare circa 20 mln di persone ad uscire dall'indigenza • Riduzione tasso di abbandono scolastico sotto 10% e almeno 40% dei 30-34enni con istruzione universitaria EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 9
    • Innovation Union • Una delle 7 iniziative faro di Europa 2020 dedicata alla R&S e introduzione di nuovi prodottite (EIP) – – – – – – Rafforzare la base di conoscenza (ERA) Portare buone idee al mercato (VC, aiuti, procurement...) Massimizzare I benefici sociali e regionali (smart spec) Concentrare gli sforzi per ottenere nuove scoperte (EIP) Collaborare a livello internazionale Accelerare e monitorare le riforme nazionali EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 10
    • Horizon 2020 • Una parte fondamentale della strategia segnata da Europa 2020 e Innovation Union • Contribuisce alla realizzazione dello Spazio Europeo della Ricerca (ERA) attraverso azioni per: – Rispondere alla crisi economica per investire in futuri posti di lavoro e crescita – Affrontare le preoccupazioni dei cittadini circa i loro mezzi di sussistenza, la sicurezza e l'ambiente – Rafforzare la posizione globale dell'UE in materia di ricerca e innovazione tecnologia EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 11
    • Introduzione a Horizon 2020 EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 12
    • Horizon 2020 (2014-2020) • Horizon 2020 è il principale programma pubblico di Ricerca e Innovazione – rispecchia l'ambizione di creare idee, crescita e posti di lavoro per il futuro (in accordo con Innovation Union) – riunisce gli strumenti esistenti dell'UE per R&I • 7PQ 2007-2013 (53 mld€) • CIP 2007-2013 (3.6 mld€) • Istituto Europeo di Innovazione e Tecnologia (0.3mld€) – budget pari a 70.2 mld€ EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 13
    • Principali novità • Un unico programma che accorpa tre iniziative (7PQ, CIP, EIT) • Più orientato all'innovazione, dalla ricerca mercato, in tutte le forme • Orientato alle sfide sociali dell'UE (ad es, salute, energia pulita, trasporti, ...) • Accesso semplificato e uniforme, per imprese, università, istituti in tutti i paesi dell'UE e oltre EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 14
    • Principali semplificazioni • unico insieme di regole e meno burocrazia – un modello di rimborso delle spese facile da usare – sportello unico per i partecipanti – meno documentazione per preparare proposte – meno controlli e verifiche, con l'obiettivo generale di ridurre di 100 giorni il tempo medio necessario per l'ottenimento di una sovvenzione EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 15
    • Tipologie di strumenti • • • • • • • Research and Innovation Action Innovation Action NEW Coordination and Support Actions ERA-NET Programme Co-fund Actions Pre-Commercial Procurement (PCP) Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) Premi NEW EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 16
    • I tre “pilastri” di Horizon 2020 32% Budget 70,2 mld€ Scienza Eccellente + EIT, JRC, Widening, SwfS 8% 38% 22% Leadership Industriale EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 Sfide Sociali 17
    • Scienza Eccellente • Elevare il livello di eccellenza della base scientifica europea e garantire una produzione costante di ricerca di livello mondiale per assicurare la competitività dell'Europa a lungo termine. • Sostenere le idee migliori, sviluppare talenti in Europa, dare ai ricercatori accesso ad infrastrutture di ricerca prioritarie e fare dell'Europa un luogo attraente per i migliori ricercatori del mondo. EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 18
    • Scienza Eccellente • European Research Council (ERC) - 11,9 mld€ – sostenere gli individui più talentuosi e creativi e le loro equipe nello svolgere ricerche di frontiera di altissima qualità, facendo leva sul successo del Consiglio Europeo della Ricerca • Future and Emerging Technologies (FET) – 2.5 mld€ – finanziare la ricerca collaborativa per aprire nuovi promettenti campi di ricerca e di innovazione mediante il sostegno alle tecnologie emergenti e future • Azioni Marie Skłodowska-Curie – 5.6 mld€ – offrire ai ricercatori eccellenti opportunità di formazione e di carriera • Infrastrutture di ricerca – 2,3 mld€ – garantire IR (comprese e-infrastructure) di livello mondiale accessibili a tutti i ricercatori in Europa e in altri paesi EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 19
    • Scienza Eccellente • Future and Emerging Technologies (FET) – FET Open: promuovere nuove idee – singoli progetti – FET Proactive: sostenere temi e comunità emergenti – cluster di progetti – FET Flagships: indirizzare grandi sfide della scienza e tecnologia – basate su road map europee • Research infrastructures – Sviluppare l'infrastuttura di ricerca europea per il 2020 e oltre EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 20
    • Scienza Eccellente • European Research Council (ERC) – Starting / Consolidator / Advanced Grants (2-3 mln€, 5yr) – Synergy Grants (pilot) (2-4 principal invest., 15mln€, 6 yr) – Proof-of-Concept (150K€) • Azioni Marie Skłodowska-Curie (MC) – Innovative Traning Network (ITN) – Individual Fellowships (IF) – Research and Innovation Staff Exchange (RISE) – Cofunding of programmes (COFUND) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 21
    • Leadership Industriale • Fare dell'Europa un luogo più attraente per investire nella ricerca e nell'innovazione, promuovendo attività strutturate dalle aziende. • Determinare grandi investimenti in tecnologie industriali essenziali, incentivare il potenziale di crescita delle aziende europee fornendo loro livelli adeguati di finanziamento e aiutare le PMI innovative a trasformarsi in imprese leader a livello mondiale. EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 22
    • Leadership Industriale • Leadership in enabling and industrial tech. (LEIT) – 12,4 mld€ – consolidare la leadership nelle LEIT, con un sostegno ad hoc a • TIC, nanotecnologie, materiali avanzati, biotecnologie, sistemi avanzati di fabbricazione e trattamento, ricerca spaziale – sostenere azioni trasversali per ottenere vantaggi cumulati da combinazione di varie tecnologie abilitanti essenziali (KET) • Access to risk finance – 2,6 mld€ – facilitare l'accesso ai finanziamenti con capitale di rischio • Innovation in SMEs – 0,6 mld€ – fornire in tutta l'Unione un sostegno all'innovazione nelle PMI anche attraverso uno specifico SMEs Instrument EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 23
    • Ruolo delle Key Enabling Technologies • Tecnologie ad alta intensità di conoscenza e R&S, cicli di innovazione rapidi, forti investimenti e occupazione qualificata, strategiche per tutta la catena del valore – – – – – – Nanotechnology Micro- & Nano-electronics Photonics Advanced Materials Biotechnology Advanced Manufacturing Systems • Paradosso della “Valley of death” fra conoscenza scientifica, prodotti e mercato EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 24
    • Technology Readiness Level EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 25
    • SME Instrument • Beneficiari – singola impresa o partenariati di sole imprese • Fase 1 – Studio di fattibilità – Dimensione: ~6 mesi, ~50K€, Contributo: lump sum • Fase 2 – Progetto di innovazione – Sviluppo Business Plan per VC e sistema finanziario – Dimensione: ~24 mesi, ~1-2M€, Contributo: 70% • Fase 3 – Commercializzazione – Sostenuta indirettamente attraverso couching e accesso semplificato a titoli di debito e strumenti finanziari EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 26
    • SME Instrument EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 27
    • Sfide della società • Rispecchia priorità strategiche di Europa 2020 e affronta grandi preoccupazioni dei cittadini • Riunisce risorse e conoscenze da molteplici settori, tecnologie e discipline, fra cui scienze sociali e umane • Attività dalla ricerca alla commercializzazione, incentrandosi su quelle connesse all'innovazione quali progetti pilota, dimostrazione, banchi prova e sostegno agli appalti pubblici e all'adozione commerciale. • Collegamenti con le attività dei partenariati europei per l'innovazione EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 28
    • Sfide della Società • Gli interventi si concentrano su 1) Sanità, cambiamenti demografici e benessere [ 6.8mld€] 2) Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina e marittima e bioeconomia [3.5mld€] 3) Energia da fonti sicure, pulita ed efficiente [ 5.4mld€] 4) Trasporti intelligenti, ecologici e integrati [ 5.8mld€] 5) Azione per il clima, efficienza sotto il profilo delle risorse e materie prime [2.8mld€] 6) Europa in cambiamento: società inclusive, innovtive [1.2mld€] 7) Società sicure – libertà e sicurezza di EU e suoi cittadini [ 1.5mld€] EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 29
    • Supporto alla ricerca e innovazione Sfide della società Leadership Industriale Scienza Eccellente Ricerca di Base Dimostrazione R&S Tecnologica Validazione su Larga Scala Prototipazione EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 Progetti Pilota Diffusione sul mercato 30
    • Horizon 2020 at a glance Excellent Science Industrial Tecnologies European Research Council • Frontier research by the best individual teams Future and Emerging Technologies • Collaborative research to open new fields of innovation Marie Sklodowska Curie actions • Opportunities for training and career development Research infrastructures (including e-infrastructure) • Ensuring access to world-class facilities Leadership in enabling and industrial technologies • ICT • Nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing • Space Access to risk finance • Leveraging private venture capital for research and innovation Innovation in SMEs • Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges • • • • • • • Health, demographic change Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and row materials Inclusive, innovative and reflective societies Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 31
    • Horizon 2020 for SMEs e Coop Intl • • • • • • • Health, demographic change Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and row materials Inclusive, innovative and reflective societies Security society SME Instrument SME Instrument Leadership in enabling and industrial technologies • ICT • Nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing • Space Access to risk finance • Leveraging private venture capital for research and innovation Innovation in SMEs • Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges Cooperazione Internazionale European Research Council • Frontier research by the best individual teams Future and Emerging Technologies • Collaborative research to open new fields of innovation Marie Sklodowska Curie actions • Opportunities for training and career development Research infrastructures (including e-infrastructure) • Ensuring access to world-class facilities Cooperazione Internazionale Industrial Tecnologies Cooperazione Internazionale Excellent Science European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 32
    • 7PQ e H2020 a confronto (1) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 33
    • 7PQ e H2020 a confronto (2) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 34
    • Adozione e avvio 2011 2012 June 2013 Expected in Dec 2013 Avvio previsto dal 01.01.2014 NB – primi bandi da Dicembre 2013 EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 35
    • Regole di funzionamento e semplificazioni EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 36
    • Soggetti beneficiari • Partecipanti – Soggetti giuridici (impresa, università, centro di ricerca o qualsiasi altro soggetto giuridico) stabiliti in Stato membro o Paese Terzo • Finanziamento – Soggetti giuridici di uno SM o Paese Associato (*) (*) Albania, Bosnia- Erzegovina, Croazia, Islanda, Israele , Montenegro, Norvegia,…. EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 37
    • Condizioni minime di partecipazione • 3 soggetti giuridici indipendenti stabiliti in Stati Membri (SM) o Associati (SA) • 1 solo partecipante – ERC, SME Instrument, Azioni Co-fund, CSA, Azioni Marie Curie • Condizioni aggiuntive – Possono essere previste nel Work Programme (n. di partecipanti, tipologie di partecipanti, ecc.) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 38
    • Valutazione • Criteri di valutazione – Eccellenza – Impatto (maggiore rilevanza nelle azioni di innovazione ) – Qualità ed efficienza nella implementazione • Dettagli, ponderazioni e soglie stabilite nel WP • Valutazione effettuata da esperti indipendenti • Possibili procedure di valutazione in 2 fasi EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 39
    • Valutazione • Operational capacity – Capacità operativa significa avere competenze e qualificazioni professionali richieste per realizzare l'azione o il programma di lavoro proposto: può essere valutata sulla base di qualifiche specifiche, esperienza professionale e referenze nel settore in questione • Capacità finanziaria – Solo i coordinatori delle azioni con contributo UE 500.000EUR pari o superiore verranno controllati, salvo casi specifici. – Nessuna verifica per gli enti pubblici, soggetti garantiti da MS o AC e superiore e istituti di istruzione secondaria EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 40
    • Modalità di finanziamento • Unico tasso di rimborso per azione (stesso tasso per tutti i beneficiari e tutte le attività): W NE – Fino al 100% per le azioni di ricerca e innovazione – Fino al 70% per azioni di innovazione (enti non profit fino al 100%) – Fino al 70% per la PCP co-fund, 33% per ERANET co-fund, 20% per PPI co-fund EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 41
    • Modalità di finanziamento • Unico metodo per il calcolo dei costi indiretti: – Aliquota forfettaria del 25% dei costi diretti totali, esclusi i costi di subappalto, di terzi e di sostegno finanziario a terzi W NE • Finanziamento dell'azione non deve superare i costi totali ammissibili, deducendo le entrate EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 42
    • Voci di costo ammissibili • Principali categorie di costo: – costi per il personale – costi di subappalto – altri costi diretti – spese di viaggio e di soggiorno – costi di ammortamento delle attrezzature – costi di altri beni e servizi • tra cui IVA indetraibile EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 W NE 43
    • Costi per il personale • Stipendi + oneri sociali + altri costi inclusi nella retribuzione derivante dal contratto di lavoro applicato / contratto del lavoratore • Ore lavorate effettive • Evidenza dei costi: – normalmente attraverso il sistema di registrazione del tempo (TS) – Time Sheet non necessari per il personale che lavora a tempo pieno sull’azione EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 44
    • Costi personale 1)Costi effettivi 2)Costi unitari per – Costi medi del personale • calcolo basato sul totale dei costi del personale effettivi registrati nella contabilità del partecipante – Disposizioni in materia di ore produttive – Proprietario della PMI e persone fisiche senza stipendio EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 45
    • Controlli e Audit • Certificati di Audit – Solo per i pagamenti finali quando contributo totale UE ha sostenuto, sulla base dei costi effettivi + costi medi del personale ≥ 325.000 euro • Certificati sulla metodologia – Certificati opzionali sui costi medi del personale • Audit ex post – Verifiche limitate a due anni dopo il pagamento del saldo EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 46
    • Proprietà Intellettuale • Proprietà dei risultati – Beneficiario che ha prodotto i risultati – Comproprietà in specifiche circostanze • Protezione – Se per i risultati si intravede lo sfruttamento commerciale / industriale – Se i risulati non sono protetti, UE può assumere la proprietà EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 47
    • Proprietà Intellettuale • Sfruttamento – Maggiori sforzi; i WP possono prevedere obblighi aggiuntivi • Trasferimento licenze esclusive ad un paese terzo – CE può opporsi (competitività, dei principi etici, di sicurezza) • Divulgazione – L'accesso aperto alle pubblicazioni scientifiche e, in determinate condizioni ai dati di ricerca EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 48
    • Struttura e contenuto di un Work Programme (WP) EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 49
    • Work Programme • Base legale per obiettivi, scopi e beneficiari di una linea d'azione per le annualità indicate – Può definire condizioni aggiuntive rispetto a quelle generali di H2020 – Tra gli altri, dettaglia i tre criteri di valutazione: • Eccellenza, Impatto, Qualità e efficienza implementazione • Biennale (2014-2015) • Inviti a presentare proposte (Call) si basano su WP EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 50
    • Struttura di un Work Programme Work Programme (2014-2015) Calls Topics Specific Challenge Scope Expected Impact TRL (*) (*) TRL solo per KET Conditions for the call Dates (pubblications, open, deadlines) Budget Eligibility criteria, scoring & threshold Type of Action Evaluation procedure Timetable for evaluation Consortia agreements Other Actions Budget EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 51
    • ICT 2 – 2014: Smart System Integration Specific Challenge: The aims are to develop the next generations of smart systems technologies and solutions, based on systemic miniaturisation and integration, of heterogeneous technologies, functions and materials, and to establish European competitive ecosystems for the design, R&D, prototyping and testing, manufacturing and industrialisation of smaller, smarter (predictive, reactive and cognitive) and energy autonomous Smart Systems. These ecosystems will provide services for cost efficient access to European manufacturing capabilities and expertise, including training, design and pilot line production and testing, in particular for new users of Smart Systems. This specific challenge contributes to the strategy of micro and nano electronics KET in the area of More than Moore and complements the activities of topic ICT. EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 52
    • Scope: The focus is on: a. Research & Innovation Actions for one or both of the following: To advance the state of the art of heterogeneous integration of micro and nanotechnologies (nanoelectronics, micro- electro-mechanic, magnetic, photonic, micro-fluidic, electrochemical, acoustic, bio/chemical principles and microwave technologies) into smart systems. Work will be driven by industrial requirements and specifically target multidisciplinary R&D in the following areas: …... b. Innovation Actions target access services for academia, research institutes and SMEs to accelerate the deployment of smart systems and enable the access to design and manufacturing capabilities for prototyping, early validation and first production. Assessment for technology suppliers in smart systems will target the evaluation of equipment, processes and building blocks with potential customers. c. Pre-commercial procurement action will focus on enabling the take-up and deployment of lab on chip based technology developments for in-vitro diagnosis. d. Coordination and Support Actions EEN Days 25-29 nov 2013 –collaboration among and Networking and Introduzione a Horizon 2020 with clusters in smart system integration in 53
    • Expected impact: a. Research & Innovation Actions Increased integration and combination of new functionalities at micro- and nano scale, with decreased size (x10), decreased costs (x10), increased predictive and cognitive functions and increased autonomy with energy management and scavenging, Secured and reinforced European leadership in the microsystem sector, expanding its share in smart systems for medical, telecom, consumer, safety and security, energy and transport applications, Seized new opportunities in addressing societal challenges, e.g. in health, well-being, environment and food/beverage quality and safety. b. Innovation Actions Wider adoption of miniaturised smart systems in innovative and sustainable products meeting industrial and end-users needs in a broad range of applications and sectors. Overcoming the "valley of death" in bioelectronics by building the full innovation chain, and best practices in validation, regulation and market exploitation. c. Pre-commercial procurement action Increased awareness, access and adoption of innovative solutions by European public EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 54
    • Documenti e link • Horizon 2020 – ec.europa.eu/research/horizon2020/ • Draft Work Programmes 2014-2015 – http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=h2020-documents • EEN Days Calabria – www.consorziospin.it/eendays-calabria EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 55
    • Grazie per l'attenzione Spin - Consorzio di Ricerca, Innovazione e Trasferimento Tecnologico scrl Partner Enterprise Europe Network contrada Lecco Zona Industriale, 87036 Rende (CS) Tel. 0984 839674 www.consorziospin.it info@consorziospin.it EEN Days 25-29 nov 2013 – Introduzione a Horizon 2020 56