Formations Coaching PCossu Absysconsult

ABSYSCONSULT Pietro COSSU Formations - Coaching L’art et l’excellence

ABSYSCONSULT Pietro COSSU Accueil et organisation de séminaires Coach de managers et de dirigeants Conseil, Formation, Accompagnement Formation Economique, Juridique et Financière (Sc Po, Paris X, CFPB, IMD Genève) Coach Certiﬁé (Institut de Coaching International Genève) Formé à la créativité et l’innovation avec la PNL (Robert Dilts) Homme d’entreprise: Manager, Dirigeant et Administrateur, 30 ans d’expérience en Stratégie, Finance et Développement Animation de Séminaires Accompagnement individuel de managers et dirigeants

ABSYSCONSULT Nos domaines d’excellence: sur la forme La Formation et l’Accompagnement « autrement » Pluridisciplinarité Coordonnée Notre mode de fonctionnement s’appuie sur des équipes coordonnées dintervenants pluridisciplinaires (compétences dentreprise, de dirigeants, de managers, de stratèges, ﬁnanciers, hommes et de femmes de communication et des médias, artistes de théâtre, auteurs, professionnels de l’écriture, etc...) Priorité à l’Action: Exercices, Débrieﬁng, Interview, bases théoriques et plan d’actions, travail en sous groupe, Vidéo Nos interventions n’ont pas pour objet de « démontrer », mais d’aider à mettre en oeuvre Bases Théoriques et pratiques professionnelles vécues Objectif de notre démarche: obtenir un résultat durable Accompagnement « post formation » contre le « syndrome du retour au bureau » Mises en situation et expérimentation (pendant la formation et après) Coaching Nous vous proposons un partenaire qui vous aide "à faire le tri" de linformation et des situations, à démêler « les écheveaux » de votre univers professionnel et personnel, mieux voir, mieux entendre, mieux faire. Essentiellement orienté sur l’Action, il vous aide à trouver des clés ou des outils pour avancer. Il vous assiste dans lajustement ou la consolidation de votre trajectoire en vous aidant à valider sa cohérence en s’appuyant sur vos points forts et vos valeurs.

ABSYSCONSULT Nos domaines d’excellence: sur le fond Formations et Coaching de Managers et Dirigeants Accompagner les démarches assertives (conﬁance en soi, modèles de réussite, gestion des talents et modèles personnels d’action et de réussite,…). Renforcer le leadership. Permettre aux managers d’améliorer, maîtriser et mettre en oeuvre les outils de communication interpersonnelle. Renforcer leur capacités à communiquer et négocier. Les aider à s’approprier les outils classiques et adapter leurs outils personnels pour soutenir la motivation, identiﬁer et gérer les talents. Problématiques de groupe: Cohésion d’équipes, Conduite du changement, Résistances, etc… Démarches de type « Investigation appréciative » (Construire à partir des talents et des points forts « ce qui va », plutôt que de fustiger « ce qui ne va pas ») Gestion du Stress: Techniques de gestion du stress dans des environnements à forts enjeux. Aider les managers à accompagner leurs équipes. Gérer des situations complexes à forte pression. Stratégie et Business Plan: Accompagner les dirigeants dans l’élaboration d’une démarche stratégique et de leurs processus de décision. Mettre en scène les projets stratégiques (Managers ou Equipes).

ABSYSCONSULT Nos valeurs Action Durable Excellence Résultat Pragmatisme Conﬁdentialité et respect de l’Individu

ABSYSCONSULT Nos process d’intervention spécifiques La Formation Accompagnée Notre process est spécifique: il permet d’accompagner le client au-delà de la formation afin de consolider l’apprentissage Identifier l’état de la population cible et l’objectif de l’intervention Mettre en œuvre la formation et un accompagnement spécifique associé Mise en oeuvre de plusieurs compétences coordonnées Accompagnement Individualisé Formations en individuel possibles Coaching Techniques de l’orateur Techniques pour apprivoiser le stress Programme d’Accompagnement Expert (Individualisé, Conseil et Coaching, Mentorat)

ABSYSCONSULT Nouveaux produits Mieux Agir et Travailler Ensemble: Cohésion d’Equipe et Récits Collectifs Dépasser l’Investigation Appréciative: Développement de projet, Story Acting et Story Writing Mise en Scène: Coopération et Valeur(s) Thème: coopération/compétition et performance du Groupe Mise en situation grandeur nature: parcours d’investigation Le « Story Telling » et le « Story Writing » Ecrire sa success story / Ecrire son prochain chapitre de développement Cohésion d’équipe autour d’un projet stratégique - Développement de projet et Story Writing Vous avez dit « Webinar(s) »? 2 volets: E-Séminaires partiels (une partie par le net, l’autre partie en vis à vis) Maîtriser l’outil de la voix à distance

ABSYSCONSULT Contacts A Paris: 9 rue Francoeur 75018 Paris Dans le Perche: Lieu de séminaire au vert: Domaine de La Louveterie 61110 Moutiers au Perche Tel: 02 33 73 11 63 Fax : 02 33 73 05 16 Courriel: pietro.cossu@wanadoo.fr absysconsult-rh@orange.fr Portables: +33 (0)6 22 47 42 71 Pietro COSSU/Absysconsult Siret 500 722103 00024 Paris

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by PietroCossu on Oct 14, 2011

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