0
Langer doorwerken en Duurzame Inzetbaarheid
VraagstellingWat is het effect van langer doorwerken op alle groepen werknemers en wat betekent dat voor de organisatie?Sc...
Ontwikkeling van carrière                    Wens vs realiteitBeloning / status                                           ...
Levensfase profielen                                    40•   Ontdekkers                  (15 – 25)•   Bouwers            ...
Stelling1.Medewerkers van > 50 zijn niet meer gemotiveerd.Eens : gaat u staanOneens: blijft u zitten
Stelling2. Medewerkers van > 50 zitten hun tijd uit[bij huidige werkgever] tot aan het pensioen.Eens : gaat u staanOneens:...
Feiten bij het ouder worden• Bij slechts een zeer klein deel van mensen tot 70 jaar gaat de  lichamelijke gezondheid met l...
Feiten bij het ouder worden• Duur in functie is een belangrijkere voorspeller van ‘problemen’ dan  leeftijd• Leefstijl, “b...
Uitgangspunten• Onderkennen van de fasen(overgangen), de verschillen en de  overeenkomsten is slechts het begin.• Tijdgees...
Persoonlijke- en Loopbaanontwikkeling                                                         Employability vaardigheden  ...
..Fase 1. Je zit helemaal op je plek en je kunt nog veel lerenFase 2. Je zit op je plek en je kunt je kwaliteiten verdiepe...
Employability: medewerker en organisatie                                                   Dialoog manager - medewerker   ...
Employability bevorderenOrganisatie-HR instrumentarium voor ouderemedewerkers-Meer dialoog met de medewerker: watmotiveert...
Career Plaza Schiphol: geïntegreerd aanbod van:  Advies, implementatie en uitvoering van programma’s met   o.a. de volgend...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Seminar 13 11-12 vs dr1

116

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
116
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Seminar 13 11-12 vs dr1"

  1. 1. Langer doorwerken en Duurzame Inzetbaarheid
  2. 2. VraagstellingWat is het effect van langer doorwerken op alle groepen werknemers en wat betekent dat voor de organisatie?Schiphol, 15 november 2012Career Plaza SchipholPiet Mathôt, Schiphol CollegeDitmer Rouwenhorst, Focus
  3. 3. Ontwikkeling van carrière Wens vs realiteitBeloning / status Leeftijdsfase georiënteerd personeelsbeleid is belangrijk voor alle fasen. Leeftijdsfase breder dan alleen fysieke leeftijd. Ook ‘werkleeftijd’ telt. Tijd / leeftijd
  4. 4. Levensfase profielen 40• Ontdekkers (15 – 25)• Bouwers (25 – 40)• Hernieuwers (40 – 55)• Delers (55 – 70) 25 55 Elke fase zijn eigen specifieke kenmerken. 15 70 De fase overgangen zijn minstens zo belangrijk als de verschillende fases zelf.
  5. 5. Stelling1.Medewerkers van > 50 zijn niet meer gemotiveerd.Eens : gaat u staanOneens: blijft u zitten
  6. 6. Stelling2. Medewerkers van > 50 zitten hun tijd uit[bij huidige werkgever] tot aan het pensioen.Eens : gaat u staanOneens: blijft u zitten
  7. 7. Feiten bij het ouder worden• Bij slechts een zeer klein deel van mensen tot 70 jaar gaat de lichamelijke gezondheid met leeftijd achteruit.• Cognitieve achteruitgang is minimaal• De psychische gezondheid en emotionele balans worden steeds beter• Ouderen willen leren, leren niet slechter, maar leren wel anders• Ouderen verzuimen minder vaak, wel iets langer
  8. 8. Feiten bij het ouder worden• Duur in functie is een belangrijkere voorspeller van ‘problemen’ dan leeftijd• Leefstijl, “biological life events” hebben meer effect op de inzetbaarheid van medewerkers dan leeftijd• Met leeftijd verandert de arbeidsmotivatie van “scoren” naar zingeving• Oudere medewerkers beschikken over het algemeen over beter ontwikkelde sociaal-emotionele en politieke vaardigheden
  9. 9. Uitgangspunten• Onderkennen van de fasen(overgangen), de verschillen en de overeenkomsten is slechts het begin.• Tijdgeest, dienstjaren en fysieke leeftijd zijn belangrijk.Wat kan de leiding van een bedrijf doen, om een goede verbinding te maken met alle leeftijdsgroepen binnen het concern, om hen een zo’n prettig mogelijke werkomgeving aan te bieden, zodat iedereen maximaal betrokken is/blijft en optimaal presteert?
  10. 10. Persoonlijke- en Loopbaanontwikkeling Employability vaardigheden Persoonlijke ontwikkeling Niveau 4 Duurzaam Inzetbaar: (Biografie) Bezig met de baan na je volgende baan Levensloop Niveau 3: actief bezig met realiseren van je Levensfase volgende loopbaanstap Vitaliteit Niveau 2: talent optimaliseren binnen de functie Life-events Niveau 1: uitvoeren functie Loopbaanontwikkeling (CV) Professionele ontwikkeling / competentieontwikkeling / Talenten / Carrière verloop /
  11. 11. ..Fase 1. Je zit helemaal op je plek en je kunt nog veel lerenFase 2. Je zit op je plek en je kunt je kwaliteiten verdiepenFase 3. Jij bent nog goed in je werk, maar je raakt er wat op uitgekekenFase 4. Je zit niet meer echt op je plek. Het is tijd om wat anders te gaan doen Bron: Ixly
  12. 12. Employability: medewerker en organisatie Dialoog manager - medewerker Employability Stadium 4: Faciliteert en creëert Duurzame medewerker Inzetbaarheid Employability vaardigheden Stadium 3: Bevordert employability en Balans werk & doorstroom Privé Volgende stappen Stadium 2: Stimulerende omgeving & Lange termijn Stadium 1: Functionele aansturing Employability organisatie Visie en beleid / Cultuur / Leiderschap / Talentmanagement / Competentiemanagement / Strategische Personeelsplanning
  13. 13. Employability bevorderenOrganisatie-HR instrumentarium voor ouderemedewerkers-Meer dialoog met de medewerker: watmotiveert? Management ontwikkeling-Van werk naar werk trajecten (intern en Leiderschapsont-extern) wikkeling-Open cultuur en verwijderen vanschottenWerk Beleids- Communi-Functieverrijking (dienstverlenende en bepaling -catie en Cultuuradviestaken, roldifferentiatie)-Jobrotation, horizontale doorstroming endemotie-Expliciet in kaart de functie-opleidingen- Medewerkersmatrix begeleidingMedewerker-Employability verhogen door training enopleiding (voortdurend leren)-Actief gezondheidsmanagement-Job crafting
  14. 14. Career Plaza Schiphol: geïntegreerd aanbod van: Advies, implementatie en uitvoering van programma’s met o.a. de volgende thema’s: - Strategische personeels- en [E]-HR planning - Talentmanagement, diversiteit, vergrijzing. - Employability beleid en het inzetbaar houden van medewerkers - Reorganisatie en boventalligheid van personeel - Competentie- en managementtrainingen - Loopbaanadvies en ontwikkeltrajecten op maat - (Loopbaan)Assessments en coaching - Scholing, begeleiding en bemiddeling , outplacement.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×