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L’entreprise agile

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  • 1. L’entreprise Agile<br />Un modèle de management transverse pour demain<br />
  • 2. Agenda<br />Qu’est-ce qu’une entreprise agile ? <br /> Objectifs et valeurs<br />Les premières approches de l’entreprise agile :<br />Les Valeurs de l’Entreprise Agile (Declaration of Interdependence)<br />Complex Adaptative System (CAS)<br />Beyond Budgeting<br />une organisation en mode projet<br />La satisfaction du client<br />La Création de Valeur <br />Réactivité au changement<br />L&apos;engagement des employés<br />la Co-production<br />
  • 3. Interdépendance<br />Des approches agiles et adaptatives pour lier les personnes, <br />les projets<br /> et la valeur.<br />
  • 4. Moyens de l’interdépendance<br />Nous faisons de l’augmentation du retour sur l&apos;investissement en générant à flux continu de la valeur notre objectif.<br />2. Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions fréquentes et le partage de la propriété. <br />3. Nous envisageons l&apos;incertitude et la gérons par itérations, anticipation et adaptation. <br />4. Nous libérons la créativité et l&apos;innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence. <br />5. Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l&apos;effectivité de l’équipe. <br />6. Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques.              <br />
  • 5. Engagement<br />
  • 6. WCI : Compétences en action…. <br />
  • 7. Project idea !<br />IPM:Internal Project Market<br />Oh, Yes !<br />No !<br />Does it provide value to the business ?<br />Project<br />Lobby<br />Added to the IPM for subscription<br />
  • 8. IPM + WCI = Up !<br />Added to the IPM for subscription<br />Skills are OK with the needs.<br />Schedule is OK<br />
  • 9. OK ou PAS<br /><ul><li>Qu’est-ce qu’une entreprise agile ? objectifs et valeurs
  • 10. Les premières approches de l’entreprise agile :
  • 11. Les Valeurs de l’Entreprise Agile (Declaration of Interdependence)
  • 12. Complex Adaptative System (CAS)
  • 13. Beyond Budgeting
  • 14. une organisation en mode projet
  • 15. La satisfaction du client
  • 16. La Création de Valeur
  • 17. Réactivité au changement
  • 18. L&apos;engagement des employés
  • 19. la Co-production</li></li></ul><li>A retenir !<br />
  • 20. Questions &amp; Réponses<br />MERCI<br />www.skaleunit.com<br />

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