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Pourquoi utiliser les médias sociaux
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Pourquoi utiliser les médias sociaux

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Les raisons pour lesquelles les promoteurs immobiliers devraient utiliser les médias sociaux.

Les raisons pour lesquelles les promoteurs immobiliers devraient utiliser les médias sociaux.

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    Pourquoi utiliser les médias sociaux Pourquoi utiliser les médias sociaux Presentation Transcript

    •  
    • Comment les médias sociaux peuvent vous aider à réaliser vos projets immobiliers
    • SOCIÉTÉ DU HAVRE
    • MOUVEMENTS CITOYENS
    • DEVIMCO
    • GRIFFINTOWN
    • ASSOCIATION PÉTROLIÈRE
    • NON AU GAZ DE SCHISTE
    • NON AU GAZ DE SCHISTE
    • NON AU GAZ DE SCHISTE
    • PREMIÈRE SOURCE D’INFORMATION
    • L ES CONSOMMATEURS VEULENT CONVERSER Le citoyen est devenu producteur d’information, un média à part entière en quelque sorte. Il a acquis l’autonomie, la maîtrise et la vitesse et se croit maintenant investi de la mission de s’exprimer partout, là où il le peut.
    • POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ?
    • PARCE QU’ILS SONT PEU DISPENDIEUX
    • PARCE QUE VOUS DEMEUREZ EN CONTRÔLE
    • POUR REJOINDRE UN PLUS LARGE PUBLIC
    • POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ? INFORMER INFLUENCER CONVAINCRE VENDRE
    • First Capital Realty Comment un promoteur immobilier a utilisé un blogue pour obtenir l’appui des résidents à un projet de centre commercial
    • Concessionnaire automobile abandonné depuis 1 an, situé sur une rue commerciale (commerces de proximité), au cœur d’un quartier résidentiel
    • Centre commercial de quartier, constitué d’un marché d’alimentation et de deux autres commerces
    • Un groupe de résidents opposés au projet Une association de résidents rompue aux démarches d’opposition à des projets
    • QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
    • QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
    • QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans Promoteur
    • QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis Indifférents Partisans Promoteur
    • LES RÉSULTATS
      • Le blogue a permis :
        • de rejoindre les personnes clés de la communauté grâce à une présence permanente dans Internet ;
        • de découvrir des rumeurs et d’identifier des objections insoupçonnées et de corriger sur-le-champ ;
        • d’influencer et de convaincre les indécis
    • LES RÉSULTATS
      • Le blogue a permis :
        • de supplanter les médias traditionnels utilisés par les adversaires comme source d’information ;
        • de gagner la confiance de la communauté par l’ouverture et la transparence de la communication
    • EN PRIME
      • Grâce au blogue :
        • First Capital a considérablement augmenté sa notoriété et celle de son projet ;
        • First Capital a reçu des demandes de location spontanées.
    • Le projet a été appuyé par 65 % des personnes habiles à voter. Il a été approuvé par la ville.
    • January 7th, 2008 Building a new market in Vieux-Longueuil Posted by Christopher DeWolf Une page de ce blogue consacrée à First Capital et à son blogue. On souligne l’audace et la créativité du promoteur immobilier. Ce serait une première au Québec.
    • STRATÉGIE DE COMMUNICATION Transparence Ouverture Dialogue
    • STRATÉGIE JURIDIQUE
    • De quel processus décisionnel s’agit-il ?
      • Il est toujours important de bien l’identifier, bien le connaître et d’en maîtriser les paramètres juridiques
      • Consultation publique seulement
      • À quel niveau?
      • Consultation publique et approbation référendaire
      • Décision, sans procédure particulière, totalement discrétionnaire
      De quel processus décisionnel s’agit-il ?
    • Amendement au Plan d’urbanisme avec règlement de concordance Plan particulier d’urbanisme Amendement à la réglementation d’urbanisme Projet particulier de construction (Résolution) Acquisition ou vente d’immeubles De quel processus décisionnel s’agit-il ?
      • Quels sont les organes décisionnels impliqués ?
      • Arrondissement
      • Conseil municipal
      • Autres autorités :
        • Culture — Patrimoine
        • Environnement
        • Territoire agricole
      De quel processus décisionnel s’agit-il ?
    • Considérations légales et stratégiques Cas concret : Adoption d’un amendement au zonage ou PPC (projet particulier) 1°1 er projet de règlement ou résolution: Consultation 2°2 e projet de règlement ou résolution: Demande de participation : 12 signatures par zone: Formulaire (pétition) 3°Adoption du règlement ou résolution: Registre : Nombre de signatures : (13 /25) + 10 % de l’ensemble des zones Signature au bureau de la municipalité - Référendum
    • Considérations légales et stratégiques
      • Stratégie habituelle pour un opposant :
      • Limite le nombre de zones et de signatures au registre
      • Souvent ignorée
    • Considérations légales et stratégiques
      • Stratégie du promoteur
      • Qualifier des zones populeuses pour augmenter le nombre de signatures au registre, de façon à rendre la vie difficile aux opposants
      • ou
      • Pétitions positives (art. 532, 3°L.E.R.M.)
        • Faire signer une renonciation au registre par une majorité de personnes habiles à voter des zones qualifiées
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Dépôt en décembre 2010
      • Adoption prévue en 2011 (printemps ?)
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Faits saillants :
      • Possibilité d’identifier des zones franches de référendums
      • Référendum limité aux changements
        • d’usage
        • de normes relatives à la dimension, au volume et au type de bâtiments
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Introduction d’une étape préalable d’assemblée d’information , distincte de l’assemblée de consultation
      • Processus de consultation plus exigeant pour les règlements sujets à approbation référendaire
      • L’étape de la demande de participation (12 signatures) éliminée
      • Si sujet à approbation : On passe directement au registre (minimum 5 jours après l’adoption du règlement)
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Pas de pétition positive
      • Pas de processus de pré-qualification des zones: Le registre s’adressera à toutes les zones affectées par une disposition
      • Système de publication d’avis maintenu
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Les effets :
      • Processus simplifié, registre
      • Délais beaucoup plus courts
      • Nécessitera des décisions et des interventions beaucoup plus rapides
      • Meilleur travail en amont au niveau des relations publiques
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Procédure d’adoption d’un règlement assujetti à une approbation :
        • Résolution d’intention et Projet de règlement :
        • - Assemblée d’information
        • - Assemblée de consultation: Possibilité de recevoir des commentaires écrits
        • Adoption du règlement : Registre
    •   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme
      • Modernisation de la loi : Oui
      • Modernisation des processus ?
      • ???
      • Processus qui ne porte toujours pas au dialogue et à l’amélioration du projet
    •   Émergence d’un nouveau modèle Médiation des conflits de voisinage et d’utilisation du sol / Mediating land use disputes
    • POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS
      • CONDITIONS GAGNANTES
      • Agir en amont
      • Dialogue
      • Ouverture
      • Transparence
    • P OUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS
      • CONDITIONS GAGNANTES
      • Volet juridique
      • Volet communicationnel
    • POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS
      • UTILISER INTERNET ET LES MÉDIAS SOCIAUX
      • Ils sont peu dispendieux.
      • Il vous permettent de contrôler votre communication.
      • Ils sont efficaces pour informer, influencer et convaincre.
      • Ils contribuent à la notoriété de vos projet.
      • Ils aident au marketing et à la vente.
      • Ils produisent des résultats à valeur ajoutée.
    • Pour me rejoindre
        • Louis Beauregard Droit municipal et immobilier Urbanisme, Expropriation et fiscalité municipale Avocat / Médiateur
        • 1, rue McGill, B.P. 105/ Bureau 15 b Montréal, QC H2Y 4A3
        • (514) 844-6250, poste 224
        • [email_address]
    • POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS Pierre Bouchard INDICO Communication 514 951-7516 b [email_address] Web : p ierre-bouchard.com