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Comment les médias sociaux peuvent vous aider  à réaliser vos projets immobiliers
SOCIÉTÉ DU HAVRE
MOUVEMENTS CITOYENS
DEVIMCO
GRIFFINTOWN
ASSOCIATION PÉTROLIÈRE
NON AU GAZ DE SCHISTE
NON AU GAZ DE SCHISTE
NON AU GAZ DE SCHISTE
PREMIÈRE SOURCE D’INFORMATION
L ES CONSOMMATEURS VEULENT CONVERSER Le citoyen est devenu producteur d’information, un média à part entière en quelque so...
POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ?
PARCE QU’ILS SONT PEU DISPENDIEUX
PARCE QUE VOUS DEMEUREZ EN CONTRÔLE
POUR  REJOINDRE UN PLUS LARGE PUBLIC
POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ? INFORMER INFLUENCER CONVAINCRE VENDRE
First Capital Realty Comment un promoteur immobilier a utilisé un blogue pour obtenir l’appui des résidents à un projet de...
Concessionnaire automobile abandonné depuis 1 an, situé sur une rue commerciale (commerces de proximité), au cœur d’un qua...
Centre commercial de quartier, constitué d’un marché d’alimentation et de deux autres commerces
Un groupe de résidents opposés au projet Une association de résidents rompue aux démarches d’opposition à des projets
QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans Promoteur
QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis Indifférents Partisans Promoteur
LES RÉSULTATS <ul><li>Le blogue a permis : </li></ul><ul><ul><li>de rejoindre les personnes clés de la communauté grâce à ...
LES RÉSULTATS <ul><li>Le blogue a permis : </li></ul><ul><ul><li>de supplanter les médias traditionnels utilisés par les a...
EN PRIME <ul><li>Grâce au blogue : </li></ul><ul><ul><li>First Capital a considérablement augmenté sa notoriété et celle d...
Le projet a été appuyé par 65 % des personnes habiles à voter. Il a été approuvé par la ville.
January 7th, 2008 Building a new market in Vieux-Longueuil Posted by  Christopher DeWolf   Une page de ce blogue consacrée...
STRATÉGIE DE COMMUNICATION Transparence Ouverture Dialogue
STRATÉGIE JURIDIQUE
De quel processus décisionnel s’agit-il ? <ul><li>Il est toujours important de bien l’identifier, bien le connaître et d’e...
<ul><li>Consultation publique seulement </li></ul><ul><li>À quel niveau? </li></ul><ul><li>Consultation publique et approb...
Amendement au Plan d’urbanisme avec règlement de concordance Plan particulier d’urbanisme Amendement à la réglementation d...
<ul><li>Quels sont les organes décisionnels impliqués ? </li></ul><ul><li>Arrondissement  </li></ul><ul><li>Conseil munici...
Considérations légales et stratégiques  Cas concret : Adoption d’un amendement au zonage ou PPC (projet particulier) 1°1 e...
Considérations légales et stratégiques  <ul><li>Stratégie habituelle pour un opposant : </li></ul><ul><li>Limite le nombre...
Considérations légales et stratégiques  <ul><li>Stratégie du promoteur </li></ul><ul><li>Qualifier des zones populeuses po...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Dépôt en décembre 2010 </li></ul><...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Faits saillants : </li></ul><ul><l...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Introduction d’une étape préalable...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Pas de pétition positive </li></ul...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Les effets : </li></ul><ul><li>Pro...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Procédure d’adoption d’un règlemen...
  L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme  <ul><li>Modernisation de la loi : Oui </li...
  Émergence d’un nouveau modèle Médiation des conflits de voisinage et d’utilisation du sol / Mediating land use disputes
POUR RÉUSSIR DES PROJETS  IMMOBILIERS <ul><li>CONDITIONS GAGNANTES </li></ul><ul><li>Agir en amont  </li></ul><ul><li>Dial...
P OUR RÉUSSIR DES PROJETS  IMMOBILIERS <ul><li>CONDITIONS GAGNANTES </li></ul><ul><li>Volet juridique </li></ul><ul><li>Vo...
POUR RÉUSSIR DES PROJETS  IMMOBILIERS <ul><li>UTILISER INTERNET ET LES MÉDIAS SOCIAUX </li></ul><ul><li>Ils sont peu dispe...
Pour me rejoindre <ul><ul><li>Louis  Beauregard   Droit municipal et immobilier    Urbanisme, Expropriation et fiscalité m...
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Pourquoi utiliser les médias sociaux

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  1. 2. Comment les médias sociaux peuvent vous aider à réaliser vos projets immobiliers
  2. 3. SOCIÉTÉ DU HAVRE
  3. 4. MOUVEMENTS CITOYENS
  4. 5. DEVIMCO
  5. 6. GRIFFINTOWN
  6. 7. ASSOCIATION PÉTROLIÈRE
  7. 8. NON AU GAZ DE SCHISTE
  8. 9. NON AU GAZ DE SCHISTE
  9. 10. NON AU GAZ DE SCHISTE
  10. 11.
  11. 12. PREMIÈRE SOURCE D’INFORMATION
  12. 13. L ES CONSOMMATEURS VEULENT CONVERSER Le citoyen est devenu producteur d’information, un média à part entière en quelque sorte. Il a acquis l’autonomie, la maîtrise et la vitesse et se croit maintenant investi de la mission de s’exprimer partout, là où il le peut.
  13. 14. POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ?
  14. 15. PARCE QU’ILS SONT PEU DISPENDIEUX
  15. 16. PARCE QUE VOUS DEMEUREZ EN CONTRÔLE
  16. 17. POUR REJOINDRE UN PLUS LARGE PUBLIC
  17. 18. POURQUOI UTILISER LES MÉDIAS SOCIAUX ? INFORMER INFLUENCER CONVAINCRE VENDRE
  18. 19. First Capital Realty Comment un promoteur immobilier a utilisé un blogue pour obtenir l’appui des résidents à un projet de centre commercial
  19. 20. Concessionnaire automobile abandonné depuis 1 an, situé sur une rue commerciale (commerces de proximité), au cœur d’un quartier résidentiel
  20. 21. Centre commercial de quartier, constitué d’un marché d’alimentation et de deux autres commerces
  21. 22. Un groupe de résidents opposés au projet Une association de résidents rompue aux démarches d’opposition à des projets
  22. 23. QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
  23. 24. QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans
  24. 25. QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis/Indifférents Partisans Promoteur
  25. 26. QUELLE STRATÉGIE EMPLOYER ? Opposants Indécis Indifférents Partisans Promoteur
  26. 27.
  27. 28. LES RÉSULTATS <ul><li>Le blogue a permis : </li></ul><ul><ul><li>de rejoindre les personnes clés de la communauté grâce à une présence permanente dans Internet ; </li></ul></ul><ul><ul><li>de découvrir des rumeurs et d’identifier des objections insoupçonnées et de corriger sur-le-champ ; </li></ul></ul><ul><ul><li>d’influencer et de convaincre les indécis </li></ul></ul>
  28. 29. LES RÉSULTATS <ul><li>Le blogue a permis : </li></ul><ul><ul><li>de supplanter les médias traditionnels utilisés par les adversaires comme source d’information ; </li></ul></ul><ul><ul><li>de gagner la confiance de la communauté par l’ouverture et la transparence de la communication </li></ul></ul>
  29. 30. EN PRIME <ul><li>Grâce au blogue : </li></ul><ul><ul><li>First Capital a considérablement augmenté sa notoriété et celle de son projet ; </li></ul></ul><ul><ul><li>First Capital a reçu des demandes de location spontanées. </li></ul></ul>
  30. 31. Le projet a été appuyé par 65 % des personnes habiles à voter. Il a été approuvé par la ville.
  31. 32. January 7th, 2008 Building a new market in Vieux-Longueuil Posted by Christopher DeWolf Une page de ce blogue consacrée à First Capital et à son blogue. On souligne l’audace et la créativité du promoteur immobilier. Ce serait une première au Québec.
  32. 33.
  33. 34.
  34. 35.
  35. 36. STRATÉGIE DE COMMUNICATION Transparence Ouverture Dialogue
  36. 37. STRATÉGIE JURIDIQUE
  37. 38. De quel processus décisionnel s’agit-il ? <ul><li>Il est toujours important de bien l’identifier, bien le connaître et d’en maîtriser les paramètres juridiques </li></ul>
  38. 39. <ul><li>Consultation publique seulement </li></ul><ul><li>À quel niveau? </li></ul><ul><li>Consultation publique et approbation référendaire </li></ul><ul><li>Décision, sans procédure particulière, totalement discrétionnaire </li></ul>De quel processus décisionnel s’agit-il ?
  39. 40. Amendement au Plan d’urbanisme avec règlement de concordance Plan particulier d’urbanisme Amendement à la réglementation d’urbanisme Projet particulier de construction (Résolution) Acquisition ou vente d’immeubles De quel processus décisionnel s’agit-il ?
  40. 41. <ul><li>Quels sont les organes décisionnels impliqués ? </li></ul><ul><li>Arrondissement </li></ul><ul><li>Conseil municipal </li></ul><ul><li>Autres autorités : </li></ul><ul><ul><li>Culture — Patrimoine </li></ul></ul><ul><ul><li>Environnement </li></ul></ul><ul><ul><li>Territoire agricole </li></ul></ul>De quel processus décisionnel s’agit-il ?
  41. 42. Considérations légales et stratégiques Cas concret : Adoption d’un amendement au zonage ou PPC (projet particulier) 1°1 er projet de règlement ou résolution: Consultation 2°2 e projet de règlement ou résolution: Demande de participation : 12 signatures par zone: Formulaire (pétition) 3°Adoption du règlement ou résolution: Registre : Nombre de signatures : (13 /25) + 10 % de l’ensemble des zones Signature au bureau de la municipalité - Référendum
  42. 43. Considérations légales et stratégiques <ul><li>Stratégie habituelle pour un opposant : </li></ul><ul><li>Limite le nombre de zones et de signatures au registre </li></ul><ul><li>Souvent ignorée </li></ul>
  43. 44. Considérations légales et stratégiques <ul><li>Stratégie du promoteur </li></ul><ul><li>Qualifier des zones populeuses pour augmenter le nombre de signatures au registre, de façon à rendre la vie difficile aux opposants </li></ul><ul><li>ou </li></ul><ul><li>Pétitions positives (art. 532, 3°L.E.R.M.) </li></ul><ul><ul><li>Faire signer une renonciation au registre par une majorité de personnes habiles à voter des zones qualifiées </li></ul></ul>
  44. 45.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Dépôt en décembre 2010 </li></ul><ul><li>Adoption prévue en 2011 (printemps ?) </li></ul>
  45. 46.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Faits saillants : </li></ul><ul><li>Possibilité d’identifier des zones franches de référendums </li></ul><ul><li>Référendum limité aux changements </li></ul><ul><ul><li>d’usage </li></ul></ul><ul><ul><li>de normes relatives à la dimension, au volume et au type de bâtiments </li></ul></ul>
  46. 47.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Introduction d’une étape préalable d’assemblée d’information , distincte de l’assemblée de consultation </li></ul><ul><li>Processus de consultation plus exigeant pour les règlements sujets à approbation référendaire </li></ul><ul><li>L’étape de la demande de participation (12 signatures) éliminée </li></ul><ul><li>Si sujet à approbation : On passe directement au registre (minimum 5 jours après l’adoption du règlement) </li></ul>
  47. 48.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Pas de pétition positive </li></ul><ul><li>Pas de processus de pré-qualification des zones: Le registre s’adressera à toutes les zones affectées par une disposition </li></ul><ul><li>Système de publication d’avis maintenu </li></ul>
  48. 49.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Les effets : </li></ul><ul><li>Processus simplifié, registre </li></ul><ul><li>Délais beaucoup plus courts </li></ul><ul><li>Nécessitera des décisions et des interventions beaucoup plus rapides </li></ul><ul><li>Meilleur travail en amont au niveau des relations publiques </li></ul>
  49. 50.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Procédure d’adoption d’un règlement assujetti à une approbation : </li></ul><ul><ul><li>Résolution d’intention et Projet de règlement : </li></ul></ul><ul><ul><li>- Assemblée d’information </li></ul></ul><ul><ul><li>- Assemblée de consultation: Possibilité de recevoir des commentaires écrits </li></ul></ul><ul><ul><li>Adoption du règlement : Registre </li></ul></ul>
  50. 51.   L’avant-projet de Loi sur l’aménagement durable du territoire et l’urbanisme <ul><li>Modernisation de la loi : Oui </li></ul><ul><li>Modernisation des processus ? </li></ul><ul><li>??? </li></ul><ul><li>Processus qui ne porte toujours pas au dialogue et à l’amélioration du projet </li></ul>
  51. 52.   Émergence d’un nouveau modèle Médiation des conflits de voisinage et d’utilisation du sol / Mediating land use disputes
  52. 53. POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS <ul><li>CONDITIONS GAGNANTES </li></ul><ul><li>Agir en amont </li></ul><ul><li>Dialogue </li></ul><ul><li>Ouverture </li></ul><ul><li>Transparence </li></ul>
  53. 54. P OUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS <ul><li>CONDITIONS GAGNANTES </li></ul><ul><li>Volet juridique </li></ul><ul><li>Volet communicationnel </li></ul>
  54. 55. POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS <ul><li>UTILISER INTERNET ET LES MÉDIAS SOCIAUX </li></ul><ul><li>Ils sont peu dispendieux. </li></ul><ul><li>Il vous permettent de contrôler votre communication. </li></ul><ul><li>Ils sont efficaces pour informer, influencer et convaincre. </li></ul><ul><li>Ils contribuent à la notoriété de vos projet. </li></ul><ul><li>Ils aident au marketing et à la vente. </li></ul><ul><li>Ils produisent des résultats à valeur ajoutée. </li></ul>
  55. 56. Pour me rejoindre <ul><ul><li>Louis Beauregard Droit municipal et immobilier Urbanisme, Expropriation et fiscalité municipale Avocat / Médiateur </li></ul></ul><ul><ul><li>1, rue McGill, B.P. 105/ Bureau 15 b Montréal, QC H2Y 4A3 </li></ul></ul><ul><ul><li>(514) 844-6250, poste 224 </li></ul></ul><ul><ul><li>[email_address] </li></ul></ul>
  56. 57. POUR RÉUSSIR DES PROJETS IMMOBILIERS Pierre Bouchard INDICO Communication 514 951-7516 b [email_address] Web : p ierre-bouchard.com
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