SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Müssen Unternehmen gut sein? Matthias Wühle Müssen Unternehmen gut sein?  Mainz, 19. Oktober  2009 Und wenn ja, warum eigentlich?
In eigener Sache ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
CSR-Modell Müssen Unternehmen gut sein?  Corporate Social Responsiblity Normativer Ansatz Ökonomisch motivierter Ansatz Brundtland, 1987 Carlowitz, 1713 Umweltgipfel in Rio, 1982: Nachhaltige Entwicklung als internationale Zielsetzung PriceWaterhouseCoopers, 2004: Sustainable Business Value Modell  Nachhaltigkeit License To Operate Triple Bottom Line: Wertschöpfung bei Kapitalerhalt Corporate Governance Intangible Assets Investitionsgebildete Assets: Brand Value, Ausbildung Verhaltensgebildete Assets: Kooperation, Image, Vertrauen  Stakeholder-Ansatz
Der normative Ansatz ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Das Unternehmen unterliegt einem Verständniswandel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Der Stakeholder-Kompass Müssen Unternehmen gut sein?  Unternehmen Investoren Öffentlichkeit Mitarbeiter Kunden (Kirf, Bodo; Rolke, Lothar: Der Stakeholder-Kompass; Navigationsinstrument für die Unternehmenskommunikation. Frankfurt 2002) Zulieferer Umwelt Umfeld Anwohner
Das Aktiengesetz: Erster Corporate Governance Codex ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Aristoteles und CSR ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  Aristoteles: Politik, Hamburg, 2004
Die Entdeckung der Nachhaltigkeit ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  (Hans Carl von Carlowitz: Sylvicultura Oeconomica, 1713)
CSR und Aufklärung ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  Immanuel Kant: Grundlegung der Metaphysik der Sitten, Königsberg 1785
CSR und Aufklärung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  (Georg Talbot, Graf von Shrewsbury, in: Friedrich Schiller: Maria Stuart, Uraufführung 1800 in Weimar)
CSR und Aufklärung ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  Robert Owen: Das soziale System, New Lanark, 1815
Brundtland-Report 1987 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Triple Bottom Line Müssen Unternehmen gut sein?  Wertschöpfung bei gleichzeitigem Kapitalerhalt Ökonomisches Kapital Soziales Kapital Natürliches Kapital
Personalpolitische Maßnahmen Müssen Unternehmen gut sein?  (VDI-Umfrage 2007 unter 3064 Unternehmen, Mehrfachnennungen möglich)
Materielle und immaterielle Vermögenswerte Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Intangible Assets Müssen Unternehmen gut sein?  Ausbildung Kooperation Fairness Copyrights Software Patente Arbeitsschutz Markenwert Image/Reputation Zuverlässigkeit Vertrauen  Gewissenhaftigkeit
Intangible Assets ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Warum ist Vertrauen wichtig? ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Warum ist Kooperation wichtig? ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?
Preisfrage der Berliner Akademie der Wissenschaften 1769 Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object]
Iterierte Gefangenendilemmata Müssen Unternehmen gut sein?  Das Gefangenendilemma gilt als Standardmodell mit dessen Hilfe das Phänomen Kooperation dargestellt werden soll.  gestehen schweigen gestehen - 8, - 8 - 20, 0 schweigen 0, - 20 - 1, - 1 X Y
Müssen Unternehmen gut sein?  (Mankiw: „Grundzüge der Volkswirtschaftslehre“, 2001, S. 382) Pareto-Optimierung durch den Gesetzgeber!  (1971: Verbot von Tabakwerbung im TV) Beispiel 2: Zigarettenhersteller in den USA Iterierte Gefangenendilemmata Werbung keine Werbung Werbung 1, 1 20, 0 keine Werbung 0, 20 10, 10 Camel Marlboro
Praxisbeispiel: Regime Müssen Unternehmen gut sein?  Beispiel: Internationale Klimakonferenzen
Iterierte   Gefangenendilemma ,[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  ( Sigmund: “Kooperation und Konfrontation mit der Natur”, Uni Wien, 1998 )
Heseltines Offenbarungseid Müssen Unternehmen gut sein?  „ We [the government] do not have the money. We do not have the expertise.  We need the private sector again to play a role which, in Britain, it played more conspicuously a century ago than it does now“   Michael Heseltine, 1983
Der CSR-Markt Müssen Unternehmen gut sein?  Globalisierung Gesellschaft als Gleichgewicht von Institutionen und deren Verhaltensmustern Markt Staat Schwächung Stärkung Sinkende Transaktionszahlungen Steigende Gebühren für Bildung Steigende Sparanreize Wachsende Bedeutung von NGO‘s Steigender Anteil privat finanzierter Projekte Expansion der globalen Kapialmärkte Effizientere Kapitalmärkte Neue Wettbewerbsvorteile Neue Absatzmärkte Sozialisierung von Produktivvermögen
Der CSR-Markt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  oekom research, MorganStanley: Nachhaltigkeit als Investmentstil mit doppelter Dividende, München 2003
Rating   Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Die International Organization for Standardization (ISO)   Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Die Global reporting Initiative (GRI)   Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CSR-Kommunikation am Beispiel Lufthansa Müssen Unternehmen gut sein?
Warum CSR und Rendite kein Widerspruch ist ,[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  oekom research, MorganStanley: Nachhaltigkeit als Investmentstil mit doppelter Dividende, München 2003
Basel II: Mit CSR das Kreditausfallrisiko minimieren ,[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  Müller, Michael; Kesting, Joachim; Rau, Joachim: Rating.  Planegg 2003
CSR-Vorbild Schweiz Müssen Unternehmen gut sein?  Pictet Bank SAM Bank Sarasin UBS Zürcher Kantonal Lombard Odier
CSR und Kapitalmarkt Müssen Unternehmen gut sein?  Staat CSR-Standardisierung (ISO, GRI) Rating-Agenturen Kapitalmarkt Unternehmen Interesse an gesellschaftlich verantwortlichen Unternehmen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rating-Information als Grundlage für Geldanlagen Interesse an: - Unternehmensbewertung - Wachstumsperspektiven - Risiken Investitionen - Veröffentlichungspflicht §264HGB - Unternehmenskommunikation - Stakeholdermanagement
CSR: Cui bono? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Müssen Unternehmen gut sein?  Fietz, Gabriele; Schadhauser, Walter:: Soziale Verantwortlichkeit in Unternehmen, Bielefeld 2004
CG-Rangliste der DAX30 Unternehmen der ISS  Müssen Unternehmen gut sein?  (Institutional Shareholder Services Handelsblatt, Hamburg, 12.01.2005 ) 1. SAP 2. BASF 3. DaimlerChrysler 4. Deutsche Telekom 5. Infineon 6. Deutsche Bank 7. Adidas-Salomon 8. Bayer 9. Altana 10. Linde
CSR als betrieblicher Produktionsfaktor Müssen Unternehmen gut sein?  Produktionsfaktoren Dispositive Faktoren Elementarfaktoren Mensch- liche Arbeits- leistung Betriebs-mittel Werk-stoffe Ge-schäfts- Und Betriebs- leitung Planung Und Or- Ganisa- tion Kontrolle CSR
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Müssen Unternehmen gut sein?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Aviso convocatoria licitacion vigilancia
Aviso convocatoria licitacion vigilanciaAviso convocatoria licitacion vigilancia
Aviso convocatoria licitacion vigilancia
mcriverah
 
Propuesta de política pública pamplonia
Propuesta de política pública pamploniaPropuesta de política pública pamplonia
Propuesta de política pública pamplonia
Laura Maribel Rios
 

Viewers also liked (15)

Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Mai 2013 Nr. 3 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschl...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Mai 2013 Nr. 3 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschl...Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Mai 2013 Nr. 3 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschl...
Blu-ray, DVD- und CD-Neuheiten Mai 2013 Nr. 3 (Im Vertrieb der NAXOS Deutschl...
 
Tp aulico picasa rocco
Tp aulico picasa roccoTp aulico picasa rocco
Tp aulico picasa rocco
 
zukunftswerk Status Quo
zukunftswerk Status Quozukunftswerk Status Quo
zukunftswerk Status Quo
 
Kanban Board in Redmine mit Wiki Lists Plugin
Kanban Board in Redmine mit Wiki Lists PluginKanban Board in Redmine mit Wiki Lists Plugin
Kanban Board in Redmine mit Wiki Lists Plugin
 
Aviso convocatoria licitacion vigilancia
Aviso convocatoria licitacion vigilanciaAviso convocatoria licitacion vigilancia
Aviso convocatoria licitacion vigilancia
 
Yurchenko-Pecha
Yurchenko-PechaYurchenko-Pecha
Yurchenko-Pecha
 
Beispiel EIB 2
Beispiel EIB 2Beispiel EIB 2
Beispiel EIB 2
 
Propuesta de política pública pamplonia
Propuesta de política pública pamploniaPropuesta de política pública pamplonia
Propuesta de política pública pamplonia
 
Nicolas
NicolasNicolas
Nicolas
 
connie
connieconnie
connie
 
Diego 7c
Diego 7cDiego 7c
Diego 7c
 
Collage de los 60'sy 70's
Collage de los 60'sy 70'sCollage de los 60'sy 70's
Collage de los 60'sy 70's
 
29. OpenNetwork Event, Präsentation leipzig school of media
29. OpenNetwork Event, Präsentation leipzig school of media29. OpenNetwork Event, Präsentation leipzig school of media
29. OpenNetwork Event, Präsentation leipzig school of media
 
NAXOS-Neuheiten im November 2012
NAXOS-Neuheiten im November 2012NAXOS-Neuheiten im November 2012
NAXOS-Neuheiten im November 2012
 
Neuheiten aus dem Naxos-Deutschland-Vertrieb 09. Oktober 2015
Neuheiten aus dem Naxos-Deutschland-Vertrieb 09. Oktober 2015Neuheiten aus dem Naxos-Deutschland-Vertrieb 09. Oktober 2015
Neuheiten aus dem Naxos-Deutschland-Vertrieb 09. Oktober 2015
 

Similar to CSR

Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
PHINEO gemeinnützige AG
 
Generation D Workshop Fundraising
Generation D Workshop FundraisingGeneration D Workshop Fundraising
Generation D Workshop Fundraising
Marc Rosenfeld
 
Vortrag doennebrinkbmbf
Vortrag doennebrinkbmbfVortrag doennebrinkbmbf
Vortrag doennebrinkbmbf
Thomas Doennebrink
 

Similar to CSR (20)

Vodafone: Konferenz "Passion for Projects" - BI@OTTO_Projekte behindern Wertg...
Vodafone: Konferenz "Passion for Projects" - BI@OTTO_Projekte behindern Wertg...Vodafone: Konferenz "Passion for Projects" - BI@OTTO_Projekte behindern Wertg...
Vodafone: Konferenz "Passion for Projects" - BI@OTTO_Projekte behindern Wertg...
 
Vodafone VF Upload: Scaling Agile
Vodafone VF Upload: Scaling AgileVodafone VF Upload: Scaling Agile
Vodafone VF Upload: Scaling Agile
 
Sharing Geschäftsmodelle - Hype oder Realität?
Sharing Geschäftsmodelle - Hype oder Realität?Sharing Geschäftsmodelle - Hype oder Realität?
Sharing Geschäftsmodelle - Hype oder Realität?
 
Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
Ratgeber für strategisches Corporate Citizenship - Unternehmen in guter Gesel...
 
Corporate Social Responsibility 2.0
Corporate Social Responsibility 2.0Corporate Social Responsibility 2.0
Corporate Social Responsibility 2.0
 
Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie
Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der WissensökonomieProf. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie
Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie
 
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?  Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
 
Gemeinwohl ökonomie-präsi-plurale ökonomie1
Gemeinwohl ökonomie-präsi-plurale ökonomie1Gemeinwohl ökonomie-präsi-plurale ökonomie1
Gemeinwohl ökonomie-präsi-plurale ökonomie1
 
Digitale Transformation und Innovation 2018: Digital Leadership - Was bedeute...
Digitale Transformation und Innovation 2018: Digital Leadership - Was bedeute...Digitale Transformation und Innovation 2018: Digital Leadership - Was bedeute...
Digitale Transformation und Innovation 2018: Digital Leadership - Was bedeute...
 
Tue Gutes und rede drüber! - Eine Studie zur Wirkungstransparenz des Corporat...
Tue Gutes und rede drüber! - Eine Studie zur Wirkungstransparenz des Corporat...Tue Gutes und rede drüber! - Eine Studie zur Wirkungstransparenz des Corporat...
Tue Gutes und rede drüber! - Eine Studie zur Wirkungstransparenz des Corporat...
 
Wie organisiert man sozialen Reichtum?
Wie organisiert man sozialen Reichtum?Wie organisiert man sozialen Reichtum?
Wie organisiert man sozialen Reichtum?
 
Marktbearbeitung durch Fusionen und Akquisitionen (M&A*s)
Marktbearbeitung durch Fusionen und Akquisitionen (M&A*s)Marktbearbeitung durch Fusionen und Akquisitionen (M&A*s)
Marktbearbeitung durch Fusionen und Akquisitionen (M&A*s)
 
Generation D Workshop Fundraising
Generation D Workshop FundraisingGeneration D Workshop Fundraising
Generation D Workshop Fundraising
 
WorkingProducts MONTHLY - Transformation geht nur über Strukturen
WorkingProducts MONTHLY - Transformation geht nur über StrukturenWorkingProducts MONTHLY - Transformation geht nur über Strukturen
WorkingProducts MONTHLY - Transformation geht nur über Strukturen
 
Zur Entstehung und Überwindung des Geldes
Zur Entstehung und Überwindung des GeldesZur Entstehung und Überwindung des Geldes
Zur Entstehung und Überwindung des Geldes
 
Ihk Vortrag UnternehmensgrüNder V1 0
Ihk Vortrag UnternehmensgrüNder V1 0Ihk Vortrag UnternehmensgrüNder V1 0
Ihk Vortrag UnternehmensgrüNder V1 0
 
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werdenVenture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
 
ToC Anwenderkonferenz 2018: BI@OTTO - Nutzen des ToC Denkrahmens im BI Produk...
ToC Anwenderkonferenz 2018: BI@OTTO - Nutzen des ToC Denkrahmens im BI Produk...ToC Anwenderkonferenz 2018: BI@OTTO - Nutzen des ToC Denkrahmens im BI Produk...
ToC Anwenderkonferenz 2018: BI@OTTO - Nutzen des ToC Denkrahmens im BI Produk...
 
Vortrag doennebrinkbmbf
Vortrag doennebrinkbmbfVortrag doennebrinkbmbf
Vortrag doennebrinkbmbf
 
2014 09-19 presentation jugend-stadt-labor
2014 09-19 presentation jugend-stadt-labor2014 09-19 presentation jugend-stadt-labor
2014 09-19 presentation jugend-stadt-labor
 

More from Pictonkiwi

More from Pictonkiwi (9)

70
7070
70
 
Praktische Philosophie
Praktische PhilosophiePraktische Philosophie
Praktische Philosophie
 
Antike
AntikeAntike
Antike
 
Thyssen
ThyssenThyssen
Thyssen
 
Reichsbank
ReichsbankReichsbank
Reichsbank
 
Inflation
InflationInflation
Inflation
 
Bildimplikatur
BildimplikaturBildimplikatur
Bildimplikatur
 
Aristotelismus
AristotelismusAristotelismus
Aristotelismus
 
Aristoteles
AristotelesAristoteles
Aristoteles
 

CSR

  • 1. Müssen Unternehmen gut sein? Matthias Wühle Müssen Unternehmen gut sein? Mainz, 19. Oktober 2009 Und wenn ja, warum eigentlich?
  • 2.
  • 3. CSR-Modell Müssen Unternehmen gut sein? Corporate Social Responsiblity Normativer Ansatz Ökonomisch motivierter Ansatz Brundtland, 1987 Carlowitz, 1713 Umweltgipfel in Rio, 1982: Nachhaltige Entwicklung als internationale Zielsetzung PriceWaterhouseCoopers, 2004: Sustainable Business Value Modell Nachhaltigkeit License To Operate Triple Bottom Line: Wertschöpfung bei Kapitalerhalt Corporate Governance Intangible Assets Investitionsgebildete Assets: Brand Value, Ausbildung Verhaltensgebildete Assets: Kooperation, Image, Vertrauen Stakeholder-Ansatz
  • 4.
  • 5.
  • 6. Der Stakeholder-Kompass Müssen Unternehmen gut sein? Unternehmen Investoren Öffentlichkeit Mitarbeiter Kunden (Kirf, Bodo; Rolke, Lothar: Der Stakeholder-Kompass; Navigationsinstrument für die Unternehmenskommunikation. Frankfurt 2002) Zulieferer Umwelt Umfeld Anwohner
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Triple Bottom Line Müssen Unternehmen gut sein? Wertschöpfung bei gleichzeitigem Kapitalerhalt Ökonomisches Kapital Soziales Kapital Natürliches Kapital
  • 15. Personalpolitische Maßnahmen Müssen Unternehmen gut sein? (VDI-Umfrage 2007 unter 3064 Unternehmen, Mehrfachnennungen möglich)
  • 16.
  • 17. Intangible Assets Müssen Unternehmen gut sein? Ausbildung Kooperation Fairness Copyrights Software Patente Arbeitsschutz Markenwert Image/Reputation Zuverlässigkeit Vertrauen Gewissenhaftigkeit
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Iterierte Gefangenendilemmata Müssen Unternehmen gut sein? Das Gefangenendilemma gilt als Standardmodell mit dessen Hilfe das Phänomen Kooperation dargestellt werden soll. gestehen schweigen gestehen - 8, - 8 - 20, 0 schweigen 0, - 20 - 1, - 1 X Y
  • 23. Müssen Unternehmen gut sein? (Mankiw: „Grundzüge der Volkswirtschaftslehre“, 2001, S. 382) Pareto-Optimierung durch den Gesetzgeber! (1971: Verbot von Tabakwerbung im TV) Beispiel 2: Zigarettenhersteller in den USA Iterierte Gefangenendilemmata Werbung keine Werbung Werbung 1, 1 20, 0 keine Werbung 0, 20 10, 10 Camel Marlboro
  • 24. Praxisbeispiel: Regime Müssen Unternehmen gut sein? Beispiel: Internationale Klimakonferenzen
  • 25.
  • 26. Heseltines Offenbarungseid Müssen Unternehmen gut sein? „ We [the government] do not have the money. We do not have the expertise. We need the private sector again to play a role which, in Britain, it played more conspicuously a century ago than it does now“ Michael Heseltine, 1983
  • 27. Der CSR-Markt Müssen Unternehmen gut sein? Globalisierung Gesellschaft als Gleichgewicht von Institutionen und deren Verhaltensmustern Markt Staat Schwächung Stärkung Sinkende Transaktionszahlungen Steigende Gebühren für Bildung Steigende Sparanreize Wachsende Bedeutung von NGO‘s Steigender Anteil privat finanzierter Projekte Expansion der globalen Kapialmärkte Effizientere Kapitalmärkte Neue Wettbewerbsvorteile Neue Absatzmärkte Sozialisierung von Produktivvermögen
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. CSR-Kommunikation am Beispiel Lufthansa Müssen Unternehmen gut sein?
  • 33.
  • 34.
  • 35. CSR-Vorbild Schweiz Müssen Unternehmen gut sein? Pictet Bank SAM Bank Sarasin UBS Zürcher Kantonal Lombard Odier
  • 36.
  • 37.
  • 38. CG-Rangliste der DAX30 Unternehmen der ISS Müssen Unternehmen gut sein? (Institutional Shareholder Services Handelsblatt, Hamburg, 12.01.2005 ) 1. SAP 2. BASF 3. DaimlerChrysler 4. Deutsche Telekom 5. Infineon 6. Deutsche Bank 7. Adidas-Salomon 8. Bayer 9. Altana 10. Linde
  • 39. CSR als betrieblicher Produktionsfaktor Müssen Unternehmen gut sein? Produktionsfaktoren Dispositive Faktoren Elementarfaktoren Mensch- liche Arbeits- leistung Betriebs-mittel Werk-stoffe Ge-schäfts- Und Betriebs- leitung Planung Und Or- Ganisa- tion Kontrolle CSR
  • 40.