Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях

on

  • 563 views

 

Statistics

Views

Total Views
563
Views on SlideShare
357
Embed Views
206

Actions

Likes
1
Downloads
1
Comments
0

3 Embeds 206

http://www.coachinstitute.ru 108
http://coachinstitute.ru 94
http://www.e-xecutive.ru 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях Presentation Transcript

  • БУМ Как сохранить устойчивость в сложных условиях
  • БУМ - ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС
  • В самые сложные времена, наполненные страхом, неопределенностью, недоверием, агрессией, смятением можно найти точку опоры. Эта точка находится внутри человека. Мы поможем вам ее отыскать. О чем
  • BIG Picture: что происходит с людьми в кризисе? Анализ психологических механизмов, которые отнимают энергию. Кто есть кто: каких людей сложные ситуации разрушают, а каких усиливают? Почему одни компании и семьи крепнут, а другие умирают? Что делать: конкретные и простые практики поведения в сложных ситуациях, которые сохранят ваши силы и позволят действовать оптимально. Программа
  • Интерактивный мастер-класс: от 2 до 4 часов. Аудитория от 15 до 2000 человек. Формат
  • Команда Института Коучинга Санкт-Петербурга. Эксперты и Ведущие Юлия Тертышная - коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель московского офиса «Института Коучинга» , ведущая сессий организационного развития и программ по обучению коучингу. Марина Данилова - соучредитель и управляющий партнер «Института Коучинга», коуч-консультант, организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса». Александр Савкин - коуч-консультант, тренер, директор «Института Коучинга», соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по- русски – смелость желать», в 2010 году вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы». Яна Мельвиль - ведущий бизнес-тренер, коуч- консультант «Института Коучинга» , руководитель направления по обучению коучингу, более 10 лет опыта работы HR- директором и руководителем корпоративных учебных центров. Филипп Гузенюк — партнер Института Коучинга (СПб), консультант MetaIntegral (USA), автор программы «Счастье в деятельности: источники энергии в работе», руководитель проекта "Развитие лидеров российского бизнеса
  • За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга организаций и организационного развития. Нам доверяют ведущие российские и международные компании. Unilever - один из мировых лидеров в области FMCG. Проведена сессия по корректировке стратегии развития компании на 2010 год. Stora Enzo - один из мировых лидеров в области лесозаготовки и переработки. Проведена сессия по формированию стратегии развития компании в России на 3 года с командой русских и финских топ- менеджеров компании. Metro International – самая большая международная ежедневная газета в мире по данным Книги рекордов Гиннеса. Проведена сессия по разработке стратегии развития компании в России. TNK-BP – одна из ведущих нефтяных компаний. Проведена сессия по формированию видения, миссии, ценностей и стратегических ориентиров на 5- летнюю перспективу ТГК-1 - ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, 55 электростанций. Проект по разработке и трансляции стратегии компании в момент перехода из государственной собственности в частную Наш опыт
  • Свяжитесь с нами, чтобы заказать мастер-класс в свою компанию. Виктория Крутилина: +7 (812) 441 3313 center@coachsavkin.ru Заказать