Comment identifier, attirer et Convertir une communauté de talents en ligne
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Comment identifier, attirer et Convertir une communauté de talents en ligne

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Développer une communauté de talents exclusivement centrée autour d'une entreprise est un peu utopique, à moins qu'elle s'appelle Apple, Google ou GitHub. Par contre, de nombreuses communautés de ...

Développer une communauté de talents exclusivement centrée autour d'une entreprise est un peu utopique, à moins qu'elle s'appelle Apple, Google ou GitHub. Par contre, de nombreuses communautés de talents en ligne existent dans toute industrie. Venez découvrir dans cette conférence les outils ainsi que les meilleures pratiques des principes de gestion de communautés qui transposent le marketing 2.0 au monde du recrutement et des ressources humaines. En se basant sur des cas réels vécus par des entreprises et des recruteurs innovateurs, les conférenciers vous présenteront sous forme de cadre conceptuel des pratiques efficaces pour planifier une stratégie de gestion de communauté de talents en ligne.

Objectifs d'apprentissage

Identifier des communautés de talents en ligne.
Établir des relations avec ces communautés de talents en ligne.
S'inspirer des quelques exemples de réussite.

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Comment identifier, attirer et Convertir une communauté de talents en ligne Presentation Transcript

  • 1. COMMENTIDENTIFIER, ATTIRER ETCONVERTIR UNECOMMUNAUTÉ DETALENTS EN LIGNE
  • 2. BONJOUR
  • 3. OBJECTIFS ?1. Visite sur votre page carrière (ou autre point de chute) • 1 clic, mission, avantages, photos2. Contact direct3. Agrandir votre réseaux de « connecteurs » • Employés • Alumni • Ambassadeurs
  • 4. COMMUNAUTÉ DETALENTS ??• Partage un intérêt marqué pour une activité, une cause ou un domaine de connaissance • Github, Stackoverflow, Dribble, Vélocia• Communication entre membres• Véritable partage d’information Joindre et non construire
  • 5. AVERTISSEMENTS Trop tôt pour commencer, ajoutons quelques avertissementsStratégie moyen-long terme…ProactivitéMiser sur ce qui existeC’est beaucoup de marketing (et HR) et un peu derecrutementLe bon attire le bon, et …Vie privée, contrôle et confiance
  • 6. « Advertising is a tax you pay for unremarkable thinking »
  • 7. MÉTHODE À REPRODUIRE1. Connaître2. Identifier3. Intéresser4. Exécuter: Stratégie & tactiques5. Mesurer6. Répéter
  • 8. 1. CONNAITRE1. Connaître les meilleurs pour attirer les meilleurs • Qui • Aptitudes vs comportements • Employés & partenaires • Sources d’information & média sociaux • Loisirs et événements2. Votre meilleur contenu • Blog, conférences, événements,3. Vos atouts • Pourquoi on travaille chez vous
  • 9. 2. IDENTIFIER • Impliquer et faire confiance à vos employés • Identifier des « objects sociaux »: Ce dont on parle 1. Bicycle vs Le Défi 2. Code vs Hackathons • Remarquable
  • 10. 3. INTÉRESSER: CONTENU Histoires d’employeurs• Attirer leur attention Besoins, intérêts, habitudes, croyances et valeurs• Connecter avec ce qui est important• Créer l’intérêt
  • 11. 3. INTÉRESSER: CONTENUUtiliser le contenu développé par votre entreprise pour rejoindredes talents • Conférence • Blog • Ressources en ligne • Forum • Média sociauxUtiliser le contenu produit par vos employés / clients pourrejoindre des talents • Blog secondaire • Présentation • Vidéo • Photos
  • 12. STRATÉGIE: EXÉCUTERMobiliser & Collaborer • Surtout collaborerValoriserCommuniquerDistribuer • « It’s not about you but them » • Développer des relations • Constance > Viral
  • 13. TACTIQUESFaire passer les messages par vos employésRé-utiliser les listes de courrielTwitter Lists et HashtagsCommanditesProduction de contenu
  • 14. TRUCSImpliquer les gestionnaires d’embaucheGestion de communauté 101Networking 202Marketing 436Travailler avec l’équipe marketing et surtout lesgestionnaires de communautés
  • 15. OUTILSContournez les limitesGardez cela simpleRé-utiliser et partagerMesurer
  • 16. ACCÉLÉRATEUR DE BOUCHE À OREILLE POUR L’EMPLOI
  • 17. QUESTIONS phil@matchfwd.com