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ATTRACTION ETFIDÉLISATION DETALENTS VERSION WEB2.0               EMPLOYÉS       VOS MEILLEURS AMBASSADEURS                ...
Bouche à oreille    à la « vitesse » du Web         INSTANTANÉITÉ2
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À qui appartient       votre marque employeur ?4
pas aux RHpas au Marketingpas aux Communicationsnon plus…
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Ce qu’ils disent de    vous…    quand vous n’êtes pas là7
ENGAGEMENT DE       MARQUE8       Harvard Study
SI LES RHDÉLÉGUAIENTL’ATTRACTION  DE TALENTS
Commentutilise sesemployés pourembaucher
Commentutilise sesemployés pourembaucher
Commentutilise sesemployés pourembaucher
Ok.Maismoije faiscomme
Identifiez les objets      sociaux
Mettre en valeurLeurs réussites derrière        la scèneLeurs « processus » clés Leurs « side-projects »
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Et qui     contrô           le le      messaFaire confiance
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Exécution !• « It’s not about you »• Développer des relations
MISSION23
respecter leur voix25
Facebook - Animation26
Facebook - Animation27
EXEMPLES DETACTIQUESRé-utiliser les listesde courrielTwitter Lists etHashtags
TRUCSImpliquer lesgestionnairesembaucheursTravailler avecl’équipe marketing et
OUTILSContournez leslimitesGardez cela simpleRé-utiliser et partager
POURSUIVRE LA CONVERSATIONphil@matchfwd.comsleclerc@illicohodes.        com
Attraction et fidélisation de talents version web 2.0
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Attraction et fidélisation de talents version web 2.0

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Présentation par Sylvie Leclerc d'Illico Hodes (agence de marketing employeur) et Philippe Gauvin (co-fondateur de matchFWD, outil de recrutement social) à l'événement LinkedIn Québec no 5 #RLQ5

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  1. 1. ATTRACTION ETFIDÉLISATION DETALENTS VERSION WEB2.0 EMPLOYÉS VOS MEILLEURS AMBASSADEURS OU VOS PIRES ENNEMIS ?
  2. 2. Bouche à oreille à la « vitesse » du Web INSTANTANÉITÉ2
  3. 3. 3
  4. 4. À qui appartient votre marque employeur ?4
  5. 5. pas aux RHpas au Marketingpas aux Communicationsnon plus…
  6. 6. not HRnor Marketingneither Communications
  7. 7. Ce qu’ils disent de vous… quand vous n’êtes pas là7
  8. 8. ENGAGEMENT DE MARQUE8 Harvard Study
  9. 9. SI LES RHDÉLÉGUAIENTL’ATTRACTION DE TALENTS
  10. 10. Commentutilise sesemployés pourembaucher
  11. 11. Commentutilise sesemployés pourembaucher
  12. 12. Commentutilise sesemployés pourembaucher
  13. 13. Ok.Maismoije faiscomme
  14. 14. Identifiez les objets sociaux
  15. 15. Mettre en valeurLeurs réussites derrière la scèneLeurs « processus » clés Leurs « side-projects »
  16. 16. balance projects involvement belong daily contribution team spirit purpose greater good meaningful trust values mind focus learn useful decision making discretion develop abilities achievements make a difference progress quality extra mile EMOTION grow help other coworkersgain new knowledge appropriate challenges proud help clients gain new skills grateful daily positive experiences
  17. 17. Et qui contrô le le messaFaire confiance
  18. 18. 21
  19. 19. Exécution !• « It’s not about you »• Développer des relations
  20. 20. MISSION23
  21. 21. respecter leur voix25
  22. 22. Facebook - Animation26
  23. 23. Facebook - Animation27
  24. 24. EXEMPLES DETACTIQUESRé-utiliser les listesde courrielTwitter Lists etHashtags
  25. 25. TRUCSImpliquer lesgestionnairesembaucheursTravailler avecl’équipe marketing et
  26. 26. OUTILSContournez leslimitesGardez cela simpleRé-utiliser et partager
  27. 27. POURSUIVRE LA CONVERSATIONphil@matchfwd.comsleclerc@illicohodes. com
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