Anna Wamsteeker over interne communicatie bij veranderingen

1,036 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,036
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
12
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Anna Wamsteeker over interne communicatie bij veranderingen

  1. 1. Interne communicatiebijveranderingen<br />INTUITIE OF STRATEGIE<br />Materclass interne communicatie29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  2. 2. “Mag ik jullie communicatiestrategie inzien?”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  3. 3. De communicatiestrategie<br />
  4. 4. “We hebben geen document dat communicatiestrategie heet.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  5. 5. “We zijn gewoon begonnen. Zonder communicatieplan.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  6. 6. “Als we al een communicatiestrategie hebben, dan hebben we die nog maar net.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  7. 7. “We hebben de strategie pas na de uitvoering bedacht.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  8. 8. Strategie-dimensies volgens Lewis (2007) <br />Positief - gebalanceerd<br />Zenden - input<br />Gericht - ongericht<br />Focus op noodzaak - focus op ambitie<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  9. 9. Tjakkavsgenuanceerd<br />
  10. 10. “Ik geloof niet dat er nadelen zijn. Dus we benadrukken de positieve kanten.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  11. 11. “Je kunt niet zeggen: <br />het wordt allemaal fantastisch, rete efficiënt, we gaan er hartstikke veel mee besparen en jullie werk wordt ook nog leuker.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  12. 12. “We zijn realistisch, dus onze boodschap isgebalanceerd.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  13. 13. 29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />Zendenvs input<br />
  14. 14. “Je moet er als projectgroep tegen kunnen dat je de speelbal van bestuurders bent.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  15. 15. “We vragen om input om ze het gevoel te geven dat we ze serieus nemen.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  16. 16. “Natuurlijk hebben we een eigen agenda, maar we luisteren ook goed naar wat de stakeholders willen.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  17. 17. 29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />Gerichtvsongericht<br />
  18. 18. “Het is zinloos om met elke stakeholdergroep een andere manier te communiceren.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  19. 19. “Verschillende projectleden koppelen anders terug naar verschillende stakeholdergroepen.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  20. 20. Ambitievsdwang<br />
  21. 21. “We weten allemaal dat de overheid moet bezuinigingen.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  22. 22. “We praten niet meer over problemen, we praten over wat moet gebeuren.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  23. 23. “We gaan het niet mooier maken dan het is. We zeggen: jongens we doen het toch wel.”<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  24. 24. Strategischecommunicatiebijveranderingen<br />VOLGENS LEWIS<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  25. 25. Lewis (2007)<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />
  26. 26. Vragenachteraf?<br />anna.wamsteeker@primummobile.nl@annawamsteeker<br />Primum Mobilé helptveranderendeorganisatiesdoelgerichttecommuniceren<br />29 April 2011<br />www.primummobile.nl<br />Interim Management<br />Organisatie- en communicatieadvies<br />Onderzoek<br />www.primummobile.nl<br />

×