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Friday, March 15, 13
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LA TORRE DE BABEL                   Hay lugares tan muchas malentendido ...                       • RFP             • Espe...
¿POR QUÉ?Friday, March 15, 13
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RECONOCER LAS SUPOSICIONES SUTILES                                                                            Developer:  ...
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RISEGOSFriday, March 15, 13
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Friday, March 15, 13
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GESTIÓN DE RIESGOS                       Riesgo: Prioridades contradictorias de las partes interesadas                    ...
INTUICIÓNFriday, March 15, 13
Friday, March 15, 13
ESCÚCHATE A TI MISMO                • La comunicación es clave                • Haga más preguntas                • Confíe...
PREGUNTAS?                         MOLLY BYRNES                         mbyrnes@phase2technology.com                      ...
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Gestion De Proyectos Con Intuicion

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Molly Byrnes as featured speaker at Latino Drupal Summit 2013

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  1. 1. GESTIÓN DE PROYECTOS CON INTUICIÓN Drupal Summit Latino - March 15, 2013Friday, March 15, 13
  2. 2. HOLA! • Molly Byrnes Estoy feliz de estar en Ecuador • Project Manager y conocerlos a todos. • @mabfire Muchas gracias a los organizadores y participantes • Hablo ‘Spanglish’ de Drupal Summit Latino • Usando Drupal por 6 anosFriday, March 15, 13
  3. 3. DISCÚLPEMEFriday, March 15, 13
  4. 4. GESTIÓN DE PROYECTOSFriday, March 15, 13
  5. 5. TIPOS DE SITIOS • NGOs • Universidad • “Enterprise” plataformas • Páginas de los eventos pequeños • Sitios de la comunidad de la músicaFriday, March 15, 13
  6. 6. Friday, March 15, 13
  7. 7. PROYECTOS - ¿QUÉ ES EL ÉXITO? • Viniendo en el presupuesto • Respetar la fecha de lanzamiento • Edificio algo que el cliente le gusta • La construcción de algo que el cliente sabe cómo utilizarFriday, March 15, 13
  8. 8. NO SE CONFUNDA, COMENZAMOS ALLÍ • Cada proyecto comienza con alguien que trata de describir a otra persona algo que no existe.Friday, March 15, 13
  9. 9. ...PUEDES ESCOGER DOS Tiempo • Rápido • Barato Calidad • Bueno Alcance CostoFriday, March 15, 13
  10. 10. Las métricas son muy importantesFriday, March 15, 13
  11. 11. LA GENTE photo people in a circle • Equipo del proyecto • Cliente • Los usuarios del sitio • La communidad de DrupalFriday, March 15, 13
  12. 12. LA COMUNIDAD DE DRUPAL • Necesitamos que la comunidad para completar nuestros proyectos, porque todo está conectado • Módulos mantenedores • Los "colas de incidencias" aka “Issue Queues” - http://drupal.org/node/317 • IRC - http://drupal.org/irc/usageFriday, March 15, 13
  13. 13. EQUIPO DE PROYECTOFriday, March 15, 13
  14. 14. Proyectos Web contiene muchas soluciones del cerebro.Friday, March 15, 13
  15. 15. COMUNICACIÓN DEL EQUIPO • Estilos diferentes • Los modos de comunicación para diferentes necesidades • Demos, reuniones informales, a tamaño natural • En persona / video / chat IRCFriday, March 15, 13
  16. 16. Friday, March 15, 13
  17. 17. http://www.hteumeuleu.fr/developpeurs-graphistes-chefs-de-projets/Friday, March 15, 13
  18. 18. LOS "DESARROLLADORES" • Puede ser como los artistas • No es sólo mover píxeles de alrededor • Reflexionar sobre los problemas complejos • Necesita tiempo y concentrarse y ser la cabeza hacia abajoFriday, March 15, 13
  19. 19. ALMUERZO!Friday, March 15, 13
  20. 20. !CERVEZA!Friday, March 15, 13
  21. 21. CLIENTESFriday, March 15, 13
  22. 22. OH: ¿Qué es el Internet? ¿Por qué estamos gastando todo este dinero en él?Friday, March 15, 13
  23. 23. LA TORRE DE BABEL Hay lugares tan muchas malentendido ... • RFP • Especificaciones técnicas • Contratos • Presupuestos • wireframes • Las comparaciones y analogías • Entrevistas • Imágenes y PalabrasFriday, March 15, 13
  24. 24. ¿POR QUÉ?Friday, March 15, 13
  25. 25. POR QUE, SÍFriday, March 15, 13
  26. 26. ESTRUCTURAS PARA TU INTUICIÓN • Definir los objetivos • Clarificar Supuestos • Identificar los RiesgosFriday, March 15, 13
  27. 27. OBJETIVOSFriday, March 15, 13
  28. 28. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE DEFINIR LOS OBJETIVOS? • Las metas dan contexto y la dirección • Las características pueden tener objetivos específicos • Proyectos completos tienen grandes metasFriday, March 15, 13
  29. 29. POR EJEMPLO . . . • Objetivo: Quiero que mi sitio para trabajar en un dispositivo móvil para obtener más usuarios • Solicitud: Me gustaría añadir una animación flash similar a lo que vimos en este otro sitio. • Respuesta: Si decimos que sí a esta petición, entonces su sitio no funcionará correctamente en dispositivos móviles.Friday, March 15, 13
  30. 30. SUPUESTOSFriday, March 15, 13
  31. 31. ¿POR QUÉ DEBE SER CLARO ACERCA DE SUS SUPOSICIONES? • La claridad y la comprensión mutua. • Menor posibilidad de confusión. • Limite sorpresas de última hora.Friday, March 15, 13
  32. 32. SUPUESTOS POSIBLES CLIENTES • Hospedaje de mi sitio web está incluido en el precio • Entrada de contenido está incluido en el desarrollo del sitio • Todas las partes del sitio se puede manejar con el CMS • Cada palabra en el sitio será automáticamente traduciblesFriday, March 15, 13
  33. 33. RECONOCER LAS SUPOSICIONES SUTILES Developer: Client: "Estoy tan contenta de que te guste. Me "Wow, el diseño del sitio se ve muy bien. Estoy gustaría aclarar que el sitio terminado será deseando ver a todos nuestros eventos pasados capaz de accommdate sus necesidades de contenido, sino una migración no está incluido incluidos." en el presupuesto que discutimos. Si usted quisiera discutir las opciones de migración, vamos a hablar más ".Friday, March 15, 13
  34. 34. TELEPHONE: PALABRAS DRUPAL Client: Developer: Por favor, añada / me descarga Embedded módulo de Media Field en el vídeo . directorio de módulosFriday, March 15, 13
  35. 35. RISEGOSFriday, March 15, 13
  36. 36. ¿CÓMO RECONOCER RIESGOS? • Haga muchas preguntas • Escucha con atención • Usa las experiencias del pasado para ayudar a anticipar posibles dificultadesFriday, March 15, 13
  37. 37. Friday, March 15, 13
  38. 38. EJEMPLOS DE RIESGOS • Prioridades contradictorias de las partes interesadas • Lugar de lanzamiento depende de un evento • Existe una dependencia de otro proveedorFriday, March 15, 13
  39. 39. GESTIÓN DE RIESGOS Riesgo: Prioridades contradictorias de las partes interesadas Estrategia: Trabajar con el cliente para definir los diferentes elementos que pueda haber desacuerdo y ayudar a mediar en la situación.Friday, March 15, 13
  40. 40. INTUICIÓNFriday, March 15, 13
  41. 41. Friday, March 15, 13
  42. 42. ESCÚCHATE A TI MISMO • La comunicación es clave • Haga más preguntas • Confíe en sus instintos • Recuerde: Las personas cometen el proyecto sea un éxitoFriday, March 15, 13
  43. 43. PREGUNTAS? MOLLY BYRNES mbyrnes@phase2technology.com @mabfireFriday, March 15, 13
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