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Gaztelu Berri • PETRONOR                 GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2                               9            ...
10      MEDIO AMBIENTE               PETRONOR • Gaztelu Berri                                                           Pe...
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Publicación interna de Petronor de periodicidad trimestral.

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Petronor gazteluberri-junio-2012

  1. 1. GazteluBerri Petronor Abanto - Muskiz - Zierbena Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa Nº 72. zkia. • junio 2012 ekaina www.petronor.com Tiempos difícilesFOTOGRAFÍA: Sergio San José Martín os am seta rte i So cam etic da a l un l Ath ntrapor ta de la co en ses Ba EMPRESA GESTIÓN ENERGÉTICA PATROCINIO • Petronor, premio Mutualia • Puesta en marcha del • Petronor colabora con a la seguridad 2012 nuevo pump around de LCO las asociaciones
  2. 2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri Malos resultados, tiempos difíciles SUMARIO Emaitza txarrak, garai latzak PÁG. 03 Cuando hace un año daba cuenta de los resultados de 2010, nadie creía que los de 2011 iban a ser peores. Ciertamente la situación que vivimos es EMPRESA complicada, con circunstancias externas e internas que afectan de forma • Balance económico 2011 directa a nuestro negocio. PÁG. EMPRESA 04 Lo peor y más preocupante es que lo que llevamos de año no apunta a un escenario mejor. Al contrario, los resultados siguen siendo negativos, tanto :: Las unidades de Conversión, de nuevo en por la explotación de la refinería como por el efecto inventario, con precios funcionamiento en descenso. Y las expectativas a corto plazo no son halagüeñas. :: Puesta en marcha satisfactoria de Refinería 2 PÁG. 05 La pregunta es: ¿Y qué podemos hacer? La respuesta, sencilla. Tras estos primeros meses con inestabilidad operativa, por las paradas plurianuales, EMPRESA averías, revamping de VB3 y ajuste final del URF, nos enfrentamos a un pe- • Nueva aplicación electrónica de permisos de ríodo en el que debemos funcionar de forma continua sin incidencias para trabajo captar todas las oportunidades que nos generen margen. Todos debemos • El turno E celebra su 33 aniversario seguir aportando ideas que optimicen la gestión y tengan impacto positivo PÁG. 06 en los resultados. SEGURIDAD En esta coyuntura difícil y negativa para nuestro futuro inmediato, la cola- • La refinería continúa superando auditorías y boración de todo Petronor es fundamental. Apelo a la responsabilidad indi- verificaciones vidual y colectiva, a nuestra profesionalidad y sentido de pertenencia, que PÁG. 07 resumo en: “Queremos, sabemos, podemos”. Gracias a todos. SEGURIDAD • Petronor, premio Mutualia a la seguridad 2012 Orain dela urtebete 2010eko emaitzen berri eman nuenean, inork ez zuen uste CALIDAD 2011koak are txarragoak izango zirela. Gaur egungo egoera latza da benetan, • Reunión anual de auditores líder eta kanpoko zein barruko inguruabarrek eragin zuzena dute gure negozioan. PÁG. 08 Egoera txarra bezain kezkagarria da, aurton orain arte ikusitakoaren arabera egoerak ez omen duelako hobera egingo. Aitzitik, emaitzak txarrak izan dira be- URF rriro, findegiko ustiapenagatik nahiz beheranzko prezioen arabera egin beharreko :: El impacto del URF en la refinería inbentarioaren eraginagatik. Epe laburrerako aurreikuspenak ere ez dira hobeak. PÁG. 09 Hona hemen galdera: zer egingo dugu? Erantzuna oso erraza da. Urte ani- GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 tzeko geldialdien, matxuren, VB3 revampingaren eta URFren azken egoki- :: Puesta en servicio del nuevo pump around de LCO tzapenaren ondorioz, lehenengo hilabete hauetako eragiketak ezegonkorrak PÁG. 10 izan direnez, etengabe, gorabeherarik gabe lan egin beharko dugu aurreran- tzean, marjina sorrarazten diguten aukera guztiak erakarri ahal izateko. Ideiak MEDIO AMBIENTE eskaintzen jarraitu beharko dugu, kudeaketa eta emaitzak hobetzeko. • Petronor logra una nueva certificación europea • La compañía participa en la Guía IHOBE Gure etorkizun hurbilerako latza bezain txarra den egoeran, funtsezkoa da EMPRESA Petronorreko kide guztiek laguntzea. Geure banan-banako eta taldekako • Cambios en el comité de comunicación erantzukizuna, profesionaltasuna eta kidetza jarri behar ditugu agerian, eta PÁG. 11 honelaxe laburtuko nuke eskaera hori: “Egin nahi dugu, badakigu, egin de- zakegu”. Eskerrik asko guztioi. PATROCINIOS • Petronor colabora con las asociaciones Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de Petronor PÁG. 12 PATROCINIOS ¿Quieres enviar una sugerencia • Los mayores de Muskiz cumplen 25 años a Gaztelu Berri? .com • Experiencia Petronor-Athletic Envía un e-mail a info@petronor http://www.facebook.com/info.petronor http://twitter.com/#!/Petronor_Info Edita: Comité de comunicación interna de Petronor; José Luis Arredondo, Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, Joaquín Ayani, Jon Barrena, José Manuel García Jometón, Roberto González Apellániz, Javier Rodríguez Letrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu. Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com
  3. 3. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 3:: Dirección Económico FinancieraBalance económico 2011L a prolongación de la crisis econó- mica que ya encara el cuarto añoconsecutivo, ha tenido una importante La aportación del resultado finan- ciero de 47,8 millones de euros, fundamentado básicamente en los di- Durante 2011 se han proce- sado 8,6 millones de tone-repercusión en el crecimiento econó- videndos proporcionados por Repsol ladas de crudo y materiasmico en todos los sectores, que ine- Comercial de Productos Petrolíferos, primas, la cifra más bajaludiblemente ha alcanzado al sector llevan a un resultado antes de impues- desde el año 2000.energético como proveedor último de to de sociedades de casi 78 millonesla economía. Y dentro del sector ener- de euros.gético, la reducción del consumo deproductos petrolíferos ha afectado de En este escenario, Petronor acaba deforma significativa al negocio del refino poner en explotación las nuevas Uni-y, por tanto, a Petronor. dades de Reducción de Fuel (URF) tras un proceso inversor de más de tresLa reducción de la demanda de cru- años en el que se han desembolsadodo y productos petrolíferos en Es- más de 900 millones de euros, en eltados Unidos y Europa, la capacidad convencimiento de que la apuesta es-excedentaria de refino resultante, la tratégica por su posición en la industriacreciente competencia de nuevas y del refino, pasa por la generación deavanzadas refinerías instaladas en valor a través de una mayor capacidadAsia y unos precios del crudo refe- de conversión y mejora de la competiti-renciados al Brent en claro repunte, han vidad de sus instalaciones.reducido a niveles mínimos los márge-nes del refino en el sector. La puesta en marcha de estas unida- des constituye un desafío crítico paraPetronor, ya desde la segunda parte de Petronor y para el grupo Repsol, del2008, viene sufriendo las consecuen- que forma parte, de manera que paracias de la citada reducción de los már- ambos supone un compromiso con lagenes, consecuencias que ya en 2011 excelencia operativa de cara a poderhan sido palpables: se han procesado capitalizar la esperada recuperaciónúnicamente 8,6 millones de tonela- del mercado y poder desarrollar unadas de crudo y materias primas, la nueva fase de crecimiento rentable.cifra más baja desde el año 2000, ha-biéndose logrado vender 9,7 millones RESULTADOS ECONÓMICOS 2011de toneladas de productos, garanti-zando el suministro a los clientes mer- 2009 2010 2011ced a la compra a terceros de produc- MM. € % MM. € % MM. € %tos en el mercado. Resultado operativo 83,5 53,9 95,9 31,5 30,2 38,7Con esta actividad, Petronor ha ob- Resultado financiero 71,4 46,1 208,5 68,5 47,8 61,3tenido un resultado de explotación RESULTADO A.D.I. 154,9 100,0 304,4 100,0 78,0 100,0de 30,2 millones de euros, resulta-do que se ha soportado básicamente 2009 2010 2011por la evolución al alza de los precios 100.000 83,5 95,9y por haber puesto en práctica todas 30,2las medidas de gestión posibles con 50.000efecto favorable en resultados. Y todoello, a pesar de haber sufrido varios 0,0períodos de huelga durante el trans- -50.000 -30,1 -28,4curso de la negociación del XV Conve-nio colectivo. -100.000 -118.4 Resultado operativo (sin efecto existencias) Resultado operativo (con efecto existencias)
  4. 4. 4 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri :: Dirección de Producción :: Las unidades de Conversión, de nuevo en funcionamiento L as unidades de Conversión, orien- tadas a la fabricación de gasolinas, están de nuevo en marcha tras la pa- La puesta en marcha realizada a prin- cipios del mes de abril, se produce ante los síntomas de mejora del mar- Su puesta en marcha se rada de 3 meses motivada por la baja gen en el mercado de gasolinas y produce ante los síntomas demanda de este carburante, tanto en por la puesta en marcha de la unidad de mejora del margen en el el mercado nacional como en el ame- de alquilación. mercado de gasolinas. ricano, y por los negativos márgenes operativos. Asimismo, la puesta en servicio, que fue realizada de manera totalmen- te satisfactoria, ha permitido poner en funcionamiento la nueva recir- culación de Aceite Cíclico Ligero (LCO), que ha supuesto un incremen- to importante en la eficiencia energéti- ca. Las unidades operan inicialmente a bajas cargas a la espera de recibir los productos de la futura unidad de visbreaking modificada por el proyec- to URF, momento en el cual subirán su producción, siempre y cuando se confirme la consolidación de los már- genes de refino con una recuperación positiva del mercado. Unidades de Conversión. :: Puesta en marcha satisfactoria de Refinería 2 Han participado 33 empresas L a puesta en marcha de las unidades de Refinería 2 ha concluído de manera satisfactoria. Durante la parada plurianual Por otro lado, se han realizado las co- nexiones necesarias para dejar la antor- cha 2 como stand-by de la antorcha 1, con 200.000 horas de trabajo y una punta de 750 personas. de mantenimiento, se han instalado los pudiendo estar en servicio únicamente nuevos desaladores de la unidad de una de ellas, independientemente de Crudo 2, innovación que facilita una me- la situación de las unidades de pro- jor separación del agua y el crudo. De esta ducción. forma se consigue además, una impor-dossier técnico tante mejora medioambiental y de efi- En esta parada ha participado per- ciencia energética, al eliminar las sales sonal de los departamentos de Pro- causantes de corrosiones no deseadas ducción, Inspección, Mantenimiento, en los equipos de destilación. Asimismo, Seguridad y Procesos-Servicios Téc- las aguas que se conducen a la planta de nicos, además de 33 empresas que depuración llegan en mejores condicio- han realizado 200.000 horas de tra- nes para ser tratadas y recicladas. bajo, lo que ha supuesto una punta de 750 personas. Gracias al trabajo También hemos sustituido el haz de de todos hemos conseguido la impor- placas del intercambiador de calor tante meta de CERO ACCIDENTES (Packinox), equipo de optimización CON BAJA. energética, en la carga de gasolina a la unidad de Platformado 2. Por esta razón, felicidades a todos.
  5. 5. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 5Nueva aplicación electrónicade permisos de trabajoC on el objetivo de una mejora conti- nua en la seguridad de las personase instalaciones, se ha implementado en • ncorpora la firma del “comproba- I do” de todas las tareas realizadas por el operador antes de la impresión del La utilización de la aplica- ción electrónica de permi-distintas fases la aplicación electrónica permiso, lo que aporta una doble se- sos de trabajo marca unde permisos de trabajo, es decir, el docu- guridad. antes y un después en lamento escrito por el que un departamen- forma de trabajar en planta.to concede autorización a otro para que • o modifica las responsabilidades Ntrabaje, bajo ciertas condiciones, en la asumidas por solicitantes, ejecutanteszona o equipos competencia del primero. y autorizantes (jefe área, jefe sección yEn definitiva, se basa en la coordinación operador) de los permisos de trabajo.de las acciones precisas de las diferen-tes organizaciones involucradas en la • ermite una mejor organización y Prealización de un trabajo (montaje anda- control al tener la información online yamios, aislamiento de maquinas, revisión que se trabaja con archivos electrónicos.de instrumentos, desmontaje de tuberíasy equipos, etc.) y establecer las normas • o es necesario archivar el docu- Noportunas, de forma que éste se pueda mento de trabajo en papel, ya queejecutar en las condiciones más seguras. está en la aplicación.Este nuevo sistema, que responde a locontemplado en la norma de permisos Emisión PT Aceptación Análisis de Riesgos Preparación del equipo (Solicitante) (Jefe Área) (Jefe Sección de noche) (Operador de noche)de trabajo, aporta las siguientes ventajas:• ejora la acción preventiva, al in- M Comprobación Condiciones Autorización Validación del PT y Detecciones ambientales del PT (Jefe Sección de mañana) corporar reglas y avisos para la reali- (Operador) (Jefe Sección) y Aceptación Condiciones (Firma Responsable Ejecución) zación del análisis de riesgos.• arantiza la total cumplimentación G Impresión PT EJECUCIÓN Inicio finalización Finalización (Operador) del permiso ya que, mientras no se (Operador) EN CAMPO y Firma Ejecutante (Jefe Sección) haya ejecutado una operación, no es posible comenzar con la siguiente.El turno E celebra su 33 aniversarioE l pasado 23 de marzo el turno E ce- lebró su 33 aniversario con una co-mida en la sidrería “Ibarra Sagardotegia”.Alrededor de 91 personas, jubiladosy trabajadores del turno E, se reunie-ron para conmemorar el 33 aniversariode la fundación de dicho turno.El pasado, presente y futuro del últimoturno que se creó en refinería, juntos enuna entrañable celebración que espe-ran tenga continuidad en el tiempo.Zorionak! Jubilados y trabajadores del turno E durante la celebración.
  6. 6. 6 SEGURIDAD PETRONOR • Gaztelu Berri La refinería continúa superando auditorías y verificaciones (PAP) en la evaluación realizada por TNO (Organismo holandés de investi- gación y ciencia de reconocido prestigio europeo). Evaluación específica de riesgos psicosociales Asimismo, el servicio de preven- ción propio (SPP) de Petronor, junto con la consultora en psico- sociología IPSO, está desarrollan- do, dentro del programa anual de actividades del SPP para el 2012, la evaluación específica de riesgos psicosociales. En el primer semestre de 2012 se ha realizado una D urante estos meses, la compañía ha tenido gran actividad relacio- nada con auditorías, ya que han sido Para ello, está empleando el método re- cién publicado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. evaluación específica de muchas las que se han llevado a cabo riesgos psicosociales. con resultado positivo. Además, previamente a las tomas de datos para esta evaluación, se ha im- En primer lugar, los sistemas de Ges- partido formación sobre riesgos psi- tión de la Seguridad, Medio Ambiente cosociales con el objetivo de darlos y Calidad lograron el pasado mes de a conocer a toda la plantilla y aportar abril el mantenimiento de las certifica- la suficiente información para poder ciones, Norma OHSAS 18001:2007, llegar a detectarlos y ser capaces de Norma ISO 14.001:2004 y Norma afrontarlos. ISO 9001:2008, respectivamente. Verificación del sistema de Todas ellas fueron calificadas muy prevención de riesgos laborales positivamente por la empresa certi- ficadora Lloyd’s Register Quality Otro hecho relevante ha sido la reali- Assurance, compañía encargada de zación de la auditoría legal (bienal) de realizar las auditorías externas en la re- verificación del sistema de preven- finería cada seis meses. ción de riesgos laborales de Petro- a nor, llevada a cabo por la empresa Análisis cuantitativo de Riesgos Audiprel de acuerdo a los requisitos establecidos en la reglamentación Por otro lado, el pasado 30 de marzo, sobre prevención de riesgos labora- Petronor cerró el círculo de entrega les en dos fases: 1ª fase documen- de la documentación relacionada con tal, efectuada a lo largo de los meses accidentes graves con la presentación de abril y mayo, y que se completa en la Delegación territorial de Bizkaia con una 2ª fase presencial del equi- del Departamento de Industria del po auditor en la refinería durante los Gobierno vasco del Análisis Cuan- días 5 y 6 de junio. Al cierre de esta titativo de Riesgos (ACR) integrado edición todavía se desconocían los de las instalaciones (refinería y URF), resultados oficiales, sin embargo, las junto al dictamen favorable tanto del primeras impresiones fueron muy sa- ACR, como del Plan de Auto Protección tisfactorias.
  7. 7. Gaztelu Berri • PETRONOR SEGURIDAD 7:: Departamento de SeguridadPetronor, premio Mutualiaa la seguridad 2012P etronor recibió el pasado mes de abril el premio Mutualia a la segu-ridad que bienalmente -coincidiendocon el “Día mundial de la seguridady la salud en el trabajo” (28 de abril)-la corporación vasca de accidentes detrabajo concede a la empresa que logremejores resultados en seguridad, saludy prevención laborales.Los criterios tenidos en cuenta paraelegir entre las 22.600 empresas mu-tualistas a la más segura de ellas, hansido la reducción de los accidentes detrabajo y enfermedades profesionales,y la reducción de sus índices de sinies- Miguel Ángel Lujua, Víctor Pérez de Guezuraga, Pilar Ruiz-Larrea y Fran Fernández.tralidad. Asimismo, se tiene en cuentala implicación de la dirección, el grado de trabajo/hombre “con datos de si-de integración del sistema de gestión, niestralidad muy por debajo del sector”, Los motivos son la reducciónel estado de las instalaciones y equipos y que con ocasión de la construcción de los accidentes de trabajode trabajo y el cumplimiento general de de la planta de coque como “mayor y enfermedades profesionalesla normativa en Prevención de Riesgos inversión industrial de Euskadi”, se y la reducción de la sinies-Laborales. efectuaron 8 millones de horas de tralidad. trabajo/hombre, igualmente con “índi-El premio lo recogió Víctor Pérez de ces de accidentes muy por debajo delGuezuraga, director general de Petro- sector de la construcción”.nor, quien aseguró que “la decididaapuesta de la refinería por la seguridad María Pilar Ruiz-Larrea, subdirectoraestá en la cultura y el ADN de Petronor” general de entidades colaboradorasy añadió que “los sistemas de preven- de la seguridad social, concluyó el actoción implantados atañan por igual tanto felicitando a Petronor por “los excelentesal personal propio como al contratista”. resultados obtenidos en seguridad”, y recordó que todo esfuerzo en esta ma-Víctor Pérez de Guezuraga recordó teria, “además de evitar riesgos, redundatambién que durante 2011, en Petro- en una mayor productividad, eficiencia,nor se realizaron 3 millones de horas competitividad y satisfacción laboral”. Premio Mutualia a la seguridad 2012. Gaztelu Berri • PETRONOR CALIDADReunión anual de auditores líderE l pasado mes de marzo, el grupo de auditores líder celebró su reu-nión anual para analizar el ejercicioanterior, unificar criterios, intercambiarexperiencias y sugerencias.Queremos agradecer a este colectivosu participación, destacada por LRQAcomo punto fuerte e impulsor de la El grupo de auditores lídermejora. durante su reunión anual.
  8. 8. 8 URF PETRONOR • Gaztelu Berri :: URF :: El impacto del URFdossier técnico en la refinería D urante este mes de junio está pre- vista la puesta en servicio de la modificada unidad viscorreductora tratarlos y extraer productos en especi- ficación. VB3. Con este paso, queda en marcha Entre las dificultades a las que se va a definitivamente la totalidad del proyecto ver abocada la refinería se pueden des- URF, que ha cambiado profundamente tacar: la estructura operativa de la refinería. • La operación de los desaladores Anteriormente al proyecto, la refinería pro- en las unidades de crudo. Estos cesaba crudos no muy pesados y con un equipos separan el agua del crudo contenido en azufre medio en ambas uni- por diferencia de densidad, diferencia dades de crudo, salvo periódicas cam- que en el caso de crudos extrapesa- pañas de asfalto con crudos pesados. dos se vuelve mínima. Por esta razón, se está acometiendo una inversión Actualmente, una vez en funcionamien- importante en estos equipos para El mayor reto será desulfurar to el proyecto, van a existir dos trenes adecuarlos a los nuevos crudos. productos cada vez más pe- de producción diferenciados: sados y con mayor contenido • El mayor reto será desulfurar pro- de azufre. • el de Crudo-1, Vacío y Cóquer, que ductos cada vez más pesados y alimentará crudos extrapesados y con con mayor contenido de azufre, alto contenido en azufre, cuyo obje- donde la refinería encontrará su límite tivo es incrementar la conversión de en la producción. Significará condi- productos muy pesados a otros más ciones más severas en las unidades ligeros de mayor valor añadido, como desulfuradoras, mayor necesidad de la gasolina y el gasoil. Con parte de la hidrógeno para desulfurarlas y mayor producción de la unidad de vacío se ocupación de las unidades recupera- seguirán fabricando asfaltos. doras de azufre. • el de Crudo-2 y VB3, que seguirá ali- Tanto la refinería, como las personas mentándose con crudos medios des- que trabajamos en ella, estamos prepa- tinados a una producción de fuel-oil rados para superar todas estas dificul- cada vez más residual. tades porque el premio es importante, conseguir capturar un mayor margen Globalmente, el incremento en densi- de beneficio por barril de crudo tratado dad y azufre del crudo tratado ha sido y asegurar y consolidar de esta manera importante y supondrá un desafío poder el futuro de la empresa. CRUDOS Destilación Coquización Gasóleo CRUDO 1 PESADOS a Vacío V3 CK6 Coque Unidad FCC F3 Gasolina CRUDOS CRUDO 2 Viscorreductora Fuel Oil MEDIOS VB3 Asfalto
  9. 9. Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 9 :: Departamento de Gestión Energética y Reducción de CO2 :: Puesta en servicio del nuevo pump around de LCO C on el arranque de la unidad de FCC a principios del mes de abril, se ha puesto en servicio el nuevo circuito La inversión de 3.820.000 euros se ha ejecutado en dos fases: de pump around de LCO (Aceite Cí- • La Fase I del proyecto se ejecutó durante la parada plurianual del área de clico Ligero), proyecto finalizado en Conversión, en el primer trimestre del 2010. En ella, se realizaron modifi- diciembre de 2011. caciones en la torre fraccionadora F3-T-1 (sustitución de internos, nuevas tubuladuras en la torre y cambio de platos convencionales por una nueva El nuevo circuito de pump around con- tecnología en platos de alta eficiencia, entre otros). siste en extraer una corriente caliente de la fraccionadora principal de la unidad • La Fase II del proyecto se finalizó en diciembre de 2011, aunque no fue po- de FCC (F3-T-1) y utilizar dicha corriente sible la puesta en servicio del pump around debido a la parada de la unidad para aportar el calor necesario al absor- por bajos márgenes durante el primer trimestre de 2012. ber/stripper (F3-T-3). Se sustituye, por lo tanto, el consumo de vapor en el reboiler existente por el aprovechamiento del ca- lor de la corriente interna de LCO. El nuevo circuito reduce las Asimismo, se mejora la capacidad de emisiones a la atmósfera en enfriamiento de la unidad, que podía 32.330 t CO2/año y el consumo incluso obligar a bajar carga en vera- de combustible en 16.000 t no, desaprovechando la capacidad de FOE/año. procesamiento e incrementando los costes energéticos. Con el arranque del FCC, se ha compro- bado el éxito del nuevo pump around de En consecuencia, el consumo de va- LCO, que permite la recuperación de calor por de la unidad se ha visto reducido del efluente de la fraccionadora, consi- considerablemente, unas 17 t/h. Esta guiéndose una mayor integración ener- reducción lleva asociada una disminu- gética de la unidad, ya que se reutiliza el ción de consumo de combustible en calor extraído de la fraccionadora principal las calderas de 10.600 t FOE/año. Las en el reboiler del absorber/stripper en lu- emisiones a la atmósfera se reducen en gar de emplear vapor de calentamiento. 32.330 t CO2/año. Nuevo reboiler. VAPOR EN FCC 80 dossier técnico CONSUMO VAPOR L.B. FCC VAPOR A REBOILER F3-E-13 70 60CONSUMO V250 (t/h) 50 40 30 20 10 0
  10. 10. 10 MEDIO AMBIENTE PETRONOR • Gaztelu Berri Petronor logra una nueva certificación europea E l 19 de marzo y tras superar la au- ditoría de verificación realizada por Lloyd´s, ampliamos la certificación del Este logro nos abre una línea de su- ministro más para un nuevo mercado atendiendo a las demandas de calidad sistema de control de producción en de clientes actuales y futuros, eviden- fábrica de betunes y ligantes bitumino- ciando la flexibilidad y agilidad que re- sos a una nueva calidad, “Betún para quiere el sector de refino en los tiempos pavimentación de alto grado 15/25”. actuales. El alcance del marcado CE de los betu- nes fabricados, calidades 15/25, 35/50, 50/70, 70/100 y 160/220, contempla la Con esta nueva certificación adquisición y almacenamiento de ma- CE de calidad 15/25 se abre teria prima, el proceso de fabricación, un nuevo mercado para la el almacenamiento en tanques y su ex- compañía. pedición en el cargadero de cisternas. La compañía participa en la Guía IHOBE El objetivo es transmitir las E l pasado mes de mayo, IHOBE presentó la Guía metodológi- nes vascas de la forma más eficiente posible. lecciones aprendidas a las ca para la aplicación de la norma empresas participantes. UNE-ISO 14064 para el desarrollo Nuestra compañía ha participado de- de inventarios de gases de efecto sarrollando un ejemplo práctico titulado invernadero en organizaciones. El “La estrategia de reducción de emi- objetivo es transmitir las lecciones siones de GEI de Repsol-Petronor”, aprendidas durante el proceso de en el que se explican las acciones del implantación en las empresas partici- programa anual de mejora de eficiencia pantes como ayuda para el cálculo de energética y reducción de CO2 y la forma la huella entre el resto de organizacio- de cálculo del inventario de emisiones. EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri Cambios en el comité de comunicación El comité de comunicación interna Por esta razón, desde aquí queremos ha sufrido variaciones durante los agradecer el esfuerzo realizado durante últimos meses, puesto que algunos tantos años a Joaquín Ayani, Jon Ba- de los miembros que más tiempo rrena, Juan Francisco Cerezo, Rafael llevaban con nosotros han pasado Orejas, Julián Salas y Fermín Tribis- el testigo a nuevos integrantes que Arrospe, y damos nuestra más cordial llegan con muchas ganas de aportar bienvenida a los nuevos miembros del ideas y de contribuir en las labores comité, Roberto González Apellániz, del comité. Gualber Atxurra y Carlos Pascual.
  11. 11. Gaztelu Berri • PETRONOR PATROCINIOS 11Petronor colabora con las asociacionesP etronor apoya anualmente a más de 60 asociaciones culturales y de-portivas de los municipios de Abanto- junio, la compañía ha entregado dicha ayuda a las siguientes organizaciones: (1) Club de Remo Zierbena, (2) Club Minero Fabril, (7) Meatzari Petronor Fútbol Sala, (8) Sociedad de Caza de Abanto-Zierbena, (9) Club Pasabo-Zierbena, Muskiz y Zierbena con Muskiz Saski Baloia, (3) Comisión lo Muskiz (10) Etorkizuna Ikastola,el objetivo de colaborar en el mante- de Fiestas La Rigada, (4) AMPA (11) Club de Karate Full Contact denimiento de las actividades y de los Marcelo Gangoiti, (5) ByP Eventos Muskiz y (12) Comisión de Fiestasgrupos. Durante los meses de mayo y Deportivos, (6) Agrupación Montañera de Kobaron. 1 2 3 4 6 75 9 8 10 11 12
  12. 12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri Los mayores de Muskiz cumplen 25 años L a Asociación de 3ª Edad de Muskiz ha cumplido ya 25 años desde que, con el apoyo de D. Marcelo Gangoiti, un grupo de delegadas de barrio co- menzó a organizar las primeras activida- des relacionadas con el ocio, el entrete- nimiento, la solidaridad y la atención a las personas de edades avanzadas. Desde entonces, gracias al esfuerzo de los miembros y de las distintas juntas directivas, la asociación ha realizado el encomiable trabajo de “dar vida a los años”, motivando además a mejorar al- gunos servicios como la ayuda domici- Los miembros de la asociación durante el acto de celebración del 25 aniversario. liaria, el centro de día, la residencia, etc. Entrevista a José Mª Gómez Ibarra Presidente de la Asociación de 3ª Edad de Muskiz ¿Qué aporta la asociación al desde talleres de pintura en tela, cos- Desde la asociación velamos para colectivo que la integra? La aso- tura, bolillos, cursos de gimnasia, na- que las instituciones doten al co- ciación organiza actividades que tación, yoga, campeonatos de cartas, lectivo de recursos para cubrir sus enriquecen el día a día de las perso- bingos, hasta excursiones culturales, necesidades y resolver sus proble- nas que pertenecen a este colectivo, baile, diferentes fiestas... Durante los mas. Por ello, me gustaría agradecer complementando su actividad diaria últimos años también hemos realiza- la ayuda que hemos recibido de la y facilitando un agradable espacio dos varios viajes por la península... Diputación Foral de Bizkaia, Ayunta- de reunión. No nos aburrimos, vamos. miento de Muskiz y Petronor, y tam- bién a las personas con las que he ¿Qué tipo de actividades desa- ¿Cómo colabora la asociación en compartido una parte de mi vida a lo rrolláis en la asociación? Tenemos la mejora de vida de los ancianos? largo de estos años. Experiencia P etronor invitó el pasado domingo 22 de abril a 30 representantes de Petronor-Athletic las distintas asociaciones culturales y deportivas de Muskiz a una jornada de confraternización, adentrándose en la Los representantes delas asociaciones durante historia del club y recorriendo a fondo la visita a Ibaigane. San Mamés, Ibaigane y Lezama. El acto central del programa fue un par- tido de fútbol mixto e intergeneracional que los muskiztarras disputaron en los campos de Lezama, equipados como perfectos leones. Finalmente, todo culminó con una comida en el cercano Azurmendi de Eneko Atxa y una visita a la bodega familiar. os am seta nador rte i mero del Gaztelub erri el código ga So cam letic Bases del conc urso: Busc a en el próximo nú tu camiseta del Athletic. Si en el plazo de 15 a h edor del número un el At fo para recoger te por Petronor.In camiseta al pose y pása se entregará la w.petronor.com y en d ra el agraciado, b de Petronor ww días no aparecie en la página we rá publicado de reserva que se 31, Muskiz). Petronor.I nfo (c/ Sendeja

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