Petronor gazteluberri marzo- 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Petronor gazteluberri marzo- 2013

on

  • 374 views

Publicación interna de Petronor de periodicidad trimestral.

Publicación interna de Petronor de periodicidad trimestral.

Statistics

Views

Total Views
374
Views on SlideShare
374
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Petronor gazteluberri marzo- 2013 Petronor gazteluberri marzo- 2013 Document Transcript

  • © Todos los textos incluídos en la revista Gazteluberri están protegidos por derechos de autor. Conforme a la ley, está prohibida su reproducción por cualquier medio, mecánico o electrónico, sin permiso escrito del Comité de comunicación interna de Petronor. GazteluBerriPublicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoaPetronorNº 75. zkia. • marzo 2013 martxoa www.petronor.com• Reducción de emisiones de CO2yGestión Energética según ISO 50001• Celebramos el primeraniversario del URF• Plan de Acción para la Mejoradel Resultado OperativoAbanto - Muskiz - ZierbenaEFICIENCIA ENERGÉTICA Y CO2EMPRESA URF
  • ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri2PÁG. 03GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2• Petronor reduce las emisiones de CO2y afronta elreto de la ISO 50001PÁG. 04EMPRESA• Recibimos el Premio a la Sostenibilidad• ¿Sabías qué...?• Firmado el XV Convenio Colectivo para el periodo2011-2013PÁG. 05EMPRESA• Plan de Acción para la Mejora del ResultadoOperativo (P.A.M.R.O.)• El director general de Negocios de Repsol visitaPetronorPÁG. 06EMPRESA• Nuestro fueloil llega a Singapur• Nuevas herramientas de trabajo en refineríaPÁG. 07MEDIO AMBIENTE• ¿Cómo depuramos el agua de la refinería?• Petronor colabora con la UPV-EHU en investigaciónPÁG. 08SEGURIDAD• Reforzamos la seguridad en planta gracias algrupo especial de OPS’s• Éxito del simulacro anual de seguridadPÁG. 09SEGURIDAD• Nuestros empleados aprenden la importancia de laseguridadURF• Balance del primer año de funcionamiento del URFPÁG. 10PATROCINIOS• Finaliza la restauración de los retablos y pórtico dela ermita de Pobeña• “Muskiz, instantes de un pueblo”PÁG. 11PATROCINIOS• Petronor apoya a las asociacionesPÁG. 12PATROCINIOS• Muskiz reconoce al Athletic• Petronor.info ha celebrado su tercer aniversarioSUMARIOInnovando mejoramosBerrikuntza, hobekuntzaren oinarriEdita: Comité de comunicación interna de Petronor; Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, José Manuel GarcíaJometón, Roberto González Apellániz, Koldo González de Audicana, Carlos Pascual, Javier RodríguezLetrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu.Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com¿Quieres enviar una sugerenciaa Gaztelu Berri?Envía un e-mail a info@petronor.com http://www.facebook.com/info.petronorhttp://twitter.com/#!/Petronor_Info18 urte eta 75 ale igaro dira Gazteluberri argitaratzen hasi ginenetik. Epealdi ho-rretan, edukiak, formatua eta irismena hobetu ditugu. Hasiera batean komunika-ziorako barne-tresna izan zen arren, inguruneari zehaztasunez eta gardentasunezgeure errealitatearen berri emateko baliabidea ere bada gaur egun.Konpainiako jarduera zabala bezain konplexua denez, edozein faktore hartzendugu kontuan: eragiketak, komunikazioa eta erakundeko arlo funtzionalak,besteak beste. Hala ere, ez da nahikoa. Ekarpen gehigarria ere egin behar dugu,maila guztietan sendotu ahal izateko: emaitzak, eraginkortasuna, lehiakortasuna,laneko harremanak eta ingurunearekiko integrazioa. Horretarako, berrikuntzaezarri beharra dago, teknologiaren nahiz kudeaketaren arloan.Lehenengo arloan, finketaren eskeman txertatutako URF da adibide argiena.Bigarrenean, ordea, energiaren eraginkortasuna sustatzeko eta CO2igorpenakmurrizteko plana. Bertan, hain zuzen ere, guzti-guztiok gaude inplikatuta, eta,aurton, Energiaren Kudeaketaren ISO 50001 Ziurtagiria lortuko dugulakoan gaude.Erantzukizuna, konpromisoa, ahalegina eta irmotasuna funtsezkoak dira, lortuberri dugun Iraunkortasunaren Saria lantzean behingo onespena bakarrik izan ezdadin eta gure ideia berritzaileak balioetsi daitezen. Izan ere, Gazteluberri aldizkarihau da horren adierazgarri.Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de PetronorHan pasado 18 años y 75 números desde que se inició la publicación deGazteluberri. En este tiempo hemos mejorado contenidos, formato y alcan-ce. Lo que se concibió como un vehículo interno de comunicación, es hoyun medio para trasladar, también al entorno, nuestra realidad con rigor ytransparencia.La actividad de la compañía es amplia y compleja, y por eso prestamosatención a cualquier aspecto, desde la operación hasta la comunicación,pasando por las áreas funcionales de la organización. Pero eso no es su-ficiente. Debemos aportar un plus que permita consolidarnos a todos losniveles: resultados, eficiencia, competitividad, relaciones laborales e inte-gración con el entorno. Y esto solo se consigue con la innovación activa:tecnológica y de gestión.En la primera su máximo exponente es el URF, integrado ya en el esquemade refino. En la segunda destaca el plan de eficiencia energética y de re-ducción de CO2, en el que estamos todos implicados y por el que prevemosobtener la certificación ISO 50001 de Gestión Energética este mismo año.Con responsabilidad, compromiso, esfuerzo y perseverancia, consegui-remos que reconocimientos como el Premio a la Sostenibilidad que aca-bamos de recibir sean una constante, y nuestras ideas innovadoras seránpuestas en valor. Esta revista Gazteluberri es una muestra de ello.
  • GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2Gaztelu Berri • PETRONOR 3Petronor reduce las emisiones de CO2y afronta el reto de la ISO 50001Como resultado del trabajo que día adía se realiza en Petronor para me-jorar la eficiencia energética, el cierredel año 2012 ha arrojado unos resulta-dos muy positivos en el apartado dereducción de consumos y mermas.El objetivo inicial elaborado para 2012fijaba una reducción de consumos ymermas del 2,82%, lo que significa unareducción de 31.357 t FOE/año.Los resultados obtenidos han superadocon creces este objetivo inicial, ya quedurante el año 2012 se ha consolidadoun ahorro de 120.071 t FOE/año, loque supone un ahorro en consumosy mermas del 12,37% respecto alperiodo anterior.Estos espectaculares resultados sehan conseguido gracias al esfuerzode toda la organización paraimplementar mejoras operativasy poner en marcha inversiones deeficiencia energética. Algunos de losproyectos que han entrado en servicioen 2012 son: el pump around de LCO enF3, el nuevo Packinox en P2, el cambiode internos del P2-C-1, los nuevospurgadores para los recalentadoresde SR3, el sistema SmartWatch parala planta de Asfaltos, el corte delsuministro de fueloil a Refinerías 1 y2, el control automático de NOx enCG6 con la inyección de vapor o laapertura del bypass de AK3-T-4, pormencionar solo algunos.Todos estos proyectos llevan asociadosuna importante reducción en lasemisiones de CO2a la atmósfera. En laverificación externa de CO2, realizada porLloyd´s Register, se ha podido certificaruna reducción de emisiones de CO2de 122.447 t en acciones dirigidas, deacuerdo con la norma ISO 14064.ISO 50001Otro de los retos para este añoes conseguir la implantación ycertificación de un sistema deGestión Energética de acuerdocon la norma ISO 50001, todo ellodentro del compromiso adoptado dealcanzar mayores cotas de eficiencia ysostenibilidad desde el punto de vistaenergético.En esta línea, durante los mesesde diciembre de 2012 y marzo de2013 más de 70 empleados hanrealizado un curso de formaciónen dicha norma, lo que ayudará aintegrar la gestión energética comoparte de nuestro trabajo y a extenderla responsabilidad en esta materia atoda la organización.De esta forma, este nuevo sistema estaráalineado con la última revisión del Manualde Sistemas de Gestión aprobado por ladirección en mayo de 2012.Durante el año 2012 se haconsolidado un ahorro de120.071 t FOE/añoDurante el año 2013 im-plantaremos el sistema deGestión Energética segúnla Norma 50001Los asistentes a la segunda edición del curso de formación de la Norma ISO 50001 en el mes de marzo.
  • EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri4Tras un periodo de negociaciones yuna vez ratificado el acuerdo por laasamblea de trabajadores, el pasado4 de febrero tuvo lugar la firma del XVConvenio Colectivo de Petronor paralos años 2011, 2012 y 2013 entre la di-rección de la compañía y el comité deempresa compuesto por representantesde los sindicatos ELA, CCOO, TU y UGT.Firmado elXV ConvenioColectivo para elperiodo 2011-2013Recibimos el Premio a la SostenibilidadLa revista Capital ha reconocido aPetronor con el Premio a la Soste-nibilidad por su labor en la reducciónde costes energéticos y la disminuciónde emisiones de CO2.Con una inversión de 108 millonesde euros, Petronor ha puesto enmarcha una ambiciosa estrategiapara reducir un 15% sus emisionesde CO2para 2016. Su apuesta por laeficiencia energética y la reducciónde emisiones de dióxido de carbo-no le han hecho merecedora del ga-lardón que la revista Capital otorgadentro de los reconocimientos em-presariales, en homenaje a la villade Bilbao.Durate el acto, celebrado en el ayunta-miento de Bilbao y presidido por el direc-tor de Capital, Juan Llobell, y el alcaldede Bilbao, Iñaki Azkuna, se entregaronvarios reconocimientos: el Puerto deBilbao fue galardonado con el PremioInfraestructura, Bilbao Ría 2000 se llevóel reconocimiento a la Transformación Ur-bana, el Premio Internacionalización fuepara Iberdrola, la Empresa Más Innova-dora Progenika, el galardón al Fomentode la Innovación fue para Innobasque,el homenaje a la Trayectoria Empresarialpara BBK y el Premio Capital Ciudadde Bilbao se le concedió al MuseoGuggenheim. Las empresas Sener eIdom recibieron también una menciónespecial por parte del jurado.Otras empresas premiadashan sido: el Puerto de Bilbao,Bilbao Ría 2000 e IberdrolaFran Fernández recibe el premio demanos de Roberto San Salvador....la refinería obtiene CO2en el proceso de fabricación dehidrógeno. Este gas carbónico se recupera y depura hasta al-canzar la calidad necesaria para ser materia prima de otrossectores. El CO2se emplea en el sector de la seguridad, comoagente extintor de incendios. También se usa en la industria ali-mentaria, tanto en bebidas con gas (gaseosa, refrescos, etc.),como para ayudar a cuajar los productos lácteos. Tambiénse emplea para producir efectos especiales en el cine y losespectáculos (niebla seca), en instalaciones de refrigeracióncomo fluido que produce el frío o en aplicaciones médicas.Sabías qué...?
  • EMPRESAGaztelu Berri • PETRONOR 5Plan de Acción para la Mejora delResultado Operativo (P.A.M.R.O.)El director general de Petronor, VíctorPérez de Guezuraga, ha presentadoante más de 75 jefes y los miembros delos grupos de trabajo creados, el Plande Acción de Mejora del ResultadoOperativo (PAMRO), elaborado por elComité de Dirección con el objetivo demitigar el impacto en la Compañía de lamala y persistente coyuntura económicaque se sigue manteniendo en el iniciodel presente año.Este plan integral y estructuralabarca tanto el corto como el largoplazo y afecta de forma transversal atoda la organización. Se han formadogrupos de trabajo interdisciplinaresque, de forma autónoma, centraránsu análisis en:• Margen de explotación: optimiza-ción del esquema de refino.• Oportunidades de mercado: bús-queda de sinergias comerciales yoperativas con empresas del grupo.• Gastos gestionables: reconside-ración de gastos fijos y variables.• Disponibilidad de unidades: incre-mento tanto de la disponibilidad dia-ria como de parada.• Gestión operativa: mejora de losprocesos y eficiencia organizativa.Gracias a la aportación de todo tipo depropuestas y a la toma de las decisionesoportunas en el escenario actual deincertidumbre y riesgo, se espera encararel futuro con mayores garantías de éxito.La presentación de este plan de com-petitividad se produjo como continua-ción de la exposición realizada el pasa-do día 30 de enero por el propio directorgeneral, en la que expuso a parte de laorganización la situación del entorno, lasclaves del resultado, el presupuesto2013 y el plan estratégico 2012-2016.Víctor Pérez de Guezuraga, durante la presentación el pasado 30 de enero.Víctor Pérez de Guezuraga, Josu Jon Imaz,Nemesio Fernández-Cuesta y Francisco Vázquez.Acompañado de Josu Jon Imaz,como director general del ÁreaIndustrial, y de Francisco Vázquez,director de Operaciones de Refino,Nemesio Fernández-Cuesta quisoconocer de primera mano la situaciónactual de los aspectos relevantesde la actividad de la compañía, elesquema de refino tras la entrada enservicio del URF, el plan de reducciónde emisiones de CO2de Petronory el Plan de Acción de Mejora delResultado Operativo.El máximo responsable de los Negociosdel Grupo Repsol recorrió las instalacio-nes de refinería haciendo una paradaespecial en la planta URF, donde visitóla sala de control así como la propia ins-talación por su interior, acompañado deljefe del departamento Rafael Orejas ylos técnicos de la unidad.El director general de Negociosde Repsol visita Petronor
  • EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri6Jaime Traspaderne ante el Ottoman Tenacity.Nuestro fueloilllega a SingapurEl pasado mes de enero, el OttomanTenacity cargó 224.776 tonela-das de fueloil desde nuestra terminal,en el Superpuerto de Bilbao, y se hizoa la mar rumbo a Singapur vía el canalde Suez. El barco descargó en la isladel Sureste Asiático, donde el Athleticy Petronor estuvieron muy presentes yaque nuestro compañero de Repsol enSingapur Jaime Traspaderne no dudóen vestirse de rojiblanco. Este fueloil esvendido como combustible para gran-des barcos mercantes o de pasajeros(fueloil BUNKER). Posteriormente, unsegundo buque llamado Broadwaycargó otras 144.000 toneladas defueloil producido en Petronor con elmismo destino.Esta actuación se enmarca dentro delesfuerzo comercial que Petronor estárealizando para exportar sus productos,dada la situación actual del mercadonacional con una contracción importantede la demanda.Repsol migra a Windows 7 y Offi-ce 2010 los equipos informáticosde Petronor al Nuevo Puesto deTrabajo.La migración es un paso más en el pro-yecto Transformación del Puesto deTrabajo, un claro ejemplo del cambiocultural por el que apuesta la Compañíay que tiene como objetivo principal laadopción de nuevas formas de trabajar,apostando por la innovación y mejoran-do los medios disponibles a nuestroalcance. El sistema incorpora ventajassignificativas que hacen más sencillo ycómodo el trabajo diario, así como unatecnología más orientada a la colabora-ción y al trabajo en red.La nueva tecnología informática im-plantada en Petronor optimiza la formade trabajar, haciéndola más simple,ofrece mayor protección de la informa-ción, permite realizar búsquedas de in-formación más eficientes e incrementalas facilidades de la actualización deaplicaciones y la navegación en modoprivado.El cambio ha afectado a todos losusuarios y durante el mismo másde 200 empleados han tenidola oportunidad de conocer lasmejoras de la nueva plataforma através de las sesiones formativasimpartidas por un experto deMicrosoft Innovation Center –Productivity. Además, todos losusuarios disponen de informaciónde autoayuda en repsolnet parapoder sacar el máximo partido a lanueva plataforma.Nuevas herramientasde trabajo en refineríaPara sacar el máximo rendi-miento de la aplicación, todoslos usuarios disponemos deinformación de autoayuda enrepsolnet
  • MEDIO AMBIENTEGaztelu Berri • PETRONOR 7Un año más, en cumplimiento de laAutorización Ambiental Integra-da, Petronor ha realizado un estudiodel entorno de la descarga del vertidoen Punta Lucero. Los resultados de-muestran que la calidad de las aguas yla riqueza biológica son excelentes. Esteaño, se han diversificado los puntos demuestreo para que coincida la localiza-ción de las estaciones intermareales ysubmareales, incorporando zonas coninfluencia estuárica del Barbadún.El pasado 11 de diciembre del2012 técnicos del departamento deCalidad y Medio Ambiente visitaron lasinstalaciones del PIE (Plentziako ItsasEstazioa – Estación Marítima dePlentzia) que la Universidad del PaísVasco – EHU inauguró en julio de 2012en esa localidad marinera.En dicho centro se realizan activida-des docentes en ciencias y educaciónambientales, y otras investigadoras enBiología y Biotecnología Marinas,llevadas a cabo por los grupos del Insti-tuto de Investigación de la Salud In-tegrada de los Ecosistemas (EKOIZ).Asimismo, se realizan actividades dedivulgación científica para el ciudadanoy otras específicas dirigidas a la forma-ción de especialistas y técnicos superio-res, y a la formación continua.A partir de 2013, parte de los análisisque incluye el citado estudio se llevarána cabo en el PIE.Petronor colabora con laUPV-EHU en investigaciónLos Doctores Manu Soto, Txema Gorostiaga, EiderBilbao y los investigadores Javi Tajadura y NahiaraMuguerza junto a Itziar Salces, Reyes Vadillo, IñakiAxpe, Gualber Atxurra y Rafa Oreca.Por esta razón, antes de ser devueltaal medio natural, es sometida a unriguroso proceso de depuraciónutilizando los mismos tratamientos quela naturaleza aplica:• En primer lugar, es la fuerza de lagravedad la que hace precipitar loselementos sólidos que posteriormenteson retirados como arenas. A lasmaterias flotantes las ayudamosmediante la inyección de burbujas deaire que facilitan su flotabilidad.• Para eliminar las materias disueltasen el agua nos valemos de tratamien-tos biológicos que simplemente emu-lan el proceso que se da en el caucede un río, en un pantano o en el marpor medio natural. Aprovechándonosde la capacidad de ciertas bacteriasde “digerir” el aceite, y con la ayudade algunos nutrientes que añadimos(como el nitrógeno o fósforo) y enpresencia del oxígeno del aire queinyectamos, conseguimos simular loque en el medio natural precisa díaso kilómetros de recorrido.Este proceso de depuración generaunos residuos que se aprovechan y seconvierten en producto que se puedeutilizar térmicamente en hornos del sec-tor de la fabricación de cementos o ce-rámica o, como es en nuestro caso, enla fabricación de coque.Cuando esta depuración termina, elagua se recircula de forma continua.Únicamente se evacúa al medio naturalel exceso de agua que no puedealmacenarse.¿Cómo depuramosel agua de la refinería?La refinería depura el aguamediante un proceso similaral de la propia naturalezaPlanta de depuración de aguas.La depuración del agua llevada a cabo en la refinería se basa en elaprovechamiento y buen uso de la misma, consiguiendo su limpieza yreduciendo su consumo.
  • SEGURIDAD PETRONOR • Gaztelu Berri8El pasado mes de octubre se creóel grupo especial de OPS’s,compuesto por 10 personas de dis-tintas áreas de la organización, conel objetivo de realizar observacionespreventivas de seguridad en planta y,de esta manera, reducir la accidentabi-lidad personal mediante la eliminacióno disminución de los actos inseguroscometidos por las personas.Hasta el cierre de 2012 han realizadoun total de 244 observaciones, alcan-zando un grado de cumplimiento del332,73%. Además de observacionesreferidas a actos inseguros, tambiénhay observaciones de refuerzo en acti-tudes positivas. Todas ellas han evitadoposibles accidentes en el momento yprobablemente en el futuro.Durante el encuentro de Navidad, sequiso reconocer a los componentesde este grupo el esfuerzo realizado enun campo en el que habitualmente nodesarrollan sus tareas, pero en el quehan demostrado tener un elevado com-promiso con la seguridad y salud detodas las personas que conformamosPetronor.Dados los buenos resultados obteni-dos, la Dirección ha decidido que estegrupo continúe, si bien se produciráuna renovación en la mitad de los com-ponentes, por lo que queremos dar lasgracias por el buen trabajo realiza-do a los que abandonan el grupo y ani-mar a los que llegan para que sigamosavanzando hasta conseguir la meta decero accidentes.Reforzamos la seguridad en plantagracias al grupo especial de OPS’sGrupo especial de OPS’s.El pasado 20 de diciembre de 2012,y tras notificación previa a los orga-nismos públicos correspondientes, serealizó en Petronor el simulacro anualde emergencia con el objetivo de pro-bar el grado de respuesta al Plan deAutoprotección (PAP) de la refineríaante una situación de emergencia. Enesta ocasión, la hipótesis fue: “Fuga eincendio en el cubeto del tanque demetanol, TK-321”.La valoración por parte de los respon-sables del simulacro es altamentepositiva ya que los objetivos “se hanvisto cumplidos en un alto grado”.Además, “se ha dejado la puerta abier-ta para recoger posibles sugerenciasde los participantes para, si fuera pro-cedente, implantarlas en los siguientessimulacros”.El servicio de coordinación de emergen-cias del Gobierno Vasco, SOS-DEIAK(112), fue debidamente informado delinicio, evolución y finalización del simula-cro, que tuvo lugar en horario de jornadalaboral ordinaria, por lo que fue necesa-rio activar la sirena de refinería.Tal y como se recoge en el PAP, la NuevaSala de Crisis de las instalaciones dePetronor se convirtió en el centro neurál-gico. En ésta se constituyó la Direccióndel Simulacro para ejercer la gestión delmismo y fue el lugar desde el que sesupervisó y dirigió el despliegue de me-dios humanos, las brigadas de 1ª inter-vención (turnos), brigadas de apoyo yapoyo complementario (jornada ordina-ria), materiales, y de manera especial losequipos de protección personal (ERAS)y los equipos contra incendios.Éxito del simulacro anual de seguridadLa valoración por parte de losresponsables del simulacroha sido altamente positivaSimulacro anual de seguridad.
  • SEGURIDADGaztelu Berri • PETRONOR 9Ha transcurrido un año desde elinicio del funcionamiento de lasnuevas instalaciones. Este hito se ha al-canzado a plena satisfacción, acorde alo previsto y cumpliendo con las expec-tativas más exigentes. Todo ello se haconseguido gracias a la incorporaciónde las mejores tecnologías disponi-bles y mejores prácticas operativas,a la capacitación profesional y expe-riencia acumulada de nuestra plantilla yal apoyo de otros complejos industrialesdel grupo Repsol.Estas nuevas instalaciones han su-puesto un profundo cambio en la formade operar la refinería, incorporando“nuevas maneras de hacer” en todosy cada uno de los departamentos dela compañía. Los cambios ya se hanasimilado y estamos en condicionesde detectar nuevas oportunidades parahacer frente a nuevos retos que el mer-cado y la sociedad nos impone.La capacidad de producción se ha man-tenido a altos niveles, alcanzando granestabilidad durante estos últimos me-ses. En ese sentido, el pasado 27 deenero se alcanzó el hito de procesar 2millones de toneladas de carga. Ade-más, se ha consolidado el conocimientoy se ha adquirido una valiosa experien-cia operativa en el comportamiento denuevos crudos que nos van a permitir al-canzar mejoras operativas e incrementarel margen económico de la producción.Por otro lado, hemos superado conéxito una auditoría de reasegurado-res internacionales independientes,mejorando la valoración en segu-ridad industrial del conjunto de lasinstalaciones.Asimismo, el efecto ambiental en elentorno ha sido mínimo, como lo de-muestra la campaña realizada por con-sultores externos. La inversión en equi-pos innovadores también ha supuestoun bajo nivel de consumo energético,la valorización de productos generadosen la propia actividad y la limitación delefecto en las antorchas de seguridad.Pero el proceso de mejora continúa ydurante el mes de febrero se ha imple-mentado en la unidad de coquizaciónun Sistema de Control Multivariable(DMC) que anticipa desviaciones enlas variables de operación, buscandomantener la seguridad del mismo ymaximizar el margen económico alcan-zado en cada momento.Podemos concluir que estamos consi-guiendo un excelente nivel de disponibi-lidad de la planta y de calidad de pro-ductos con una alta seguridad y respetoal medio ambiente. Aún así, a lo largo deeste año, vamos a profundizar aún másen la búsqueda de las nuevas oportu-nidades para mejorar los resultados al-canzados en este periodo.Aprovechamos para, nuevamente, tras-ladar nuestra enhorabuena a todoslos participantes.Balance del primer añode funcionamiento del URFPlanta del URF.Nuestros empleados aprendenla importancia de la seguridadEl pasado mes de febrero tuvo lugar elcurso de lucha contra incendios,impartido por expertos de la DiputaciónForal de Bizkaia en el campo demaniobras que esta institución disponeen Ispaster. Durante una semana, 16empleados, en su mayoría de recienteingreso, aprendieron en qué consistela teoría del fuego, qué son los equiposde extinción y cómo se gestiona laorganización de personal y material ensituaciones de emergencia. Para ello,realizaron todo tipo de prácticas conextintores, mangueras, espumógeno,equipos autónomos, así como ejerciciosde familiarización en el ataque con líneasde mangueras contra incendios, y lautilización de equipos respiratorios parael acceso a edificios con humo.Tras esta formación intensiva, los em-pleados continuarán formándose connuestros instructores internos a travésde los programas anuales de seguridad. Curso de lucha contra incendios en Ispaster.URFGaztelu Berri • PETRONOR
  • PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri10Finalizada la restauración de losretablos y pórtico de la ermita de PobeñaLos retablos policromados de SanNicolás de Bari lucen nuevamenteen color dorado sobre jaspeados azu-les, verdes y rojizos y merece la penavisitarlos.El trabajo de restauración de estasjoyas arquitectónicas barrocas delsiglo XVIII ha supuesto una inversiónde algo más de 55.000 euros, delos cuales un 35% ha sido donado,a petición de Petronor, por FundaciónRepsol. A este importe se hasumado la recaudación popular y lasdiferentes ayudas recibidas por partede la Diputación Foral de Bizkaia, elObispado de Bilbao y el ayuntamientode Muskiz.La inauguración oficial se hizo coincidircon una misa oficiada por Mario Izeta,obispo de Bilbao. En el multitudinariooficio religioso, el propio obispo quisodar las gracias “a todos los que sehan implicado en la recuperación deestos retablos, tanto entidades comoparticulares”.El obispo de Bilbao, Mario Izeta, con losrepresentantes de Petronor y del ayunta-miento de Muskiz.Bingen Zupiria, Borja Liaño y Víctor Pérez de Guezuraga durante la firma del acuerdo.“Muskiz, instantes de un pueblo”Petronor, el ayuntamiento deMuskiz y Deia han firmado unacuerdo de colaboración para editar unlibro de fotografías antiguas de la loca-lidad minera.El libro, que llevará por nombre “Mus-kiz, instantes de un pueblo”, recogeráunas 300 fotos antiguas del municipiorecopiladas con las aportaciones de lospropios vecinos. Todo el que quiera co-laborar aún puede hacerlo entregando,en papel o soporte digital, alguna an-tigua fotografía familiar o del pueblo enel tercer piso de la Casa de Cultura. Lasfotos que estén en papel se escanearánallí mismo y se devolverán a sus dueños.También podrán enviarse las instantá-neas vía email a la siguiente dirección:kultura@muskiz.com. Cada imagendeberá llevar puesto el año y las perso-nas que aparecen en la misma.Según las palabras de Víctor Pérez deGuezuraga, director general de Petronor,“Muskiz es para Petronor lo que Pe-tronor es para Muskiz. El municipio semerece un documento así y la refineríaes un vecino más, que está integrado, yquiere contribuir en esta iniciativa”.El libro se podrá adquirir en los quios-cos, junto al diario Deia, durante elpróximo mes de abril.Las instantáneas sepodrán llevar a la Casade Cultura o enviar akultura@muskiz.com
  • PATROCINIOSGaztelu Berri • PETRONOR10411Petronor apoya anualmente a másde 60 asociaciones culturales ydeportivas de los municipios de Abanto-Zierbena, Muskiz y Zierbena con elobjetivo de colaborar en el mantenimientode las actividades y de los grupos. Durantelos meses de enero a marzo, la compañíaha entregado dicha ayuda a las siguientesorganizaciones: (1) Banco de Alimentos,(2) Abantoko Gallarta Barrenalari HerriKirol Taldea, (3) Cáritas, (4) Centro deFormación de Somorrostro, (5) J.D.Somorrostro, (6) Zierbenako GalipaPilotazale Kirol Elkartea, (7) SociedadCiclista Abanto-Zierbena-Muskiz, (8)Asociación de Jubilados de Gallarta,(9) Sociedad Micológica Aretza, (10)Asociación de Mujeres de Muskiz,(11) Asociación de Comerciantes deMuskiz, (12) Asociación de DesarrolloIntegral de Menores con AltasCapacidades, (13) Asociación deJubilados de Muskiz, ADIMAC y (14)Asociación de Mujeres de Zierbena.12912 1411Petronor apoya a las asociaciones357 8136
  • PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri12Muskizreconoceal AthleticEl Athletic fue reconocido el pasadomes de enero, por sus finales de laCopa y de la Europa League, en la galaque El Correo celebró en el MeatzariAretoa de Muskiz. Víctor Pérez deGuezuraga, director general de Petronor,fue el encargado de entregar el premioa Josu Urrutia, presidente del club.En el acto además de al Athletic,se premió el trabajo y esfuerzo de laluchadora Maider Unda, la piragüistaMaialen Chourraut, el pelotari AimarOlaizola, Kaiku y la selecciónfemenina de balonmano. Los exárbitros Iturralde y De la Mazarecibieron también un galardón por sutrayectoria, al igual que Imanol Ardanzapor una vida dedicada al Tabirako debaloncesto, e Iván Fernández, uno delos mejores atletas vascos del momento.En esta gala del deporte se recordó yhomenajeó a los ciclistas Iñaki Lejarretay Víctor Cabedo, y a Juan Mari Balier,alma mater de la Sociedad CiclistaDuranguesa, fallecidos recientemente.Petronor, como patrocinador del even-to, otorgó un especial reconocimiento aJosé Antonio de la Peña, cofundadordel Club Balonmano Muskiz, impulsordel Club de Montaña Mello y de la Aso-ciación de Comerciantes, tesorero de laAsociación de Jubilados de Muskiz y de-legado de la Zona Minera de Nagusiak.Foto de familia de los premiados durantela Gala del Deporte de El Correo.Para participar en el sorteo, envía el siguiente cupón antes del 30 de abril a la oficina de Petronor.infosituada en la calle Cendeja 31, 48550 Muskiz. Solo se admitirá un cupón por participante.Nombre y apellidos:Teléfono:Sorteamosuna camisetadel AthleticPetronor.info ha celebradosu tercer aniversarioPetronor.info ha cumplido másde 3 años desde su apertura enseptiembre del 2009 en Muskiz. Estaoficina de atención e informaciónal público se creó con el principalobjetivo de brindar a los vecinosdel municipio y del entorno toda lainformación sobre la refinería y susproyectos.Desde su inauguración, son muchaslas visitas que se han recibido parainformarse sobre las becas de Petronor,sobre empleo, subvenciones, el campusde fútbol, para comprar los productosdel Athletic o para asistir a la firma deautógrafos de jugadores como FernandoLlorente, Iker Muniain, Raúl Fernándezo David López.Tienda Petrono.info.