Gazteluberri Diciembre 2012

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Publicación interna de Petronor de periodicidad trimestral.

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Gazteluberri Diciembre 2012

  1. 1. GazteluBerri Petronor Abanto - Muskiz - Zierbena Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa Nº 74. zkia. • diciembre 2012 abendua www.petronor.com Seguridad es garantía de futuro FOTOGRAFÍA: Ana Belén EscuderoSEGURIDAD GESTIÓN ENERGÉTICA EMPRESA• Petronor, entre los líderes • Avanzamos en la reducción del • “El futuro depende de nosotros”, en seguridad industrial 15% de emisiones de CO2 según Imaz
  2. 2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri Nuestro futuro pasa por la Seguridad SUMARIO Gure etorkizuna, Segurtasuna PÁG. 03 Estamos a punto de despedir un año que ciertamente ha sido difícil. Si echamos la mirada atrás, el año pasado por estas mismas fechas os avan- SEGURIDAD zaba mi visión de que 2012 iba a ser complejo pero excitante. No en vano, • Repunta la accidentabilidad personal la entrada en servicio de las nuevas unidades del URF ha supuesto todo • Petronor, entre los líderes en seguridad industrial un reto en la nueva operativa de la refinería que ha requerido el esfuerzo y PÁG. 04 atención de la organización para poder afrontar con mayores garantías un escenario cambiante en nuestro sector. GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 • Avanzamos en la reducción de las emisiones de CO2 A la vez, hemos tenido que seguir focalizando la atención en seguridad, PÁG. 05 medio ambiente, eficiencia energética, reducción de CO2 y compromiso con nuestro entorno, y creo que en todos ellos podemos estar satisfechos, salvo GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 en el primero. • Petronor recibe el Premio Bizkaia OPINA La seguridad industrial está a un muy buen nivel, como lo han avalado los • La necesaria convivencia entre industria y sociedad reaseguradores internacionales, pero en accidentabilidad personal no he- PÁG. 06 mos avanzado y por tanto, tenemos que mejorar. Bien es verdad que los accidentes no han sido importantes, pero han sido más numerosos que lo EMPRESA habitual. Por eso, debemos liderar un cambio de actitudes que junto con • El 50% de los clientes mejora su percepción de Petronor un plan de acción adecuado nos permitirán reconducir la situación. Seguro • La refinería logra la certificación ISCC que entre todos lo conseguiremos. Cuento con ello. PÁG. 07 Quiero aprovechar para desearos a todos unas felices fiestas navideñas EMPRESA en la seguridad de que nos esperan unos tiempos venideros ilusionantes • Josu Jon Imaz: “El futuro depende de nosotros” llenos de un futuro prometedor para todos los que hacemos Petronor. • La dirección de Confebask, en Petronor PÁG. 08 Oso-oso urte zailari agur esatear gaude. Atzera begiratuz gero, iaz garai honetan aurreratu nizuen 2012. urtea zaila bezain kilikagarria izango zela. Izan ere, URFko EMPRESA unitate berriak zerbitzuan jarri direnez, erronka handia izan da findegiko eragike- • Finalizamos la repoblación del río Barbadún ta berrietan. Horretarako, erakundeak ahalegin handia egin eta arreta itzela jarri ENTREVISTA behar izan du, gure sektoreko egoera aldagarriari erabateko bermeaz aurre egin • “Intercambiamos experiencias con compañeros ahal izateko. de distintos complejos” Aldi berean, segurtasuna, ingurumena, eraginkortasun energetikoa, CO2ren mu- PÁG. 09 rrizketa eta ingurunearekiko konpromisoa indartzen jarraitu behar izan dugu. Arlo guztietan, gainera, oso pozik egon behar garelakoan nago, lehenengoan izan ezik. EMPRESA • Los familiares que nos visitan, gratamente sorprendidos • José Luis Arredondo sustituye a Pablo Urrutia Segurtasun industriala oso maila onean dago, nazioarteko berraseguratzaileek egiaztatu dutenez. Segurtasun pertsonalean, ordea, atzera egin dugunez, hobe- PÁG. 10 tu beharrean gaude. Egia ere bada istripuak oso larriak izan ez direla, baina ohi baino ugariagoak izan dira. Hori dela eta, jokabideak aldatu eta ekintza-plan PATROCINIOS egokia ezarri behar dugu, egoera behar bezala birbideratzeko. Ziur guztion ar- • Éxito de las becas de Formación Profesional • ¿Sabías qué...? tean lortuko dugula. Ez dut inolako zalantzarik. PÁG. 11 Bide batez, Gabon zoriontsuak opa dizkizuet guztioi, eta jakin badakit etorkizuna itxaropentsua bezain oparoa izango dela Petronor egiten dugun guztiontzat. PATROCINIOS • Petronor apoya a las asociaciones Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de Petronor PÁG. 12 ¿Quieres enviar una sugerencia a Gaztelu Berri? PATROCINIOS • Concurso de pintura ‘Ilusión y Arte’ de Repsol .com Envía un e-mail a info@petronor http://www.facebook.com/info.petronor http://twitter.com/#!/Petronor_Info Edita: Comité de comunicación interna de Petronor; Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, José Manuel García Jometón, Roberto González Apellániz, Carlos Pascual, Javier Rodríguez Letrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu. Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com
  3. 3. Gaztelu Berri • PETRONOR SEGURIDAD 3:: Dirección GeneralRepunta la accidentabilidad personalEl pasado año 2011 destacó por una nuestro buen nivel anterior y conside- que cada uno realizamos en la ejecu-significativa mejora de la seguridad rar que este paso atrás solo puede ser ción de cualquier trabajo, por simplepersonal, reduciéndose el Índice de admitido si sirve para tomar impulso. que parezca. Siendo conscientes deFrecuencia Global un 42%, y así fue Todos debemos ser protagonistas, que los procesos de mejora requierenreconocido por Mutualia al conceder cada uno en su puesto, del cambio de tiempo y que la paciencia es unaa Petronor su premio a la Seguridad de comportamientos que se requie- dimensión crítica de la persona sa-2012 de entre 22.600 empresas. re para conseguir unos buenos resul- bia, cuando hablamos de seguridad tados. El conocimiento lo tenemos, la toma de acción se convierte enSin embargo, no podemos estar satis- por lo que el buen desempeño en se- crítica, por lo que solo cabe actuarfechos con los resultados obtenidos el guridad depende de las actuaciones con la máxima diligencia.presente año. Esperábamos mejorar un30% y por el contrario, no hemos avanza- HISTÓRICO ACCIDENTES REGISTRABLES EVOLUCIÓN DESDE 1986 HASTA 2012 104*do, aumentando el I.F.G. un 6%. Y tra- 100tándose de la salud y seguridad de todos 88 90 84 85los trabajadores, propios y contratados, 82no nos lo podemos permitir. 75 76 68 68 70 67 66 65 61El número total de accidentes de per- 60 53 56sonal propio es el mayor desde 1986, 50 50 48 48 46aunque bien es verdad, ninguno de 42 41 38 37gravedad, debiéndose en su mayo- 32ría a maniobras rutinarias con con- 25 27secuencias leves. Por este motivo, 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20debemos reaccionar para recuperar Nº ACCIDENTES PERSONAL PROPIO *Datos a 15/12/2012Petronor, entre los líderes enseguridad industrialL os resultados de la 9ª visita trie- nal de los reaseguradores inter-nacionales han sido satisfactorios Los tres aspectos eva- luados por las compa- ñías han sido:para nuestra compañía, tal y comoqueda reflejado en el informe prelimi- • Hardware: relativo anar elaborado por MARSH en nom- las instalaciones (ubi-bre del grupo de reaseguradores, y cación, estándares deque sitúa a Petronor como una refi- ingeniería, lay-out de Los reaseguradores con el grupo de trabajo de Petronor.nería que incorpora en su actividad planta, tanques, antorcha, equipos, La calificación global ha sido “good”los mejores estándares de seguridad hornos, etc). superando en puntuación a la obtenidadel refino. • Software: relativo a la gestión del en la anterior visita del año 2009. hardware (control de pérdidas, con-El grupo de reaseguradores, com- tratación y entrenamiento, manteni- La organización continuará trabajandopuesto por especialistas en refino de miento, HS&E, house-keeping, ges- para implantar las buenas prácticas re-las compañías QBE, ITSE-MAPFRE, tión de contratistas, etc). comendadas por este grupo de expertosLiberty Mutual Insurance, SCOR • Control de la emergencia: todos en el mundo del refino, elaborando unSE, Infrassure y MARSH, comprobó los sistemas de protección (detec- plan de acción para consolidar y seguirel estado de las instalaciones, la ges- ción de gases, red de control de in- mejorando la seguridad en las instala-tión del riesgo y el control de la emer- cendios, brigadas de intervención, ciones, su gestión y la capacidad de res-gencia, así como las mejoras implan- sistemas fijos de extinción, parque puesta ante una hipotética emergencia.tadas desde su anterior visita. móvil, planes de emergencia, etc). ¡Enhorabuena a todos!
  4. 4. 4 GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 PETRONOR • Gaztelu Berri Avanzamos en la reducción del 15% de las emisiones de CO2 Imagen nocturna de la refinería. Con el fin de coordinar este plan se crea Para el seguimiento del objetivo se ha Reducir 300.000 t de CO2 es el departamento de Gestión Energética y establecido un Índice de Reducción equivalente a plantar 85.000 Reducción de CO2, y se trabaja en gru- de emisiones de CO2 (IRCO2) con la hectáreas de árboles, lo que pos multidisciplinares (GOEAS, Grupos metodología de la Comunidad Euro- supondría reforestar el 38% de Optimización Energética de Áreas) pea para la asignación de derechos de la superficie de Bizkaia compuestos por técnicos de los depar- de gases de efecto invernadero que tamentos de Producción, Mantenimiento, es auditado por una empresa certifica- Servicios Técnicos, Control Avanzado y dora externa. Por tanto, los resultados Gestión Energética. El principal objetivo obtenidos son medibles, verificables de estos grupos es generar e impulsar y están certificados por un organismo proyectos de reducción de emisiones, independiente. tanto mejoras operativas como proyectos de inversión. Los grupos realizan también Hasta el día de hoy, se han invertido ya la implantación y seguimiento del plan. 16,5 millones de euros y adicionalmente se ha aprobado el desembolso de otros Para la consecución del objetivo, en 22,1 millones de euros en proyectos de 2011 se estableció un plan de acción inversión que se encuentran en distintas P ara Petronor la eficiencia energética y la protección medioambiental ha sido siempre un punto clave en su día a para la reducción de 300.000 t CO2. Este es un plan vivo y dinámico, y con la ilusión de todos los trabajadores de fases de desarrollo y que se implantarán en los próximos meses. Con todo ello, superando incluso las previsiones más día, pero es en el año 2011 cuando se Petronor va creciendo día a día. Actual- optimistas, ya hemos conseguido una define específicamente como una de mente el plan de acción comprende reducción de emisiones de 244.702 las principales líneas estratégicas de la 63 proyectos que se extenderán hasta toneladas de CO2. compañía. el año 2016, 15 mejoras operativas y 48 proyectos de inversión, con un poten- Se trata de un proyecto rentable, innova- El objetivo fijado es retador: reducir cial conjunto de reducción de emi- dor y muy motivador, por el componente las emisiones de CO2 a la atmósfera siones de 448.000 t CO2. de mejora medioambiental del entorno un 15% en el año 2016 respecto a que implica. Alcanzar el objetivo de re- las emisiones del año 2010, lo que El desembolso previsto para acometer ducción del 15% de las emisiones de supone una reducción de 300.000 t los proyectos de inversión es de 106 CO2 supone un compromiso y un traba- de CO2 en 5 años. millones de euros. jo conjunto de toda la organización.
  5. 5. Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 5Premio Bizkaia para el Plan deReducción de Emisiones de CO2E l diario Deia ha reconocido este año con el Premio Bizkaia, elPlan de Reducción de Emisiones deCO 2 de Petronor. El galardón lo reci-bió el director general, Víctor Pérezde Guezuraga, de manos del dipu-tado de Promoción Económica dela Diputación de Bizkaia, ImanolPradales.Se trata sin duda de una apuesta cla-ve de Petronor que requiere en estostiempos difíciles de una inversión in-novadora, medioambientalmente justi-ficada, de gran eficiencia energética y,además, rentable.En el acto de entrega del premio, Urko Urbizu, jefe de Gestión Energética y Reducción de CO2, sostiene el galardón junto al grupo de Petronor.Víctor Pérez de Guezuraga aseguróque “la seguridad, la tecnología, la el entorno, han estado presentes en estratégico que persigue la eficien-innovación y el medio ambiente, así Petronor desde sus inicios” y aña- cia energética y ser más sosteniblescomo la responsabilidad social con dió que “este Plan es un proyecto medioambientalmente”. Gaztelu Berri • PETRONOR OPINALa necesaria convivenciaentre industria y sociedadT odo fumador debe cumplir con la legislación vigente y tratar de mo-lestar lo menos posible. Lo primero por hecho –y un derecho– indiscutible en toda sociedad democrática, y Petronor apuesta por la sostenibilidad ambien- industrial fueron tan estrictos. Y, parale- lamente, tampoco nunca antes la sen- sibilización ciudadana y sus niveles deobligación y lo segundo por educación tal de sus actividades. exigencia fueron tan altos.y empatía. Ambas cosas son ciertas,pero es preciso diferenciarlas. Entretanto, el esfuerzo por afectar lo Y así debe seguir siendo. menos posible, por mejorar continua-A una refinería le pasa algo parecido. mente más allá de las exigencias lega- Iñaki AxpeDebe cumplir la legislación y tratar de les y por no dar la espalda a la socie- Jefe de Calidad y Medio Ambientemolestar lo menos posible a su entorno. dad, es una constante en toda empresaLo primero por obligación, lo segundo comprometida, y Petronor lo está porpor razones de buena vecindad. Todo convicción y vocación.ello es cierto, pero hay que distinguirlo. La convivencia entre industria y ciudadEl cumplimiento de la legislación está es una de las características de nuestrasujeto a estándares cada vez más exi- sociedad. Una convivencia que tienegentes, tiene en la autoridad compe- sus propias reglas de juego. Nunca entente quien lo controle y no depende la historia los parámetros de calidad,de la arbitrariedad de nadie. Es un control y requerimientos de la actividad
  6. 6. 6 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri El 50% de los clientes mejora su percepción de Petronor L a empresa IPSOS ha llevado a cabo la última encuesta de satis- facción de clientes de Petronor que se terés y nuestro avance hacia la ex- celencia. • La percepción de los clientes so- bina la valoración y la importancia que cada cliente otorga a 14 atributos re- lacionados con producto y suministro, viene realizando desde el año 2003 bre la satisfacción de sus expec- servicio y atención, y gestión interna. con una frecuencia de dos años. tativas. El 50% de los clientes ha mejorado La encuesta tiene como objetivos prin- El indicador principal de medición es el su percepción, lo que ha supuesto un cipales medir: índice de satisfacción de clientes (ISC, incremento en el ISC del 3,81 al 3,87 • Nuestra gestión de los grupos de in- escala de 1 a 5), y en su cálculo com- respecto al 2009. EVOLUCIÓN I.S.C. 2009-2011 Muy 5 satisfecho 4,66 4,62 4,59 4,10 4,11 Bastante 4 3,96 satisfecho 3,87 3,86 3,81 3,68 3,68 3,81 3,81 3,66 3,64 3,27 3,18 Satisfecho 3 2,80 /insatisfecho Algo insatisfecho 2 29 Muy insatisfecho 1 TOTAL BP R. Butano RCPP Rylesa Ryttsa Ryttsa Asfalnor Esergui Bunker Ligeros ISC. 2009 ISC. 2011 Certificación ISCC para el sistema de gestión de sostenibilidad de biocombustible D urante el pasado mes de noviem- bre Bureau Veritas nos ha cer- tificado el sistema de gestión de sos- responsabilidad social en origen y ges- tionando de forma eficiente la huella de sostenibilidad del producto hasta el con- tenibilidad de los biocombustibles de sumidor final. Asimismo, asegura una acuerdo al esquema de certificación eficaz reducción de las emisiones en ISCC (International Sustainability las gasolinas y gasóleos que incorporan and Carbon Certification), sistema estos biocombustibles (origen vegetal). voluntario reconocido por la Comisión Europea, en cumplimiento con la di- Las responsabilidades y estructuras rectiva 2009/28/CE relativa al fomen- que conforman este sistema se apo- to del uso de energía procedente de yan en las definidas para el sistema de fuentes renovables. gestión de calidad, que al igual que los sistemas de medio ambiente y seguri- En líneas generales, este sistema vela dad, han sido sometidos a las audito- por la gestión sostenible de la produc- rías de mantenimiento de certificación ción de biocombustibles partiendo de la en noviembre.
  7. 7. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 7 I Convención de JefesJosu Jon Imaz:“El futuro depende de nosotros”E n el marco de la reunión anual de Petronor se celebró tambiénla I Convención de Jefes del ÁreaIndustrial en el Palacio Euskaldunade Bilbao. Tras la presentación ini-cial de Víctor Pérez de Guezuragaexponiendo el estilo de jefes quedeseamos en el Grupo Repsol, basa-do en las personas como forma deconseguir su desarrollo y poder res-ponder así a los retos futuros del ne-gocio, intervino el presidente de lacompañía, Josu Jon Imaz, con su vi-sión sobre innovación y eficiencia El ponente invitado, Mario Alonso, junto a los responsables de las distintas áreas de Petronor.energética y las nuevas formasde hacer. Reconoció que “Petronor También participó el director de Ope- La jornada se completó con las presen-tiene un equipo profesional extraor- raciones de Refino, Francisco Váz- taciones de temas clave como la se-dinario, dispone de una de las mejo- quez, exponiendo su visión sobre guridad personal e industrial, el mediores refinerías de Europa y cuenta con cómo liderar el cambio, y el cirujano ambiente, los resultados y el mercado,unos accionistas comprometidos. La y conferenciante Mario Alonso, quien el plan de reducción de CO2 y la opera-situación actual requiere un diagnós- hizo una ponencia magistral sobre ción del URF dentro del nuevo esque-tico complejo, pero el futuro va a de- “Liderazgo, cultura y grandeza. Un ma de funcionamiento de refinería, mo-pender de nosotros mismos”. abordaje humanista y biológico”. deradas por José Luis Arredondo.La dirección de Confebask, en PetronorE ncabezada por su presidente, Mi- guel Ángel Lujua, y su secretariageneral, Nuria López de Guereñu,una amplia representación de la patro-nal vasca Confebask -con especial pre-sencia de asociados vizcaínos- visitaronla refinería de Petronor para conocer decerca nuestras instalaciones de refino einformarse directamente tanto de la si-tuación del sector como de la demandadel mercado de hidrocarburos.Acompañados por el presidente, JosuJon Imaz, y el director general, VíctorPérez de Guezuraga, tuvieron ocasión Miguel Ángel Lujua y Nuria López de Guereñu junto a Víctor Pérez de Guezuraga y Josu Jon Imaz.de recorrer las instalaciones de refineríay, especialmente, la unidad de Reduc- Además de interesarse por la situa-ción de Fueloil, más conocida como ción de la compañía, la dirección deplanta de coque, así como la nueva uni- la patronal vasca pudo comprobar indad de Cogeneración. También estuvo situ el mejor cumplimiento de todas y La dirección de Confebaskacompañando la visita de Confebask cada una de las directivas fijadas por conoció de primera mano laFrancisco Fernández Bereciartúa, sub- las autoridades locales, autonómicas y situación del sector del refinodirector técnico. europeas.
  8. 8. 8 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri Finalizamos la repoblación del río Barbadún con un 84% de éxito Se han plantado especies au- tóctonas para que soporten E l proyecto de repoblación de la margen derecha del río Barbadún hasta el viaducto de la A8, llevado a torno con el objetivo de que puedan soportar adecuadamente las con- diciones de la zona afectada por las las condiciones de la zona cabo por la refinería en colaboración mareas. En concreto, se han plantado con expertos del departamento de 407 árboles de entre 3,5 y 7 metros Biología Vegetal y Ecología de la de altura y 768 arbustos de entre Universidad del País Vasco, ha fi- 1,5 y 6 metros de altura. Asimismo, Cinturón arbóreo alrededor de la refinería. nalizado con un balance en la explanada frente al cargadero de muy positivo: un 84% de asfaltos también se han plantado 29 supervivencia y una árboles y 700 arbustos. También se clara mejoría ecológi- ha procedido a la eliminación de plan- ca y visual del área. tas invasoras. Durante el proyecto, ini- El próximo año 2013, último periodo ciado en 2008, se ha de seguimiento de las especies, se llevado a cabo la plan- cerrará totalmente la actuación, a la tación de especies au- que se ha destinado una inversión tóctonas propias del en- de 143.000€. ENTREVISTA PETRONOR • Gaztelu Berri “Intercambiamos experiencias ... con compañeros de distintos complejos” B ajo la premisa de que el manteni- miento colabora en la consecución de los objetivos empresariales integrán- Conoceremos la experiencia de la mano de nuestros compañeros Jokin López y Pedro Puras, quienes cursan el les con trabajadores de otros complejos de Repsol y de otras compañías como Enagas y Miesa. dose en la gestión global, desde 2007, máster en la actualidad. .. más de 20 profesionales de Petronor han realizado el Máster en Gestión de .. ¿Qué os aporta el máster? ¿Qué destacarías sobre el máster? Principalmente, que lo imparten directi- Mantenimiento con el objetivo de alcan- Principalmente, un conocimiento más vos y profesionales de Repsol, así como zar una base teórica y práctica suficien- profundo de los equipos de refinerías de otras compañías, con mucha expe- te para enfrentarse al mantenimiento (compresores, bombas, cierres, mo- riencia en mantenimiento, que apoyan con criterios técnicos y de gestión para tores eléctricos, subestaciones...), así su labor didáctica en casos prácticos desarrollar la actividad eficazmente. como de la gestión de personas y orga- vividos en primera persona. Todo ello, nización, costos, compras, almacén, re- se complementa con la experiencia ad- puestos, análisis de fallos, planificación quirida por el resto de alumnos. y programación, sistemas de manteni- miento, etc. Todo ello, siempre con el re- .. ¿Qué importancia tiene el mante- ferente de seguridad y medio ambiente. nimiento preventivo para la optimi- .. ¿Consideráis que aporta un va- zación de los resultados? Es clave para aumentar la disponibili- lor añadido a vuestra experiencia dad con fiabilidad y seguridad de las profesional? instalaciones, reduce costes de man- Es evidente que sí, tanto desde un punto tenimiento correctivo y los impactos de vista de aprendizaje de las mejores medioambientales, factores que im- Pedro Puras y Jokin López, en su clase del prácticas de mantenimiento, como de pactan directamente en la optimización CSFR en Móstoles. intercambio de experiencias profesiona- de resultados.
  9. 9. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 9Los familiares que nos visitan,gratamente sorprendidosL as jornadas de puertas abiertas ce- lebradas en la refinería finalizaron elpasado mes de noviembre con un ba- El objetivo de estas jornadas es ense- ñar a los visitantes el lugar y el trabajo que realizan sus familiares, y mostrarles miliares han quedado gratamente sorpren- didos de la amplitud y orden de las insta- laciones, y de la magnitud de las mismas.lance altamente positivo dada la buena el día a día de su actividad. La visitaacogida y el nivel de satisfacción de los contempla la proyección de un vídeo El director general, Víctor Pérez defamiliares participantes. Por esta razón, sobre Petronor, así como un recorrido a Guezuraga, el técnico de Relacio-no se descarta la posibilidad de abrir través de las instalaciones de la refi- nes Institucionales, Gualber Atxurra,una nueva convocatoria en enero. En nería y la terminal marítima. el responsable de Servicios Gene-total, han sido cuatro los grupos de rales, Ángel Gil, y la responsable defamiliares que han visitado nuestras En estas cuatro visitas celebradas entre los Relaciones Externas, Begoña Romo,instalaciones. meses de septiembre y noviembre, los fa- se encargan de atender a los visitantes. Los familiares, durante las cuatro visitas realizadas a nuestras instalaciones.José Luis Arredondo Pablo Urrutia se incorporósustituye a Pablo Urrutia en 1974 a la dirección eco- nómico-financieraT ras más de 30 años de actividad laboral continuada, Pablo Urrutiaha cedido el testigo al nuevo director 2002, cargo que ha venido ocupando con total entrega y “amplia satisfac- ción” por su parte.económico-financiero, José Luis Arre-dondo. Tras la jubilación de Pablo Urrutia, le sustituirá en sus responsabilidadesLicenciado en Ciencias Económicas José Luis Arredondo, hasta ahora jefey Empresariales por la Universidad del departamento de Compras y Con-Comercial de Deusto, Pablo Urrutia trataciones. José Luis es natural dese incorporó en 1974 a la dirección Muskiz, licenciado en Ciencias Econó-económico-financiera de Petronor. Tras micas y Empresariales por la Universi-ocupar varios puestos en este área, dad del País Vasco y lleva trabajandofue nombrado máximo responsable en en Petronor desde 1985. José Luis Arredondo y Pablo Urrutia.
  10. 10. 10 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri Éxito de las becas de Formación Profesional Petronor-Fundación Repsol prestigio que la FP tiene en Euskadi y quiso recordar también que “a la hora de buscar empleo no solo se valora el conocimiento sino también el compor- tamiento”. Durante el mes de octubre, también se hizo efectivo el segundo pago de las becas 2011-2012, del que se han beneficiado finalmente 46 de los 50 jóvenes estudiantes de Formación Profesional, tras haber superado el curso académico. Los beneficiarios de las becas Petronor-Fundación Repsol 2012-2013, durante el acto de entrega. El objetivo principal de estas becas, E ste mes de diciembre ha tenido lu- gar la entrega del primer plazo de la quinta edición de las becas de For- ayudas son de 800 euros para los ci- clos formativos de Grado Medio y otros 1.000 euros para los de Grado Supe- que desde hace cinco años viene otor- gando nuestra compañía, es fomen- tar y facilitar el acceso a la Formación mación Profesional Petronor-Fundación rior. Como en anteriores ediciones, al Profesional de los jóvenes de los tres Repsol 2012-2013. En esta ocasión, un finalizar el curso se otorgará un premio municipios, especialmente a aquellas total de 50 jóvenes de los municipios adicional de otros 800 y 1.000 euros, especialidades más demandadas por de Muskiz, Abanto-Zierbena y Zier- respectivamente, para los dos mejores nuestra compañía, empresas contra- bena han sido los beneficiarios de las estudiantes de ambos grados. tistas y el tejido industrial existente. ayudas. Asimismo, en esta convocato- Se trata, en definitiva, de estrechar la- ria han resultado beneficiarias dos mu- Durante el acto de entrega, en el que zos entre Petronor y estos municipios jeres y se ha cubierto el 5% reservado a participaron el vicepresidente de y mostrar también el compromiso que personas con discapacidad. Fundación Repsol, César Gallo, y tanto la Fundación Repsol como nues- representantes de los tres ayuntamien- tra compañía mantienen con la edu- El presupuesto total asciende a tos, Víctor Pérez de Guezuraga, direc- cación, la formación, la innovación, la 52.600 euros y los importes de las tor general de Petronor, subrayó el ciencia y la técnica. … los procesos de depuración de los ¿Sabías combustibles llevados a cabo en la refinería evitan la contaminación del entorno además que...? de obtener azufre de calidad comercial y ma- teria prima para otras industrias. El azufre que se extrae del petróleo tiene numerosos usos en nuestra vida cotidiana. Se emplea en multi- … tud de procesos industriales como la produc- ción de ácido sulfúrico, muy utilizado en el el coque producido en las re- sector químico o en baterías de vehículos, en finerías puede emplearse como com- la fabricación de abonos para la agricultura o bustible de centrales de producción para el vulcanizado de los neumáticos, etc… eléctrica, en las fábricas de cemento Otros usos cotidianos en nuestro entorno o para la fabricación de electrodos de próximo puede ser blanqueador del papel, en los hornos del sector metalúrgico o de las cerillas, en la industria fotográfica, etc… las pilas que empleamos en casa.
  11. 11. Gaztelu Berri • PETRONOR PATROCINIOS 11 Petronor apoya a las asociaciones P etronor apoya anualmente a más de 60 asociaciones culturales y depor- tivas de los municipios de Abanto-Zier- entregado dicha ayuda a las siguientes organizaciones: (1) Kotarro Oilargorri Elkarte Kulturala, (2) Asociación Ju- misión de Fiestas de la Magdalena, (8) Club de Montaña Mello (9) Ferre- ría El Pobal, (10) Asociación de Co- bena, Muskiz y Zierbena con el objetivo bilados de las Carreras, (3) Bizkaiko merciantes de Abanto-Zierbena, (11) de colaborar en el mantenimiento de las Itzulia, (4) Club Alpino Galarreta, (5) Meatzaldeko Harrigorria Dantza, (12) actividades y de los grupos. Durante los Club Balonmano de Muskiz, (6) Club Museo de la Minería y (13) Zierbe- meses de julio y agosto, la compañía ha de Caza y Pesca Arraintxori, (7) Co- nako Arraunlari Beteranoak. 1 2 3 4 5 6 7 8 910 12 13 11
  12. 12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri Concurso de pintura ‘Ilusión y Arte’ de Repsol Buscando Petróleo Susana Martín Álvarez Miembros de la asociación Adizmi posan durante el acto de entrega de los premios. Petronor es riqueza para todos Yolanda Pérez Llamas U n total de 23 artistas de la asocia- ción Adizmi en colaboración con Talleres Gallarreta, ambas con sede Aparicio y Javier Gutiérrez han re- cibido también un reconocimiento especial a sus obras. en Abanto-Zierbena, han participado en el concurso de dibujo industrial de Rep- Todos los participantes en el concurso sol, ‘Ilusión y Arte’ dirigido a personas de pintura se mostraron muy emociona- con discapacidad intelectual de asocia- dos durante la entrega de premios, en ciones o fundaciones del entorno de las la que recibieron de manos del director Petronor: cuidando el medio ambiente refinerías del Grupo Repsol. general de Petronor, Víctor Pérez de Isabel López González Guezuraga, y del director de Recur- Isabel López, Susana Martín y Yo- sos Humanos, Juan Santacana, un landa Pérez han sido las ganadoras diploma, una mochila, bolsa, camiseta, del concurso por lo que verán expues- bolígrafo y lápiz de Repsol. Además a tas sus obras en el Campus de Rep- las tres ganadoras se les obsequió con Nº g sol junto con los otros tres finalistas de una placa y la asociación recibió una de la anador cada complejo. Asimismo, Izaskun ayuda de 1.800€. ca del A miseta s thlet amo ta e 4 ic 68 rte isSo cam letic a hun el At o número del Gazte luberri el código ga nador y d Bases del concurs o: Busca en el próxim letic. Si en el plazo de 15 días tu camiseta del Ath a r.Info para recoger del número de reserv pásate por Petrono miseta al poseedor raciado, se entregará la ca ndeja 31, Muskiz). no apareciera el ag Petronor.Info (c/ Se w.petronor.com y en que se rá publicado en ww © Todos los textos incluídos en la revista Gazteluberri están protegidos por derechos de autor. Conforme a la ley, está prohibida su reproducción por cualquier medio, mecánico o electrónico, sin permiso escrito del Comité de comunicación interna de Petronor. 

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