Your SlideShare is downloading. ×
Kultura si dává strategii k obědu. Přednáška o firemní kultuře.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Kultura si dává strategii k obědu. Přednáška o firemní kultuře.

244
views

Published on

Co je to firemní kultura? …

Co je to firemní kultura?
Z čeho se firemní kultura skládá?
Proč je dobré ji vědomě budovat?
Příběh budování jedné firemní kultury - přínosy a poučení.
Můžete mít sebelepší nápady, propracovanější strategii, velké zdroje (nadšení, finance, know-how); nemáte-li však pro tyto "sazenice" dobrou živnou půdu, nic vám z nich nevyroste. "Kultura si dá strategii k obědu."

Published in: Business

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
244
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. KULTURA  SI  DÁVÁ   STRATEGII  K  OBĚDU   Přednáška  o  ,iremní  kultuře     21.11.2013   FF  Univerity  Karlovy  v  Praze   Petr  Hovorka  
  • 2. CO  JE  TO  FIREMNÍ  KULTURA?   Síť  významů,  v  nichž  a  s  jejichž  pomocí   člověk  žije,  které  přijímá  od  své  společnosti   a  které  naopak  předává  svým  dětem.   C.  Geertz  
  • 3. CO  JE  VE  HŘE  VE  SVĚTĚ  PODNIKÁNÍ?   POSLÁNÍ  -­‐>   KULTURA  -­‐>  INOVACE  -­‐>  RŮST  -­‐>  HODNOTA  
  • 4. KULTURA  SI  DÁVÁ  STRATEGII  K  OBĚDU  
  • 5. CULTURE  IS  WHAT   PEOPLE  DO           WHEN  NO  ONE               IS  LOOKING.                         Herb  Kelleher        
  • 6. MŮJ  KALENDÁŘOVÝ  PŘÍBĚH   10  489  000   vs.   27  377  000       lidí  žije   v  České  republice   kalendářních  výrobků   se  prodá  za  jeden  rok   Zdroj:  MPO,  Roční  výkaz  polygrafického  prům.  za  rok  2007,  ze  dne  23.10.2006  
  • 7. Prodej  produktů  Helma  365  v  číslech   3  600  000   1  500  000   1  210  000   ks   Počet  prodaných   stolních  kalendářů     v  roce  2009   ks   Počet  prodaných   nástěnných  kalendářů     v  roce  2009   ks   Počet  prodaných   diářů  v  roce  2009  
  • 8. RENAMING  &  REDESIGN  &  SPOLEČNÁ  CESTA  
  • 9. ÚMYSLY  +  VÝSLEDKY  +  OTEVŘENOST  
  • 10. KULTURA  SI  DÁVÁ  STRATEGII  K  OBĚDU  
  • 11. ROZVOJ  LIDÍ   •  •  •  •  •  Osobní  plány   Tandemy   Rotace   Krtek   Vývoj  
  • 12. VEDENÍ  LIDÍ   •  Smysl  &   mistrovství  &   autonomie   •  •  •  •  Firemní  ústava   Silné  stránky   Pracovní  role   Nábor  
  • 13. SOUKOLÍ HELMA 365 Katka Tůmová Dana Hájková Míša Adamová Evženie Strasserová Rudolf Svoboda Míša Maierová Julia Janišová Jaromír Franěk Obchod Produkce Silvie Klementová Zdeněk Buchta Jan Starecki Victor Semerenko Lenka Freharová Katka Madarová Petra Pačesová Barbora Foltýnová Petr Hovorka Karel Klepš Petra Ulíková Jana Piskáčková Filip Ulík Julie Skaláková Martin Daněk Ekonomika Štěpán Etrych Výroba Vývoj Tomáš Ehrenberger Zuzana Kozloková Marcela Pechová Michal Hořava
  • 14. REKAPITULACE   KULTURA  SI   DÁVÁ     STRATEGII                             K  OBĚDU  
  • 15. CO  NÁM  TO  PŘINESLO?   • Lidé  se  mohli  sami  více  rozhodovat.   • Práce  nás  začala  o  něco  více  bavit.   • Hodně  jsme  se  toho  jako  tým  naučili.   • Daleko  více  jsme  si  rozuměli.   • Přijímali  jsme  více  správných  lidí.   • Začali  jsme  přitahovat  lidi.   • Rostl/stabilizoval  se  nám  obrat  a  zisk.  
  • 16. POUČENÍ  Z  VLASTNÍCH  CHYB   •  •  •  •  •  •  •  Svoboda  není  pro  každého.   Svoboda  -­‐  zodpovědnost  =  anarchie.   Leader  má  vést  ne  pracovat.   Stále  není  jasno.   Pomalu  se  seznamovat,  rychle  se  loučit.   Nejrychlejší  mašinka  táhne  vláčky.   Prachy  mají  být  fair,  ne  boost.  
  • 17. TAK  NEZAPOMEŇTE!   KULTURA  SI  DÁVÁ  STRATEGII  K  OBĚDU   Petr  Hovorka                       +420  602  271  011   petr.hovorka@brandbakers.cz   cz.linkedin.com/in/petrhovorka1