Мотивационное планирование
2013 август
…или 38 слайдов о…
www.petrsmirnov.com
Effektivnost` po
SMIRNOVSKY #3
…совокупность побуждающих
факторов, которые вызывают активность
личности и определяют направленность
ее деятельности.
Моти...
Классический Подход
“We are applying antiquated thinking to new consumer
realities…and a new world of possibilities. We must strive to
be invi...
Нам нужны идеи
стратегической значимости, а
не только планы и цифры!
Нам нужен новый подход и
инновационные решения, а не
...
<1 2 3 4 >
Нам нужны новые пути, чтобы
создать более глубокую
коммуникацию между брендом и
потребителем
Как мы можем привлечь Внимание?
Мотивация
Мы должны идентифицировать оптимальные место,
время и носитель, для установления сильной связи
между брендом и потребителе...
… для этого мы должны лучше понять
нашего потребителя…
Потому что потребители – не цифры, они
реальные люди…
… не достаточно просто спросить…
"Люди не могут
сказать вам,
почему они
думают и ведут
себя так, как они
делают, потому
чт...
“80% человеческого поведения
объясняется подсознательным”
Harvard Business School:
Mind, Body, Behaviour Initiative
Для то...
1. Шкала личности
Бренд который поможет мне
развлечься и получить удовольствие
Бренд который поможет мне чувствовать
себя ...
2. Социальная ось
«Я»
«Другие»
Бренды являются
атрибутом
статуса,
уважения
Бренды помогают
мне
интегрироваться в
социально...
Бренд который поможет мне
развлечься и получить удовольствие
Раскрепощение
Контроль
Другие«Я»
Бренды являются
атрибутом ст...
Цена -
переговоры
Стратегия-
Презентация
Тренинг,
Медитация
Затворничество
Воскресные
обеды
Катание на лыжах с
друзьями
Ту...
Бренды могут быть ассоциированы с
мотивациями
Synovate Censydiam Institute
БезопасностьПризнание
Власть
Контроль
Удовольст...
Медиа каналы могут быть ассоциированы с
мотивациями
БезопасностьПризнание
Власть
Контроль
Удовольствие
ВеселостьЭнергия
Пр...
Давайте проанализируем
все основные «Мотивации»
Иногда мы следуем внутреннему
позыву…
Удовольствие
Быть спонтанным
Жить ради одного
момента
Не переживать не о
чем
Нет...
ЖеланиеВожделение
Развлечение
Удовольствие
…иногда подавляем его в угоду
общественным нормам
Демонстрация Силы
Воли
Подавление желаний
Порядок, дисциплина и
Избеж...
Контроль
КонтрольКонцентрация Функциональность
…иногда мы хотим быть лучше других
Власть
Чувствовать себя Важным
Быть Лидером
Быть Победителем
Желание уважения и
стат...
Власть
Сила Доминирование Разрушение
…а иногда хотим быть такими как все
Причастность
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть частью семьи,
сообществу и т....
Причастность
Забота Послушание Принадлежность
Иногда мы ищем приключения…
Энергия
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть полным энергии
Исследовать мир:
открывать...
Энергия ЖизнеспособностьИмпульсивность
Энергия
Безопасность
…иногда нуждаемся в тихой гавани
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть спокойным
Не спешить
Быть увер...
Безопасность
РасслаблениеУверенность Спокойствие
Иногда мы стремимся быть вне толпы…
Признание
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть уникальным
Быть признанным друг...
Признание
Нарциссизм Отличие от другихИзысканность
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Общаться с людьми
Делиться эмоциями
Быть открытым миру
Быть романтичным
Желание ...
Веселость
Друзья НаивностьЧувство единства
Мотивационная Карта
Безопасность
Признание
Власть
Контроль
Удовольствие
ВеселостьЭнергия
Причастность
авторитарный
престиж...
…спасибо…
www.petrsmirnov.com
мотивационное планирование Petr smirnov
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

мотивационное планирование Petr smirnov

1,689 views

Published on

Motivation communication planning

1 Comment
14 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,689
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
488
Actions
Shares
0
Downloads
46
Comments
1
Likes
14
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

мотивационное планирование Petr smirnov

  1. 1. Мотивационное планирование 2013 август …или 38 слайдов о… www.petrsmirnov.com Effektivnost` po SMIRNOVSKY #3
  2. 2. …совокупность побуждающих факторов, которые вызывают активность личности и определяют направленность ее деятельности. Мотивация – это…
  3. 3. Классический Подход
  4. 4. “We are applying antiquated thinking to new consumer realities…and a new world of possibilities. We must strive to be invited into consumers lives and homes.” “Мы применяем устаревшее мышление к новым реалиям потребителя... и новому миру возможностей. Мы должны стремиться быть приглашенными в жизни потребителей” Многие клиенты согласны с этим
  5. 5. Нам нужны идеи стратегической значимости, а не только планы и цифры! Нам нужен новый подход и инновационные решения, а не только инструменты Большие медиа-агентсва – одинаковы. Я хочу чего-то отличающегося! Мой бренд – мой основной и наиболее значимый актив, как медиа могут помочь сформировать его? Потребители – это власть, мы обязаны понять их лучше… Кому по-настоящему необходимо коммуницировать с моим брендом? Почему медиа настолько сложны?! Упростите все это! Клиенты требуют изменений
  6. 6. <1 2 3 4 > Нам нужны новые пути, чтобы создать более глубокую коммуникацию между брендом и потребителем
  7. 7. Как мы можем привлечь Внимание? Мотивация
  8. 8. Мы должны идентифицировать оптимальные место, время и носитель, для установления сильной связи между брендом и потребителем Задача Агентства
  9. 9. … для этого мы должны лучше понять нашего потребителя…
  10. 10. Потому что потребители – не цифры, они реальные люди…
  11. 11. … не достаточно просто спросить… "Люди не могут сказать вам, почему они думают и ведут себя так, как они делают, потому что они не знают" "Часто люди не делают то, что они говорят и не говорят, что они делают "
  12. 12. “80% человеческого поведения объясняется подсознательным” Harvard Business School: Mind, Body, Behaviour Initiative Для того чтобы понять людей необходимо углубиться 20% сознательное 80%Подсознательное
  13. 13. 1. Шкала личности Бренд который поможет мне развлечься и получить удовольствие Бренд который поможет мне чувствовать себя в безопасности и избежать разочарования Раскрепощение Контроль
  14. 14. 2. Социальная ось «Я» «Другие» Бренды являются атрибутом статуса, уважения Бренды помогают мне интегрироваться в социальное окружение
  15. 15. Бренд который поможет мне развлечься и получить удовольствие Раскрепощение Контроль Другие«Я» Бренды являются атрибутом статуса, уважения Бренды помогают мне интегрироваться в социальное окружение Бренд который поможет мне чувствовать себя в безопасности и избежать разочарования
  16. 16. Цена - переговоры Стратегия- Презентация Тренинг, Медитация Затворничество Воскресные обеды Катание на лыжах с друзьями Тусовка с друзьями Путешествие - отдых, экстрим Раскрепощение Контроль Другие«Я» Удовольствие Enjoiment Веселость Conviviality Энергия Vitality Власть Power Признание Recognition Контроль Control Безопасность Security Причастность Belonging Дополняем Карту «Связующими Звеньями»
  17. 17. Бренды могут быть ассоциированы с мотивациями Synovate Censydiam Institute БезопасностьПризнание Власть Контроль Удовольствие ВеселостьЭнергия Причастность
  18. 18. Медиа каналы могут быть ассоциированы с мотивациями БезопасностьПризнание Власть Контроль Удовольствие ВеселостьЭнергия Причастность
  19. 19. Давайте проанализируем все основные «Мотивации»
  20. 20. Иногда мы следуем внутреннему позыву… Удовольствие Быть спонтанным Жить ради одного момента Не переживать не о чем Нет Табу Взять от жизни максимум А давай завтра махнем в Одессу? Превышение скорости на авто Кутить в Клубах Секс в общественных местах Что меня мотивирует? Как я веду себя?
  21. 21. ЖеланиеВожделение Развлечение Удовольствие
  22. 22. …иногда подавляем его в угоду общественным нормам Демонстрация Силы Воли Подавление желаний Порядок, дисциплина и Избежание риска и хаоса Желание контролировать эмоции и чувства Диета Не показываю чувства, когда больно Здоровый образ жизни Что меня мотивирует? Как я веду себя? Контроль
  23. 23. Контроль КонтрольКонцентрация Функциональность
  24. 24. …иногда мы хотим быть лучше других Власть Чувствовать себя Важным Быть Лидером Быть Победителем Желание уважения и статуса Не умею проигрывать Не играю в игры ради удовольствия Не умею слушать чужую точку зрения Часы, машина, величина дома – как символы власти для меня Что меня мотивирует? Как я веду себя?
  25. 25. Власть Сила Доминирование Разрушение
  26. 26. …а иногда хотим быть такими как все Причастность Что меня мотивирует? Как я веду себя? Быть частью семьи, сообществу и т.д. Быть в знакомом окружении Забота о других Ощущение поддержки и любви со стороны родного человека Готовлю обед для семьи и друзей Обмениваюсь подарками по праздникам Хожу в форме любимой команды
  27. 27. Причастность Забота Послушание Принадлежность
  28. 28. Иногда мы ищем приключения… Энергия Что меня мотивирует? Как я веду себя? Быть полным энергии Исследовать мир: открывать новые места и пространства Путешествовать и пробовать непривычное Желание жить полной жизнью Занимаюсь экстремальными видами спорта Открываю новые культуры Увлекаюсь разными хобби Изучаю экзотическую кухню
  29. 29. Энергия ЖизнеспособностьИмпульсивность Энергия
  30. 30. Безопасность …иногда нуждаемся в тихой гавани Что меня мотивирует? Как я веду себя? Быть спокойным Не спешить Быть уверенным в будущем Желание чувствовать защищенным Есть счет в банке Провожу выходные за городом без ТВ и телефона Работаю на одном месте долгое время
  31. 31. Безопасность РасслаблениеУверенность Спокойствие
  32. 32. Иногда мы стремимся быть вне толпы… Признание Что меня мотивирует? Как я веду себя? Быть уникальным Быть признанным другими благодаря своим достижениям Желание выделяться из толпы Являюсь членом эксклюзивного клуба Обедаю в дорогих ресторанах и знаю толк в вине Обладаю многими знаниями Ношу одежду от известных дизайнеров или создаю свой собственный стиль
  33. 33. Признание Нарциссизм Отличие от другихИзысканность
  34. 34. Что меня мотивирует? Как я веду себя? Общаться с людьми Делиться эмоциями Быть открытым миру Быть романтичным Желание быть частью группы Поддерживаю отношения с друзьями и родными Хожу на вечеринки с друзьями Хожу по магазинам с подружками Говорю «мы» …иногда нам важно осознавать свою принадлежность Веселость
  35. 35. Веселость Друзья НаивностьЧувство единства
  36. 36. Мотивационная Карта Безопасность Признание Власть Контроль Удовольствие ВеселостьЭнергия Причастность авторитарный престижный утонченный уникальный умный честный структурный прагматичный расслабляющий надежный безопасный привычный уютный заботливыйлучший креативный отважный энергичный игривый радостный счастливый добродушный дружелюбный теплый
  37. 37. …спасибо… www.petrsmirnov.com

×