Creativeprocess
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Creativeprocess

on

  • 2,147 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,147
Views on SlideShare
1,257
Embed Views
890

Actions

Likes
6
Downloads
26
Comments
0

3 Embeds 890

http://advstrateg.com 679
http://ru.paperblog.com 141
http://petrsmirnov.com 70

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Creativeprocess Creativeprocess Presentation Transcript

  • АВТОР: ВАСЯ ЛЕБЕДЕВ, 2011Thursday, May 26, 2011
  • é ó›å ПОЧЕМУ “КРЕАТИВНЫЙ” ВСЕ-ТАКИ “ДИРЕКТОР” ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕАТИВНОГО ПРОЦЕССА ТВОРЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПЕПЯКА КАДРЫ, МОТИВАЦИЯ И ЛЕНЬThursday, May 26, 2011
  • áÄóÖå äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê?Thursday, May 26, 2011
  • äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê ОЦЕНКА МОТИВАЦИЯ КАЧЕСТВА ТЕХНОЛОГИЯ ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓχ̉˚ Í‡ÚË‚Ì˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl ÍÎËÂÌÚÓ‚Thursday, May 26, 2011
  • äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê çÖ ÑéãÜÖç Çõèéãçüíú êÄÅéíì äéèàêÄâíÖêÄ Äêí-ÑàêÖäíéêÄ В РОССИИ ЭТО ПРАВИЛО НЕ РАБОТАЕТ ПОЧЕМУ?Thursday, May 26, 2011
  • çÖëäéãúäé èêàóàç: НЕТ ШКОЛЫ НИ ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ, НИ ДЛЯ АРТ-ДИРЕКТОРОВ КАЖДОМУ “ДИРЕКТОРУ” ХОЧЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ САМОИДЕНТИФИКАЦИИ НЕТ ТРАДИЦИИ “СЛУЖИТЬ”. КАЖДЫЙ ХОЧЕТ БЫТЬ ДИРЕКТОРОМThursday, May 26, 2011
  • Thursday, May 26, 2011
  • ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl КАКИЕ ПРИОРИТЕТЫ В КОМПАНИИ? НА ЧЁМ ОНА ВСТРОИТЬСЯ В ЗАРАБАТЫВАЕТ? РАМКИ КОМПАНИИ, КАК ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ В КОТОРОЙ ВЫ КОМПАНИЮ ВОСПРИНИМАЛ РАБОТАЕТЕ. РЫНОК?Thursday, May 26, 2011
  • ÚËÔ ‹1: ÔÓÒÚˆÍËÈ ИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я”. АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ЗАКАЗ Р ДИЗАЙНЕР РАЗРАБОТКА М ЕНЕДЖЕ + придумывает идею + придумывает идею + собирает презу + додумывает структуру проекта + оценивает кач-во всего + дописывает текстыThursday, May 26, 2011
  • ÚËÔ ‹2: ÔÓÒÚˆÍËÈ pro ИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я. ХОТЯ, СТОИТ ВЗЯТЬ КОПИРАЙТЕРА. ДИЗАЙНЕРЫ НЕ УМЕЮТ ПИСАТЬ ТЕКСТЫ”. АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ + придумывает идею ДИЗАЙНЕР ЗАКАЗ Р РАЗРАБОТКА М ЕНЕДЖЕ Р КО ПИРАЙТЕ + собирает презу + оценивает кач-воThursday, May 26, 2011
  • ÚËÔ ‹3: ‚·ÒÚ¸ ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ ИНСАЙТ: “ДИЗАЙНЕРЫ – ЭТО НОВЫЕ РОК-ЗВЕЗДЫ. ВСЯ РЕКЛАМА, САЙТЫ, ЦИФРОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ - ЭТО ДИЗАЙН”. АКЦЕНТ: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТНОГО ВИЗУАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 5-10 ДНЕЙ КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ИНТЕРЕСНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ + придумывают идею ДИЗАЙНЕР Р+ РАЗРАБОТКА ЗАКАЗ М ЕНЕДЖЕ ДИЗАЙНЕР ОР АРТ -ДИРЕКТ ДИЗАЙНЕР + собирает презу КОПИРА ЙТЕР + оценивает кач-воThursday, May 26, 2011
  • ÚËÔ ‹4: ‚·ÒÚ¸ ÚÂıÌÓÎÓ„Ó‚ ИНСАЙТ: “САМОЕ ГЛАВНОЕ В МОЕМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ПОДДЕРЖКА, БЫСТРАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА. ДИЗАЙН, КРЕАТИВ – ВСЕ ЭТО ПРИКЛАДНОЕ”. АКЦЕНТ: КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-3 ЧАСА КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ШАБЛОННОЕ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ ЗАКАЗ Е Р ТЕХНОЛОГ РАЗРАБОТКА МЕНЕДЖ + собирает презу ЙТЕР ДИЗАЙНЕР КОПИРА + придумывает идею + оценивает кач-воThursday, May 26, 2011
  • ÚËÔ ‹5: äêÖÄíàÇçéÖ ÄÉÖçíëíÇé ИНСАЙТ: “DIGITAL-РЕКЛАМА ТРЕБУЕТ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА. КАЧЕСТВЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ТРЕБУЕТ БОЛЬШОГО ВНИМАНИЯ”. АКЦЕНТ: КАЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 10-15 ДНЕЙ И КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: СОЗДАТЬ КРЕАТИВНУЮ ИНТЕРПРЕТАЦИЮ БИЗНЕС-ЗАДАЧ ПРОДЮСЕР КРЕАТИВНЫЙ ЗАКАЗ МЕНЕДЖ ЕР ДИРЕКТОР ТОР АРТ-ДИРЕК СТРАТЕГ + собирает презу? + оценивает кач-во?Thursday, May 26, 2011
  • ÂÁÛθڇÚÓÏ ‡·ÓÚ˚ ÍÓχ̉˚ ‚ ‡„ÂÌÚÒÚ‚Â fl‚ÎflÂÚÒfl äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüThursday, May 26, 2011
  • ùíÄèõ êÄáêÄÅéíäà äéçñÖèñàà ЦА АНАЛИЗ ИНСАЙТ И DIGITAL-ИНСАЙТ БРИФ ДРАЙВЕРЫ И БАРЬЕРЫ МЕНЕДЖ ЕР СТРАТЕГ RTB ... ЛЫ АНА АЦИИ ПРОДЮСЕР К К СООБЩЕНИЕ ПРОВЕРКА КОНЦЕПЦИИ М УНИ КОМ СТРАТЕГ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ Я ВНА МАНИФЕСТАЦИЯ АТИ КОП КРЕ ИЯ ОР Ц ЕПЦ ИР ЕК Т ИРАЙ ТЕ АКТИВАЦИИ КОН АРТ -Д Р СЦЕНАРИИ КЕЙВИЖУАЛThursday, May 26, 2011
  • äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü это формализованный документ, состоящий из 8 пунктов: 1. Бриф 2. Задачи и цели проекта 3. Стратегическая основа 4. Креативная идея 5. Структура и механика работы 6. Медийная экспертиза 7. Оценка эффективности 8. Тайминг и стоимость задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.Thursday, May 26, 2011
  • Ç äÄäéå ëéëíÄÇÖ èêàÑìåõÇÄíú Ç DIGITAL-ÄÉÖçíëíÇÖ?Thursday, May 26, 2011
  • КТОР СТРАТЕГ КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ КТОР КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ АЙТ ПРОМОС КА ОТКРЫТ ИЙ СЦЕНАР СЕЗОН ЕЙВЕР НАЯ КА СКРИНС МПАНИ SMM-К Я УАЛ АМПАН КЕЙВИЖ ИЯ DIGITA ЦИЯ L-СТРА АДАПТА ТЕГИЯ ... ... СТРАТЕГ ЕКТОР КТОР КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИР КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ ИНТЕГ РИРОВ АННАЯ OOH КАМПА DIGITAL СЕРВИ С НИЯ ПРОДЮСЕР ПРОДЮСЕР КОММУ СОФТ Н ИКАЦИ ОННАЯ DIGITA СТРАТЕ ИГРА L БРЕН ГИЯ ДИНГ ... ....Thursday, May 26, 2011
  • ëäéãúäé äéèàêÄâíÖêéÇ? éí 1 Ñé 3 çÄ èêéÖäíThursday, May 26, 2011
  • èêéñÖëë èêàÑìåõÇÄçàü парни в ные собрал ати ись кре ики м етодThursday, May 26, 2011
  • ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИДУМЫВАНИЯ ИДЕЙ ВОЗМОЖНА С ПОМОЩЬЮ äêÖÄíàÇçõï åÖíéÑàäThursday, May 26, 2011
  • äêÖÄíàÇçõÖ åÖíéÑàäà это способы стимуляции творческого мышления с помощью различных алгоритмов. выбор КК происходит по: ЕЙ КОЛ-ВУ ЛЮД ЗАДАЧЕ ВРЕМЕНИThursday, May 26, 2011
  • 50 äêÖÄíàÇçõï åÖíéÑàä Ñãü ÇëÖï èêéîÖëëàâ à ëãìóÄÖÇ Üàáçà Я А ЦИ ОК ОВ ПР АЯ Щ Ю РУ ИЯ И Ц ЕСС АК КРУГОВОРОТ ГР СТР П РО АБ АРТЫ МЕНТАЛЬНЫЕ К ТАБЛИЦА ОСБОРНА ЗЕРКАЛО Е ДЫ НЫ РЯ ТИВ А ЦИ АССО СО ЦИАТ ПОГРАНИЧНОЕ ИВНА ПУТЕШЕСТВИЕ АС ЛИНЕ Я ЙКА СОСТОЯНИЕ ОДНОБУКВ ИЦА ПОТРЕБИТЕЛЯThursday, May 26, 2011
  • óÄë íé ãà? При использовании разных методик, привыкаешь их использовать неосознанно.Thursday, May 26, 2011
  • ÏÓÚË‚‡ˆËfl ЗАЧЕМ К ВАМ ПРИШЁЛ СОТРУДНИК? ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ КРЕАТИВНЫХ СОТРУДНИК ХОЧЕТ РАБОТНИКОВ РАЗВИВАТЬСЯ?Thursday, May 26, 2011
  • ‰Â̸„Ë Не должны являться мотивом для креативного сотрудника. И не должны влиять на качество его работы.Thursday, May 26, 2011
  • ÏÓÚË‚‡ˆËfl РАБОТАТЬ В КРЕАТИВНОМ АГЕНТСТВЕ НАГРАДЫ ИЯ АЦ ЕАЛ ИЗ ТВОРЧЕСТВО ОР САМ ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ХОЧЕТ ВЫИГРАТЬ КАННСКИЕ ЛЬВЫ И СТАТЬ КРУТЫМ ИЗВЕСТНОМ ПРОФЕССИОНАЛОМ – РАССТАВАЙТЕСЬ С НИМ.Thursday, May 26, 2011
  • ÙÂÒÚË‚‡Î¸Ì˚È Í‡ÎẨ‡¸ 1. СОЗДАЙТЕ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ КАЛЕНДАРЬ И ВЕДИТЕ УЧЕТ ВСЕХ ФЕСТИВАЛЕЙ, НА КОТОРЫХ ВАШЕ АГЕНТСТВО МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ НАГРАДУ ЗА ПРОЕКТ. 2. РАЗДЕЛИТЕ ФЕСТИВАЛИ НА УРОВНИ. 2. МОТИВИРУЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ ПОЕЗДКОЙ НА ФЕСТИВАЛЬ. НЕ ЖАЛЕЙТЕ НА ЭТО ДЕНЬГИ.Thursday, May 26, 2011
  • èêÄÇàãúçé éíÑõïÄâíÖ СОЗДАЙТЕ ДЛЯ СВОИХ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ РЕЛАКСАЦИИ И ФИЗИЧЕСКОЙ СУБЛИМАЦИИ МОЗГОВОЙ АКТИВНОСТИ.Thursday, May 26, 2011
  • íàèõ éíÑõïÄ ТВОРЧЕСКИЙ ПЕПЯКА ПАССИВНЫЙ ИГРОВОЙ ГАМАК ДИВАН XBOX ФУТБОЛ ТЕННИС ДЕНЬ СВОБОДНО ГО ПЬЯНКАТРЕШУГАР ПУФИК ПАРК ДАРТС ВОЛЕЙБОЛ ТВОРЧЕСТВА СНОУБОРД QUAKE3 ТРАК ДИСКОТЕКА КРЕАТИВНЫЙ ЗАВ ФЕТА КРЕАТИВНАЯ ЭСТА РЕ ОБУЧЕНИЕ НА ИКThursday, May 26, 2011
  • ÑÖçú ëÇéÅéÑçéÉé íÇéêóÖëíÇÄ ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ АГЕНТСТВА ЗАНИМАЕТСЯ ТВОРЧЕСКИМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ: ТАНЦУЕТ, ПОЕТ, РИСУЕТ, СОЧИНЯЕТ.Thursday, May 26, 2011
  • Í‡ÚË‚Ì˚È Á‡‚Ú‡Í ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРИГЛАШАЙТЕ К ВАМ В КОМПАНИЮ ВЫСТУПАТЬ РАЗНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ, ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛИЛИСЬ ОПЫТОМ.Thursday, May 26, 2011
  • Í‡Ú˂̇fl ˝ÒÚ‡ÙÂÚ‡ Тип тимбилдинга, при котором команды разделяются по определенному принципу и выполняют в таких коллективах задания.Thursday, May 26, 2011
  • éÅìóÖçàÖ Вкладывайтесь в ваших сотрудников, обучайте их на различных курсах. Они это ценят.Thursday, May 26, 2011
  • ͇‰Ó‚‡fl ÔÓ·ÎÂχ „‰Â ‚ÁflÚ¸? Í‡Í ËÒ͇ڸ?Thursday, May 26, 2011
  • äÄÑêõ ВОСПИТЫВАТЬ ХАНТИТЬThursday, May 26, 2011
  • ÎÂ̸? Ленивых нужно увольнять.Thursday, May 26, 2011
  • ¯‡ÌÚ‡Ê? Террористов нужно увольнять.Thursday, May 26, 2011
  • ÍÛ‰‡ Ï˚ ‰‚ËÊÂÏÒfl? Научитесь отвечать на этот вопрос, потому что он самый частый среди творческих специалистов.Thursday, May 26, 2011
  • ÄêïàÇ ХРАНИТЕ ВАШИ КРЕАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ. ЭТО – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ. ЭТО – СТОИТ ДЕНЕГ.Thursday, May 26, 2011
  • ÒÚÛÍÚÛËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ Структурируйте ваши концепции по: 1. Товарным категориям; 2. Клиентам / брендам; 2. Целевым аудиториям; 4. Каналам коммуникаций.Thursday, May 26, 2011
  • ı‡ÌÂÌË ÍÓ̈ÂÔˆËÈ Сокращает срок на разработку каждой последующей концепции: 1. Анализ сделанных концепций по категории; 2. Использование раннее сделанных неутвержденных концепций.Thursday, May 26, 2011
  • ‚˚‚Ó‰ Отлаженные креативные процессы – это рост бизнеса, потому что Повышают Позволяют Повышают качество про развивать рынок, дукта имидж ваше и имидж ком й инфраструктуру, пании команды кадрыThursday, May 26, 2011
  • Ë Ì Á‡ÌÛ‰ÒÚ‚ÛÈÚ ÂÍ·χ – ˝ÚÓ ‰‡È‚Thursday, May 26, 2011
  • Í ÓÌ Â ˆThursday, May 26, 2011