Your SlideShare is downloading. ×
Innovation durch Scrum und Continuous Delivery
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Innovation durch Scrum und Continuous Delivery

1,288
views

Published on

Kunden begeistern mit einem konstanten Fluss von Neuheiten …

Kunden begeistern mit einem konstanten Fluss von Neuheiten


Zielgruppe: Scrum Practitioners die Ihren Prozess auf die nächste Ebene bringen wollen

Unternehmen kämpfen mit Bürokratie, Abhängigkeiten, Menschlichem Verhalten, Technischen Problemen und verlieren dabei das Ziel aus den Augen. Continuos Delivery ist mehr als eine technische Praktik, kann mit Scrum funktionieren und verändert die Weise wie wir Software entwickeln.

Wir werden beleuchten, wie wir öfter etwas Nützliches liefern können, wie wir den Kunden in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen und was das für Auswirkungen auf ein Unternehmen hat. Ist ein potentielles Endresultat das Lean Startup?

Published in: Technology, News & Politics

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,288
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Innovation durch Scrum undContinuous Delivery Kunden begeistern mit einem konstanten Fluss von Neuheiten Peter Gfader
  • 2. AbstractZielgruppe: Scrum Practitioners die Ihren Prozess auf die nächste Ebene bringenwollenUnternehmen kämpfen mit Bürokratie, Abhängigkeiten, MenschlichemVerhalten, Technischen Problemen und verlieren dabei das Ziel aus den Augen.Continuos Delivery ist mehr als eine technische Praktik, kann mit Scrumfunktionieren und verändert die Weise wie wir Software entwickeln.Wir werden beleuchten, wie wir öfter etwas Nützliches liefern können, wie wirden Kunden in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen und was das fürAuswirkungen auf ein Unternehmen hat. Ist ein potentielles Endresultat dasLean Startup?
  • 3. Scrum?
  • 4. Scrum But?
  • 5. Scrum And?
  • 6. 1 Zeile Code Änderung In Produktion?
  • 7. IdeeIn Produktion?
  • 8. About me
  • 9. Peter Gfaderpeter.gfader@zuehlke.chhttp://blog.gfader.comtwitter.com/peitor
  • 10. Wahnsinn Wenn man, immer wieder das Gleiche macht,aber ein anderes Ergebnis erwartet
  • 11. Stresslevel Release t
  • 12. Deploy and Test every night
  • 13. Set the stage
  • 14. Scrum
  • 15. Pain
  • 16. PO knows our users?
  • 17. 4 Wochen Sprints 4 Wochen nächster Release
  • 18. “Nur Franz weiss wie man deployed”
  • 19. RTFM!?
  • 20. From: SysAdminTo: Peter GfaderPlease close the applicationWe deploy a new versionRestart your machine after lunch
  • 21. Hard!
  • 22. Feature visible > 2 years?
  • 23. Its expensive to buildsomething in 2 years …that no one wants
  • 24. Stress am Deployment Tag
  • 25. Not fun!
  • 26. Continuous Delivery
  • 27. Always Production Ready
  • 28. No effort automateddeployments
  • 29. 1 Click Deployments
  • 30. Deployment Pipeline
  • 31. Why CD?
  • 32. Weniger Risiko
  • 33. Test the whole before go live
  • 34. Easier
  • 35. Faster
  • 36. Inspect & Adapt
  • 37. Its cheaper to buildsomething in 2 weeks …that no one wants
  • 38. How CD?
  • 39. 1/2 Everyone
  • 40. 2/2 Automation
  • 41. Scrum + CD How?
  • 42. 1/2 + Done criteria“Deployed to Test”
  • 43. 2/2 + Done criteria“Deployed to Production”
  • 44. Move single PBIs from Ideauntil Production
  • 45. Move single PBIs from Ideauntil Production “Swarming”
  • 46. Clarification
  • 47. Deployed VSReleased
  • 48. "Installiert" VS“Freigegeben”
  • 49. Installiert = TeamFreigegeben = Business
  • 50. Feature Toggling
  • 51. “Works only for the web”
  • 52. Screenshot from 2 Juli 2012
  • 53. Release• Internal• Event• Location• License• Manual ready
  • 54. What happens?
  • 55. Short feedback cycles
  • 56. Royce, Winston (1970)http://en.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model
  • 57. Seite 2
  • 58. Seite 2
  • 59. Feedback cycles
  • 60. Increased collaboration
  • 61. Test ideas in the market #1/2
  • 62. This feature is in Alpha
  • 63. SorryWe are not ready yet
  • 64. Test ideas in the market #2/2
  • 65. Validated Learning
  • 66. Innovation isn’t magic
  • 67. Need for innovation?
  • 68. http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-apple-the-iphone-company-2012-1
  • 69. Was kommt nach Scrum?
  • 70. Scrum+
  • 71. Scrum + CD
  • 72. Imagine
  • 73. Deliver faster
  • 74. Test ideas
  • 75. Learn faster
  • 76. Innovate
  • 77. Build the right thing
  • 78. Happy user
  • 79. Happy business
  • 80. Happy people!
  • 81. Thanks!peter.gfader@zuehlke.ch http://blog.gfader.com twitter.com/peitor
  • 82. More?WhitepaperUse Scrum + Continuous Delivery to build the right thinghttp://www.scrum.org/Community/Community-Publications
  • 83. More?
  • 84. More?
  • 85. ?
  • 86. Continue the conversation peter.gfader@zuehlke.ch twitter.com/peitor http://blog.gfader.com