SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Térségi Fórum
Dunakeszi
PEST MEGYE
TERÜLETFEJLESZTÉSI
KONCEPCIÓJA FŐBB
MEGÁLLAPÍTÁSAI
ELŐZMÉNYEK A MEGYEI TERVEZÉSBEN

• 1997-1998: megyei fejlesztési koncepció
• 2003-2004 : megyei stratégia és operatív
program, struktúraterv
• 2000-2004: kistérségi fejlesztési programok
• 2004-2006 : KMR stratégia, KMOP, BAFT területfejlesztési
stratégia, ágazati tervek

TERVBŐSÉG több a terv, mint a forrás, az elképzelések jelentős
része nem valósult meg, a források elaprózódtak és többnyire
intézmény, közmű, alap infrastruktúra fejlesztést szolgáltak
, kevésbé a gazdaság fejlődését
SZEMLÉLETVÁLTÁS SZÜKSÉGES

• A tervezés célja ne maga a dokumentum legyen!
• Valós problémákra keressünk lehetséges jó megoldásokat, meglévő

adottságokhoz jobb hasznosítást; ne az asztalfióknak tervezzünk!
• Kapcsolódva az országos tervezéshez, felkészülés a következő 2014-2020 EUs programozáshoz, de ezeket a pénzeket eszközként kezeljük!
• Ne várjuk fentről ( vagy a pályázati rendszerektől) a csodát! A problémákat
magunknak kell együtt megoldanunk!
• Középpontban a gazdaság fenntartható, kiegyensúlyozott fejlesztése, a
foglalkoztatás, az értékteremtő képesség, a térség versenyképességének
növelése legyen, a térburkolatok, zenélő szökőkutak építésének ideje nincs
most itt!
HOGYAN TERVEZÜNK ?

• A megyei önkormányzat és a PMTN Kft. Koordinálásával (nem adtuk ki a
feladatot), de széles külső szakértői segítségre támaszkodva
• Széleskörű partnerségre támaszkodva, figyelembe véve a térségi szereplőktől
érkező igényeket, inputokat
• Építve a korábban a térségre készült anyagokra, felhasználva a KSH, TEIR
adatbázisait
• Budapesttel és Érd megyei jogú várossal szorosan együttműködve

• Figyelembe véve az NGM, az NTH szakmai iránymutatóit, útmutatóit
• Egyeztetve a szomszédos megyékkel
• Építve a készülő Országos Területfejlesztési Koncepcióra és
• Figyelembe véve az EU 2020 stratégiai célkitűzéseit
PEST MEGYE ÉRTÉKVÁLASZTÁSAI
• Pest megye a források szűkösségére figyelemmel elsősorban a meglévő
értékek jobb kihasználására, a hatékonyabb használatra helyezi a hangsúlyt
• Pest megye a közszféra forrásaival inicializálja, kezdeményezi, orientálja és
ösztönzi a piac szereplőnek fejlesztési magatartását, ezáltal megsokszorozza a
fejlesztési forrásokat
• Pest megye fontosnak tartja, és ezért támogatja a területfejlesztés térségi és
helyi érdekeltjeivel, a szomszédos térségek vezetőivel, döntéshozóival
történő együttműködések, partnerségek megteremtését
• Pest megye szervezi a társadalmi innovációt, előmozdítja a társadalmi
megújulást és szemléletváltást

• Pest megye családbarát megyeként minden eszközzel segíti a családok
gazdasági-társadalmi megerősítését
• Pest megye kiemelt figyelmet fordít a fejlődésben lemaradó hátrányos
térségei felzárkóztatására
A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ CÉLRENDSZERE

Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
TÁRSADALMI MEGÚJULÁS STRATÉGIAI CÉLJAI

1) A szociális biztonság megerősítése, a közösségek megújítása, a családi
értékek előtérbe helyezése, „családbarát” megye, a társadalmi bizalom
erősítése
2) Az együttműködések intézményesítése a térségi szereplőkkel, a megye belső
kapcsolati hálójának fejlesztése, menedzsment szervezetének felállítása
3) Egészséges társadalom, a megye lakossága egészségi állapotának
javítása, kiemelt hangsúlyt fektetve az egészséges életmódra és a
prevencióra
4) Kreatív, tudásalapú társadalom, korszerű gyakorlati tudás biztosítása, az
oktatás intézményrendszerének infrastrukturális és tartalmi megújítása, a

kultúra, kulturális értékek megőrzése és fejlesztése, a térségi- és helyi
A METROPOLISZTÉRSÉG TÉRSZERKEZETE

• A makroregionális hálózati
elemek többsége
megvan, ugyanakkor az
egyközpontúság, a sugárirányú
közlekedés oldása szükséges
négyzethálósítással
• A multimodális
kapcsolatrenszer fejlesztése
szükséges mind az elővárosi
közlekedésben, mind a
logisztikában
• Szükséges a megye belső
kapcsolatrendszereinek
fejlesztése, megújítása

Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)

• Tervezett, koordinált
térségfejlesztés és
takarékos, fenntartható terület
használat a célunk.
EGYÜTTMŰKÖDÉS BUDAPESTTEL

Budapest és Pest megye szorosan összekapcsolódik, egy közös nagyvárosi
térségben
A sűrűn lakott városi mag , az agglomeráció , a kisvárosokkal átszőtt városias
térség , és a peremvidékek közösen határozzák meg a térszerkezetet
Közös a gazdaság, a munkaerőpiac, az
innovációs kapacitás itt összpontosul
Szoros kapcsolat a közlekedés, közművek,
közszolgáltatások, piaci kapcsolatok által
Integrált módon működhetnek a közmű és
közlekedési szolgáltatások
Összetett programok megvalósításának
szükségessége, melyek átnyúlnak a város,
a megye és az országhatáron
A GAZDASÁGFEJLESZTÉS CÉLTERÜLETEI

• Veresegyházi-Gödöllői térségek:
versenyképességi-innovációs pólus
• Vác és térsége: transzformációs
térség
• Budaörsi, Szentendrei, Pilisvörösvá
ri térségek: innovációs vállalkozói
övezet
• Ráckeve
észak, Gyál, Dabas:ipari, logisztikai
, kereskedelmi övezet
• Ferihegyi Gazdasági Övezet:
kiemelt
gazdasági, logisztikai
övezet, technológiai pólus,

Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
KEVÉSBÉ FEJLETT TÉRSÉGEK FEJLESZTÉSE

Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)

-Szobi-, Aszódi-, Tápió-menti-,Ceglédi,Dabas-dél-, Ráckeve dél térségek
Közös jellemzők:
-rossz
megközelíthetőség, előregedő, képzetle
n társadalmi összetétel, alacsony
szolgáltatás színvonal, alacsony
vállalkozás-sűrűség, az
agrárgazdaság, élelmiszer-ipar
térvesztése
Ugyanakkor:
- kiváló ökológiai és táji adottságok, Jó
lehetőségek a turizmus, az agrár-és
élelmiszergazdaság terén a megújuló
energiahasznosítás, az egészség és az
alkonygazdaságban, stb.
Felzárkóztatásuk csak komplex
megközelítéssel, a helyi adottságokra
építve, az együttműködések javításával
lehetséges.
GAZDASÁGFEJLESZTÉS LEHETSÉGES TERÜLETEI
I.

Pest megyei befektetés – ösztönzés segítése

II. A foglalkoztatás bővítése Pest megye gazdasága jelentős nagyságú
munkaerőt felszívni képes hagyományos ágazatainak fejlesztésével. Az
ingázásra fordított idő csökkentése a lakóhelyhez közeli foglalkoztatási
lehetőségek növelésével

III. Gazdasági húzótérségeink innovációs
teljesítményének, versenyképességének, exportjának növelése, az „új
gazdaság” erősítése
IV. A Pest megyei KKV szektor fejlesztése-, versenyképességének javítása
V. Pest megye Turizmus és Egészségiparának fejlesztése
VI. Makroregionális logisztikai funkciók és a rászervezhető értékteremtő
képesség erősítése kiemelten az M0 mentén, a Liszt Ferenc nemzetközi
repülőtér térségében.
VII. Pest megyei humánerőforrás fejlesztés
A FERIHEGYI GAZDASÁGI ÖVEZET FEJLESZTÉSE
A repülőtér és tágabb
környezete (MO,M5)
pozícionálása, fejlesztési
területek előkészítése
Csomóponti funkciók
bővítése, vállalati
központok, üzleti
szolgáltatások letelepítése
A meglévő makroregionális
hálózati elemek mentén
logisztikai és termelési
fejlesztések, szolgáltatás
bővítés, teret biztosítva a
hazai KKv szektornak is, az
agglomerációs települések
és az érintett kerületek
helyi gazdaságának
fejlesztésével.
Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
PEST MEGYE EGYÜTT TERVEZENDŐ TÉRSÉGEI

CLLD (Community Lead Local
Development- közösség által irányított
helyi fejlesztés)
térségi integrált közösségvezérelt
fejlesztési programok kialakítása és
megvalósítása a Pest megyei
városokra és térségeikre:
- Alulról építkezés, régió alatti
területekre összpontosít,
- Fejleszti az együttműködést, a
közösségi kapacitásokat,
- Helyi fejlesztési stratégiákon
alapul,
- Lehetővé teszi az alapok
egymáshoz kapcsolt, integrált
felhasználását,
- Támogatás intenzitás 10%-al
magasabb lehet
Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
HOGYAN TOVÁBB?

I.

Folyik a megyei koncepció társadalmi és szakmai egyeztetése

II. Készülnek az ágazati és a területi operatív programok, (VEKOP)
egyeztetések folynak az érintett minisztériumokkal
III. Kezdődik a megyei szintű stratégiai tervezés, az elérhető forrásokra
fókuszálva, a legfontosabb céljainkat figyelembe véve
IV. Ezzel párhuzamosan strukturált projektgyűjtést kezdünk, ennek
eredménye segíti a megyei programok összeállítását

V. Kapcsolati háló építése a megye és a térségi szereplők között
VI. El kell kezdődnie a megyei szint alatt is az együttgondolkodásnak, a közös
tervezésnek, a térségi adottságokra épülő célmeghatározásnak, a
gazdasági szereplőket is bevonva
A VEKOP TERVEZETT PRIORITÁSAI

• Versenyképes KKV szektor, kreatív gazdaság fejlesztése
működés támogatása
hálózat építés
turisztika támogatása
nonprofit vállalkozások támogatása
• Intelligens és tudásalapú növekedés, innováció, K+F fejlesztések
K+F+I
kutató intézetek támogatása
versenyképesség javítását szolgáló fejlesztések
• Integrált települési infrastruktúra fejlesztés
szociális város rehabilitáció
energetikai korszerűsítések, energiahatékonyság javítása
támogatása
megújuló energiaforrások hasznosítása
közösségi közlekedés fejlesztéseinek támogatása
közút hálózat fejlesztése, megújítása
Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
A VEKOP TERVEZETT PRIORITÁSAI
• Pest megyei CLLD típusú - térségi integrált közösségvezérelt fejlesztési
programok Pest megyei városokra és térségeikre
helyi gazdaság fejlesztése
családok helyzetének javítása
• Közösségi szolgáltatások infrastrukturális hátterének fejlesztései
bölcsőde
óvoda
iskola
egészségügyi alapellátás
helyi önkormányzati, közigazgatási alap infrastruktúra
• ESZA- Tudásgazdaságot, társadalmi befogadást, és foglalkoztathatóságot
szolgáló programok
tudás alapú gazdaság
társadalmi befogadás
beruházás az oktatásba
szegénység elleni küzdelem
Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
Pest Megye Önkormányzatának Hivatala
Területfejlesztési Koordinációs és Irányítási
Iroda
1052 Budapest, Városház utca 7.
dr. Popovics Gábor - irodavezető
Tel.: 20/262-42-01
Tel .: 233-6808; Fax.: 233-6884
E-mail: popovics.gabor@pestmegye.hu

Pest Megyei Területfejlesztési Nonprofit Kft.

1052 Budapest, Városház utca 7.
Kuszák Miklós
ügyvezető
Tel.: 233-6855
E-mail: kuszak.miklos@pestmegye.hu

More Related Content

Similar to EU 2014-2020 Pest megye Dunakeszi Fórum

Szakdolgozat prezentáció_Máté Bálint
Szakdolgozat prezentáció_Máté BálintSzakdolgozat prezentáció_Máté Bálint
Szakdolgozat prezentáció_Máté BálintB M
 
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...CSMKIK
 
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor Könyvtárban
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor KönyvtárbanMinőségmenedzsment az egri Bródy Sándor Könyvtárban
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor KönyvtárbanZenei Könyvtár
 
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSaA TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSaViktor Varjú
 
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Alternate Consulting
 
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacánLehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacánZsolt Gombos
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekKatalin Urbán
 
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSe
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSeáGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSe
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSeViktor Varjú
 
Ágazati fejlesztési koncepciók készítése
Ágazati fejlesztési koncepciók készítéseÁgazati fejlesztési koncepciók készítése
Ágazati fejlesztési koncepciók készítéseViktor Varjú
 
Új Széchenyi Terv
Új Széchenyi TervÚj Széchenyi Terv
Új Széchenyi TervZsolt Gombos
 
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-Alföldön
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-AlföldönGazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-Alföldön
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-AlföldönCSMKIK
 
esza_stratégia_final
esza_stratégia_finalesza_stratégia_final
esza_stratégia_finalPeter Varga
 
Debrecen hub intro vz4 igen
Debrecen hub intro vz4   igenDebrecen hub intro vz4   igen
Debrecen hub intro vz4 igenMáté Rab
 
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásai
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásaiVallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásai
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásaiSystem Media Kft.
 
Vallalkozoi Forum 090527
Vallalkozoi Forum 090527Vallalkozoi Forum 090527
Vallalkozoi Forum 090527Lesley Cobbler
 
Egyenlő eséllyel
Egyenlő eséllyelEgyenlő eséllyel
Egyenlő eséllyelszaboblzs
 

Similar to EU 2014-2020 Pest megye Dunakeszi Fórum (20)

Szakdolgozat prezentáció_Máté Bálint
Szakdolgozat prezentáció_Máté BálintSzakdolgozat prezentáció_Máté Bálint
Szakdolgozat prezentáció_Máté Bálint
 
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...
Vadász Csaba - A klímaváltozás jelentősége Csongrád megye területfejlesztési ...
 
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor Könyvtárban
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor KönyvtárbanMinőségmenedzsment az egri Bródy Sándor Könyvtárban
Minőségmenedzsment az egri Bródy Sándor Könyvtárban
 
Hgf Raffay Zoli2
Hgf Raffay Zoli2Hgf Raffay Zoli2
Hgf Raffay Zoli2
 
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSaA TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
 
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
 
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacánLehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
Lehetőségek az innovációs szolgáltatók piacán
 
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztésekCSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
 
Roftk
RoftkRoftk
Roftk
 
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSe
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSeáGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSe
áGazati FejlesztéS KoncepcióK KéSzíTéSe
 
Ágazati fejlesztési koncepciók készítése
Ágazati fejlesztési koncepciók készítéseÁgazati fejlesztési koncepciók készítése
Ágazati fejlesztési koncepciók készítése
 
Új Széchenyi Terv
Új Széchenyi TervÚj Széchenyi Terv
Új Széchenyi Terv
 
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-Alföldön
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-AlföldönGazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-Alföldön
Gazdaságfejlesztési lehetőségek a Dél-Alföldön
 
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai TamásÉpítésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
 
esza_stratégia_final
esza_stratégia_finalesza_stratégia_final
esza_stratégia_final
 
Debrecen hub intro vz4 igen
Debrecen hub intro vz4   igenDebrecen hub intro vz4   igen
Debrecen hub intro vz4 igen
 
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásai
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásaiVallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásai
Vallalkozasok tamogatasa a 2014-2020-as fejlesztesi idoszak elso felhivásai
 
Vallalkozoi Forum 090527
Vallalkozoi Forum 090527Vallalkozoi Forum 090527
Vallalkozoi Forum 090527
 
Aktuális kérdések szeged
Aktuális kérdések szegedAktuális kérdések szeged
Aktuális kérdések szeged
 
Egyenlő eséllyel
Egyenlő eséllyelEgyenlő eséllyel
Egyenlő eséllyel
 

EU 2014-2020 Pest megye Dunakeszi Fórum

  • 2. ELŐZMÉNYEK A MEGYEI TERVEZÉSBEN • 1997-1998: megyei fejlesztési koncepció • 2003-2004 : megyei stratégia és operatív program, struktúraterv • 2000-2004: kistérségi fejlesztési programok • 2004-2006 : KMR stratégia, KMOP, BAFT területfejlesztési stratégia, ágazati tervek TERVBŐSÉG több a terv, mint a forrás, az elképzelések jelentős része nem valósult meg, a források elaprózódtak és többnyire intézmény, közmű, alap infrastruktúra fejlesztést szolgáltak , kevésbé a gazdaság fejlődését
  • 3. SZEMLÉLETVÁLTÁS SZÜKSÉGES • A tervezés célja ne maga a dokumentum legyen! • Valós problémákra keressünk lehetséges jó megoldásokat, meglévő adottságokhoz jobb hasznosítást; ne az asztalfióknak tervezzünk! • Kapcsolódva az országos tervezéshez, felkészülés a következő 2014-2020 EUs programozáshoz, de ezeket a pénzeket eszközként kezeljük! • Ne várjuk fentről ( vagy a pályázati rendszerektől) a csodát! A problémákat magunknak kell együtt megoldanunk! • Középpontban a gazdaság fenntartható, kiegyensúlyozott fejlesztése, a foglalkoztatás, az értékteremtő képesség, a térség versenyképességének növelése legyen, a térburkolatok, zenélő szökőkutak építésének ideje nincs most itt!
  • 4. HOGYAN TERVEZÜNK ? • A megyei önkormányzat és a PMTN Kft. Koordinálásával (nem adtuk ki a feladatot), de széles külső szakértői segítségre támaszkodva • Széleskörű partnerségre támaszkodva, figyelembe véve a térségi szereplőktől érkező igényeket, inputokat • Építve a korábban a térségre készült anyagokra, felhasználva a KSH, TEIR adatbázisait • Budapesttel és Érd megyei jogú várossal szorosan együttműködve • Figyelembe véve az NGM, az NTH szakmai iránymutatóit, útmutatóit • Egyeztetve a szomszédos megyékkel • Építve a készülő Országos Területfejlesztési Koncepcióra és • Figyelembe véve az EU 2020 stratégiai célkitűzéseit
  • 5. PEST MEGYE ÉRTÉKVÁLASZTÁSAI • Pest megye a források szűkösségére figyelemmel elsősorban a meglévő értékek jobb kihasználására, a hatékonyabb használatra helyezi a hangsúlyt • Pest megye a közszféra forrásaival inicializálja, kezdeményezi, orientálja és ösztönzi a piac szereplőnek fejlesztési magatartását, ezáltal megsokszorozza a fejlesztési forrásokat • Pest megye fontosnak tartja, és ezért támogatja a területfejlesztés térségi és helyi érdekeltjeivel, a szomszédos térségek vezetőivel, döntéshozóival történő együttműködések, partnerségek megteremtését • Pest megye szervezi a társadalmi innovációt, előmozdítja a társadalmi megújulást és szemléletváltást • Pest megye családbarát megyeként minden eszközzel segíti a családok gazdasági-társadalmi megerősítését • Pest megye kiemelt figyelmet fordít a fejlődésben lemaradó hátrányos térségei felzárkóztatására
  • 6. A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ CÉLRENDSZERE Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 7. TÁRSADALMI MEGÚJULÁS STRATÉGIAI CÉLJAI 1) A szociális biztonság megerősítése, a közösségek megújítása, a családi értékek előtérbe helyezése, „családbarát” megye, a társadalmi bizalom erősítése 2) Az együttműködések intézményesítése a térségi szereplőkkel, a megye belső kapcsolati hálójának fejlesztése, menedzsment szervezetének felállítása 3) Egészséges társadalom, a megye lakossága egészségi állapotának javítása, kiemelt hangsúlyt fektetve az egészséges életmódra és a prevencióra 4) Kreatív, tudásalapú társadalom, korszerű gyakorlati tudás biztosítása, az oktatás intézményrendszerének infrastrukturális és tartalmi megújítása, a kultúra, kulturális értékek megőrzése és fejlesztése, a térségi- és helyi
  • 8. A METROPOLISZTÉRSÉG TÉRSZERKEZETE • A makroregionális hálózati elemek többsége megvan, ugyanakkor az egyközpontúság, a sugárirányú közlekedés oldása szükséges négyzethálósítással • A multimodális kapcsolatrenszer fejlesztése szükséges mind az elővárosi közlekedésben, mind a logisztikában • Szükséges a megye belső kapcsolatrendszereinek fejlesztése, megújítása Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag) • Tervezett, koordinált térségfejlesztés és takarékos, fenntartható terület használat a célunk.
  • 9. EGYÜTTMŰKÖDÉS BUDAPESTTEL Budapest és Pest megye szorosan összekapcsolódik, egy közös nagyvárosi térségben A sűrűn lakott városi mag , az agglomeráció , a kisvárosokkal átszőtt városias térség , és a peremvidékek közösen határozzák meg a térszerkezetet Közös a gazdaság, a munkaerőpiac, az innovációs kapacitás itt összpontosul Szoros kapcsolat a közlekedés, közművek, közszolgáltatások, piaci kapcsolatok által Integrált módon működhetnek a közmű és közlekedési szolgáltatások Összetett programok megvalósításának szükségessége, melyek átnyúlnak a város, a megye és az országhatáron
  • 10. A GAZDASÁGFEJLESZTÉS CÉLTERÜLETEI • Veresegyházi-Gödöllői térségek: versenyképességi-innovációs pólus • Vác és térsége: transzformációs térség • Budaörsi, Szentendrei, Pilisvörösvá ri térségek: innovációs vállalkozói övezet • Ráckeve észak, Gyál, Dabas:ipari, logisztikai , kereskedelmi övezet • Ferihegyi Gazdasági Övezet: kiemelt gazdasági, logisztikai övezet, technológiai pólus, Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 11. KEVÉSBÉ FEJLETT TÉRSÉGEK FEJLESZTÉSE Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag) -Szobi-, Aszódi-, Tápió-menti-,Ceglédi,Dabas-dél-, Ráckeve dél térségek Közös jellemzők: -rossz megközelíthetőség, előregedő, képzetle n társadalmi összetétel, alacsony szolgáltatás színvonal, alacsony vállalkozás-sűrűség, az agrárgazdaság, élelmiszer-ipar térvesztése Ugyanakkor: - kiváló ökológiai és táji adottságok, Jó lehetőségek a turizmus, az agrár-és élelmiszergazdaság terén a megújuló energiahasznosítás, az egészség és az alkonygazdaságban, stb. Felzárkóztatásuk csak komplex megközelítéssel, a helyi adottságokra építve, az együttműködések javításával lehetséges.
  • 12. GAZDASÁGFEJLESZTÉS LEHETSÉGES TERÜLETEI I. Pest megyei befektetés – ösztönzés segítése II. A foglalkoztatás bővítése Pest megye gazdasága jelentős nagyságú munkaerőt felszívni képes hagyományos ágazatainak fejlesztésével. Az ingázásra fordított idő csökkentése a lakóhelyhez közeli foglalkoztatási lehetőségek növelésével III. Gazdasági húzótérségeink innovációs teljesítményének, versenyképességének, exportjának növelése, az „új gazdaság” erősítése IV. A Pest megyei KKV szektor fejlesztése-, versenyképességének javítása V. Pest megye Turizmus és Egészségiparának fejlesztése VI. Makroregionális logisztikai funkciók és a rászervezhető értékteremtő képesség erősítése kiemelten az M0 mentén, a Liszt Ferenc nemzetközi repülőtér térségében. VII. Pest megyei humánerőforrás fejlesztés
  • 13. A FERIHEGYI GAZDASÁGI ÖVEZET FEJLESZTÉSE A repülőtér és tágabb környezete (MO,M5) pozícionálása, fejlesztési területek előkészítése Csomóponti funkciók bővítése, vállalati központok, üzleti szolgáltatások letelepítése A meglévő makroregionális hálózati elemek mentén logisztikai és termelési fejlesztések, szolgáltatás bővítés, teret biztosítva a hazai KKv szektornak is, az agglomerációs települések és az érintett kerületek helyi gazdaságának fejlesztésével. Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 14. PEST MEGYE EGYÜTT TERVEZENDŐ TÉRSÉGEI CLLD (Community Lead Local Development- közösség által irányított helyi fejlesztés) térségi integrált közösségvezérelt fejlesztési programok kialakítása és megvalósítása a Pest megyei városokra és térségeikre: - Alulról építkezés, régió alatti területekre összpontosít, - Fejleszti az együttműködést, a közösségi kapacitásokat, - Helyi fejlesztési stratégiákon alapul, - Lehetővé teszi az alapok egymáshoz kapcsolt, integrált felhasználását, - Támogatás intenzitás 10%-al magasabb lehet Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 15. HOGYAN TOVÁBB? I. Folyik a megyei koncepció társadalmi és szakmai egyeztetése II. Készülnek az ágazati és a területi operatív programok, (VEKOP) egyeztetések folynak az érintett minisztériumokkal III. Kezdődik a megyei szintű stratégiai tervezés, az elérhető forrásokra fókuszálva, a legfontosabb céljainkat figyelembe véve IV. Ezzel párhuzamosan strukturált projektgyűjtést kezdünk, ennek eredménye segíti a megyei programok összeállítását V. Kapcsolati háló építése a megye és a térségi szereplők között VI. El kell kezdődnie a megyei szint alatt is az együttgondolkodásnak, a közös tervezésnek, a térségi adottságokra épülő célmeghatározásnak, a gazdasági szereplőket is bevonva
  • 16. A VEKOP TERVEZETT PRIORITÁSAI • Versenyképes KKV szektor, kreatív gazdaság fejlesztése működés támogatása hálózat építés turisztika támogatása nonprofit vállalkozások támogatása • Intelligens és tudásalapú növekedés, innováció, K+F fejlesztések K+F+I kutató intézetek támogatása versenyképesség javítását szolgáló fejlesztések • Integrált települési infrastruktúra fejlesztés szociális város rehabilitáció energetikai korszerűsítések, energiahatékonyság javítása támogatása megújuló energiaforrások hasznosítása közösségi közlekedés fejlesztéseinek támogatása közút hálózat fejlesztése, megújítása Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 17. A VEKOP TERVEZETT PRIORITÁSAI • Pest megyei CLLD típusú - térségi integrált közösségvezérelt fejlesztési programok Pest megyei városokra és térségeikre helyi gazdaság fejlesztése családok helyzetének javítása • Közösségi szolgáltatások infrastrukturális hátterének fejlesztései bölcsőde óvoda iskola egészségügyi alapellátás helyi önkormányzati, közigazgatási alap infrastruktúra • ESZA- Tudásgazdaságot, társadalmi befogadást, és foglalkoztathatóságot szolgáló programok tudás alapú gazdaság társadalmi befogadás beruházás az oktatásba szegénység elleni küzdelem Forrás: Pest megyei területfejlesztési koncepció 2013 (munkaanyag)
  • 18. Pest Megye Önkormányzatának Hivatala Területfejlesztési Koordinációs és Irányítási Iroda 1052 Budapest, Városház utca 7. dr. Popovics Gábor - irodavezető Tel.: 20/262-42-01 Tel .: 233-6808; Fax.: 233-6884 E-mail: popovics.gabor@pestmegye.hu Pest Megyei Területfejlesztési Nonprofit Kft. 1052 Budapest, Városház utca 7. Kuszák Miklós ügyvezető Tel.: 233-6855 E-mail: kuszak.miklos@pestmegye.hu