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Présentation Conseil des industries de la santé
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Présentation Conseil des industries de la santé

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Présentation du conseil des industries de la santé, sa mission, ses objectifs et ses services

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  • 1. Le regroupement des réseaux d’affaires spécialisés en santé Perry Niro 27 mai 2009
  • 2. Définition de la santé de l'OMS • La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité.
  • 3. Lien commun DES industries de la santé Entreprise tributaire de la réglementation de Santé Canada ou du ministère de la Santé et des services sociaux du Québec et de leurs agences
  • 4. Raison d’être L’industrie québécoise de la santé c’est : • bien plus que l’industrie pharmaceutique innovatrice • des entreprises dans chaque région du Québec • des entreprises rentables et un ROI positif pour l’économie québécoise • Une industrie composée de plusieurs secteurs négligés par les gouvernements faute d’une voix commune forte Un impact économique majeur : – plus de 25 000 emplois – plus de 600 entreprises
  • 5. 5 secteurs tributaires de la réglementation en santé Santé Canada et Ministère de la Santé agences et services sociaux et agences du Québec Fabrication et services pharmaceutiques Produits et services médicaux Nutraceutiques et Produits santé naturels Cosmétique et médico- esthétique Cliniques et services de soins de santé
  • 6. Des occasions à saisir • Changement des modèles d’affaires en développement pharmaceutique • L’industrie du “wellness” explose (cosmétique, médico-esthétique, produits de santé naturels) • L’auto-médecine: prise en main des soins par le patient • Médecine privée et technologie
  • 7. Un nouveau modèle d’affaires en pharma FIPCO (Fully Integrated Pharma Co.) VIPCO (Virtually Integrated Pharma Co.) Partnerships Sales & Sales & Distribution Contract Sale Org Distribution Une Manufacturing CMO centaine Manufacturing d’entreprises spécialisées Clinical Development CROs Clinical & au Québec Regulatory axées sur Preclinical Preclinical CRO l’exportation Support Research Technology R&D Academia, Scientific, Institutions
  • 8. Centrally Delivered • & other consumer distribution centers • Genetic Screening • Pharmacy Distribution • “Doc-in-the-Box”, staffed with nurse practitioners Specialized Delivery • Comprehensive cancer / cardiovascular centers Le Québec a 5 ans • “Heart Transplants ‘R’ Us” (surgery centers) “d’avance” sur le reste • Complex diseases de l’Occident pour le vieillissement de sa Home Diagnostics/Monitoring population. Un marché systems: précurseur des nouvelles • Drop blood onto your Blackberry or iPod, technologies de soins de telecommunicated to central labs, real-time Dx/Px santé à domicile. • Home monitoring Source: Burrill &Co
  • 9. La santé: de la clinique au commerce de détails
  • 10. Telemedicine and remote monitoring for chronic disease care: “Self Care” model Quartier de la santé de Montréal: Zone télésanté ? “We will see an immediate impact improving the quality of life of congestive heart failure patients by reducing hospital readmissions… This way a patient is never far away from health care.” Terianne Cerep, Mgr Home Health Mercy Hospital, Scranton PA Monitoring key health indicators for congestive heart failure patients Data transmitted to secure website monitored by nursing staff, patient’s relatives
  • 11. Medical Tourism on the Rise Market for medical tourism in 2008 about $60B, expected to grow to over $100B by 2010 Originally cosmetic/elective procedures, now: CABG, heart valve replacement, orthopedic including hip/knee replacement, cancer, transplant, etc. 750,000 Americans traveled overseas for surgery in 2008, expected to be 6 million by 2010 Cost including travel 2-3x lower than in US Patient financing programs becoming available, some insurers providing incentives
  • 12. Price Shopping for Procedures Hip Heart valve Hysterectomy replacement replacement United States $43,000 $160,000 $20,000 India $5,000 to $2,300 to $9,000 $7,100 $6,000 Thailand $12,000 $10,000 $4,500 Source: San Francisco Chronicle Magazine, January 4, 2009
  • 13. Medical Tourism Growth Drivers India Gov’t investing $3.6 Billion in medical tourism infrastructure. McKinsey estimates Indian medical tourism at $2.3B by 2012. Mexico StarMedica hospital groups built 7 hospitals in last 5 years; AmeriMed opening 10 new hospitals by 2012; Grupo Angeles (largest private hospital group in Mexico) spending $700 million to build 15 hospitals in the next 3 years Singapore More internationally accredited facilities than any other country. Thailand Un marché formidable pour les entreprises One Bangkok hospital (Bumrungrad) served québécoises over 500,000 health travelers last year. d’équipements et Costa Rica technologies médicales One in five visitors is a medical tourist Source: Health Travel Guides
  • 14. Mission • Par l’entremise de réseaux distinctifs, le Conseil des industries de la santé du Québec (CISQ) a pour mission de regrouper, représenter et promouvoir les entreprises œuvrant dans différentes filières industrielles et commerciales liées à la santé.
  • 15. Objectifs Par l’entremise de cinq réseaux d’entreprises distinctifs, le Conseil a pour objectifs: 1. Représenter les intérêts des réseaux par l’entremise d’une voix commune forte 2. Faire reconnaître l’impact économique des membres du Conseil et prendre par aux orientations gouvernementales affectant l’industrie de la santé 3. Soutenir les efforts de commercialisation des entreprises membres
  • 16. Les réseaux 1. Réseau MEDIQ 2. Réseau CLINIQ 3. Réseau COSMETIQ 4 Réseau NUTRACEUTIQ 5. Réseau PHARMACEUTIQ
  • 17. Réseau PHARMACEUTIQ Objectifs: • Regrouper les fabricants à façon (CMO), entreprises spécialisés et fournisseurs de l’industrie biopharmaceutique (CRO, chimie fine, équipementiers, génie pharmaceutique, laboratoires, etc.) • Appuyer la commercialisation de produits et services auprès de l’industrie biopharmaceutique mondial • Assurer une reconnaissance adéquate de ce segment industriel comme un acteur économique important et complémentaire à l’industrie pharmaceutique innovatrice. Profil: Près de 10 000 emplois et une centaine d’entreprises
  • 18. Réseau NUTRACEUTIQ Objectifs: • Regrouper les entreprises fabricants et distributeurs de produits de santé naturels • Soutenir la commercialisation sur le marché canadien et international • Développer l’appropriation de bonnes pratiques d’affaires, managériale et technologiques • Reconnaître les entreprises innovantes et améliorer l’environnement réglementaire Profil: une centaine d’entreprises au Québec • Les entreprises de cette industrie fabriquent, font de la RD ou commercialisent des produits de médecines douces (herbes médicinales, nutraceutiques, produits dermocosmétiques et homéopathiques). • Au Québec, ces 124 entreprises emploient 3050 personnes. Au Québec, les ventes annuelles de produits de santé naturels sont de plus de 300 millions de dollars américains .
  • 19. Réseau COSMETIQ Objectifs: 1. Regrouper les fabricants, distributeurs de produits cosmétiques/ esthétiques et les entreprises de services spécialisé et fournisseurs, incluant les équipementiers (appareils d’électrolyse, laser, etc.) 2. Appuyer la mise en marché de produits sur le marché local et international 3. Favoriser l’innovation et développer une expertise québécoise en développement de produits 4. Faciliter l’homologation et la certification de produits selon les différents marchés 5. Reconnaître et honorer les entreprises innovantes Profil: Exportation québécoise 200 M$ et 6300 emplois plus de 60 fabricants et 130 distributeurs (chiffre MDEIE 2001)
  • 20. Réseau CLINIQ Objectifs: • Regrouper et représenter les cliniques de santé privées et les laboratoires d’analyse et diagnostique • Développer une stratégie de commercialisation facilitant le développement des affaires des cliniques et laboratoires • Assurer les représentations gouvernementales adéquates comme secteur d’activité économique légitime et essentiel à la santé des Québécois • Améliorer les pratiques d’affaires et de gestion des cliniques • Développer un plan de commercialisation auprès de clientèles internationales • Développer un programme de formation spécifique en gestion de pratique privée pour les professionnels de la santé • Faciliter le recrutement de main-d’œuvre qualifiée Profil : Réseau des entreprises prestataires de services et soins de santé, incluant les laboratoires d’analyse, les cliniques et centres de santé (médecine esthétique, médecine privée, radiologie privée, ophtalomo, physio, ergo, etc.) 176 médecins pratiquent exclusivement en pratique privé
  • 21. Réseau MEDIQ Objectifs: • Regrouper les entreprises de matériels et technologies médicales • Faciliter la commercialisation auprès du réseau québécois de la santé • Appuyer les exportations • Développer une image de marque internationale pour l’industrie québécoise • Améliorer les pratiques d’affaires des entreprises en développement de produits, certification, homologation et commercialisation Profil: L'industrie regroupe au-delà de 150 entreprises qui emploient quelque 8500 personnes.
  • 22. Adhésion Cotisation variable en fonction du chiffre d’affaires • Moins de 500 K $/an: 585 $ (moins de 9 employés) • 500K $ à 1 M$: 785 $ (10 à 20 employés) • 1M $ à 3 M $: 985 $ (21 à 30 employés) • 3M $ à 6 M$: 1 285 $ (31 à 50 employés) • 6 à 10 M$: 1 785 $ (51 à 75 employés) • Plus de 10 M$: 2 485 $ (plus de 75 employés) • Institutions académiques, agences gouv: 750 $ • Entreprises de services professionnels: 850 $
  • 23. Structures • Le conseil du CISQ est composé de 3 représentants de chacun des réseaux (15 personnes au total) • Chaque réseau est composé d’un comité de direction de 9 entreprises • Chaque réseau défini ses orientations stratégiques en collaboration avec le secrétariat du CISQ • Chaque réseau développe un programme d’activités coordonné par le secrétariat
  • 24. Services/Secrétariat • Le CISQ est appuyé par un secrétariat responsable du recrutement des membres, l’organisation des activités, les relations gouvernementales et médias et la gestion quotidienne des opérations. • Développe les projets avec les entreprises • Le secrétariat assure l’animation des réseaux
  • 25. Prochaine étape: formation des comités de direction
  • 26. WWW.CISQ.CA (en ligne le 15 juin) INFO@CISQ.CA

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