• Save
Pensioenenmarkt in 2020 - Stephan Linnenbank
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Pensioenenmarkt in 2020 - Stephan Linnenbank

on

  • 2,989 views

De pensioenmarkt in 2020 door Stephan Linnenbank (Atos Consultancy)

De pensioenmarkt in 2020 door Stephan Linnenbank (Atos Consultancy)

Statistics

Views

Total Views
2,989
Views on SlideShare
2,319
Embed Views
670

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

16 Embeds 670

http://www.pensioennetwerkgroep.nl 281
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.com 239
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.nl 79
http://www.pensioennetwerkgroep.blogspot.nl 46
http://www.pensioennetwerkgroep.blogspot.com 12
http://www.pensioennetwerkgroep.blogspot.be 2
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.be 2
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.co.uk 1
http://www.slashdocs.com 1
http://www.bing.com 1
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.ch 1
http://www.pensioennetwerkgroep.blogspot.de 1
http://webcache.googleusercontent.com 1
http://www.pensioennetwerkgroep.blogspot.co.uk 1
http://translate.googleusercontent.com 1
http://pensioennetwerkgroep.blogspot.com.tr 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Doelstellingen : Verkennen mogelijke en plausibele toekomsten Bepalen impact en consequenties van mogelijke toekomsten op de markt/bedrijfstak structuur en bedrijfsomgeving Definiëren strategische opties Resultaten Plausibele, gevalideerde en gedeelde scenario’s Inzicht in consequenties voor de markt/bedrijfstak structuur Inzicht in marktdynamiek Informatie over en inzicht in de strategische opties
  • laatste info voor Q1 2010: totaal 559 Ondernemingspensioenfondsen: 461 Bedrijfstakpensioenfondsen:  85 Beroepspensioenfondsen: 12

Pensioenenmarkt in 2020 - Stephan Linnenbank Pensioenenmarkt in 2020 - Stephan Linnenbank Presentation Transcript

  • Pensioenen in een onzekere toekomst Toekomstscenario’s voor de pensioenuitvoerders en verzekeraars Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. January 2010 © 2010 Atos Consulting. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied, circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin. Stephan Linnenbank RM Zeist, 23 juni 2010
  • Even kennismaken Introductie Atos Consulting Atos Consulting
    • Internationaal adviesbureau voor business- en IT-consultancy met 650 consultants in Nederland
    • Onderdeel van Atos Origin, de internationale beursgenoteerde ICT-dienstverlener
    • Sector focus en inhoudelijke kennis opbouw
    Financial Service
    • Gericht op specifieke vraagstukken binnen de financiële dienstverlening
    • Toepassen van onze expertise op het gebied van primaire processen, ICT, Finance, HR en projectmanagement binnen de sector
    • Publiceert regelmatig ,onder andere scenario analyses
    Seeing things differently
  • Even kennismaken Introductie Stephan Linnenbank RM Stephan Linnenbank
    • Partner bij Financial Services
    • Verantwoordelijk voor verzekering- en pensioensector
    Achtergrond
    • Lijnmanagement
      • NVS (Salland) Verzekeringen
      • AIG Europe
    • Consultancy
      • Ernst & Young Consulting
      • Atos Consulting
    • Register Marketeer
  • Welke ontwikkelingen zijn voorbodes voor een onzekere toekomst? Ontwikkelingen Onzekere toekomst Fusie Syntrus en Mn Services lijkt van de baan PENSIOENVERLAGING IS AKELIG DICHTBIJ Meer invloed gepensioneerden in fondsen Een pensioenregeling voor zelfstandigen Jongeren willen ook meepraten AOW -leeftijd naar 67 jaar is nog maar een kleine stap Brussel choqueert pensioenfondsen met hoge buffereisen Pensioen strop van 1 miljard bij ING Pensioen zal uitgroeien tot dé secundaire arbeidsvoorwaarde Pensioen wordt persoonlijk
  • Agenda
    • Scenarioplanning
    • Trends & Ontwikkelingen
    • De werelden: de pensioenmarkt in 2020
    • Strategische mogelijkheden
    • Uitdaging voor de pensioenbranche
  • Scenarioplanning Beter begrip van de toekomst en definiëren & beoordelen van strategische opties Onderneming Impact op strategie Impact op markt en omgeving Scenario's Heden Toekomst Tijd Definieer strategische opties Onzekerheid & impact Bron: Kees van der Heijden, The Art of Strategic Conversation, 1996
  • Agenda
    • Scenarioplanning
    • Trends & Ontwikkelingen
    • De werelden: de pensioenmarkt in 2020
    • Strategische mogelijkheden
    • Uitdaging voor de pensioenbranche
  • Een stukje geschiedenis
    • Ontwikkeling aantal pensioenfondsen sinds 1997
  • Trends en ontwikkelingen in de pensioenmarkt Bron: interviews, Atos Consulting analyse Vervolgens: bepalen impact en onvoorspelbaarheid Demografisch (Vergrijzing & Ontgroening) Economisch (Fusies en Risicomanagement) Politiek-Juridisch (Ned. Overheid & Europa) Environment (MVO) Sociaal Cultureel (Individualisering & pensioenbewustzijn) Technologisch (BackOffice & Internet)
  • Trend impactmatrix pensioenmarkt Bron: interviews, Atos Consulting analyse Invloed Ned. overheid Individualisering Vergrijzing Environment (MVO) Toename internet Laag Hoog Laag Hoog Fusies Ontgroening Risicomanagement Invloed Europa Afname pensioenbewustzijn Eff. backoffice Onvoorspelbaarheid Impact
  • Agenda
    • Scenarioplanning
    • Trends & Ontwikkelingen
    • De werelden: de pensioenmarkt in 2020
    • Strategische mogelijkheden
    • Uitdaging voor de pensioenbranche
  • De werelden: de pensioenmarkt in 2020 Verplichte pensioentoezegging
    • De overheid wil het financiële risico voor de verzorging van de oude dag sterker neerleggen bij het individu. Tegelijkertijd wil de overheid wel zekerstellen dat werknemers naast de AOW ook een pensioen via hun werkgever opbouwen. De financieel analfabeet moet daarbij een zekere mate van bescherming genieten.
    Optimale individuele keuzevrijheid
    • De pensioenvoorziening wordt zowel in de opbouwfase als in de uitkeringsfase volledig afgestemd op de individuele wensen en behoeften van de deelnemer. Er is sprake van optimale keuzevrijheid. De overheid legt geen regels meer op, maar biedt tegelijkertijd ook geen basisvoorziening meer. Pensioen is de verantwoordelijkheid van het inidvidu.
    Staatspensioen
    • Uit onderzoek blijkt dat de gemiddelde Nederlander “financieel analfabeet” is. De overheid wil deze mensen beschermen en garanderen dat zij daadwerkelijk voldoende pensioen ontvangen om van hun oude dag te genieten.
    Gemoderniseerde tweede pijler
    • Binnen de kaders van het huidige collectieve pensioenstelsel ontstaat er meer keuzevrijheid voor werkgevers. De oudedagsvoorziening wordt in zijn geheel duurder.
    Overheidsingrijpen Marktwerking Individualisering Collectivisering
  • Scenario 1 Verplichte pensioentoezegging Individualisering en overheidsingrijpen
    • De wereld
    • Individualistische maatschappij
    • Rol van overheid is gericht op keuzevrijheid van het individu
    • Gevolgen
    • Versobering van de AOW
    • Verplichtstelling voor individuele werknemers om pensioen op te bouwen
    • Pensioenleeftijd: variabel maar pas vanaf 67 jaar
    • Fiscale regelingen – stimulering extra stortingen
    • Toezicht op de uitvoering van de pensioenregelingen is belegd bij de AFM
    • Financieel toezicht op de pensioenfondsen en pensioenverzekeraars ligt bij de Nederlandse Bank
    • Verdwijnen van de grote verplichtstelling
    Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
  • Stelling De toenemende individualisering leidt tot vermindering van de solidariteit
  • Early Warning Indicatoren Verplichte pensioentoezegging Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler Toename Afname Neutraal Indicator Zichtbaarheid Roep uit maatschappij om meer overheidsingrijpen op gebied van sturing Pensioenbewustzijn (wat leidt tot verdere individualisering) Verminderen solidariteit tussen de generaties
  • Scenario 2 Optimale individuele keuzevrijheid Individualisering en marktwerking
    • De wereld
    • Collectieve voorzieningen worden door de markt gereguleerd
    • Verregaande internationalisering van de markt
    • Gevolgen
    • AOW verdwijnt
    • Geen enkele verplichting tot opbouwen pensioen
    • Financial planning wordt belangrijk
    • Pensioenleeftijd: werken tot aan de leeftijd dat men pensioen kan veroorloven
    • Fiscale regelingen: stimulering voor keuze pensioenopbouw
    • Toezicht wordt internationaal
    • Nieuwe vormen van oudedagsvoorziening: nieuwe collectiviteiten
    • Verdwijnen van de grote verplichtstelling
    • Verdwijnen van de kleine verplichtstelling
    Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
  • Stelling Individuele keuzevrijheid zal gedurende enkele generaties leiden tot armoede bij ouderen
  • Early Warning Indicatoren Optimale individuele keuzevrijheid Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler Toename Afname Neutraal Indicator Zichtbaarheid Mondiger worden van consumenten die hogere eisen stellen aan kwaliteit en transparantie Positieve grondhouding overheid ten aanzien van marktwerking in de pensioenbranche Pensioenbewustzijn (wat leidt tot verdere individualisering) Minder solidariteit tussen de generaties
  • Scenario 3 Staatspensioen Overheidsingrijpen en collectiviteit
    • De wereld
    • Alle sociale voorzieningen komen onder invloed van de overheid
    • Inkomensnivellering
    • Hoge arbeidsparticipatie
    • Gevolgen
    • AOW + 2e pijler worden samen staatspensioen
    • Verplichtstelling voor iedere werkende in Nederland
    • Pensioenleeftijd verbonden aan levensverwachting en afhankelijk van beroepssector
    • Staatspensioen wordt volledig gefiscaliseerd
    • Beperkte fiscale mogelijkheden voor individuele opbouw
    • Toezicht door AFM op de kleine verzekeringsmarkt
    • Verdwijnen van de grote verplichtstelling
    Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
  • Stelling Voor de maatschappij zou het beter zijn als de overheid de oudedagsvoorzieningen gaat reguleren
  • Early Warning Indicatoren Staatspensioen Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler Toename Afname Neutraal Indicator Zichtbaarheid Meerjarig afstel van indexatie van pensioenen door pensioenfondsen waardoor overheid zal ingrijpen Roep uit maatschappij om meer overheidsingrijpen om oudedagsvoorziening veilig te stellen Herontdekking van het collectieve gedachtegoed in verschillende facetten van de maatschappij
  • Scenario 4 Gemoderniseerde tweede pijler Marktwerking en collectiviteit
    • De wereld
    • Maatschappij is zelfregulerend
    • Maatschappelijk verantwoord ondernemen is de norm
    • De samenleving neemt de verantwoordelijkheid van de overheid over voor het welzijn van alle bevolkingslagen
    • Gevolgen
    • AOW verdwijnt
    • Verplichtstelling komt voort uit sociale druk
    • Nieuwe vormen van natura-uitkeringen
    • Pensioenleeftijd vrijwillig omhoog
    • Oudedagsvoorziening bestaat nog uit één uitgebreide en gemoderniseerde tweede pijler
    • Overheid stimuleert de nieuwe collectieve beschikbare premieregelingen
    • Toezicht door en voor de markt door een onafhankelijk instituut
    • Verdwijnen van de grote verplichtstelling
    Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
  • Stelling AOW is op langere termijn onhoudbaar en zal overgaan in een grote ‘2 e pijler’
  • Early Warning Indicatoren Gemoderniseerde tweede pijler Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler Toename Afname Neutraal Indicator Zichtbaarheid Mondiger worden van consumenten die hogere eisen stellen aan kwaliteit en transparantie Positieve grondhouding overheid ten aanzien van marktwerking in de pensioenbranche Herontdekking van het collectieve gedachtegoed in verschillende facetten van de maatschappij
  • Early warning indicatoren Overheidsingrijpen Marktwerking Individualisering Collectivisering Verplichte pensioentoezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staatspensioen Gemoderniseerde tweede pijler Roep uit maatschappij om meer overheids- ingrijpen op gebied van sturing Pensioenbewustzijn (wat leidt tot verdere individualisering) Minder solidariteit tussen de generaties Mondiger worden van consumenten die hogere eisen stellen aan kwaliteit en transparantie Positieve grondhouding overheid ten aanzien van marktwerking in de pensioenbranche Pensioenbewustzijn (wat leidt tot verdere individualisering) Minder solidariteit tussen de generaties Meerjarig afstel van indexatie van pensioenen door pensioenfondsen waardoor overheid zal ingrijpen Roep uit maatschappij om meer overheids- ingrijpen om sociale zekerheid veilig te stellen Herontdekking van het collectieve gedachtegoed in verschillende facetten van de maatschappij Mondiger worden van consumenten die hogere eisen stellen aan kwaliteit en transparantie Positieve grondhouding overheid ten aanzien van marktwerking in de pensioenbranche Herontdekking van het collectieve gedachtegoed in verschillende facetten van de maatschappij
  • Agenda
    • Scenarioplanning
    • Trends & Ontwikkelingen
    • De werelden: de pensioenmarkt in 2020
    • Strategische mogelijkheden
    • Uitdaging voor de pensioenbranche
  • Strategische mogelijkheden scenario 1 Verplichte pensioentoezegging Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
    • Pensioenfondsen / Pensioenuitvoeringsorganisaties
    • Meegaan in groei aantal regelingen
    • Concurrentie aangaan met toetredende partijen
    • Werken aan (vertrouwens)band met werkgevers of werknemers
    • Overname of fusie voor “kleinere” pensioenuitvoeringsorganisaties
    • Markt verlaten
    • Verzekeraars
    • Concurrentie aangaan met bedrijfstakpensioenfondsen en toetredende levensverzekeraars
  • Strategische mogelijkheden scenario 2 Optimale individuele keuzevrijheid Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
    • Pensioenfondsen / Pensioenuitvoeringsorganisaties
    • Concurreren op prijs, transparantie en gemak
    • Concurrentie aangaan met internationale partijen (eventueel samen met verzekeraars)
    • Omvormen tot een commerciële organisatie
    • Verzekeraars
    • Concurreren op maatwerk, marketing en communicatie
    • Internationaal schaalvoordelen realiseren
  • Strategische mogelijkheden Scenario 3 Staatspensioen Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
    • Pensioenfondsen / Pensioenuitvoeringsorganisaties
    • Rol spelen bij oprichting van het staatspensioen
    • Markt verlaten
    • Verzekeraars
    • Richten op gefortuneerde mensen
    • Herpositioneren richting het bankwezen
  • Strategische mogelijkheden Scenario 4 Gemoderniseerde tweede pijler Verplichte pensioen-toezegging Optimale individuele keuzevrijheid Staats-pensioen Gemoder-niseerde tweede pijler
    • Pensioenfondsen / Pensioenuitvoeringsorganisaties
    • Verschuiven naar meer in natura-uitkeringen
    • Meegaan in groei aantal regelingen
    • Omvormen tot een commerciële organisatie
    • Verzekeraars
    • Nieuwe innovatieve vormen van pensioenuitkeringen aanbieden
  • Agenda
    • Scenarioplanning
    • Trends & Ontwikkelingen
    • De werelden: de pensioenmarkt in 2020
    • Strategische mogelijkheden
    • Uitdaging voor de pensioenbranche
  • Uitdaging voor de pensioenbranche
    • Nog nooit waren de strategische keuzes voor de pensioenbranche zo divers en kunnen verkeerde keuze zulke ingrijpende gevolgen hebben.
    • De verschillende scenario’s kunnen een houvast zijn voor interne discussie
    • "De beste manier om de toekomst te voorspellen is deze te creëren.“ (Peter Drucker)
  • Vragen / discussie
  • Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. January 2010 © 2010 Atos Consulting. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied, circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin. Voor meer informatie: Stephan Linnenbank m +31 (0)6 2060 3900 [email_address] Atos Consulting Papendorpseweg 93 3528 BJ Utrecht www.atosconsulting.nl