Your SlideShare is downloading. ×
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
LA PARADOJA
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

LA PARADOJA

218

Published on

La paradoja un libro muy interesante en la cual se destacan aspectos de liderazgo, crecimiento personal, las creencias religiosas y los cambios de paradigma que surgen como alternativa aplicable en …

La paradoja un libro muy interesante en la cual se destacan aspectos de liderazgo, crecimiento personal, las creencias religiosas y los cambios de paradigma que surgen como alternativa aplicable en todos los campos laborales, profesionales y familiares.
Este material está dedicado a tí que buscas mejorar procesos, productos, bienes y servicios. Éxito...

Published in: Education
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • El libro es muy bueno sobre todo para los estudiantes, docentes y personas que quieren hacer cosas diferentes e importantes en la vida, LEELO.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
218
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Para mandar
    hay que
    servir.
    Se gestionan
    cosas,
    se lideran
    gentes
  • 2. CAPITULO I
    Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran.
    Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar.
  • 3. Arte de influir sobre la gente para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
    PODER
    Capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza
  • 4. Autoridad
    Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal
  • 5. Si no cambias de dirección acabaras en el lugar exacto al que te diriges.
    PARADIGMA
    CAPITULO II
    Son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida
  • 6.
  • 7. Hay mucha gente que, para no tener que aguantar la incomodidad y el duro esfuerzo de ir progresando, se conforman con permanecer aferrados a sus pequeñas rutinas.
  • 8. Nuevo paradigma: Cliente
  • 9. RESPONSABILIDAD
    DERECHO
    LÍDER
    IDENTIFICA Y SATISFACE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
  • 10. El mejor líder de todos los tiempos
    CAPITULO III
    El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quiere mandar tiene que servir.
  • 11. VOLUNTAD
  • 12. CAPITULO IV
    El Verbo
    Todo el mundo tiene una religión, algún tipo de creencia sobre la causa, naturaleza y propósito del universo
    Amor significa
    Sentimiento, afecto, emoción, gusto por algo, me es grato, atracción, impulso sexual, erótico, storge (amor fraternal), agapáo (amor incondicional).
  • 13. El Entorno
    CAPITULO V
    Es todo lo que rodea la gestión y las relaciones humanas, es un factor de suma importancia ya que permite acondicionar incluso tratamientos terapéuticos
    Significa
    Ambiente, clima organizacional, cultura organizacional, partes de un todo, piezas vivenciales, partitura musical por movimientos diferentes, todo lo que forma parte de la vida de las personas dentro y fuera de una institución.
  • 14. No te preocupes, OCÚPATE,
    De esta manera estarás siempre en contacto directo con las alternativas de solución, con las diferentes formas de realizar el mismo trabajo, liderizar, con disciplina, comprometidos con la tarea, aceptando en todo momento las contingencias y pruebas.
  • 15. PEDRO CALDERA

×