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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE QUINTANA ROO MEXICO

Estilo de aprendizaje : comportamientos cognitivos y
afectivos que indican las diferentes caracterìsticas y las
maneras de percibir, interactuar y responder al contexto
de aprendizaje por parte del aprendiz. Concretan pues la
idea de estilos cognitivos al contexto de aprendizaje
(Willing,1988;Wenden,1991)


Estilos de aprendizaje son características personales con
una base interna, que a veces no son percibidas o
utilizadas de manera consciente por el alumno y que
constituyen el fundamento para el procesamiento y
comprensión de información nueva (Reid, 1995: 3-34)
ESTUDIANTES IMAGINATIVOS
* Círculo
Primer cuadrante. Estudiantes tipo 1
•Les gusta aprender a través de la experiencia
personal.
•Dar significado a lo que aprenden
•Aprender cosas que valoren
y que les causen preocupación.
•Expresan sus creencias, sentimientos y
opiniones.
•Entender cómo lo que aprenden les afecta
                (Mc Carthy, 2003)
SOCIABLES, SENSITIVOS
            (sentir-observar)


MAYOR FORTALEZA: SENTIMIENTOS
Valoran las ‘cosas’ de acuerdo a sus sentimientos
personales, pero dentro de las leyes de la razón.
ESTUDIANTES
ANALÍTICOS
* Rectángulo
Segundo cuadrante. Estudiantes tipo 2


•Les gusta obtener información nueva y
precisa.
•Tratar con hechos y respuestas correctas.
•Saber qué piensan los expertos.
•Formular teorías y modelos.
•Tener todo en forma exacta y precisa.
                (Mc Carthy, 2003)
PENSADORES
Mentalidad estricta, analítica y firme
(observar- pensar)
MAYOR FORTALEZA: INTELECTO
Arreglan el contenido de las ideas según
la norma consciente y racional.
ESTUDIANTES CON SENTIDO COMÚN
* Triangulo
 Tercer cuadrante. Estudiantes tipo 3


•Les gusta hacer cosas, manipular objetos.
•Tener ideas claras y comprensibles.
•Averiguar cómo trabajan las cosas.
•Probar teorías en el mundo real y hacer que las
cosas sean útiles.
•Necesitan movimiento
                   (Mc Carthy,2003)
MAYOR FORTALEZA:
PRACTICIDAD
APLICACIONES

Precisos, constantes, sensoriales (hacer-
pensar)



Tienen percepción mediada por los
sentidos corporales, conscientemente y
más allá de la razón.
ESTUDIANTES DINÁMICOS
* Estrella
 Cuarto cuadrante .Estudiantes tipo 4

•Les gusta relacionar las cosas que importen
en la vida diaria.
•Enseñarle a otros lo que saben.
•Tomar algunos riesgos.
•Hacer que lo que esta funcionando sea
todavía mejor.
•
Entusiasta, solucionador o mediador
de conflictos, intuitivos (sentir-hacer)

Tienen percepción mediada inconscientemente por
los instintos.

MAYOR FORTALEZA: Percepción mas allá de
los sentidos . Percepción , intuición aguda
LO QUE NO LES AGRADA
Estudiantes tipo 1. Círculos
•Exámenes cronometrados
•Exámenes rápidos.
• la “ No interactividad”
•Debates
•Profesores insensibles y dogmáticos
• trabajo individual, prefieren trabajo en grupo/equipo
•Instrucción por computadora
•Medio ambiente sin estímulos o recursos visuales y con color
•Ausencia de Bellas Artes
•Conflicto Prof. Tipo3            (Mc Carthy, 2004)
LO QUE NO LES AGRADA
Estudiantes tipo 2. Rectángulos
•Información fuera de secuencia
•Profesores que salen de su papel (cuates)
•Calificación “aprueba- reprueba”, o en grupo.
•Salones abiertos
•Crítica
•Procedimientos poco claros
•Maestros que no toman en cuenta tareas
•Escritorios en círculo
•Prof. Tipo 4
(Gastelù, 2004)
LO QUE NO LES AGRADA
Estudiantes tipo 3. Triángulos 3
•Leer la mayor parte del tiempo
•Memorizar
•Cátedras
•Medio ambiente restringido
•Ausencia de utilidad inmediata en el aprendizaje.
• prohibiciones como: “No toques” “quédate quieto”
•Trabajo en grupo/ equipo
•Hablar acerca de sentimientos
•Ausencia de actividades manuales, o de movimientos físicos
•Sentarse en un solo lugar
•Tareas escritas.
•Prof. Tipo 1                        (Mc Carthy, 2004)
LO QUE NO LES AGRADA
Estudiantes tipo 4. Estrella
•Cátedras largas
•Salones orientados al profesor
•Mapas de lugares
•Tareas sin opciones
•Formalidad
•Silencio
•Rutinas estándar
•Rutinas Rígidas
•Profesores que dan sermones
•Ausencia de apoyo visual
•Repeticiones
• Conflicto Prof. Tipo 2
SI ERES UN 1:
•Cooperativo
•Previsor
•Amigable
•Brindas apoyo emocional
•Eres Buen orientador grupal
•Recíproco, empático
Sólo Supera tu....
•Naturaleza sentimental
•Lentitud al actuar
•Necesidad de detalles
•Falta de iniciativa
SI ERES UN 2:
•Lógico
•Preciso
•Digno de confianza
•Paciente, tolerante
•Dominas datos, fechas,
nombres, etc
• Tiendes a tener
Naturaleza conservadora
Sólo Supera tu....


•Falta de decisión para hacer
cosas diferentes de manera
diferente
•Falta de toma de riesgos,
atrévete
•Dependencia de hechos y
figuras en casi todas las
situaciones y contextos
•Naturaleza impersonal, se
más genuino, más original,
reinvéntate!
SI ERES UN 3:


•Eficiente
•Orientado a la tarea
•Independiente
•Decidido
•Con motivación de Logro
Sólo Supera tu...


•Precipitación por obtener resultados
•Impaciencia al actuar o decidir
•Tendencia a querer controlar y
dominar situaciones y personas
•Ansiedad por llegar al final de los
asuntos se quede quien se quede
•Naturaleza excesivamente crítica
(autocrítica)
SI TÚ ERES UN 4:
Estimulante
•Naturaleza provocadora de
pensamiento
•Paseador
•Entusiasta


PERO...
Supera ...
•Impulsividad
•Incapacidad de actuar según lo establecido
•Juzgar por reacciones viscerales
•Reta siempre la autoridad
•Le cuesta trabajo seguir reglas
Meta: Materializar las ideas               Meta: Hacer del mundo un lugar
Fuerza: Acción ,terminar las cosas.    4   más feliz. Involucrarse en asuntos   1
                                           importantes y traer armonía
Funcionan por: Actuar y probar la
experiencia                                Fuerza: Innovación de ideas

Autoridad: Tiende a desalentarla           Funcionan por: Aclaración de
                                           valores
Pregunta favorita: ¿qué sucede si?
                                           Autoridad: Respeto a quién lo
                                           merece
                                           Pregunta favorita: ¿por qué?

Meta: Hacer que las cosas sucedan          Meta: Adherirse al conocimiento
                                           del mundo.Reconocimiento             2
Fuerza: Aplicación práctica de ideas   3   intelectual.
Funcionan por: Información veraz
                                           Fuerza: Crear conceptos y modelos
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kinestética.                               Funcionan por: Pensar en las cosas
Autoridad: Respeta a la autoridad          Autoridad: Prefiere cadena de
pero la rebasaría.                         mando.
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UNO
CUATRO
                                                    • Están conscientes de sus
• Ven posibilidades.                        4                                             1
                                                    sentimientos.                        11
• Motivan a los demás.                              • Saben escuchar.
• Son competentes verbalmente.                      •Hablan con empatìa.
•Comunican su autenticidad.                         •Mantienen informada a la gente.
• Relacionan cosas disparatadas, para que           • Expresan sus inquietudes
los otros las comprendan.                           abiertamente.
• Dan elogios genuinos.                             • Tienen un interés genuino en
                                                    los demás.
    TRES                                        DOS
    • Son directos.                         3   • Son precisos y claros.                 2
    •Van directo al grano, simplifican.         • Admiten cuando no saben.
    • Se comunican a través de acciones,        • Hablan solo cuando están seguros.
    no con palabras.
                                                • Hacen preguntas concretan ,asertivas
    • Son claros, sin ambigüedades.
                                                • Se enfocan en datos relevantes
    •Explican bien las cosas, paso por
    paso.
EL 1 NECESITA
EL 4 NECESITA                                         • Superar el nivel de los
                                              4                                                 1
• Poner más atención a los datos.                     sentimientos.                            11
• Escuchar, escuchar en verdad y no                   • Formular preguntas que lleven
interrumpir.                                          a acciones concretas.
• Tratar de entender, antes de tratar de              • Cultivar la habilidad de ser
persuadir.                                            directo.
• Decirle a los demás, sus procesos de                • No divaga al dilusidar asuntos.
pensamiento.                                          • Apegarse a datos vàlidos en los
• Reflexionar antes de hablar.                        conflictos.

    EL 3 NECESITA                                 EL 2 NECESITA
    • Hablar sobre sus sentimientos.          3                                                  2
                                                  •Incluir posibilidades en su comunicación.
    • Honrar el proceso, así como el              • Expresar sus sentimientos.
    producto.
                                                  • Disminuir juicios.
    • Comunicar su preocupación por los
    sentimientos de los demás.                    • Hacer preguntas que transmitan apertura al
                                                  cambio.
    • Dar igual importancia a la eficiencia
    y a las relaciones humanas.                   •Considerar y honrar los sentimientos de las
                                                  personas.
ALGUNOS PENSAMIENTOS CON RESPECTO A
       NUESTROS DIFERENTES ESTILOS


“Si un hombre no mantiene el mismo paso de sus
compañeros, tal vez es porque él escucha un tambor
diferente.Déjalo ir hacia la música y ritmo que él
escucha, sin importar su medida y lejanía.” Thoreau
“Un hecho no es lo que es, un hecho para cualquier
persona es lo que èl o ella cree que es”. Combs
“Trata de verlo a mi manera, sólo el tiempo dirá si estoy
bien o mal, mientras que si lo ves a tu manera, existe la
posibilidad de que nos separemos demasiado. Podemos
hacerlo juntos. Podemos hacerlo juntos!” Lennon/Mc
Cartney
Los docentes debemos:

 Reconocer nuestro propio estilo de aprendizaje dominante
 y cómo afecta a sus estilos de enseñanza
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  • 1. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE QUINTANA ROO MEXICO Estilo de aprendizaje : comportamientos cognitivos y afectivos que indican las diferentes caracterìsticas y las maneras de percibir, interactuar y responder al contexto de aprendizaje por parte del aprendiz. Concretan pues la idea de estilos cognitivos al contexto de aprendizaje (Willing,1988;Wenden,1991) Estilos de aprendizaje son características personales con una base interna, que a veces no son percibidas o utilizadas de manera consciente por el alumno y que constituyen el fundamento para el procesamiento y comprensión de información nueva (Reid, 1995: 3-34)
  • 2. ESTUDIANTES IMAGINATIVOS * Círculo Primer cuadrante. Estudiantes tipo 1 •Les gusta aprender a través de la experiencia personal. •Dar significado a lo que aprenden •Aprender cosas que valoren y que les causen preocupación. •Expresan sus creencias, sentimientos y opiniones. •Entender cómo lo que aprenden les afecta (Mc Carthy, 2003)
  • 3. SOCIABLES, SENSITIVOS (sentir-observar) MAYOR FORTALEZA: SENTIMIENTOS Valoran las ‘cosas’ de acuerdo a sus sentimientos personales, pero dentro de las leyes de la razón.
  • 4. ESTUDIANTES ANALÍTICOS * Rectángulo Segundo cuadrante. Estudiantes tipo 2 •Les gusta obtener información nueva y precisa. •Tratar con hechos y respuestas correctas. •Saber qué piensan los expertos. •Formular teorías y modelos. •Tener todo en forma exacta y precisa. (Mc Carthy, 2003)
  • 5. PENSADORES Mentalidad estricta, analítica y firme (observar- pensar) MAYOR FORTALEZA: INTELECTO Arreglan el contenido de las ideas según la norma consciente y racional.
  • 6. ESTUDIANTES CON SENTIDO COMÚN * Triangulo Tercer cuadrante. Estudiantes tipo 3 •Les gusta hacer cosas, manipular objetos. •Tener ideas claras y comprensibles. •Averiguar cómo trabajan las cosas. •Probar teorías en el mundo real y hacer que las cosas sean útiles. •Necesitan movimiento (Mc Carthy,2003)
  • 7. MAYOR FORTALEZA: PRACTICIDAD APLICACIONES Precisos, constantes, sensoriales (hacer- pensar) Tienen percepción mediada por los sentidos corporales, conscientemente y más allá de la razón.
  • 8. ESTUDIANTES DINÁMICOS * Estrella Cuarto cuadrante .Estudiantes tipo 4 •Les gusta relacionar las cosas que importen en la vida diaria. •Enseñarle a otros lo que saben. •Tomar algunos riesgos. •Hacer que lo que esta funcionando sea todavía mejor. •
  • 9. Entusiasta, solucionador o mediador de conflictos, intuitivos (sentir-hacer) Tienen percepción mediada inconscientemente por los instintos. MAYOR FORTALEZA: Percepción mas allá de los sentidos . Percepción , intuición aguda
  • 10. LO QUE NO LES AGRADA Estudiantes tipo 1. Círculos •Exámenes cronometrados •Exámenes rápidos. • la “ No interactividad” •Debates •Profesores insensibles y dogmáticos • trabajo individual, prefieren trabajo en grupo/equipo •Instrucción por computadora •Medio ambiente sin estímulos o recursos visuales y con color •Ausencia de Bellas Artes •Conflicto Prof. Tipo3 (Mc Carthy, 2004)
  • 11. LO QUE NO LES AGRADA Estudiantes tipo 2. Rectángulos •Información fuera de secuencia •Profesores que salen de su papel (cuates) •Calificación “aprueba- reprueba”, o en grupo. •Salones abiertos •Crítica •Procedimientos poco claros •Maestros que no toman en cuenta tareas •Escritorios en círculo •Prof. Tipo 4 (Gastelù, 2004)
  • 12. LO QUE NO LES AGRADA Estudiantes tipo 3. Triángulos 3 •Leer la mayor parte del tiempo •Memorizar •Cátedras •Medio ambiente restringido •Ausencia de utilidad inmediata en el aprendizaje. • prohibiciones como: “No toques” “quédate quieto” •Trabajo en grupo/ equipo •Hablar acerca de sentimientos •Ausencia de actividades manuales, o de movimientos físicos •Sentarse en un solo lugar •Tareas escritas. •Prof. Tipo 1 (Mc Carthy, 2004)
  • 13. LO QUE NO LES AGRADA Estudiantes tipo 4. Estrella •Cátedras largas •Salones orientados al profesor •Mapas de lugares •Tareas sin opciones •Formalidad •Silencio •Rutinas estándar •Rutinas Rígidas •Profesores que dan sermones •Ausencia de apoyo visual •Repeticiones • Conflicto Prof. Tipo 2
  • 14. SI ERES UN 1: •Cooperativo •Previsor •Amigable •Brindas apoyo emocional •Eres Buen orientador grupal •Recíproco, empático
  • 15. Sólo Supera tu.... •Naturaleza sentimental •Lentitud al actuar •Necesidad de detalles •Falta de iniciativa
  • 16. SI ERES UN 2: •Lógico •Preciso •Digno de confianza •Paciente, tolerante •Dominas datos, fechas, nombres, etc • Tiendes a tener Naturaleza conservadora
  • 17. Sólo Supera tu.... •Falta de decisión para hacer cosas diferentes de manera diferente •Falta de toma de riesgos, atrévete •Dependencia de hechos y figuras en casi todas las situaciones y contextos •Naturaleza impersonal, se más genuino, más original, reinvéntate!
  • 18. SI ERES UN 3: •Eficiente •Orientado a la tarea •Independiente •Decidido •Con motivación de Logro
  • 19. Sólo Supera tu... •Precipitación por obtener resultados •Impaciencia al actuar o decidir •Tendencia a querer controlar y dominar situaciones y personas •Ansiedad por llegar al final de los asuntos se quede quien se quede •Naturaleza excesivamente crítica (autocrítica)
  • 20. SI TÚ ERES UN 4: Estimulante •Naturaleza provocadora de pensamiento •Paseador •Entusiasta PERO...
  • 21. Supera ... •Impulsividad •Incapacidad de actuar según lo establecido •Juzgar por reacciones viscerales •Reta siempre la autoridad •Le cuesta trabajo seguir reglas
  • 22. Meta: Materializar las ideas Meta: Hacer del mundo un lugar Fuerza: Acción ,terminar las cosas. 4 más feliz. Involucrarse en asuntos 1 importantes y traer armonía Funcionan por: Actuar y probar la experiencia Fuerza: Innovación de ideas Autoridad: Tiende a desalentarla Funcionan por: Aclaración de valores Pregunta favorita: ¿qué sucede si? Autoridad: Respeto a quién lo merece Pregunta favorita: ¿por qué? Meta: Hacer que las cosas sucedan Meta: Adherirse al conocimiento del mundo.Reconocimiento 2 Fuerza: Aplicación práctica de ideas 3 intelectual. Funcionan por: Información veraz Fuerza: Crear conceptos y modelos obtenida de la experiencia manual y kinestética. Funcionan por: Pensar en las cosas Autoridad: Respeta a la autoridad Autoridad: Prefiere cadena de pero la rebasaría. mando. Pregunta favorita: ¿cómo? Pregunta favorita: ¿ Qué?
  • 23. UNO CUATRO • Están conscientes de sus • Ven posibilidades. 4 1 sentimientos. 11 • Motivan a los demás. • Saben escuchar. • Son competentes verbalmente. •Hablan con empatìa. •Comunican su autenticidad. •Mantienen informada a la gente. • Relacionan cosas disparatadas, para que • Expresan sus inquietudes los otros las comprendan. abiertamente. • Dan elogios genuinos. • Tienen un interés genuino en los demás. TRES DOS • Son directos. 3 • Son precisos y claros. 2 •Van directo al grano, simplifican. • Admiten cuando no saben. • Se comunican a través de acciones, • Hablan solo cuando están seguros. no con palabras. • Hacen preguntas concretan ,asertivas • Son claros, sin ambigüedades. • Se enfocan en datos relevantes •Explican bien las cosas, paso por paso.
  • 24. EL 1 NECESITA EL 4 NECESITA • Superar el nivel de los 4 1 • Poner más atención a los datos. sentimientos. 11 • Escuchar, escuchar en verdad y no • Formular preguntas que lleven interrumpir. a acciones concretas. • Tratar de entender, antes de tratar de • Cultivar la habilidad de ser persuadir. directo. • Decirle a los demás, sus procesos de • No divaga al dilusidar asuntos. pensamiento. • Apegarse a datos vàlidos en los • Reflexionar antes de hablar. conflictos. EL 3 NECESITA EL 2 NECESITA • Hablar sobre sus sentimientos. 3 2 •Incluir posibilidades en su comunicación. • Honrar el proceso, así como el • Expresar sus sentimientos. producto. • Disminuir juicios. • Comunicar su preocupación por los sentimientos de los demás. • Hacer preguntas que transmitan apertura al cambio. • Dar igual importancia a la eficiencia y a las relaciones humanas. •Considerar y honrar los sentimientos de las personas.
  • 25. ALGUNOS PENSAMIENTOS CON RESPECTO A NUESTROS DIFERENTES ESTILOS “Si un hombre no mantiene el mismo paso de sus compañeros, tal vez es porque él escucha un tambor diferente.Déjalo ir hacia la música y ritmo que él escucha, sin importar su medida y lejanía.” Thoreau “Un hecho no es lo que es, un hecho para cualquier persona es lo que èl o ella cree que es”. Combs “Trata de verlo a mi manera, sólo el tiempo dirá si estoy bien o mal, mientras que si lo ves a tu manera, existe la posibilidad de que nos separemos demasiado. Podemos hacerlo juntos. Podemos hacerlo juntos!” Lennon/Mc Cartney
  • 26. Los docentes debemos:  Reconocer nuestro propio estilo de aprendizaje dominante y cómo afecta a sus estilos de enseñanza  Considerar el uso de metodologías que sean adaptables a los diferentes estilos de aprendizaje  Promover y permitir oportunidades a los alumnos de enseñar a sus compañeros sus fortalezas como individuos.