Ingredientes del Negocio

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Documento Curso Emprendimiento Básico

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  • 1.
    • Conocimiento técnico.
    • Oportunidad
    • Contactos personales
    • Recursos
    • Clientes con pedido
    INGREDIENTES BASICOS DE TODO NEGOCIO Rodrigo Varela V. Ph.D.
  • 2.
    • Programa de Desarrollo del Espíritu Empresarial.
    • Programa de Creatividad, Innovación y Liderazgo.
    • Programa de Generación y Evaluación de Oportunidades de Negocio.
    • Desarrollo de Prototipo.
    LAS 11 ETAPAS DEL CICLO EMPRESARIO-EMPRESA Rodrigo Varela V. Ph.D.
  • 3.
    • Evaluación de Prototipo.
    • Desarrollo de Plan de Negocio.
    • Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
    • Consecución de Recursos.
    • Establecimiento de la Empresa.
    • Asesoría en las Etapas de Nacimiento y Sobrevivencia.
    • Asesoría en la Etapa de Crecimiento.
    LAS 11 ETAPAS DEL CICLO .... Rodrigo Varela V. Ph.D.
  • 4. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES Motivación Definir carrera empresarial
    • Evaluar mi situación actual
    • Evaluar mis perspectivas futuras
    • Decidirme o no a seguir un carrera empresarial
  • 5. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Generación de idea de negocio Definir una línea de actividad que me brinde el acceso potencial a un negocio ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Estudiar oportunidad que existen en el entorno (ideas de negocio)
    • Aplicar creatividad e innovación para desarrollarlas
    • Evaluar las ideas de negocios
    • Seleccionar las ideas de negocios a desarrollar
  • 6. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Conformación de oportunidad de negocio Determinar con precisión la orientación que el plan de negocio va a tener ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Explorar capacidades personales
    • Segmentar el mercado
    • Definir tecnologías de base
    • Elaborar prototipos
    • Evaluar prototipos
    • Validar conceptos del negocio
    • Determinar tamaño
    • Evaluar factores legales
    • Identificar competidores
    • Determinar especificaciones
  • 7. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Elaboración del Plan de Negocio Determinar la factibilidad integral de la empresa y las estrategias para lograr metas ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Hacer todos los análisis propios al plan de negocio: Mercadeo, técnico, administrativo, económico, financiero, ambiental, social, personal y de intangibles.
    • Determinar las necesidades de recursos y las estrategias para lograrlos
  • 8. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Establecer y evaluar metas estratégicas para la empresa
    • Hacer el cronograma de ejecución del proyecto
    • Determinar las posibilidades de entrar en el sector
    • Determinar las variables estratégicas para el éxito de la empresa
    Elaboración del Plan de Negocio Determinar la factibilidad integral de la empresa y las estrategias para lograr metas
  • 9. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Estudiar medidas de contingencia
    • Elaborar el primer presupuesto
    • Cuantificar probabilidades de éxito
    Elaboración del Plan de Negocio Determinar la factibilidad integral de la empresa y las estrategias para lograr metas
  • 10. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Conseguir los recursos Disponer de todos los recursos necesarios para poder iniciar el negocio
    • Negociar con los proveedores de recursos
    • Conformar el grupo empresarial
    ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
  • 11. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Identificar los trámites legales
    • Conformar el grupo empresarial
    • Identificar los trámites legales
    • Conseguir socios
    • Negociar con bancos, aseguradoras y empresas de apoyo
    Conseguir los recursos Disponer de todos los recursos necesarios para poder iniciar el negocio
  • 12. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Dar nacimiento al negocio Volver realidad todo lo planteado en el Plan de Negocio ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Hacer los trámites legales
    • Colocar órdenes para equipos, maquinarias y materias primas
    • Construir o adecuar instalaciones
    • Cumplir requisitos legales
    • Asegurar el capital necesario
  • 13. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Implementar cultura organizacional
    • Adquirir materias primas e insumos
    • Desarrollar mercados y atraer clientes
    • Iniciar labores de mercadeo
    • Iniciar labores de producción
    Dar nacimiento al negocio Volver realidad todo lo planteado en el Plan de Negocio
  • 14. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Establecer las operaciones de producción/Servicio y los mecanismos de control
    • Establecer redes empresariales
    Dar nacimiento al negocio Volver realidad todo lo planteado en el Plan de Negocio
  • 15. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Lograr supervivencia del negocio Buscar que el negocio pase la etapa inicial de pérdidas y empiece a generar utilidades ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Identificar nuevos clientes
    • Mejorar relaciones con clientes, proveedores y empleados
    • Consolidar el negocio
    • Asegurar su liquidez
    • Liderar el recurso humano
    • Cumplir obligaciones legales
  • 16. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Controlar costos
    • Fortalecer redes empresariales
    Lograr supervivencia del negocio Buscar que el negocio pase la etapa inicial de pérdidas y empiece a generar utilidades
  • 17. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... Lograr crecimiento del negocio Identificar e implementar formas de expansión del negocio
    • Identificar nuevos mercados
    • Identificar nuevas tecnologías, reunir nuevos recursos
    • Elaborar Plan de Crecimiento
    ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
  • 18. ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA... ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
    • Equilibrar recursos con el proceso de crecimiento
    • Adecuar estructuras y procesos
    • Capacitar el personal
    • Mejorar los indicadores económicos y financieros
    • Ampliar clientes y mercados
    Lograr crecimiento del negocio Identificar e implementar formas de expansión del negocio