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ASIGNATURA: PLANIFICACION DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO.<br />MsC. Pedro E. Gómez Castañeda<br />
Se entiende por planificar el hecho de prever con anticipación los hechos y acciones de forma sistemática y racional, toma...
La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamien...
La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamien...
La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamien...
Fases<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de ...
Análisis<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso ...
porcentaje de cumplimiento
 porcentaje de realización de la </li></ul>   carga de entrenamiento, <br /><ul><li>resultados obtenidos,
 recursos que se emplearon. </li></ul>ODEPA 2005<br />
Objetivos<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso...
Características de los <br />Objetivos<br /> Claridad de formulación.<br /> Realismo y accesibilidad.<br /> Posibilidad de...
Calendario competitivo<br />El calendario competitivo determina el momento en el que el atleta debe alcanzar el mayor rend...
Calendario competitivo<br />Por otra parte las competencias preparatorias o secundarias se consideran desde la etapa con t...
Calendario competitivo<br />Por otra parte las competencias preparatorias o secundarias se consideran desde la etapa con t...
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Racionalización de <br />estructuras<br />Cada una de estas partes debe estar organizada de forma individual para cada com...
Racionalización de las estructuras intermedias<br />Secuenciación<br />Temporalización<br />ODEPA 2005<br />
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Determinación de medios y <br />métodos<br />Cada estructura debe desarrollarse de forma parcial, seleccionándose los medi...
Determinación de medios y <br />métodos<br />En los deportistas que se encuentran en una etapa de formación deportiva, es ...
Distribución de las cargas<br />El aspecto de la distribución de la carga de entrenamiento en cada una de las estructuras ...
Distribución de las cargas<br />Ejemplos de cómo realizar la distribución del volumen  de un trabajo durante diferentes es...
Estructuras del entrenamiento<br /><ul><li> Sesión de entrenamiento
 Microciclo
 Mesociclo
 Macrociclo</li></ul>ODEPA 2005<br />
Sesión de Entrenamiento<br />Es la estructura elemental del proceso de organización, cada sesión planificada se rige por l...
Sesión de Entrenamiento<br />Los ejercicios físicos son los elementos principales de dicha estructura y dependen de la ori...
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Tipos de sesión de entrenamiento<br />Según Platonov (1988)<br /><ul><li>Sesiones con objetivo selectivo
Sesiones con objetivo de conjunto.</li></ul>ODEPA 2005<br />
Tipos de sesión de entrenamiento<br />Según Navarro (1993)<br />Aprendizaje y perfeccionamiento de la técnica y la táctica...
MICROCICLOS<br />El microciclo esta estructurado por una serie de sesiones de entrenamiento organizadas de manera racional...
Clasificación de los microciclos<br />Microciclos de ajuste o introductorios<br />son aquellos que se planifican con nivel...
Microciclos de carga<br />son aquellos que persiguen mejorar la capacidad de rendimiento del taekwondoin y para lograrlo s...
Microciclos de choque o impacto<br />tienen como objetivo estimular los procesos de adaptación del organismo y para ello s...
Microciclos de aproximación<br />el objetivo es acondicionar al deportista para las exigencias de la competencia  se emple...
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  1. 1. ASIGNATURA: PLANIFICACION DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO.<br />MsC. Pedro E. Gómez Castañeda<br />
  2. 2. Se entiende por planificar el hecho de prever con anticipación los hechos y acciones de forma sistemática y racional, tomando en cuenta las necesidades y posibilidades reales, con utilización plena de los recursos disponibles en el momento y previsibles en el futuro (García Manso, 1996). <br />Generalidades<br />ODEPA 2005<br />
  3. 3. La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />La planificación del entrenamiento representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un deportista para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />Generalidades<br />ODEPA 2005<br />
  4. 4. La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />El proceso de preparación de un deportista implica, la elaboración de una planificación global con un objetivo definido, así como también la elaboración de planes parciales que deben coincidir con dicho objetivo, todos ellos supervisados por el entrenador.<br />Generalidades<br />ODEPA 2005<br />
  5. 5. La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />Cabe mencionar que al planificar el proceso de entrenamiento se debe considerar el nivel del deportista, las características competitivas actuales del deporte y los objetivos trazados. <br />Generalidades<br />ODEPA 2005<br />
  6. 6. Fases<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />Análisis del macro anterior.<br />Definición de objetivos<br />Calendario competitivo<br />Racionalización de las estructuras intermedias <br />Elección de los medios y métodos de entrenamiento<br />Distribución de las cargas de entrenamiento<br />Dirección y control del proceso de entrenamiento. <br />ODEPA 2005<br />
  7. 7. Análisis<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />Se debe considerar:<br /><ul><li>nivel alcanzado de rendimiento
  8. 8. porcentaje de cumplimiento
  9. 9. porcentaje de realización de la </li></ul> carga de entrenamiento, <br /><ul><li>resultados obtenidos,
  10. 10. recursos que se emplearon. </li></ul>ODEPA 2005<br />
  11. 11. Objetivos<br />La planificación del entrenamiento del Taekwondo representa el plan de acción que se realiza con el proceso de entrenamiento de un taekwondoin para lograr un objetivo determinado y alcanzar la forma deportiva en el momento adecuado (competencia fundamental).<br />Con el análisis previo se precisa la condición que ostenta el deportista y de esta forma es posible definir los objetivos. <br />Pero al tratarse de un aspecto que necesariamente involucra el aspecto motivacional de los deportistas, se hace necesaria la participación de ellos para dicha definición. <br />ODEPA 2005<br />
  12. 12. Características de los <br />Objetivos<br /> Claridad de formulación.<br /> Realismo y accesibilidad.<br /> Posibilidad de medida.<br /> Ser expresados en términos operativos. <br /> Ser específicos <br />ODEPA 2005<br />
  13. 13. Calendario competitivo<br />El calendario competitivo determina el momento en el que el atleta debe alcanzar el mayor rendimiento posible (forma deportiva), aunque es preciso considerar que existen competencias fundamentales y preparatorias.<br /> Las competencias fundamentales o principales determinan la estructura del período competitivo,<br />ODEPA 2005<br />
  14. 14. Calendario competitivo<br />Por otra parte las competencias preparatorias o secundarias se consideran desde la etapa con tendencia especial, y ahí el deportista asiste a eventos de baja demanda estresante. <br />ODEPA 2005<br />
  15. 15. Calendario competitivo<br />Por otra parte las competencias preparatorias o secundarias se consideran desde la etapa con tendencia especial, y ahí el deportista asiste a eventos de baja demanda estresante.<br />Estas competencias sirven al entrenador para detectar los avances que tienen sus deportistas en el aspecto técnico táctico, control del stress, rendimiento físico, etc<br />ODEPA 2005<br />
  16. 16. Racionalización de <br />estructuras<br />Esto significa que cada parte en que dividimos la temporada durante la planificación debe ser colocada en un orden lógico y con una duración determinada. <br />ODEPA 2005<br />
  17. 17. Racionalización de <br />estructuras<br />Cada una de estas partes debe estar organizada de forma individual para cada competición, siguiendo los mismos principios que se señalan cuando se habla de los macrociclos, mesociclos, microciclos y sesiones de entrenamiento.<br />ODEPA 2005<br />
  18. 18. Racionalización de las estructuras intermedias<br />Secuenciación<br />Temporalización<br />ODEPA 2005<br />
  19. 19. Ejemplo de racionalización de estructuras intermedias <br />para un taekwondoin de nivel internacional<br />ODEPA 2005<br />
  20. 20. Determinación de medios y <br />métodos<br />Cada estructura debe desarrollarse de forma parcial, seleccionándose los medios y métodos de entrenamiento más adecuados para lograr los objetivos previstos. <br />ODEPA 2005<br />
  21. 21. Determinación de medios y <br />métodos<br />En los deportistas que se encuentran en una etapa de formación deportiva, es recomendable emplear varios medios y métodos de entrenamiento para cumplir con los objetivos marcados; y con el tiempo se sugiere una reducción de los mismos. <br />ODEPA 2005<br />
  22. 22. Distribución de las cargas<br />El aspecto de la distribución de la carga de entrenamiento en cada una de las estructuras intermedias reviste gran importancia ya que se debe distribuir de forma racional en el tiempo y en la cantidad de forma adecuada<br />ODEPA 2005<br />
  23. 23. Distribución de las cargas<br />Ejemplos de cómo realizar la distribución del volumen de un trabajo durante diferentes estructuras<br />ODEPA 2005<br />
  24. 24. Estructuras del entrenamiento<br /><ul><li> Sesión de entrenamiento
  25. 25. Microciclo
  26. 26. Mesociclo
  27. 27. Macrociclo</li></ul>ODEPA 2005<br />
  28. 28. Sesión de Entrenamiento<br />Es la estructura elemental del proceso de organización, cada sesión planificada se rige por la orientación, numero y distribución de los ejercicios escogidos para desarrollarla.<br />ODEPA 2005<br />
  29. 29. Sesión de Entrenamiento<br />Los ejercicios físicos son los elementos principales de dicha estructura y dependen de la orientación de la carga, los medios y métodos del entrenamiento, así como también del nivel del deportista<br />En la actualidad los ejercicios se clasifican dependiendo de la modalidad deportiva, donde predomina la similitud en mayor o menor grado del ejercicio con la competencia<br />ODEPA 2005<br />
  30. 30. Clasificación de los ejercicios<br /> <br />Ejercicios generales<br />Ejercicios orientados<br />Ejercicios especiales<br />Ejercicios competitivos<br />ODEPA 2005<br />
  31. 31. Organización de la sesión<br />Fase Introductoria<br />Fase de acondicionamiento<br />Fase de desarrollo<br />Fase de recuperación.<br />ODEPA 2005<br />
  32. 32. Tipos de sesión de entrenamiento<br />Según Platonov (1988)<br /><ul><li>Sesiones con objetivo selectivo
  33. 33. Sesiones con objetivo de conjunto.</li></ul>ODEPA 2005<br />
  34. 34. Tipos de sesión de entrenamiento<br />Según Navarro (1993)<br />Aprendizaje y perfeccionamiento de la técnica y la táctica.<br />Acondicionamiento. <br />Valoración.<br />ODEPA 2005<br />
  35. 35. MICROCICLOS<br />El microciclo esta estructurado por una serie de sesiones de entrenamiento organizadas de manera racional en un corto período de tiempo e incorpora una fase estimuladora y otra de restablecimiento. Su duración oscila entre 2 a 14 días máximos y el más utilizado es el de 7 días y suelen terminar con días de recuperación. Las estructuras más empleadas son: 6:1; 5:2; 3:1; 2:1.<br />ODEPA 2005<br />
  36. 36. Clasificación de los microciclos<br />Microciclos de ajuste o introductorios<br />son aquellos que se planifican con niveles bajos de carga y permiten acondicionar al organismo para el entrenamiento intenso, por lo que estructuran inicialmente el proceso de trabajo. <br />
  37. 37. Microciclos de carga<br />son aquellos que persiguen mejorar la capacidad de rendimiento del taekwondoin y para lograrlo se planifican cargas medias<br />
  38. 38. Microciclos de choque o impacto<br />tienen como objetivo estimular los procesos de adaptación del organismo y para ello se utilizan cargas elevadas de trabajo.<br />
  39. 39. Microciclos de aproximación<br />el objetivo es acondicionar al deportista para las exigencias de la competencia se emplean cargas específicas muy similares a la competencia predominando así el trabajo especial sobre el general.<br />
  40. 40. Microciclos de competición<br />En ellos se integran las competencias importantes. Se debe tener en cuenta los medios individuales de recuperación para lograr que en el momento de competencia sea máxima la supercompensación<br />
  41. 41. Microciclos de recuperación o restablecimiento<br />se emplea muy bajo nivel de carga de entrenamiento aumentando así las sesiones de descanso activo. Estos microciclos preceden a los microciclos de choque o al de competición. <br />
  42. 42. MESOCICLOS<br />Los mesociclos se organizan mediante microciclos de diferente tipo, estos pueden ser de 2 hasta 6 u 8 microciclos. Se estructuran para lograr el desarrollo de una capacidad o cumplir algún objetivo parcial del proceso de entrenamiento.<br />
  43. 43. Mesociclos entrantes o graduales<br />a través de ellos se fomentan las bases de condición física y por tanto son los mesociclos iniciales en cualquier proceso de entrenamiento. <br />Comúnmente están estructurados por 2-3 microciclos de ajuste que finalizan con uno de recuperación<br />
  44. 44. Mesociclos básicos<br />son aquellos que contemplan los objetivos de desarrollo y estabilización y su finalidad es la de contener las cargas fundamentales de entrenamiento. Permite al deportista crear bases funcionales y técnicas o en su defecto consolidar y automatizar los logros alcanzados.<br />
  45. 45. Mesociclos de pre-competicion<br />son los que permiten transformar los niveles condicionales y técnicos obtenidos en los mesociclos de base a niveles precisos y concretos requeridos en competencia, por lo que en el entrenamiento este mesociclo buscará desarrollar condiciones similares a las de competencia.<br />
  46. 46. Mesociclos de competición<br />su duración es de 2-3 microciclos e incluyen las competencias fundamentales.<br />
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