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www.payperthink.esjueves, 8 de noviembre de 12
Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet:                               aprend...
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¿Qué ha aprendido tu organización este año?                      ¿Qué ha des-aprendido?                                   ...
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¿Qué ha aprendido tu organización este año?                      ¿Qué ha des-aprendido?                                   ...
¿De dónde vienen las buenas ideas en tu                      empresa o en tu organización?                                ...
¿De dónde vienen las buenas ideas en tu                      empresa o en tu organización?                                ...
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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?                                          4                       ?jueve...
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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?                                                  Tenemos acceso a tecno...
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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?                                                  Tenemos acceso a tecno...
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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?                                                  Tenemos acceso a tecno...
¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?                                                  Tenemos acceso a tecno...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                          5                       ?jueves, 8 de noviembre de...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Falta de atrevimiento para hacer lo que a ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Funcionar como una piña cuando es necesari...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Refrescar nuestras ideas más a menudo     ...
¿Cuáles son nuestras barreras?                                                  Generar nuevos espacios de colaboración, c...
¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?                                                 El futuro es de quien lo diseña...
¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?                                                 El futuro es de quien lo diseña...
¿...?                                   Tenemos muchas grandes preguntas que hacernos si                               7  ...
¿...?                                   Una clave para llegar a las respuestas                               7            ...
Aprender a preguntar, preguntar para aprender                                                  No formular preguntas que l...
Gracias :-)    PAYPERTHINK                 PAYPERTHINK                                hola@payperthink.es                 ...
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Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

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7 de noviembre de 2012. El documento recoge la comunicación en las "jornadas de Innovación Social en el Medio Rural InnovaTICrural". En esta ocasión, compartimos algunas ideas sobre los modelos de trabajo de las organizaciones y cómo aprovechar el talento, la innovación y los ecosistemas para dar el paso desde lo local a lo global.

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Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

  1. 1. EMPRENDER INNOVAR CONSOLIDAR ACTIVARjueves, 8 de noviembre de 12
  2. 2. www.payperthink.esjueves, 8 de noviembre de 12
  3. 3. Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet: aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo.jueves, 8 de noviembre de 12
  4. 4. ? ? ? ? ?? ? ??? ?? ?? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet: aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo. ?jueves, 8 de noviembre de 12 ??
  5. 5. ? 7 Interrogantes y 1 sugerencia para reflexionar sobre ecosistemas, organizaciones y el trabajo desde lo local. Aprender a aprender: La familia de los Co-jueves, 8 de noviembre de 12
  6. 6. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? 1 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/gQPkG
  7. 7. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? 1 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/gQPkG
  8. 8. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? Formación = Aprendizaje 1 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/gQPkG
  9. 9. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? Formación = Aprendizaje 1 ? “ Potenciar nuevas formas de aprendizaje. Los tradicionales sistemas de desarrollo y formación son absolutamente insuficientes. La nueva forma de aprender es informal (fuera del aula, sin programas, “serendípica”), ubicua (cualquier tiempo y espacio), colaborativa (social, en grupo mediante conversaciones). participativa o inclusiva.” goo.gl/gQPkGjueves, 8 de noviembre de 12
  10. 10. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? 1 ?jueves, 8 de noviembre de 12 la conversación como acción y aprendizaje
  11. 11. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? Aprender, ¿Cuál es el “gym” para entrenar nuestro ecosistema? 1 ? Viajes para conocer experiencias similares, o mejor, diferentes. Intercambio de profesionales. (Erasmus para funcionarios) Perfiles divergentes (Conexiones improbables) Conversaciones de equipo con talento de paso. Networking con otras organizaciones. Anidar emprendedores que te aporten valor añadido Mobile learning. ...jueves, 8 de noviembre de 12
  12. 12. ¿Qué ha aprendido tu organización este año? ¿Qué ha des-aprendido? Desaprender 1 Que la universidad nos habilita profesionalmente para toda la ? vida. Que tenemos una profesión, cuando en realidad somos un proyecto profesional en permanente construcción. Que el trabajo tiene horario y oficina. Que la innovación es esporádica y algo relacionado solamente con la tecnología .... goo.gl/kC53Gjueves, 8 de noviembre de 12
  13. 13. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización? 2 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  14. 14. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización? 2 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  15. 15. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización? 2 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  16. 16. ¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización? Comunidades de prácticas y equipos de innovación (https://twitter.com/PIPEJGV) 2 ? Premiamos la experimentación. Valoramos la ideas de fuera, Calls for innovation. Grupos de testeo para mejorar las ideas. Observar tendencias (http://trendwatching.com). Gestionar la diversidad y el talento. Modelos de confianza. Mercados de ideas, el poder del crowdsourcing. (www.ideas4all.com) Co Innovación (www.cibilbao.com) Involucrar a tu usuario o cliente...jueves, 8 de noviembre de 12
  17. 17. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  18. 18. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  19. 19. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  20. 20. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  21. 21. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  22. 22. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  23. 23. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Co Diseño de servicios y productos 3 ? “El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHyajueves, 8 de noviembre de 12
  24. 24. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  25. 25. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/oJ2tf
  26. 26. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Adaptar metodologías: Design Thinking 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/h9k2B
  27. 27. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Adaptar metodologías: Design Thinking 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/h9k2B
  28. 28. ¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo? Ser conscientes de cada momento de relación 3 ?jueves, 8 de noviembre de 12 placer decepción http://www.designinnovation.ie/
  29. 29. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  30. 30. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  31. 31. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  32. 32. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  33. 33. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  34. 34. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  35. 35. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ? Geolocalización Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr Gestionar redes sociales Crear identidad relevante a través de contenido Ampliar flujo web - gestionar servicios online Mejorar tus procesos Llegar a más canales de comunicación Modelo de negocio reservas últimos minutos Personalizar e implicar al cliente en el servicio Gestionar equipos y proyectos ...jueves, 8 de noviembre de 12
  36. 36. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ? Geolocalización Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr Gestionar redes sociales Crear identidad relevante a través de contenido Ampliar flujo web - gestionar servicios online Mejorar tus procesos ¿Qué necesitas? ¿Qué le gustaría obtener a tu cliente? Llegar a más canales de comunicación Modelo de negocio reservas últimos minutos Personalizar e implicar al cliente en el servicio Gestionar equipos y proyectos ...jueves, 8 de noviembre de 12
  37. 37. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  38. 38. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  39. 39. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  40. 40. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  41. 41. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  42. 42. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  43. 43. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  44. 44. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  45. 45. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  46. 46. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  47. 47. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  48. 48. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  49. 49. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  50. 50. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  51. 51. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  52. 52. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  53. 53. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  54. 54. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  55. 55. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  56. 56. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar 4 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  57. 57. ¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo? Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo 4 ? estamos más adaptados desde la vida personal que desde la profesional y organizativa entrenar competencias digitales - seleccionar tecnologías - adaptar nuestros procesos, equipos,...jueves, 8 de noviembre de 12
  58. 58. ¿Cuáles son nuestras barreras? 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/Pn3Bm
  59. 59. ¿Cuáles son nuestras barreras? Falta de atrevimiento para hacer lo que a veces deseamos 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/Pn3Bm
  60. 60. ¿Cuáles son nuestras barreras? Funcionar como una piña cuando es necesario 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/SsxzK
  61. 61. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  62. 62. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  63. 63. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  64. 64. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  65. 65. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  66. 66. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  67. 67. ¿Cuáles son nuestras barreras? Refrescar nuestras ideas más a menudo 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12
  68. 68. ¿Cuáles son nuestras barreras? Generar nuevos espacios de colaboración, conectar el talento. Laboratorio para el territorio. CoWorking. 5 ?jueves, 8 de noviembre de 12 http://coworking.identic.es/
  69. 69. ¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017? El futuro es de quien lo diseña 6 ?jueves, 8 de noviembre de 12 https://twitter.com/MercedesWullich
  70. 70. ¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017? El futuro es de quien lo diseña 6 ?jueves, 8 de noviembre de 12 http://whatonline.org
  71. 71. ¿...? Tenemos muchas grandes preguntas que hacernos si 7 estamos dispuestos a aprender ? ¿Cuáles son los principios que rigen nuestra actividad? ¿Qué nos inspira? ¿Cuándo fue la última vez que nos hicimos grandes preguntas? ¿Qué nos anima a venir aquí cada día? ...jueves, 8 de noviembre de 12
  72. 72. ¿...? Una clave para llegar a las respuestas 7 ?jueves, 8 de noviembre de 12 goo.gl/Qc2BY
  73. 73. Aprender a preguntar, preguntar para aprender No formular preguntas que lleven implícita la respuesta. 8 Intentado traspasar la frontera de los tópicos. ! Mostrar con humildad lo que no entendemos y buscar la aclaración. Estar dispuesto a escuchar las respuestas, no solamente a oírlas. Preguntar no es complacer, tampoco es herir, preguntar es intentar aprender honestamente. Xavier Marcet goo.gl/GGGiQjueves, 8 de noviembre de 12
  74. 74. Gracias :-) PAYPERTHINK PAYPERTHINK hola@payperthink.es DIRECCIÓN Centro de empresas Urban Calle Pio Baroja 7 TELÉFONO +34 616 32 42 32 06800 Méridajueves, 8 de noviembre de 12
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