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Einige kluge Menschen haben sich überlegt, wie Software-Projekte ablaufen können, damit sie nicht aus dem Ruder laufen. Vom Briefing bis zur Nachbetreuung. Diesen Ansatz möchte ich - auf ...

Einige kluge Menschen haben sich überlegt, wie Software-Projekte ablaufen können, damit sie nicht aus dem Ruder laufen. Vom Briefing bis zur Nachbetreuung. Diesen Ansatz möchte ich - auf Webprojekte abgebildet - erläutern.

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Agile Web Projects Agile Web Projects Presentation Transcript

  • Pulpmedia intern 05. August 2013 PULP ACADEMY AGILE WEB PROJECTS
  • TYPISCHES WEB-PROJEKT
  • ANFORDERUNGEN KONZEPT DESIGN IMPLEMENTIERUNG TESTING DEPLOYMENT MAINTENANCE
  • AMAZED CLIENT IS Bildquelle: http://knowyourmeme.com/memes/amazed-face
  • HAPPY & RELAXED TEAM IS Bidlquelle: http://www.cartoonshdwallpaper.com
  • ZUCKERBROT & REGENBOGEN ALLES Bildquelle: http://www.fanpop.com
  • UNDWIRKLICH?
  • ANFORDERUNGEN KONZEPT DESIGN IMPLEMENTIERUNG TESTING DEPLOYMENT MAINTENANCE ändern sich dauert zu lange ändert sich nicht wird nach Freigabe nochmal überworfen wird übersprungen Raufkopieren und hoffen, dass alles passt “Lieber nichts angreifen!” CONTENT, ANYONE?
  • DIE HEUTE GELÖST WERDEN PROBLEME SCREEN DESIGN ZEITPLAN ENTSCHEIDUNGEN FREIGABE-PROZESSE ABSTIMMUNGEN KONZEPT BUDGETIERUNG AUFWANDSSCHÄTZUNG FEATURE CREEP TEAM-KOMMUNIKATION RESSOURCEN TEST-CASES
  • WIEKÖNNENWIR DASLÖSEN?
  • VORSCHLAG1: KEINEWEBPROJEKTE MEHR!
  • WEBSITESSINDDIE BASISSAUBEREN ONLINEMARKETINGS
  • BUZZWORD:DIGITAL CAMPAIGNHUB BULLSHIT BINGO!
  • VORSCHLAG2: TEURERANBIETEN! GRÖSSERETEAMS! MEHR!MEHR!MEHR!
  • VORSCHLAG3: MACHESGESCHEIT!
  • WTFISAWD?
  • AWD=AGILEWEB DEVELOPMENT
  • SCRUM! BULLSHIT BINGO!
  • Bildquelle: Wikipedia
  • Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Sunzi DIVIDE ET IMPERA
  • ROLLEN STORIES MEETINGS
  • ROLLENINSCRUM
  • Product Owner STIMME DES KUNDEN Team DIE, DIE WIRKLICH ARBEITEN
  • Product Owner STIMME DES KUNDEN Team DIE, DIE WIRKLICH ARBEITEN Scrum Master ÜBERWACHT ABLAUF
  • Kunde Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied
  • PIGSANDCHICKEN BULLSHIT BINGO!
  • Kunde Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied
  • Accounting Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied Kunde
  • DASTEAM
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance Accounting SEO Video
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance Accounting SEO Video
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance SEO Video Accounting
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance SEO Video Accounting
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance NIEMALS! SEO Video Accounting NIEMALS! NIEMALS! NIEMALS! NIEMALS! NIEMALS!
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance SEO Video Accounting
  • GOTIT? PERSONALUNIONEN SINDMÖGLICH/ NÖTIG
  • DASGESAMTETEAM ISTIMPROJEKT-VON ANFANGAN
  • SCRUM-MASTER YOU WANT TO BE? Quelle: http://starwars.wikia.com
  • Scrum-Master NICHT (!) TEAM LEADER “ENFORCER OF THE RULES” VERMITTLER IM TEAM BESEITIGT PROBLEME SCHÜTZT VOR ÄUSSEREN ABLENKUNGEN
  • I AM YOUR SCRUMMASTER! Quelle: http://mememachine.viralvideochart.com
  • KEINTEAMOHNE SCRUM-MASTER! AM ANFANG DES PROJEKTS BESTIMMEN
  • STORIES BULLSHIT BINGO!
  • PERSONASOLL TÄTIGKEITWEIL BEGRÜNDUNG
  • PERSONASOLL TÄTIGKEITWEIL BEGRÜNDUNG
  • PERSONAS BULLSHIT BINGO!
  • Sachebene Emotionale Ebene Präsentationsebene (mit Story) PERSONAS
  • Un-/Registrierter Besucher Konsument/Leser/User/ Mitarbeiter Redakteur/Administrator Eingeschränktes Sehvermögen SACHEBENE
  • Name, Alter, Bild “Background-Story”: Beruf, Herkunft Zielgruppenzuweisung EMOTIONALE EBENE
  • Für Kundenpräsentation (Pitch) nötige Einteilung: surft am Desktop/Tablet/Handy benutzt Google/Facebook/... Newsletter-Abonnent PRÄSENTATIONSEBENE
  • BEISPIEL
  • Marketingleiter bei Konzern in Wien surft am iPad sucht neue Online Marketing- Agentur REINHARD, 36
  • Marketingleiter bei Konzern in Wien surft am iPad sucht neue Online Marketing- Agentur REINHARD, 36 EMOTIONALE EBENE SACHEBENE & ZIELGRUPPE STORY PRÄSENTATIONSEBENE
  • REINHARDSOLLDIE LEISTUNGENVON PULPMEDIAKENNEN, UMZUSEHEN,OBSEINE ANFORDERUNGEN ERFÜLLTWERDEN
  • REINHARDSOLL REFERENZENSEHEN,UM SICHVONDER QUALITÄTZU ÜBERZEUGEN
  • REINHARDSOLL KUNDENVON PULPMEDIASEHEN,UM VERTRAUENZU GEWINNEN
  • REINHARDSOLL SCHNELLUNDEINFACH KONTAKTZU PULPMEDIA AUFNEHMENKÖNNEN
  • ALSEINBESUCHER MÖCHTEICHDIE ANSPRECHPERSONEN ZUDENLEISTUNGEN MITKONTAKTDATEN SEHEN
  • PROJEKTABLAUF
  • SCHRITT1:BACKLOG BULLSHIT BINGO!
  • Konzept Accounting PERSONAS ZIELGRUPPEN Kunde ANWENDER STORIES CONTENT FUNKTIONEN ANFORDERUNGEN IDEEN
  • Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story BACKLOG
  • SCHRITT2: SUB-STORIESUND TEST-CASES MIT DEM GESAMTEN TEAM
  • UX-Design Content Development AUS WELCHEN ELEMENTEN BESTEHT EINE REFERENZ? Reinhard soll Referenzen sehen, um sich von der Qualität zu überzeugen WERDEN DIE REFERENZEN GRUPPIERT? WELCHE ARTEN VON REFERENZEN GIBT ES?
  • JEDES PROJEKT BESTEHT AUS BILD UND TEXT Reinhard soll Referenzen sehen, um sich von der Qualität zu überzeugen WEB PROJEKT REFERENZEN HABEN EINEN LINK JEDE REFERENZ IST EINDEUTIG EINER LEISTUNG ZUGEWIESEN WEBSITE VIDEO KAMPAGNE ARTEN VON REFERENZEN (TEST-CASES) SOCIAL MEDIA
  • SCHRITT3: AUFWANDS- SCHÄTZUNG
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance SEO Video 1 Reinhard soll Referenzen sehen, um sich von der Qualität zu überzeugen 1 3 3 1 6 0 0,5 0 DIESE STORY: 15,5 STUNDEN
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Testing Content Maintenance SEO Video 1 Reinhard soll Referenzen sehen, um sich von der Qualität zu überzeugen 1 3 3 1 6 0 1 0 DIESE STORY: 16 STUNDEN
  • Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story 2 3 12 5 8 20 3 5 3 1 2 6 3 9 4 18 7 13 12 4 8 9 10 4 7 1 2 17 GESAMT: 195 STUNDEN
  • WASISTMIT OVERHEAD?
  • Konzept RECHERCHE ANALYSE PERSONAS Accounting MEETINGS ABSTIMMUNGEN VERRECHNUNG Development HOSTING ZERTIFIKATE SUBVERSION Visual Design INSPIRATION MOODS STYLEBOARDS
  • Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story Story 2 3 12 5 8 20 3 5 3 1 2 6 3 9 4 18 7 13 12 4 8 9 10 4 7 1 2 17 Overhead GESAMT: 195 STUNDEN ?
  • JEDESTEAM- MITGLIEDSCHÄTZT DIEEIGENEN OVERHEAD- STUNDENEIN
  • SCHRITT4: ABWICKLUNG
  • SPRINTS BULLSHIT BINGO!
  • SPRINT= TEILABSCHNITT
  • EINSPRINTDAUERT ZWISCHEN2UND4 WOCHEN
  • SPRINTMEETINGS
  • Content UX-Design Visual Design Development Testing Story 1Story 2Story 3Story 4 Konzept BACKLOG Retrospektive WAS WURDE IM LETZTEN SPRINT ERLEDIGT? Commitment WAS WIRD IM NÄCHSTEN SPRINT ERLEDIGT?
  • Content UX-Design Visual Design Development Testing Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Konzept SPRINT-BACKLOG
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 1 Story 2 Story 3 Story 4
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2Story 3 Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2Story 3Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 4 Story 1
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 4 Story 1 Done
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 4 Story 1 Done
  • DEFINIERE“DONE”
  • DEFINIERE“DONE” FÜRJEDEABTEILUNG
  • Content Testing Visual Design SAUBERE FIREWORKS DATEI, SCREENS ALS JPG EXPORTIERT INHALTE KORREKTUR GELESEN UND EINGETRAGEN ERFOLGREICH AUF FIREFOX, CHROME, IE UND SAFARI GETESTET
  • DAILYSCRUM MEETING
  • 5 Minuten WAS WURDE GESTERN ERLEDIGT? IRGENDWELCHE PROBLEME? WAS WIRD HEUTE ERLEDIGT?
  • BURNDOWNCHART BULLSHIT BINGO!
  • Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 7 Sprint 8 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6 Story 1 Story 2 Story 3 Story 4 Story 5 Story 6
  • 0 25 50 75 100 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 6 Sprint 7 Offene Stunden Gearbeitete Stunden
  • 0 25 50 75 100 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 6 Sprint 7 Done In Progress Open
  • FORTSCHRITTWIRD ERSICHTLICH(ER)
  • ContentUX-Design Visual Design Development Testing Story 2 Story 3 Story 1 Done Story 7 Story 6 Story 8 Story 5Story 4 Story 10 Story 12 Story 13 Story 9 Story 14 Story 11
  • LOOKSFAMILIAR?
  • TRELLOFORSCRUM
  • PLUGINFÜRFIREFOX UNDCHROME
  • ZEITAUFWAND JE CARD GESAMTER ZEITAUFWAND JE LISTE
  • BACKLOG DONEBLOCKED (RÜCKSPRACHE)QUEUE (ÜBERGABE)SPRINT BACKLOG DAILY SCRUM
  • LABELS WER ARBEITET (NOCH) DARAN? AUFGETEILTE TASKS BESCHREIBUNG, SUB-STORIES
  • GESAMTER PROJEKTABLAUF
  • ERSTGESPRÄCH
  • Erstgespräch BUDGET ANFORDERUNGEN ZIELGRUPPEN CONTENT TECHNIK RAHMENBEDINGUNGEN ZUSATZ-LEISTUNGEN ZEITRAUM FUNKTIONEN WER? BIS WANN? SEO ONSITE VIDEO HOSTING ZERTIFIKATE NEWSLETTER SEO OFFSITE KONKURRENZ ZIELE SOCIAL MEDIA SEA
  • ERSTGESPRÄCH BRAINSTORMING
  • Brainstorming BRIEFING KONZEPT KONKURRENZ UX-DESIGN VISUAL DESIGN ACCOUNTING DEVELOPMENT ANFORDERUNGEN SCRIBBLES BEISPIELE MOODS TECHN. CONSULTING ZIELE FUNKTIONEN
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING
  • Pitch-Präsentation PERSONAS UX-DESIGN MOCKUPS VISUAL DESIGN ACCOUNTING KONZEPT GESAMTES TEAM PRÄSENTATION-STORIES SCREEN-DESIGN PROTOTYP PRÄSENTATION BUDGETIERUNG AUFWANDSSCHÄTZUNG IN TAGEN SCREEN-LISTE DEVELOPMENT
  • Konzept UX-Design Visual Design Development Persona Story KARL, USER KARL REGISTRIERT SICH Screen-Liste Mockups SCREEN 01: FORMULAR SCREEN 01 UND 02 SCREEN 02: BESTÄTIGUNG Screendesign SCREEN 01 UND 02 Prototyp REGISTRIERUNGSPROZESS
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN
  • Kick-Off Intern REBRIEFING KONZEPT VISUAL DESIGN ACCOUNTING STYLEBOARDS TECHN. CONSULTING STORIES DEVELOPMENT
  • Styleboard SCHRIFTEN ELEMENTE ALLGEMEIN BUTTONS HINTERGRUND FLIESSTEXT HIGHLIGHTS FARBEN ÜBERSCHRIFT LINKS RAHMEN BILDER MOODS FORMATE
  • Quelle: Style Tiles, http://styletil.es
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN KICK-OFF MIT KUNDE
  • Kick-Off mit Kunde ACCOUNTING ABKLÄRUNG ABLAUF ANGEBOT KONZEPT NEUE BUDGETIERUNG FESTLEGUNG STORIES UX-DESIGN VISUAL DESIGN KONZEPT FESTLEGUNG STYLEBOARD FIXIERUNG TECHN. RAHMENBEDINGUNGEN PROTOTYP/BEISPIELE DEVELOPMENT
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN KICK-OFF MIT KUNDE ABSTIMMUNGEN
  • Abstimmungen STORIES FIXIERUNG TEST-CASES DESIGN MAIN-SCREENS ACCOUNTING DESIGN ZEITPLANANGEBOT
  • ANGEBOT: AUFWANDS- SCHÄTZUNG+ OVERHEAD
  • ANGEBOT: AUFWANDS- SCHÄTZUNG+ OVERHEAD +BUFFER
  • ZEITPLAN
  • TEAM AUFWAND (STD) ARBEITSZEIT JE SPRINT (STD) ANZAHL SPRINTS KONZEPT UX-DESIGN VISUAL DESIGN DEVELOPMENT TESTING CONTENT 30 10 3 12 5 3 30 20 2 120 40 3 20 5 4 50 30 2 IMMER AUFRUNDEN! ACHTUNG: ABHÄNGIGKEITEN!
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN KICK-OFF MIT KUNDE ABSTIMMUNGEN UMSETZUNG
  • ÄNDERUNGEN: ZEITPLAN Umsetzung SCRUM-MEETINGS SPRINT-MEETINGS DAILY SCRUM ABKLÄRUNGEN MIT KUNDE (BLOCKED-LISTE) ÄNDERUNGEN: KONZEPT (STORIES) SCRUM-MASTER ACCOUNTER “SAUBERER” SCRUM ABLAUF PROBLEME BESEITIGEN TEAM HACKELN, HACKELN, HACKELN KONZEPT
  • ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN KICK-OFF MIT KUNDE ABSTIMMUNGEN ABSCHLUSS UMSETZUNG
  • Abschluss DEPLOYMENT FINALER TEST ABNAHME DURCH KUNDE LAUNCH LIVE-SYSTEM SUPPORT ABSCHLUSSGESPRÄCH MIT KUNDE LAUNCH-PLAN NACHBEREITUNG BUGHUNTING ABSCHLUSSGESPRÄCH IM TEAM
  • TAKEAWAYS
  • GESAMTESTEAM VONBEGINNAN DABEI
  • SCRUM-MASTER ACHTETAUF SAUBERENABLAUF
  • STORIESSTATT GESAMTKONZEPT
  • SCRUMFORTRELLO
  • LABELS:FEATURE, CHANGEREQUEST, BUG,MAINTENANCE, URGENT!!!
  • PERSONASFÜR STORIESUND TESTING
  • ORGANISATION: SPRINTMEETINGS DAILYSCRUM
  • AKTUELLERSTAND: PROJEKTBACKLOG SPRINTBACKLOG BURNDOWNCHART
  • STYLEBOARDSFÜR AGILESDESIGN
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