Gamification van-het-designproces

  • 85 views
Uploaded on

Gebruik de juiste technieken: eenvoud siert! Houd het boeiend en gebruik overal speltheorie. Neem deze presentatie door indien je affiniteit hebt met speelse methoden die als spelregels dienen om …

Gebruik de juiste technieken: eenvoud siert! Houd het boeiend en gebruik overal speltheorie. Neem deze presentatie door indien je affiniteit hebt met speelse methoden die als spelregels dienen om efficient en effectief je doelen te bereiken

More in: Design
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
85
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Gamification van het designproces Een presentatie van Estate Internet Marcel de Jong Koen Hachmang Met dank aan Paul Immerzeel en Maggie van Kempen
  • 2. WOORD VOORAF Games zijn fun! Ze zijn gebaseerd op zaken die ons allemaal aanspreken: plezier, ontdekking, uitdaging, passie, ontspanning, betrokkenheid, scoren en voortgang. Gamification van allerlei online toepassingen draagt bij tot het effect ervan, bijvoorbeeld in de vorm van credits, badges en awards. Hoe kunnen we dit principe gebruiken om ook het ontwerpproces te vergamificeren? In onze interactieve presentatie over de “Gamification van het Designproces” wordt het designproces aan de hand van drie werelden gegamificeerd. Per wereld zijn concrete voorbeelden genoemd van werkvormen als “card sorting” en “dot voting”. Deze whitepaper gaat eerst dieper in op de verschillende facetten van gamification, zoals een verhaallijn, het team en competenties. Daarna laat het zien hoe je jouw werkwijze kunt gamificeren. Have fun! De presentatie kun je bekijken via slideshare: http://www.slideshare.net/estateinternet/gamification-van-het-designproces 1
  • 3. De 5 Gamification Elementen Ieder spel is anders. Guitar Hero, World of Warcraft en SongPop zijn drie verschillende games. Iedere game is op te delen in vijf elementen. Het pentagram hieronder symboliseert dit samenspel. We leggen het model uit aan de hand van het schaakspel, waarna de vijf elementen stuk voor stuk beschreven worden. Schaken kun je opsplitsen in: Spelers Twee spelers die goed vooruit kunnen denken. Allebei de spelers worden op het speelveld vertegenwoordigd door 16 stukken (o.a. koning, koningin, loper en pion) Speelveld Een schaakbord bestaande uit 64 zwart/witte vierkanten. Spelregels Om de beurt mag een speler een stuk zetten, ieder stuk heeft een eigen gedrag. Hulpmiddelen Een schaakklok houdt de tijd bij. De spelers communiceren verbaal: “schaak!” Verhaallijn Kort gezegd is het verhaal achter het spel een strategische strijd tussen twee koninkrijken. 2
  • 4. Spelers Avatars en persoonlijke profielen Een avatar is de verschijningsvorm van de persoon van vlees en bloed in een virtuele wereld of fantasiewereld. Op spelsites zijn avatars meestal een uitgebreid 3D karakter van hoe die persoon zich in het spel wil visualiseren. In een samenwerkingsverband bieden avatars of persoonlijke profielen de volgende voordelen: £ Competenties zijn direct inzichtelijk; £ Een persoon is gemakkelijk herkenbaar. Reputaties, ranks en levels Verworvenheden van teamleden dragen bij in de selectie van teamleden in toekomstige projecten: £ en andere systemen kunnen een blijvende en transparante indicatie van ervaringen en Intranetten verworvenheden verzorgen; £ In een digitaal systeem zijn reputatie-updates continu; £ vanuit een geautomatiseerd systeem is betrouwbaar (omdat valsspelen lastig is); Informatie £ versnellen sociale interactie. Reputaties Teams Multiplayer games winnen terrein. Door in teams te spelen, winnen alle teamleden als het team wint. £ Teamspellen creëren een sociale band: voor elkaar over hebben, op elkaar kunnen rekenen; £ is minimaal de som van haar leden. Ieder lid heeft zijn eigen bijdrage. Een team Spelers willen betrokken worden in het spel 3
  • 5. Speel veld Een realistische virtuele omgeving werkt hetzelfde als de echte wereld: £ je gemakkelijk onthouden waar iets is (fysieke locatie); Het helpt £ uit te verkennen. Het nodigt Een virtuele omgeving kan ook gemakkelijk worden georganiseerd en/of inspirerend worden ingericht. Daarnaast kan een virtuele omgeving meer mogelijk maken, doordat in deze wereld “alles” mogelijk is. Kies de juiste omgeving als speel veld 4
  • 6. Spelregels Regels Regels geven duidelijkheid en bepalen de grenzen van een spel: £ is duidelijk wat er nodig is om te winnen; Door regels £ globale regels kunnen spelers binnen die regels ook eigen regels bedenken: spelcultuur. Naast de Puntensystemen Een proces of spel met punten (of andere virtuele waarde-eenheden) kan schaarste creëren: £ Maakt onderlinge transacties mogelijk; £ mogelijk scores bij te houden en te concurreren. Maakt het Tijdsdruk De beschikbare tijd kan een invloedrijke factor zijn op het succes. Iets op tijd klaar hebben kan een belangrijke drijfveer zijn: deadlines. £ Deadlines veroorzaken opwinding; £ je strategie aanpassen aan de beschikbare tijd; Je kunt £ De beschikbare tijd geeft een kader voor de mogelijke aanpak. De spelregels bepalen het spel 5
  • 7. hulpmiddelen Communicatiemiddelen Media genoeg om te communiceren tijdens het werk, maar welk medium is het meest doeltreffend? £ Gebruik bijvoorbeeld Teamviewer om een design te bespreken; £ Gebruik ruimtes om mensen tegen te komen voor communicatie: centrale plek voor koffie, printer etc.; £ communicatie (praten over de inhoud) is gemakkelijker dan allerlei sociale beslommeringen Functionele bespreken: direct ter zake komen. Feedback geven Als anderen je laten weten dat je goed of slecht bezig bent, voel je je betrokken en kun je je eigen gedrag waar nodig aanpassen. £ Feedback beïnvloedt gedrag; £ of negatieve feedback?; Positieve £ Korte termijn feedback en lange termijn feedback; £ expliciet van anderen of intrinsiek als je zelf een goed gevoel krijgt wanneer iets lukt; Beloning: £ het vertrouwen dat je iets kunt bereiken; Versterkt £ “for all the senses”: denk verder dan mondelinge of tekstuele feedback, open eens een fles Feedback champagne! Attributen Met fysieke middelen worden situaties weergegeven of in kaart gebracht: £ Markers en Post-its om ideeën te noteren; £ Whiteboards en papier om op te schetsen. Hulpmiddelen maken het spel inzichtelijk 6
  • 8. verhaallijn Verhalen geven context en betekenis: £ vertelt de spelers wat ze moeten doen; Een verhaal £ Van een spannend verhaal wil je weten hoe het afloopt; £ kan een hele onderneming in een bepaalde richting sturen; Een verhaal £ kan uit verschillende 'behapbare' hoofdstukken bestaan; Een verhaal £ Het menselijk brein werkt op basis van patronen = verhaal. De verhaallijn maakt het geheel begrijpelijk en overzichtelijk 7
  • 9. pimp my proces Zin om deze theorie in de praktijk te brengen? De spelvormen uit onze presentatie zijn een eerste stap. Een stap verder kan ook! Door zelf na te denken over de paralellen tussen game en werkelijkheid kun je kansen signaleren en toepassen op de dagelijkse gang van zaken binnen een organisatie. Dit veranderingsproces begint met een vergelijk van de stappen in het designproces met situaties in games. Houd rekening met de normen en waarden in de organisatie bij het overwegen en kiezen van spelelementen en –vormen. Probeer niet alles in een keer aan te pakken, maar denk eerst na over hoe je bepaalde onderdelen van je designproces kunt vergamificeren. Dit kun je doen door alles wat je meemaakt in je favoriete game van begin tot en met einde te vergelijken met de werkelijkheid. Als je alle veelvoorkomende werksituaties doorgenomen hebt, kun je ook de meer exotische of ongemakkelijke situaties vergamificeren. Zet nu hieronder jouw situaties op een rij. Situatie in game Situatie in proces Start van een nieuw level Kick-off met nieuwe klant / team Virtuele wereld verkennen Op bezoek bij de klant Een boss (eindmonster van een level) te verslaan Een deadline halen Verdiep je per geval waarom er een relatie is tussen game en werkelijkheid. Bedenk daarna per geval welk van de vijf elementen uit het pentagram (Spelers, Speelveld, Spelregels, Hulpmiddelen en Verhaallijn) de werkelijkheid kan verbeteren. Twee voorbeelden: Is er bij de kick-off met een nieuwe klant net zoveel informatie als bij de start van een nieuw level? Hier draait het o.a. om het spelonderdeel “Verhaallijn”. De designer moet het verhaal achter de vraag van de klant begrijpen. De gewenste situatie moet duidelijk worden, de opdracht moet duidelijk zijn. “Hulpmiddelen” kunnen hierbij ook een belangrijke rol spelen: elkaar leren kennen doe je door te communiceren (en elkaar feedback te geven) indien nodig met attributen zoals Post-its. 8
  • 10. verhaallijn Werkt iedereen genoeg samen om een deadline te halen, zoals bij het verslaan van een “boss”? Het spelonderdeel “Spelers” geeft oplossingsrichtingen om het team beter samen te laten werken. Maar ook de ”Spelregels” kunnen bijdragen in een gelijke verdeling van de werklast of inzicht daarin. Bijvoorbeeld door een score toe te kennen aan de hoeveelheid tijd die elk teamlid aan een project besteedt. Deze twee kleine voorbeelden laten zien hoe je met deze aanpak jouw dagelijkse werkzaamheden kunt ontleden en er nieuw leven in kunt blazen vanuit jouw favoriete games. Vergelijk nu zelf meer werksituaties met games, experimenteer met game-elementen en beleef meer plezier aan projecten! 9
  • 11. VERDER LEZEN GAMESTORMING Dave Gray, Sunni Brown, James Macafuno ISBN 978-0-596-80417-6 CHANGING THE GAME David Edery, Ethan Mollick ISBN 978-0-13-217147-2 Total engagement Byron Reeves, J. Leighton Read ISBN 978-1-4221-4657-6 Copy & concept Bert Thobokholt, Barry de Waal, Martin Westbeek ISBN 978-90-6369-188-2 GAMification by design Gabe Zichermann, Christopher Cunningham ISBN 978-1-449-39767-8 10
  • 12. LiNKS SLIDESHARE http://www.slideshare.net/Rypple/work-better-play-together-on-enterprise-gamification TED TALKS http://www.ted.com/talks/jane_mcgonigal_gaming_can_make_a_better_world.html gamifeye http://www.gamifeye.com Gamification.org http://www.gamification.org The Fun theory http://www.thefuntheory.com/ Bunchball http://www.bunchball.com/blog/ engaming http://myengaming.com/ 11
  • 13. SOCIAL linkedin groups Masters of Gamification http://www.linkedin.com/groups?gid=3674916&mostPopular=&trk=tyah Games for Brands - Intelligent Gamification http://www.linkedin.com/groups/Games-Brands-Intelligent-Gamification-3889283 Gamification Network http://www.linkedin.com/groups/Gamification-Network-3864839 Gamification http://www.linkedin.com/groups/Gamification-3083943 Facebook pages Gamification https://www.facebook.com/learn.gamification Gamification Co https://www.facebook.com/GamificationCo Gamification World https://www.facebook.com/gamificationworld 12
  • 14. over estate Allround zijn. En uitblinken in specialismen. Het kan. Door jarenlange ervaring kent Estate de mogelijkheden en uitdagingen van het internet. Het stelt ons in staat om generiek te denken en gelijktijdig specialistische oplossingen te ontwikkelen. Zo worden uw online ambities realiteit. Welk middel ook nodig is om een krachtig resultaat te bereiken, wij ontwikkelen het voor u. Een website, een online campagne, een app of een ontwerp om uw conversie te verhogen. Wij zullen uw verwachtingen overtreffen. Bij Estate draait alles om het optimaliseren van uw online zichtbaarheid en effectiviteit. Resultaat bereiken wij door onze methodiek waarin vier fasen te onderscheiden zijn: strategie, concept, realisatie en exploitatie. Deze fasen zijn nauw met elkaar verbonden en u kunt in elke fase instappen. Strategie Estate helpt u bij het realiseren van uw online ambities. Het vertrekpunt voor een succesvolle internetoplossing is een goede strategie. Wat wilt u bereiken? Wilt u meer bezoekers naar uw website trekken, naamsbekendheid creëren, loyaliteit van klanten bewerkstelligen? Of heeft u juist behoefte aan meer interactie of extra leads? Wanneer we samen uw doelen in kaart hebben gebracht, formuleren we de strategie en bepalen we de randvoorwaarden. Zo ontstaat een optimaal samenspel tussen uw businessdoelstellingen, wensen van internetgebruikers en technische mogelijkheden. Concept Tijdens de conceptfase worden de technische, creatieve en communicatieve doelen met elkaar verbonden. Een multidisciplinair team, bestaande uit ontwikkelaars, ontwerpers en online marketeers gaat onder leiding van een projectleider integraal aan het werk. Zo transformeert een strategie van een concept naar een online ontwerp. Zo is duidelijk hoe uw oplossing eruit komt te zien én hoe deze zal werken. Realisatie In deze fase wordt een concept tot leven gebracht en krijgt het zijn functie. Alles komt bij elkaar. De techniek, de uitstraling, de interactiemogelijkheden: samen zorgen zij voor de online oplossing waarmee u uw ambities realiteit gaat maken. Logischerwijs wordt er door alle betrokken teamleden uitgebreid getest en bijgestuurd waar nodig. 13
  • 15. over estate Exploitatie Estate is uw deskundige vraagbaak en zorgt ervoor dat u in beweging blijft. Met alle kennis over uw organisatie passen we de strategie aan en zorgen we ervoor dat u steeds vooroploopt. Wanneer uw online oplossing in de lucht is, begint het onderhouden en beheren. Het up-to-date houden van informatie, de tevredenheid van gebruikers monitoren, het bouwen aan een reputatie: deze processen gaan continu door. Opdrachtgevers Onze ervaring reikt van bedrijfskritische internetoplossingen voor de zakelijke markt tot creatieve concepten en actiesites in de consumentenmarkt. Estate is niet gefocust op één segment, maar werkt voor overheden, industrie, zorg en midden- en kleinbedrijf. Dit heeft Estate de brede kennis en ervaring opgeleverd die zij nu bezit en waar haar klantenkring dagelijks van profiteert. Een compleet overzicht is te vinden op www.estate.nl. 14
  • 16. NOTES 15