Silabo de Emprendimiento
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Silabo de Emprendimiento Silabo de Emprendimiento Document Transcript

  • Universidad Nacional de Chimborazo Universidad Nacional de Chimborazo Facultad de Ciencias de la Educación Humanas y Tecnologías Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento PERÍODO LECTIVO: SEPTIEMBRE 2013 – FEBRERO 2014 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 1
  • Universidad Nacional de Chimborazo SÍLABO DE FUNDAMENTOS DE PROGRAMACION 1. EL SÍLABO INSTITUCIÓN: FACULTAD: NOMBRE DE LA CARRERA: SEMESTRE: NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CÓDIGO DE LA MATERIA: NÚMERO DE CRÉDITOS TEÓRICOS: NÚMERO DE CRÉDITOS PRÁCTICOS: 2. Universidad Nacional de Chimborazo Ciencias de la Educación Humanas y Tecnologías Informática Aplicada a la Educación Quinto A y B Arquitectura y Mantenimiento de Computadoras 5.06-EG-EMPRE 40 HORAS = 2.08 CREDITOS 40 HORAS = 2.08 CREDITOS DESCRIPCIÓN DEL CURSO. Esta materia pretende integrar en los estudiantes conocimientos básicos teóricos, prácticos y de formación general; como herramientas para desarrollar el espíritu de líder empresarial ético y competitivo, empleándolas al momento de emprender, estableciendo el perfil y las competencias necesarias para construir eficientemente propuestas, crear y gestionar nuevas empresas; logrando ser parte de la generación de empleo, el mejoramiento y crecimiento humano sostenible como factor del buen vivir. 3. PRERREQUISITOS Esta materia no tiene prerrequisitos. 4. CORREQUISITOS Esta materia no tiene correquisitos. 5. OBJETIVOS DEL CURSO Conocer las bases conceptuales de la cultura emprendedora y su incidencia en la economía local, a través del estudio de factores de empresarismo Identificar e investigar ideas potenciales de negocio Utilizar las herramientas básicas de marketing, planificación, otros en la elaboración de planes de negocio Desarrollar propuestas de emprendimientos alternativos que beneficien a la sociedad. Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 2
  • Universidad Nacional de Chimborazo 6. CONTENIDOS, RESULTADOS Y EVIDENCIAS CONTENIDOS-TEMAS Nº Horas/ Semanas RESULTADOS DEL APRENDIZAJE EVIDENCIA (S) DE LO APRENDIDO Horas 8 Semanas 1,2 Reconoce los fundamentos y las habilidades del emprendedor que desarrolla iniciativa emprendedora Identifica los componentes de la conducta emprendedora los atributos y las motivaciones que inspiran la personalidad del emprendedor. Determina el Perfil Óptimo del Emprendedor con Empresarismo Eficaz Trabajos de los estudiantes en los que demuestra resultados de aprendizaje. Evaluación de la Unidad 1 Unidad I PERSPECTIVA GENERAL DE EMPRENDIMIENTO Temas: Perspectiva General del Emprendimiento: Empresarismo, Emprendedores y Empresarios Factores Claves de un Emprendedor Capacidad Emprendedora Espíritu Emprendedor Componentes de la Iniciativa Emprendedora:  Fuerzas Internas  Fuerzas Externas Clases Prácticas: Análisis de Casos que determinen emprendimiento Caso N°1: Pollos y Parrilladas Roky’s Caso N°2: Sonrisa de Colores Estudio y Análisis de Factores de Empresarismo en Emprendedores Locales, Nacionales e Internacionales Herramientas y ejercicios determinativos para generar ideas creativas e innovadoras y espíritu emprendedor Trabajo de Investigación: Horas 8 Semanas 3,4 Establecer el proceso de estudio de necesidades en el entorno local buscando generar ideas innovadoras de negocio que solucionen problemáticas identificadas. Semana de entrega: 4 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 3
  • Universidad Nacional de Chimborazo Nº Horas/ Semanas RESULTADOS DEL APRENDIZAJE EVIDENCIA (S) DE LO APRENDIDO Temas: Claves que impulsan oportunidades de negocio Factores Económicos atrayentes  Expectativas, necesidades y deseos latentes en el cliente Tendencias de mercado y debilidades de la competencia Cambios tecnológicos y nuevas propuestas Ciberespacio Oportunidades de la economía  Innovación, productividad y competitividad Percepción de Oportunidades Cadena de Valor como fuente de competitividad e iniciativa emprendedora y Ventaja Competitiva Alternativas para emprender un negocio. Horas: 12 Semanas 5,6,7 Trabajos de los estudiantes en los que demuestra resultados de aprendizaje. Evaluación de la Unidad 2 Clases Prácticas: Horas: 12 Semanas Conoce herramientas para identificar las oportunidades y generar una idea de negocio Aplica metodologías y elige una adecuada idea de negocio Establece los aspectos de mercado que se deben considerar a la hora de crear una empresa Desarrolla y describe técnicas y diversas alternativas para iniciar un negocio encontrando no explotadas oportunidades en el entorno. CONTENIDOS-TEMAS Unidad II CREACIÓN DE EMPRESAS – OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS  Caso N° 3: Cadena de valor de un restaurante Identificación de la Cadena de Valor del sector de interés, Observación de mejoras o acciones de innovación, identificación de estrategias y riesgos de vulnerabilidad para la oportunidad de negocio de preferencia. Trabajo de Investigación: 8,9,10 Establecer el análisis de competidores, proveedores, clientes potenciales como fuente de viabilidad y relación con la idea de negocio Aplicar el proceso de Evaluación de ideas y generar una lista ordenada de oportunidades, acorde con la viabilidad de puesta en marcha. Semana de entrega: 10 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 4
  • Universidad Nacional de Chimborazo CONTENIDOS-TEMAS Nº Horas/ Semanas RESULTADOS DEL APRENDIZAJE EVIDENCIA (S) DE LO APRENDIDO Conoce Herramientas para proceder a ejecutar el plan de negocios del proyecto de empresarismo de interés, determinando realidad en su propuesta Aplica la investigación de mercado como instrumento de proceso Establece conceptos, métodos y experiencias básicas, atinentes a las condiciones financieras que todo emprendedor debe Determina pautas necesarias para la Operacionalización del negocio consolidado. Trabajos de los estudiantes en los que demuestra resultados de aprendizaje. Evaluación de la Unidad 3 Unidad III NOCIONES PARA EMPRENDEDORES Temas: Gestión de Marketing  Marketing estratégico/opertativo  Investigación de Mercado (IM) Proceso de la IM Recopilacion de información Viabilidad en el lanzamiento de un producto Satisfaccion del cliente Internet y la IM Gestión Financiera  Producto y sus atributos  Ciclo de vida del producto  La marca  Precio del Producto  Política y determinación de precios Gestión de trámites y obligaciones del empresario Clases Prácticas: Aplicación práctica del proyecto de emprendimiento: Desarrollo de Nociones Prototipo o modelo del producto o servicio a ofrecer, evaluación de los resultados obtenidos Ciencia, tecnología e Innovación para el desarrollo. Una Visión para las Américas del Siglo XXI. OEA. Trabajo de Investigación: Horas: 12 Semanas 11,12,13 Horas: 12 Semanas 14,15,16 Investigación de mercado en el entorno local de interés, determinando la relación de competitividad, el perfil del posible cliente, la opinión del público meta sobre el producto o servicio, aplicación de pruebas de aceptación, productos que se pueden determinar u ofrecer, los medios adecuados para generar campañas de publicidad y promoción; mediante la idea de proyecto aplicable. Semana de entrega: 16 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 5
  • Universidad Nacional de Chimborazo CONTENIDOS-TEMAS Nº Horas/ Semanas RESULTADOS DEL APRENDIZAJE EVIDENCIA (S) DE LO APRENDIDO Conoce las Herramientas fundamentales para elaborar el plan de negocios aplicativo en el proyecto de Empresarismo de interés. Describe y aplica cada una de las partes que conforman el plan de negocio y el resumen ejecutivo en el factor de emprendimiento. Trabajos de los estudiantes en los que demuestra resultados de aprendizaje. Evaluación de la Unidad 4 Unidad IV PLAN DE NEGOCIOS Temas: Definición del Negocio  Interpretación del Plan de Negocio y Desarrollo del Negocio Mercado  Estrategias de Mercado Competencia  Estrategias aplicativas en función a la competencia Operaciones  Estrategias aplicativas de operaciones de una empresa Estimaciones Financieras. Resumen ejecutivo Clases Prácticas: Desarrollo del Negocio: Herramienta Emprendedora Aplicación práctica del proyecto de emprendimiento: Desarrollo del Plan de Negocios y Resumen Ejecutivo - Evaluación de resultados obtenidos. Estudio de Caso Práctico Trattoria Factory Trabajo de Investigación: Horas: 8 Semanas 17,18 Horas: 8 Semanas 19,20 Desarrollo de un proyecto y generacion del plan de negocios y resumen ejecutivo Semana de entrega: 20 7. CONTRIBUCIÓN DEL CURSO EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL. La asignatura de Arquitectura y Mantenimiento de Computadoras Desarrolla en el estudiante las habilidades y destrezas para ensamblar un computador, prevenir y corregir daños del mismo, con el propósito de contribuir a la formación de profesionales líderes y emprendedores, conscientes de la importancia de dichos conocimientos para el desarrollo de sus actividades cotidianas, en el marco del respeto, participación, esfuerzo y colaboración. Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 6
  • Universidad Nacional de Chimborazo 8. RELACIÓN DEL CURSO CON EL CRITERIO RESULTADO DE APRENDIZAJE La asignatura contribuye en el fortalecimiento de los conocimientos en lo que se refiere a todos los componentes de un computador a nivel software y hardware, siendo importante para que el estudiante en el futuro tenga la posibilidad de escoger adecuadamente las estrategias para comprar un Pc o para realizar un correcto mantenimiento preventivo y correctivo del mismo. 9. ASPECTOS DE CONDUCTA Y COMPORTAMIENTO ÉTICO Según especifica el reglamento de la Universidad Nacional de Chimborazo, este curso contempla las siguientes normas: Se exige puntualidad, no se permitirá el ingreso de los estudiantes con retraso La copia de exámenes será severamente castigada. Art. 207 literal g. Sanciones (b) de la LOES Respeto en las relaciones docente-estudiante y alumno-alumno. Art. 86 de la LOES En los trabajos se debe incluir las citas y referencias de los autores consultados, usando las normas APA. El plagio puede dar motivo a valorar con cero el respectivo trabajo. No se receptarán trabajos o deberes u otro fuera de la fecha prevista, salvo justificación debidamente aprobada. 10. METODOLOGÍA Se emplearán las siguientes estrategias metodológicas en el desarrollo de la asignatura: Conferencia: Mediante esta técnica el docente desarrolla la temática con apoyo de la separata preparada para este fin. Observación de videos: Tiene el propósito de analizar para luego incorporar esas vivencias en el laboratorio. Trabajos en equipo: Tiene el propósito de generar el trabajo cooperativo entre los estudiantes y de esta manera cada uno de los participantes aporten con alguna idea para solucionar un problema. Debate: Tiene el propósito de generar y determinar de liderazgo, espíritu creativo y emprendedor, ingenio, innovación para el fortalecimiento y desarrollo de lluvias ideas y de competencias básicas y específicas en los participantes Trabajos de Investigación: Con la finalidad de tratar temas complementarios que requiere conocer el estudiante. Evaluación: Se evaluará los siguientes indicadores: Trabajos de investigación, Trabajos prácticos y evaluaciones prácticas y teóricas. Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 7
  • Universidad Nacional de Chimborazo 11. BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA BÁSICA: OLMOS, JORGE. “Tu Potencial Emprendedor”. Pearson México 2007 SILVA, JORGE. “Empresarismo – Espíritu Emprendedor”. Alfaomega Colombiana S.A. 2009. Tu potencial Emprendedor de Jorge Olmos Arrayales, Capítulo 1 Pág. 1 – 11; Capítulo 2 Pág. 14 24 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Primera Unidad Pág. 23 – 57 Tu potencial Emprendedor de Jorge Olmos Arrayales, Capítulo 2 Pág. 24 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Primera Unidad Pág.62 – 65 www.emprendedores.org.ec – revista@emprendedores.org.ec - www.revistalideres.ec Los Tres Desafíos del Emprendedor Ecuatoriano: Capital, Capacitación, Confianza – Dr. Gabriel Rovayo Vera, Director General del IDE, grovayo@ide.edu.ec Tu potencial Emprendedor de Jorge Olmos Arrayales, Capítulo 2 Pág. 28 – 32; Capítulo 3 Pág. 37 - 49 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Segunda Unidad Pág. 67 – 104 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Segunda Unidad Pág.105-106 www.emprendedores.org.ec – revista@emprendedores.org.ec www.revistalideres.ec Los Emprendedores en el Ecuador piensan en chiquito por Marcela Noriega, Gestion N°199 (Análisis Crítico) Tu potencial Emprendedor de Jorge Olmos Arrayales, Capítulo 4 Pág. 54 - 73 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Tercera Unidad Pág. 133 – 175 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Tercera Unidad Pág.176-181 www.emprendedores.org.ec – revista@emprendedores.org.ec - www.pymempresario.com (Ver Bibliografía Complementaria) Plan de Negocios para emprendedores al éxito de Diana M. González Salazar, Pág. 17 - 76 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Cuarta Unidad Pág. 185 – 206 Plan de Negocios para emprendedores al éxito de Diana M. González Salazar, Pág. 79 - 106 Emprendedor/Empresarismo – Espíritu Emprendedor de Jorge Enrique Silva Duarte, Cuarta Unidad Pág.189, 191, 193, 195 -196, 202 - 204 (Ver Bibliografía Complementaria) BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA: ALCARAZ, RAFAEL. “El emprendedor de éxito”. 3ª Edición. Editorial Mc Graw Hill Interamericana. 2006 AMAT, ORIOL. “Contabilidad y Finanzas para no financieros” ANTONIO AMARU. Administración para Emprendedores. BASS, BERNART. “Liderazgo Transformador”. Editorial Taylor y Francis. 2009 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 8
  • Universidad Nacional de Chimborazo CASOS DE ÉXITOS DE EMPRENDEDORES. Businessweek COVEY, STEPHEN, “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” GONZÁLEZ S, DIANA M. “Plan de Negocios para Emprendedores al éxito” Mc Graw Hill Interamericana. 2007 VECIANA, JOSÉ MARÍA. “La creación de empresas. Un enfoque gerencial”. Edición Digital. Editorial La Caixa. 2005 LECTURAS RECOMENDADAS Ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo. Una Visión para las Américas del Siglo XXI. OEA. www.oest.oas.org/engineering/espanol/documentos/esp_web_ok.pdf El Arte de la Guerra. Sun Tzu. Free – e Books.net Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2010 GEM Los Emprendedores en el Ecuador Piensan en Chiquito de Marcela Noriega, Gestion N°199 Los Tres Desafíos del Emprendedor Ecuatoriano: Capital, Capacitación, Confianza, del Dr. Gabriel Rovayo Vera, Director General del IDE Revista Líderes. www.revistalideres.ec Revista emprendedores. www.emprendedores.org.ec – revista@emprendedores.org.ec RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL SÍLABO: PERÍODO ACADEMICO: FECHA DE PRESENTACION: FECHA DE APROBACION: FECHA DE REVISIÓN: Ing. Leonardo Ayavaca Septiembre 2013 – Febrero 2014 2013-09-03 Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 9
  • Universidad Nacional de Chimborazo TABLA 2. B-1 Resultados o logros del aprendizaje del curso. Objetivos de la carrera. 1. Proporcionar los fundamentos científicos, metodológicos, psicopedagógicos y axiológicos para el desempeño de la docencia en el campo de la informática, en todos los niveles y modalidades del sistema educativo ecuatoriano 2. Capacitar en el uso adecuado de herramientas informáticas y metodologías para el desarrollo de software educativo, recursos y material multimedia. 3. Capacitar a los estudiantes en el uso correcto de las TICs como herramientas de apoyo a los procesos educativos. 4. Entrenar a los estudiantes en la adecuada aplicación de procesos de gestión y administración de equipos, laboratorios de cómputo y redes de área local. 5. Habilitar en el uso e implementación de entornos virtuales de aprendizaje para las diferentes modalidades de estudio. 6. Instruir en la aplicación de métodos, técnicas e instrumentos para desarrollar proyectos de investigación educativa y de vinculación en el ámbito de su especialidad. RESULTADOS O LOGROS DEL APRENDIZAJE CONTRIBUCIÓN (alta, media, baja) por Objetivo EL ESTUDIANTE DEBE: Reconoce los fundamentos y las habilidades del emprendedor que desarrolla iniciativa emprendedora Media Citar los factores de empresarismo y acciones claves de un emprendedor con iniciativa Identifica los componentes de la conducta emprendedora los atributos y las motivaciones que inspiran la personalidad del emprendedor Media Determina el Perfil Óptimo del Emprendedor con Empresarismo Eficaz Media Conoce herramientas para identificar las oportunidades y generar una idea de negocio Media Aplica metodologías para adecuada idea de negocio Media elegir una Establece los aspectos de mercado que se deben considerar a la hora de crear una empresa Media Conocer las fuerzas internas y externas que inspiran la personalidad del emprendedor Describir las competencias básicas, complementarias y específicas que determinan el perfil de un emprendedor eficaz Establecer mediante el proceso de estudio de necesidades en el entorno local, ideas innovadoras de negocio, utilizando herramientas de identificación Emplear el estudio de viabilidad, sostenibilidad, sustentabilidad y factibilidad como métodos que impulsan la oportunidad de iniciar una adecuada idea de negocio Citar los aspectos de mercado que se deben considerar a la hora de crear una empresa; determinando Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 10
  • Universidad Nacional de Chimborazo Desarrolla y describe técnicas y diversas alternativas para iniciar un negocio encontrando no explotadas oportunidades en el entorno Conoce Herramientas para proceder a ejecutar el plan de negocios del proyecto de Empresarismo de interés, determinando realidad en su propuesta Media Media Aplica la investigación de mercado como instrumento de proceso Media Establece conceptos, métodos y experiencias básicas, atinentes a las condiciones financieras que todo emprendedor debe considerar al poner en marcha un negocio Media Determina pautas necesarias para la Operacionalización del negocio consolidado Media Conoce las Herramientas fundamentales para elaborar el plan de negocios aplicativo en el proyecto de Empresarismo de interés Media Describe y aplica cada una de las partes que conforman el plan de negocio y el resumen ejecutivo Media el análisis de competidores, proveedores, clientes potenciales como fuente de viabilidad y relación con la idea de negocio Emplear herramientas para la investigación de mercado en el entorno local de interés, determinando la relación de competitividad, el perfil del posible cliente, la opinión del público meta sobre el producto, además de la aplicación de pruebas de aceptación como instrumento de proceso Emplear nociones básicas financieras, trámites y obligaciones que requiere en la acción de emprendimiento como fuente necesaria para su operacionalización Aplicar el proceso de desarrollo del proyecto de empresarismo generando el plan de negocios relacionando el resumen ejecutivo. Escuela de Informática Aplicada a la Educación Sílabo de Emprendimiento 11