Apresentação Institucional Proff Gente & Gestao
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Apresentação Institucional Proff Gente & Gestao

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Entender, para atender você!

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  • 1. Capital Humano:O melhor investimentopara grandes resultados
  • 2. Quem Somos Experientes e Diferentes
  • 3. Quem Somos Experientes Somos a PROFF Gente & Gestão, uma empresa atenta à constante evolução das práticas de recursos humanos e gestão. Atuamos em conjunto com nossos clientes na identificação de oportunidades de melhorias, usando a longa experiência profissional dos sócios em grandes empresas, o que possibilita o melhor entendimento dos objetivos das organizações. Somos uma empresa movida por paixão e resultado. Vemos nosso trabalho, sobretudo, como um instrumento de realizações de sonhos e forma de contribuir para o aperfeiçoamento da sociedade. Diferentes Buscamos resultados consistentes e alinhados às expectativas dos clientes, trilhando trajetórias de excelência no atendimento. Sempre chegamos lá oferecendo: disponibilidade permanente; profissionalismo, com entusiasmo; inovação, com simplicidade; modernidade com maturidade; bem como comprometimento e dedicação, ingredientes indispensáveis às parcerias duradouras e vitoriosas. Tudo isso somado à modernas soluções tecnológicas, sistemas e processos ligados às nossas áreas de atuação, sem deixar de considerar aspirações, emoções e sentimentos.
  • 4. SóciosRodolfo Bernardes RoquetteEconomista pela PUC-GO (UCG), pós-graduado em Marketing (FGV-RJ) e MBA Executivo pelo IBMEC-SP(Insper). Trabalhou na área comercial da AmBev, incluindo trade mkt, vendas e distribuição. Migrou para oRecursos Humanos da InBev, responsável por Treinamento e Desenvolvimento na América Latina. Trabalhounas diretorias de RH do Unibanco, Ponto Frio e Senac Rio, nestas últimas duas como head da área. NoUnibanco, foi responsável por Recrutamento e Seleção, superando mais de 1000 contratações mensais,incluindo Programa Trainee e recrutamento de MBA no Exterior.Patricia GonçalvesGraduada em Direito (Univ. Gama Filho) com MBA em Marketing (IBMEC-RJ), é especializada emGerenciamento de Equipes de Vendas de Alta Performance (IBMEC-SP). Atuou na área administrativa naCompanhia Siderúrgica Nacional (CSN) e na área Comercial e de RH de multinacionais como: GECorporation, IBM do Brasil e ADP Brasil. Desde 2006, atua como Diretora Executiva em Consultorias deRecursos Humanos (eixo RJ/SP). Experiência internacional em treinamentos de e-learning (México eInglaterra).FF4 Participações LtdaPrivate Equity formado por profissionais de larga experiência em empresa privadalíder em seu segmento com modelo de gestão reconhecida pelo mercado.
  • 5. Nossos Produtos e Serviços
  • 6. Nossos Produtos e Serviços • Executivos • Gerentes • Coordenadores • Especialistas • Programa Trainee • Programa Estágio • Mapeamento de Mercado • Assessment
  • 7. Nossos Produtos e Serviços • Avaliação de Competências (360º) • Avaliação de Desempenho • Plano de Gestão de Pessoas - Reunião Estratégica de Gente - Plano de Sucessão - PDI • Pesquisa de Clima Organizacional • Plano de Integração
  • 8. Nossos Produtos e Serviços • Treinamento de Liderança • Programa de Formação • Programa de Desenvolvimento Profissional
  • 9. Seleção Nosso entendimento dos objetivos estratégicos, da cultura da organização e do perfil da posição a ser preenchida, combinado com soluções inteligentes de busca e seleção, garantem a assertividade e agilidade na escolha dos candidatos. Executivos Gerentes Coordenadores Especialistas
  • 10. Seleção Assessoramos sua empresa em todo o processo de recrutamento e seleção, definindo em conjunto a estratégia de atuação, desde o entendimento do seu negócio até o acompanhamento do novo profissional no período pós-contratação. • Projetos Personalizados com • Moderna solução tecnológica metodologia própria para seleção; de banco de currículos e CRM; • Avaliação Comportamental e • Sistema de solução de vagas Psicológica dos candidatos; online, através de login e senha; • Seleção por competência; • Programa de Tutoria para nível Gerencial; • Apresentação do dossiê completo dos candidatos potenciais; • Canal de comunicação exclusivo para o cliente • Suporte completo e coordenação da etapa de entrevistas;
  • 11. Seleção Programa Trainee Desenvolvemos um programa completo que inclui, desde a captação e seleção de participantes potenciais, avaliações personalizadas, planejamento e organização de seu desenvolvimento em diversas áreas da companhia com monitoramento constante de nossa equipe. Programa Estágio Através de nossa metodologia selecionamos os candidatos que farão a diferença na sua empresa! Nosso programa inicia com a pré-seleção dos candidatos, aplicação de avaliações de proficiência e idiomas, realização de entrevistas e dinâmicas de grupo e a coordenação do programa de admissão e treinamento.
  • 12. Seleção Mapeamento de Mercado Nossa solução contempla uma abordagem completa e minuciosa do histórico profissional e pessoal do executivo fornecendo aos nossos clientes uma visão completa do mercado que atua e fora dele, auxiliando nossos clientes na conquista de novas oportunidades de negócios, na melhoria do relacionamento e no investimento de esforços para alcançar um crescimento seguro. Assessment Oferecemos soluções profissionais de Assessment visando entender as competência técnicas e comportamentais e liderança existentes e auxiliar na identificação e desenvol-vimento de seus potenciais funcionários, apontando os gaps nas habilidades a serem desenvolvidas ou aprimoradas. Com isso ajudamos a promover decisões mais assertivas em relação a promoções e até mesmo novas contratações além da fidelização de seus funcionários.
  • 13. Gestão Nossa equipe capacitada, com experiência prática em corporações de diversos segmentos, alinhada a um entendimento da dinâmica organizacional de nossos clientes, a utilização de soluções e tecnologia inovadora, suporta com eficiência as empresas na evolução de sua Gente.Plano de gestão Avaliação de Plano de de pessoas desempenho integração Avaliação dePesquisa de clima competências organizacional (360°)
  • 14. Gestão Avaliação de competências (360°) Desfrute de uma metodologia para mensuração das competências, sejam elas técnicas, comportamentais ou de liderança e que se baseia na avaliação do colaborador/gestor seus pares, superiores, subordinados, clientes e fornecedores. Identificando os pontos fortes e a desenvolver no profissional em comportamentos, habilidades e atitudes, utilizando-se de análises e percepções vindas de várias fontes dentro e até mesmo fora da organização. Avaliação de desempenho Faça uso deste processo de grande importância para a Gestão de Gente e resultados de sua empresa. A avaliação de desempenho consiste em uma análise sistemática do profissional alinhado ao planejamento estratégico da empresa e seus desdobramentos nas atividades que realiza dentro das metas estabelecidas. Este modelo de avaliação contribui para que a organização obtenha as informações para a elaboração de um plano de ação com o objetivo de melhorar os resultados, ajudando os profissionais a atingirem níveis de desempenho mais elevados.
  • 15. Gestão Plano de gestão de pessoas Coordenar reuniões de liderança da organização com o objetivo de analisar os resultados das avaliações de desempenho e Competências dos colaboradores da empresa. Isso traz como diferencial insumos para discutir os próximos passos dos talentos identificados, bem como a definição de um plano sucessão ou plano desenvolvimento individual. Tem como grande benefício poder avaliar até que ponto seu colaborador está aderente à função e qual seu preparo para exercê-la com eficiência. Como decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar a carreira de seu funcionário e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que possuem gaps Pesquisa de clima organizacional Mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras, que gera informações necessárias que devem ser tabuladas e analisadas para elaboração, execução e acompanhamento de um plano de ação de melhoria de clima e motivação de suas equipes. Entender e tratar seus resultados são fatores de sucesso na retenção dos talentos e melhoria da imagem institucional da empresa
  • 16. Gestão Plano de integração A fase de adaptação em uma nova empresa costuma ser delicada para qualquer profissional. No entanto, pode ser superada com êxito caso receba a atenção adequada. Esta é uma estratégia da qual um dos principais benefícios é uma melhor preparação de seus profissionais contratados para que possam, no menor período de tempo possível, dar o retorno para a organização. Além disto, reforçar a motivação do contratado diante da nova organização. Tornar clara para o recém contratado a estrutura organizacional da empresa, seus valores e missão, divulgando como é o processo empresa-cliente-fornecedor e a cultura da empresa, além de informações mais detalhadas sobre as normas, benefícios e políticas de RH, faz com que este novo funcionário fique seguro sobre a sua escolha e ambiente de trabalho.
  • 17. Desenvolvimento Oferecemos programas personalizados que vão ao encontro das necessidades de formação e capacitação dos profissionais de nossos clientes, buscando desenvolver uma aderência do perfil comportamental e técnico do profissional, aliado ao cargo que desempenha. Treinamento de Liderança Programa de Desenvolvimento Profissional Programas de Formação
  • 18. Desenvolvimento Programas de Formação Evite que posições estratégicas sejam ocupadas por novos profissionais sem o conhecimento mínimo necessário para o perfeito desempenho de suas atribuições. Não coloque em risco o que sua empresa já conquistou em termos de qualidade de atendimento, operação e gestão. Estruturamos Programas de Formação específicos a sua necessidade, por exemplo Programa de Formação de Gerente Loja. Programa de Desenvolvimento Profissional Você não precisa esperar que uma posição estratégica fique vaga para decidir quem irá assumi-la, muito menos iniciar somente ai o treinamento desse sucessor somente depois. Desenvolva e mantenha um programa que prepare seu time para o próximo passo, com foco em todas as competências necessárias para o novo desafio, deixando-o pronto mesmo antes da oportunidade surgir. Este é um produto totalmente customizado para cada cliente.
  • 19. Desenvolvimento Treinamento de Liderança A experiência ensina a todos que as pessoas não deixam as organizações e sim seus líderes. Os gaps mais comuns nas avaliações de competências são de liderança. Gestão de equipe, motivação, comprometimento, engajamento, são alguns aspectos abordados em nossos treinamentos de liderança, que podem ser modulares, de acordo com a disponibilidade da empresa e da sua equipe.
  • 20. Av. das Américas 3500 - Condomínio Le Monde Ed. Hong Kong 3000 – Gr. 118 - Barra da Tijuca Rio de Janeiro - RJ (21) 2421 4353www.proffgestao.com.br | contato@proffgestao.com.br