Your SlideShare is downloading. ×
0
Organisation de Technifutur

Le point sur le
Cloud

Avantages financiers du Cloud
Le calcul de 2 entreprises
Jean-Paul Cor...
Des raisons de ne pas changer votre IT

IT considéré comme intégré au core business
Augmentation des risques
La non maîtri...
Des raisons de changer votre IT ?

Flexibilité de modifier la capacité
Meilleure maîtrise des coûts
Réductions de coûts
Pa...
Une seule bonne raison de se questionner
L’histoire Cloud d’une “ petite “ entreprise
•
•
•
•

30 collaborateurs «exigeants»
Support horaire étendu (décalage horai...
Budget IT 2011 de la “petite” entreprise
Contrat de services

50.000 €/an

Services à la demande

20.000 €/an

Amortisseme...
Pression et dépression
• CFO lassé des technologiques IT complexes (et des
commandes d’équipements, logiciels, services, …...
Décision
1. Externalisation totale

2. Profiter opportunité fin des amortissements
infrastructure
3. Exigence de flexibili...
Evolution
1. Migration des machines virtuelles dans datacenter avec
haute disponibilité
2. Mise à jour OS serveur
3. Formu...
Nouveau budget IT “petite entreprise”
Contrat de services
Services à la demande
Services Cloud

Amortissement migration
96...
L’histoire Cloud d’une “+grande“ entreprise
• 160 collaborateurs
• Secteur intérim
• Central + 13 antennes locales
• 15 se...
Budget IT 2011 de la “+grande” entreprise
2 ressources internes + frais

145.000 €/an

Services à la demande externes

18....
Problèmes et impasses
• Ni contrôle budgétaire, ni vision long terme
• Recrutements successifs d’IT Managers insuffisammen...
Décision
1. Charger un consultant externe d’une mission de
transition
2. Migrer vers une nouvelle application métier 100%
...
Evolution
1. Consultant pour la transition
2. Appel d’offres et négociation contrat de services
exigeant (disponibilité, S...
Nouveau budget IT “+grande entreprise”
Contrat de services
Services Cloud
Amortissement migration
224.000 €/an ->

142.000...
A vous de voir
 ?
Je pourrais me reconnaître dans une de ces entreprises
Cela pourrait marcher chez moi

 ?
Je suis dans...
A faire …
• Analyses et Conseils
• Etudes de scénarios de migration avec impact
financier sur le moyen terme
• Développeme...
Un loyer Cloud : +/-500€/mois/user
Cloud

Site Web 2.0
CRM
Portal
Collaboration
Remote Desktop Services (TS)
Messagerie Ex...
A votre service

250

• COMPUTERLAND assure
régulièrement des projets
de modernisation de 150
entreprises pratiquant
l’out...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Computerland - technifutur - cloud - 2014

183

Published on

Avantages financiers du Cloud. Le calcul de 2 entreprises

Plus d'infos : #AskComputerland. Nos experts répondent à vos questions. http://bit.ly/1fonxAz

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
183
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Computerland - technifutur - cloud - 2014"

  1. 1. Organisation de Technifutur Le point sur le Cloud Avantages financiers du Cloud Le calcul de 2 entreprises Jean-Paul Cornil - 10 décembre 2013
  2. 2. Des raisons de ne pas changer votre IT IT considéré comme intégré au core business Augmentation des risques La non maîtrise de l'IT serait une faiblesse Réductions de coût non significatives La politique interne rejette l'outsourcing Difficulté de gérer un ou des prestataires IT Pas de prestataires IT convaincants Expériences négatives Contraintes légales ou sécurité Problèmes sociaux
  3. 3. Des raisons de changer votre IT ? Flexibilité de modifier la capacité Meilleure maîtrise des coûts Réductions de coûts Pas d'accès aux pratiques et connaissances Outsourcer ce qui n'est pas core business Amélioration niveaux de service Manque d'expertise interne Réduction du risque Turnover équipe IT Autres
  4. 4. Une seule bonne raison de se questionner
  5. 5. L’histoire Cloud d’une “ petite “ entreprise • • • • 30 collaborateurs «exigeants» Support horaire étendu (décalage horaire) Secteur négoce produits pétroliers 3 sites • 3 serveurs physiques / 10 virtuels • 1 SAN, TF IP, …. • 45 PC’s et portables • Le CFO assume la « coordination IT » • Prestataire de services IT privilégié • Deux partenaires applications métier
  6. 6. Budget IT 2011 de la “petite” entreprise Contrat de services 50.000 €/an Services à la demande 20.000 €/an Amortissements infrastructure 16.000€ /an Fonctionnement salle serveurs 4.000 €/an Services backup 6.000 €/an 96.000 €/an • • • • • • Uniquement infrastructure Sans l’investissement salle serveur Sans les PC’s Sans Telecom Sans les applications et logiciels Sans le coût du « coordinateur » IT
  7. 7. Pression et dépression • CFO lassé des technologiques IT complexes (et des commandes d’équipements, logiciels, services, …) • Coûts et lenteur « services PC » (nouveau collaborateur, nouvelles images, installations spécifiques) • Support nécessaire d’un site supplémentaire et du télétravail • Risques lors des déplacements avec portables • Gestion compliquée documentation (OWA, Citrix, local) • • • • • Problèmes électriques Pas de DRP (exigé par Audit externe et le CA) Décalage applications <> nouvel OS SAN actuel saturé et difficulté d’upgrades ...
  8. 8. Décision 1. Externalisation totale 2. Profiter opportunité fin des amortissements infrastructure 3. Exigence de flexibilité maximale sur la consommation (robinet +/-) 4. Maximum 1 heure par mois pour la relation avec le prestataire IT 5. Répondre aux exigences de conformité des gestionnaires d’applications 6. Coût global/mois sans supplément (1 seule facture) 7. Exigence de disponibilité minimum 99,99% 8. …
  9. 9. Evolution 1. Migration des machines virtuelles dans datacenter avec haute disponibilité 2. Mise à jour OS serveur 3. Formule SPLA Exchange 2010 4. Adoption ThinClients et VIEW-VDI 5. Coaching users pour nouvelle méthode d’exploitation 6. Exigence Top Services 7. Adoption concept « Bring Your Own Device » 8. …
  10. 10. Nouveau budget IT “petite entreprise” Contrat de services Services à la demande Services Cloud Amortissement migration 96.000 €/an -> 27.000 €/an 9.000 €/an 32.000 €/an 5.000 €/an 73.000 €/an + • • • • • • • CFO libéré Au moins 3 heures/mois de gain de temps des traders Coût collaborateur additionnel minimalisé Qualité de service et sécurité Maîtrise améliorée de la gestion des documents centralisés Application nouveau concept de bureaux partagés et télétravail …
  11. 11. L’histoire Cloud d’une “+grande“ entreprise • 160 collaborateurs • Secteur intérim • Central + 13 antennes locales • 15 serveurs physiques / 6 virtuels • 13 serveurs délocalisés • 150 PC’s et 100 portables • IT manager, ingénieur, 2 développeurs • Services IT à la demande externes • Partenaire application métier
  12. 12. Budget IT 2011 de la “+grande” entreprise 2 ressources internes + frais 145.000 €/an Services à la demande externes 18.000 €/an Projets ponctuels infrastructure 11.000 €/an Amortissements infrastructure 19.000€ /an Amortiss. nouveaux investissements 4.000 €/an Fonctionnement salle serveurs 7.000 €/an Services BU 20.000 €/an 224.000 €/an • • • • • Uniquement infrastructure Sans l’investissement salle serveur Sans les PC’s Sans Telecom Sans les applications et logiciels
  13. 13. Problèmes et impasses • Ni contrôle budgétaire, ni vision long terme • Recrutements successifs d’IT Managers insuffisamment polyvalents • Absentéisme et maîtrise insuffisante de l’ingénieur • Mauvaise organisation services aux utilisateurs • Plusieurs interruptions de services • Application métier installée sur 11 serveurs délocalisés • Pas de gestion des licences • Evolutions par projets successifs mal intégrés/consolidés avec l’existant • Hétérogénéité des équipements • Difficulté financement gros projet modernisation • ...
  14. 14. Décision 1. Charger un consultant externe d’une mission de transition 2. Migrer vers une nouvelle application métier 100% web 3. Remplacer IT manager et un développeur par un chef de projet « migration application métier » 4. Externaliser la maintenance infrastructure avec transfert de l’ingénieur 5. Remplacer progressivement l’infrastructure interne via location serveurs virtuels 6. Louer des services de base Cloud (messagerie,…) 7. Accélérer la Standardisation/migration des postes de travail via location opérationnelle 8. …
  15. 15. Evolution 1. Consultant pour la transition 2. Appel d’offres et négociation contrat de services exigeant (disponibilité, SLA, catalogue, benchmarking, responsabilité, reprise/remise, …) 3. Restructuration et outsourcing 4. Externalisation plateforme test & exploitation nouvelle application métier 5. Externalisation des back-up 6. Locations services Cloud de base (bureautique, messagerie,…) 7. Suppression serveurs sites délocalisés 8. Plan rapide de rationalisation équipements personnels 9. Rationalisation services aux utilisateurs 10.…
  16. 16. Nouveau budget IT “+grande entreprise” Contrat de services Services Cloud Amortissement migration 224.000 €/an -> 142.000 €/an 55.000 €/an 5.500 €/an 202.500 €/an + • • • • • • • • • • Réduction 10% du budget dès la première année Réduction naturelle coût contrat de services (+/- 10%/an) Calculateur coûts trimestriels avec quelques variables & indicateurs Coût contrat de services = aux 2 salaires Augmentation bande passante compensée par négociation prix Coût infrastructure louée =18% d’un investissement équivalent Capacité d’ajouter des sites d’exploitation sans aucun coût Situation favorable pour intégrer un concurrent Réduction de l’espace bureau avec les capacité de mobilité Plan de reprise/remise de la gestion d’infrastructure
  17. 17. A vous de voir  ? Je pourrais me reconnaître dans une de ces entreprises Cela pourrait marcher chez moi  ? Je suis dans une situation bien plus compliquée. Chez moi, cela ne marcherait jamais Je préfère continuer à développer ma salle serveurs et maîtriser mes technologies IT  ? Je doute. Donc je vérifie !
  18. 18. A faire … • Analyses et Conseils • Etudes de scénarios de migration avec impact financier sur le moyen terme • Développement de la relation de confiance (partenaire IT et services) via une première série de missions ponctuelles • Réduction des risques et perturbations par des migrations progressives • Souplesse de la combinaison des formules Cloud • Imaginer des engagements contractuels forts • …
  19. 19. Un loyer Cloud : +/-500€/mois/user Cloud Site Web 2.0 CRM Portal Collaboration Remote Desktop Services (TS) Messagerie Exchange Synchro (CRM - Exchange) Relay / boites aux lettres Backup personnel Protect mail MS-Office Standard MS-SQL Server Standard MS-SQL Server web Serveurs Application,SQL,Data,BI,ERP Cloud privé Amortissement Setup Applications Amortissement ERP standard Amortissement Application Métier Amortissement BI Amortissements Site Web Infogérance Applications Support Helpdesk Connectique Réseau Connectique personnelle Equipements Amortissement Amortissement CMS.Kentico Saleforce.professional SharePoint TeamForce.SharePoint.RH.WKF Service cCloud - SPLA Service cCloud - SPLA Riva Service cCloud Service cCloud Service cCloud Service cCloud - SPLA Service cCloud - SPLA Service cCloud - SPLA Service cCloud Installation CPLD MS-Dynamics-Implément.-Maint. Spécifique WEB QlikView Server Réalisation CPLD Privilège.CPLD Support utilisateurs Connexion datacenter GMS/3G Portables personnels PDA personnels 1 8 25 25 25 25 1 25 25 25 25 25 1 5 1 1 1 1 1 1 25 1 25 25 25 190,0 € 70,0 € 3,8 € 30,0 € 4,9 € 6,0 € 125,0 € 1,5 € 5,0 € 5,0 € 14,7 € 10,4 € 10,7 € 140,0 € 202,8 € 1.125,0 € 625,0 € 291,7 € 125,0 € 900,0 € 40,6 € 800,0 € 35,0 € 33,3 € 16,7 € 190 € 560 € 95 € 750 € 123 € 150 € 125 € 38 € 125 € 125 € 368 € 260 € 11 € 700 € 203 € 1.125 € 625 € 292 € 125 € 900 € 1.016 € 800 € 875 € 833 € 417 €
  20. 20. A votre service 250 • COMPUTERLAND assure régulièrement des projets de modernisation de 150 entreprises pratiquant l’outsourcing • Les 50 ingénieurs du Centre de Services COMPUTERLAND gèrent ces infrastructures et logiciels • En 2013, 40 nouvelles entreprises ont abandonné leur infrastructure pour migrer vers « cCloud » 200 150 Privé 100 50 0 2010 2012 2014 Mixte Cloud
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×