• Save
Jonas fasths presentation om tillväxt - Frukostmöte anordnad avBRG
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Jonas fasths presentation om tillväxt - Frukostmöte anordnad avBRG

  • 664 views
Uploaded on

Seminarie om Tillväxt ...

Seminarie om Tillväxt

Fruktostmöte med BRG

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
664
On Slideshare
657
From Embeds
7
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 7

http://www.linkedin.com 7

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. onsdag 7 mars 12
  • 2. Forskningsbas • Thomas Ahrens, Ahrens Rapid Growth • Svante Andersson, Högskolan i Halmstad • Jim Collins, Stanford University • Jerry I. Porras, Stanford University • D.J. Storey, University of Warwick • Johan Wiklund, Internationella Handelshögskolan i Jönköping • Ichak Adizes, Adizes Institute, Los Angeles • Pär Pettersson, Stockholms Universitet • Ingemar Torbiörn, Stockholms Universitet • Michael Treacy, MIT Sloan School of management • Fred Wiersema, Management Consultancy Index Group • Meredith Belbin, The management College, Henleyonsdag 7 mars 12
  • 3. onsdag 7 mars 12
  • 4. onsdag 7 mars 12
  • 5. Innovatör: - Ideskapare/ Kreativ - Visionär Samordnare: Analytiker: - Klargör mål - Utvärderar olika förslag Strategi Avslutare: Lagspelare: Person Resultat - Strävar efter att avsluta - Bygger upp lagandan - Levererar i rätt tid Vardag Pådrivare: Resursutnyttjare: - Uppgiftsfokuserad - Utvecklar kontakter - Energi - Stöttar andras idéer Implementerare: & utvecklar dem - Översätter idéer till handling - Realistonsdag 7 mars 12
  • 6. Erfarenheter • Starta företag (Storey 0, Wiklund +) • Andra större företag (Storey 0) • Branscherfarenhet (Storey -) • Ledande befattningar (Storey +, Wiklund 0) • Snabbväxande företag (Wiklund 0, Ahrens +) • Högskolestudier (Storey +, Wiklund +) • Marknadsföring (Storey +, Andersson +) • Alt. nyttja extern kompetensonsdag 7 mars 12
  • 7. Vilja Utveckling tar tid och kräver energi, därför är viljan en avgörande faktor för möjligheterna att växaonsdag 7 mars 12
  • 8. Rekrytering • I första hand internt; andra hand i nätverk • Letar efter rätt personlighet • Medarbetare får träffa kandidater • Skarpt läge direktonsdag 7 mars 12
  • 9. onsdag 7 mars 12
  • 10. Konceptonsdag 7 mars 12
  • 11. Koncept key value customer activities proposition relationships key customer partners segments cost revenue structure key streams resources channels 11 images by JAMonsdag 7 mars 12
  • 12. Fokus • Fokuserar sina insatser till ett fåtal områden • Vad brinner vi för? Vad tycker vi är roligt? • Vad kan vi bli bäst inom? • Förstå affärsmodellen • Trade-Offsonsdag 7 mars 12
  • 13. Erbjudande • Utveckling i samverkan med andra • Nyttjar krävande kunder • 20-50% av omsättningen från produkter utvecklade under senaste 3 årenonsdag 7 mars 12
  • 14. 14onsdag 7 mars 12
  • 15. Leveranssystem Eftersträvar flexibilitet • Nyttjar många leverantörer • Fokuserar sina insatser till - Nyckelkomponenter som kräver djupkunskap - Volymfördelar - Slutmonteringonsdag 7 mars 12
  • 16. Marknadsföring BYGGA GÖRA Fördjupa relationen: • Personlig service • Träffar/ Nätverk KÄNNA Få kunden att köpa nu: • Nyttja kunder i utveckling • Paketera produkter (finansiering, minileveranser) • Göra produkten lättillgänglig • Erbjuda service LÄRA • Utbildning/ konsultstöd Skapa känsla för företaget: • Varumärke • Direktkontakt med slutkund • Strukturerad försäljning Tala om att man finns • Arbeta mot föreskrivande ledonsdag 7 mars 12
  • 17. Ekonomi/ Finansiering • Stor uppmärksamhet på likviditet • Nyttjar kreativ finansiering • Tydlig huvudägare • Öppen för ytterligare externa ägareonsdag 7 mars 12
  • 18. onsdag 7 mars 12
  • 19. Styrning FARLEDENonsdag 7 mars 12
  • 20. Ledarskap AN CK LO SK NG D NI LE Strategiskt a lo g Di ti vt er a Op Aktiv delegering Symboliskt ledarskap Intuitiva beslutonsdag 7 mars 12
  • 21. Organisation • Involverar fler människor i beslut • Har större ledningsgrupper • Få hierarkier, korta beslutsvägar, informellt informationsspridande • Nyttjar extern kompetens (styrelse, rådgivare)onsdag 7 mars 12