• Save
Jonas fasths presentation om tillväxt - Frukostmöte anordnad avBRG
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Jonas fasths presentation om tillväxt - Frukostmöte anordnad avBRG

on

  • 636 views

Seminarie om Tillväxt

Seminarie om Tillväxt

Fruktostmöte med BRG

Statistics

Views

Total Views
636
Views on SlideShare
629
Embed Views
7

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 7

http://www.linkedin.com 7

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Jonas fasths presentation om tillväxt - Frukostmöte anordnad avBRG Presentation Transcript

  • 1. onsdag 7 mars 12
  • 2. Forskningsbas • Thomas Ahrens, Ahrens Rapid Growth • Svante Andersson, Högskolan i Halmstad • Jim Collins, Stanford University • Jerry I. Porras, Stanford University • D.J. Storey, University of Warwick • Johan Wiklund, Internationella Handelshögskolan i Jönköping • Ichak Adizes, Adizes Institute, Los Angeles • Pär Pettersson, Stockholms Universitet • Ingemar Torbiörn, Stockholms Universitet • Michael Treacy, MIT Sloan School of management • Fred Wiersema, Management Consultancy Index Group • Meredith Belbin, The management College, Henleyonsdag 7 mars 12
  • 3. onsdag 7 mars 12
  • 4. onsdag 7 mars 12
  • 5. Innovatör: - Ideskapare/ Kreativ - Visionär Samordnare: Analytiker: - Klargör mål - Utvärderar olika förslag Strategi Avslutare: Lagspelare: Person Resultat - Strävar efter att avsluta - Bygger upp lagandan - Levererar i rätt tid Vardag Pådrivare: Resursutnyttjare: - Uppgiftsfokuserad - Utvecklar kontakter - Energi - Stöttar andras idéer Implementerare: & utvecklar dem - Översätter idéer till handling - Realistonsdag 7 mars 12
  • 6. Erfarenheter • Starta företag (Storey 0, Wiklund +) • Andra större företag (Storey 0) • Branscherfarenhet (Storey -) • Ledande befattningar (Storey +, Wiklund 0) • Snabbväxande företag (Wiklund 0, Ahrens +) • Högskolestudier (Storey +, Wiklund +) • Marknadsföring (Storey +, Andersson +) • Alt. nyttja extern kompetensonsdag 7 mars 12
  • 7. Vilja Utveckling tar tid och kräver energi, därför är viljan en avgörande faktor för möjligheterna att växaonsdag 7 mars 12
  • 8. Rekrytering • I första hand internt; andra hand i nätverk • Letar efter rätt personlighet • Medarbetare får träffa kandidater • Skarpt läge direktonsdag 7 mars 12
  • 9. onsdag 7 mars 12
  • 10. Konceptonsdag 7 mars 12
  • 11. Koncept key value customer activities proposition relationships key customer partners segments cost revenue structure key streams resources channels 11 images by JAMonsdag 7 mars 12
  • 12. Fokus • Fokuserar sina insatser till ett fåtal områden • Vad brinner vi för? Vad tycker vi är roligt? • Vad kan vi bli bäst inom? • Förstå affärsmodellen • Trade-Offsonsdag 7 mars 12
  • 13. Erbjudande • Utveckling i samverkan med andra • Nyttjar krävande kunder • 20-50% av omsättningen från produkter utvecklade under senaste 3 årenonsdag 7 mars 12
  • 14. 14onsdag 7 mars 12
  • 15. Leveranssystem Eftersträvar flexibilitet • Nyttjar många leverantörer • Fokuserar sina insatser till - Nyckelkomponenter som kräver djupkunskap - Volymfördelar - Slutmonteringonsdag 7 mars 12
  • 16. Marknadsföring BYGGA GÖRA Fördjupa relationen: • Personlig service • Träffar/ Nätverk KÄNNA Få kunden att köpa nu: • Nyttja kunder i utveckling • Paketera produkter (finansiering, minileveranser) • Göra produkten lättillgänglig • Erbjuda service LÄRA • Utbildning/ konsultstöd Skapa känsla för företaget: • Varumärke • Direktkontakt med slutkund • Strukturerad försäljning Tala om att man finns • Arbeta mot föreskrivande ledonsdag 7 mars 12
  • 17. Ekonomi/ Finansiering • Stor uppmärksamhet på likviditet • Nyttjar kreativ finansiering • Tydlig huvudägare • Öppen för ytterligare externa ägareonsdag 7 mars 12
  • 18. onsdag 7 mars 12
  • 19. Styrning FARLEDENonsdag 7 mars 12
  • 20. Ledarskap AN CK LO SK NG D NI LE Strategiskt a lo g Di ti vt er a Op Aktiv delegering Symboliskt ledarskap Intuitiva beslutonsdag 7 mars 12
  • 21. Organisation • Involverar fler människor i beslut • Har större ledningsgrupper • Få hierarkier, korta beslutsvägar, informellt informationsspridande • Nyttjar extern kompetens (styrelse, rådgivare)onsdag 7 mars 12