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PARTIE I             Le web d’hiermercredi 11 mai 2011
Le web d’hier... encore aujourd’huimercredi 11 mai 2011
Le web d’aujourd’hui... et de demainmercredi 11 mai 2011
3                                    modes de                                    consommation                             ...
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« A revolution doesn’t                 happen when society                 adopts new tools,                 it happens wh...
Les multiplateformes parce que            l’internet est dorénavant plurielmercredi 11 mai 2011
Des plateformes à l’expérience            utilisateurmercredi 11 mai 2011
La pertinence            Point de rencontre            entre besoins d’affaires            et besoin d’utilisateurs       ...
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La personnalisationmercredi 11 mai 2011
La synchronisation et lagrégationmercredi 11 mai 2011
Le ludique au quotidienmercredi 11 mai 2011
PARTIE III             Solutions             d’affaires             émergentesmercredi 11 mai 2011
4           tendances                       fortes                       1.   La portabilité et l’instantanéité           ...
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1. Evernotemercredi 11 mai 2011
1. Evernote               Fonctionnalités                payantes (5$/mois)                      +               Licences ...
1. Wunderlistmercredi 11 mai 2011
1. Wunderlist                « What is the revenue model for                           Wunderlist?                  Wunder...
1. Wunderlist                     Publicité                      + / ou                  Fonctionnalités                  ...
1. La Presse                       1. Contrat 3 ans = 360$ - 792$                               Suffisant pour rembourser ...
2. Personnalisation : Hunchmercredi 11 mai 2011
2. Hunch : la donnée déclaréemercredi 11 mai 2011
2. Hunch : la donnée agrégéemercredi 11 mai 2011
2. Hunch : 2 modèles d’affaires                         % de la                       transaction                         ...
3. L’agrégation            « The problem with the Internet            is theres so much of it. Its highly            fragm...
3. L’agrégation                                            Abonnement                                                     ...
Le modèle d’abonnement           « in-app » d’Apple       30 %                       +                             Données...
3. Flipboard   + de 1,5M d’utilisateursmercredi 11 mai 2011
3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
4. La ludicitémercredi 11 mai 2011
Pour terminer.mercredi 11 mai 2011
4           tendances                       fortes                       1.  La portabilité                           et l...
Merci!            Patrick Gagné           patrick.gagne@transcontinental.ca           @patrickgagnemercredi 11 mai 2011
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PRÉSENTATION SUR LES SOLUTIONS D’AFFAIRES ÉMERGENTES DÉRIVÉES DES TENDANCES D’USAGES ET DE COMPORTEMENTS.

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  1. 1. "Advertising in the future is like sex. Only the losers will have to pay for it." — Jon Bond, Kirshenbaum Bond Senecal + Partners, «The Future of Advertising», Fast Company, November 17, 2010,mercredi 11 mai 2011
  2. 2. Être numérique Perspectives et nouvelles solutions d’affaires Patrick Gagné - Transcontinental Interactif 11 mai, 2011mercredi 11 mai 2011
  3. 3. Aujourd’hui 1. Le web d’hier 2. Usages et tendances 3. Solutions d’affaires émergentesmercredi 11 mai 2011
  4. 4. PARTIE I Le web d’hiermercredi 11 mai 2011
  5. 5. Le web d’hier... encore aujourd’huimercredi 11 mai 2011
  6. 6. Le web d’aujourd’hui... et de demainmercredi 11 mai 2011
  7. 7. 3 modes de consommation d’information 1. Traditionnel 2. En continu 3. Social (nouveau rôle d’organisateur de contenu) Source : Brian Solis, The end of the destination web and the revival of the information economy, 10 mai 2011mercredi 11 mai 2011
  8. 8. PARTIE II Usages et tendancesmercredi 11 mai 2011
  9. 9. « A revolution doesn’t happen when society adopts new tools, it happens when society adopts new behaviors. » — Clay Shirky Parler de Groupon qui n’est pas un besoin nouveau.mercredi 11 mai 2011
  10. 10. Les multiplateformes parce que l’internet est dorénavant plurielmercredi 11 mai 2011
  11. 11. Des plateformes à l’expérience utilisateurmercredi 11 mai 2011
  12. 12. La pertinence Point de rencontre entre besoins d’affaires et besoin d’utilisateurs 1. 2. 3. 4. L’offre Loffre La solution Humanise-t-elle la envisagée envisagée valorise-t-elle relation que l’usager représente-t-elle est-elle le dispositif aura avec une une solution pertinente choisi? La plateforme en lui à diverses avec les rend-elle permettant de rejoindre problématiques valeurs de pertinent? les différentes vécues par la marque? dimensions de sa l’usager? personnalité? La solution est-elle unique, pérenne, malléable, évolutive, actualisable?mercredi 11 mai 2011
  13. 13. 4 tendances fortes 1. La portabilité et l’instantanéité 2. La personnalisation 3. L’agrégation 4. La ludicitémercredi 11 mai 2011
  14. 14. Le mobile au quotidien 20% à Applis 25% Web mobile 60% SMS 100% Sources : CEFRIO, Netendances 2010, et Morgan Stanley - Internet Trends 2010mercredi 11 mai 2011
  15. 15. nombre internautes sur mobile d’internautes (en millions) internautes sur ordinateur 2 000 1 600 1 200 800 400 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Internet mobile (Morgan Stanley Research, 2010)mercredi 11 mai 2011
  16. 16. Le téléphone intelligent, une prolongation de soimercredi 11 mai 2011
  17. 17. Mobilité et portabilité MOBILE PORTABLE utilitaire ludiquemercredi 11 mai 2011
  18. 18. Étude sur usages de l’iPad : prémisses de la personnalisation la s s de de s e de ue d r he r os de iq e r os e x x s e rc rd te dr au u ) ot ar us ut nt ci ea he fa dé a c r noren m co ph eg r ai ve e vi eg en s o és re ue (a ou ec m É R P R R Li Jo R J E Étudiante X X X X moins de 25 ans Rédacteur 35 et 44 ans X X X X X Salarié X X 55 et 64 ans Ingénieur 35 et 44 ans X X X X Retraitée X X X plus de 65 ans Fonctionaire 55 et 64 ans X X X X X Source Transcontinental interactif, avril 2011mercredi 11 mai 2011
  19. 19. La personnalisationmercredi 11 mai 2011
  20. 20. La synchronisation et lagrégationmercredi 11 mai 2011
  21. 21. Le ludique au quotidienmercredi 11 mai 2011
  22. 22. PARTIE III Solutions d’affaires émergentesmercredi 11 mai 2011
  23. 23. 4 tendances fortes 1. La portabilité et l’instantanéité L’économie des «app stores» et la portabilité 2. La personnalisation Les recos sur mesure pour simplifier le processus d’achats 3. L’agrégation La réinvention d’une industrie 4. La ludicité Rendre ludique l’utilitaire par la mécanique de jeuxmercredi 11 mai 2011
  24. 24. 1. La micro-économie des applis 10,9 Milliards d’applications téléchargées en 2010 Source : IDC, décembre 2010mercredi 11 mai 2011
  25. 25. 1. La micro-économie des applis 17,0 d’applications téléchargées en 2011 Milliards Revenus téléch. + « in-app » = 4,69 MM $ Revenus Totaux (inc. pub) = 15,1 MM $ Source : IDC, décembre 2010 et Gartner, janvier 2011mercredi 11 mai 2011
  26. 26. 1. La micro-économie des applis 100% % de téléchargements 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0$ 0,99 $ 1,99 $ 2,99 $ 9,99 $ Prix $ Source : Ditismo, avril 2010, et Gartner, janvier 2010mercredi 11 mai 2011
  27. 27. 1. La micro-économie des applis Nombre Nombre Revenus d’applis d’applis générés disponibles téléchargées en 2011 (%) (%) (%) MM applis 27% 81% 70% gratuites Pub 10,4 $ applis payantes 73% in-app 30% 4,7 $ 19% achat TOTAL = 15,1 $ Projections 2011 Source : Ditismo, avril 2010, et Gartner, janvier 2010mercredi 11 mai 2011
  28. 28. 1. La micro-économie des applis 8 700 $ le revenu annuel moyen d’une appli dans l’app store. 5% des applis ont 100K + de downloads Angry Birds a 140M de downloads Prix moy de dév = 25K$ -50K$ Prix moyen de 2,5$ Jeux sont 60% des apps Source : IDC, décembre 2010 payantes (1,6$)mercredi 11 mai 2011
  29. 29. 1. La micro-économie des applis Pub 5$ - 15$ CPM + « in-app » Attention à la cote de 30% à Applemercredi 11 mai 2011
  30. 30. 1. Evernotemercredi 11 mai 2011
  31. 31. 1. Evernote Fonctionnalités payantes (5$/mois) + Licences techno + Freemium + Pub 3.1 users, Publicité 68k paying customers Coûts = 9 cents per active user per month. Revenue = 25 cents permercredi 11 mai 2011
  32. 32. 1. Wunderlistmercredi 11 mai 2011
  33. 33. 1. Wunderlist « What is the revenue model for Wunderlist? Wunderlist is not designed to make money, it is designed to build a sustainable fan base for 6Wunderkinder and our work... before we do anything we would ask our fan base what kind of model they would prefer. » — Robert Kock, CEO 6Wunderkinder Source : Q&A With From Wunderlist, avril 2011mercredi 11 mai 2011
  34. 34. 1. Wunderlist Publicité + / ou Fonctionnalités payantes 500K usersmercredi 11 mai 2011
  35. 35. 1. La Presse 1. Contrat 3 ans = 360$ - 792$ Suffisant pour rembourser le iPad 2. Baisse du tirage quotidien De 200K à 75K 3. Autres facteurs = Valeur de la publicité, économies d’impression et de distribution, la redevance de 30% à Apple Source http://www.maximejohnson.com/techno le 11 mars 2011mercredi 11 mai 2011
  36. 36. 2. Personnalisation : Hunchmercredi 11 mai 2011
  37. 37. 2. Hunch : la donnée déclaréemercredi 11 mai 2011
  38. 38. 2. Hunch : la donnée agrégéemercredi 11 mai 2011
  39. 39. 2. Hunch : 2 modèles d’affaires % de la transaction + Forfait pour la base de données + de 80M réponses en 1,5 an 600K 133 questions / pers 19M de fincancementmercredi 11 mai 2011
  40. 40. 3. L’agrégation « The problem with the Internet is theres so much of it. Its highly fragmented, and most of its for free... Consumers must pay for content if they value it... Advertising-only models dont work. There isnt enough advertising to go around. Period. » Source : Sir. Martin Sorrell, CEO WPP, Newsweek avril 2011mercredi 11 mai 2011
  41. 41. 3. L’agrégation Abonnement 3 ans Abonnement WEB = 29$ / trimestre Production de contenu Abonnement Zinio = 16$ / article ou LA PRESSE THE HARVARD BUSINESS = 99$ / an ECONOMIST REVIEW Abonnement "in-app" = 0,99$ / semaine USA TODAY WIRED LE MONDE THE DAILY Abonnement "in-app" = 4,99$ / semaine CYBERPRESSE.CA THE GLOBE PROJECT POPULAR FINANCIAL TIMES AND MAIL MECHANICS Abonnement "in-app" = 5$ / semaine THE ATAVIST THE NEW Gratuit YORK TIMES Payant PULSE ZITE HUFFINGTON POST FLIPBOARD FLUD TWEETMAG INSTAPAPER Aggrégation de contenumercredi 11 mai 2011
  42. 42. Le modèle d’abonnement « in-app » d’Apple 30 % + Données disponibles avec opt-in des revenus (nom, adresse courriel et code postal) à Applemercredi 11 mai 2011
  43. 43. 3. Flipboard + de 1,5M d’utilisateursmercredi 11 mai 2011
  44. 44. 3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
  45. 45. 3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
  46. 46. 3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
  47. 47. 3. Flipboardmercredi 11 mai 2011
  48. 48. 4. La ludicitémercredi 11 mai 2011
  49. 49. Pour terminer.mercredi 11 mai 2011
  50. 50. 4 tendances fortes 1. La portabilité et l’instantanéité 2. La personnalisation 3. L’agrégation 4. La ludicitémercredi 11 mai 2011
  51. 51. Merci! Patrick Gagné patrick.gagne@transcontinental.ca @patrickgagnemercredi 11 mai 2011
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