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Calidad: Mejoramos continuamente los procesos para ofrecer productos y servicios de excelente calidad.   ü      Resultados: Contribuimos al logro de los mejores resultados para el cliente y la compañía, garantizando el crecimiento y la rentabilidad.   ü      Crecimiento personal: estamos comprometidos con el desarrollo del personal considerándolo la clave del éxito.   ü      Honestidad: trabajamos con transparencia y rectitud.   ü      Trabajo en equipo: dando lo mejor de cada uno con respeto y solidaridad, integramos nuestros esfuerzos para alcanzar los objetivos comunes.
MISIÓN   Estamos comprometidos en brindar a la comunidad productos de alta calidad , con el más alto grado de profesionalismo, sino también un servicio personalizado de primera calidad que contribuya a la elegancia, distinción y éxito del producto a nuestros clientes . www.goma.com  – Tel, 2634243 – Fax-2634144 – P.B.X. - 2634145
VISIÓN Empresa líder en el ramo con permanentes procesos de mejoramiento, posicionando nuestros productos y servicios con gran éxito en el mercado. www.goma.com  – Tel, 2634243 – Fax-2634144 – P.B.X. - 2634145
Fortalezas Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué ventajas tiene la empresa?  ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?  ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?  ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?  ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?  [editar] Debilidades Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué se puede mejorar?  ¿Que se debería evitar?  ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?  ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
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  • 1. Goma Ltda. Distribución de globos www.goma.com – Tel, 2634243 – Fax-2634144 – P.B.X. - 2634145
  • 2. Calidad: Mejoramos continuamente los procesos para ofrecer productos y servicios de excelente calidad.   ü      Resultados: Contribuimos al logro de los mejores resultados para el cliente y la compañía, garantizando el crecimiento y la rentabilidad.   ü      Crecimiento personal: estamos comprometidos con el desarrollo del personal considerándolo la clave del éxito.   ü      Honestidad: trabajamos con transparencia y rectitud.   ü      Trabajo en equipo: dando lo mejor de cada uno con respeto y solidaridad, integramos nuestros esfuerzos para alcanzar los objetivos comunes.
  • 3. MISIÓN   Estamos comprometidos en brindar a la comunidad productos de alta calidad , con el más alto grado de profesionalismo, sino también un servicio personalizado de primera calidad que contribuya a la elegancia, distinción y éxito del producto a nuestros clientes . www.goma.com – Tel, 2634243 – Fax-2634144 – P.B.X. - 2634145
  • 4. VISIÓN Empresa líder en el ramo con permanentes procesos de mejoramiento, posicionando nuestros productos y servicios con gran éxito en el mercado. www.goma.com – Tel, 2634243 – Fax-2634144 – P.B.X. - 2634145
  • 5. Fortalezas Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué ventajas tiene la empresa? ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? ¿Qué elementos facilitan obtener una venta? [editar] Debilidades Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué se puede mejorar? ¿Que se debería evitar? ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
  • 6.
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