FLUJOGRAMAS
Estar bien preparado
Es necesario comunicar
eficazmente
Preparar preguntas para el
entrevistador
No
Si
Averigü...
FLUJOGRAMAS
Piense en las habilidades, aptitudes,
experiencia y actitudes que el posible
empleador pueda desear y necesita...
FLUJOGRAMAS DESPUÉS DE LA
ENTREVISTA
Preste atención al momento en que
termine la entrevista y retírese.
Revisar y analiza...
LA
ENTREVISTA
1. Es uno de los
mecanismos para
acceder al
conocimiento, las
creencias, la vida de la
sociedad,obteniendo
d...
Qué no se debe hacer en una
entrevista de trabajo.
• LLegar tarde a una entrevista es un
nal comienzo eso indicará que el
...
Cuestionario Estructurado
¿Cuál es tu nombre?_________________________________________________________
¿Cuántos años tiene...
PILOTO
Objetivo: Encontrar el candidato ideo que se enmarque en los requerimientos
para ser modelo de pasarela y fotografí...
VALIDACIÓN
Objetivo: Encontrar el candidato ideo que se enmarque en los requerimientos
para ser modelo de pasarela y fotog...
Nº PREGUNTA NIVEL DE
IMPORTANCIA CODIGO
1
2
3 3 C
4
5 2 B
6
7 5 E
8
9 4 D
10
11
12
13
14
15 1 A
En esta tabla en la primer...
TABLA DE VALORACIÓN DE PREGUNTAS SOBRE 2
Candidato A B C D E TOTAL
C1 0,5 1 1 0,5 0,5 3,5
C2 2 2 1 2 1 8
C3 1 2 2 1,5 1,5 ...
A continuación se presenta la tabla de los
candidatos con sus respectivos puntajes
convertidos en percentiles.
CANDIDATO P...
35%
80% 80%
65%
70%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
C1 C2 C3 C4 C5
Cuadro de Porcentajes obtenido por cada candidat...
0
0.5
1
1.5
2
2.5
0 1 2 3 4 5 6
TABLA DE VALORACIÓN DE PREGUNTAS SOBRE 2
C1 C2 C3 C4 C5
A B C D E
B C D E
Análisis
CONCLUSIONES:
El candidato con mayor número de puntajes altos (2) según la
tabla es: C2, seguidos por C3 y C5. El...
MODELO DE ENTREVISTA
MODELO DE ENTREVISTA
MODELO DE ENTREVISTA
MODELO DE ENTREVISTA
MODELO DE ENTREVISTA
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

MODELO DE ENTREVISTA

613

Published on

Modelo de entrevista para selección de Modelos profesionales

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
613
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

MODELO DE ENTREVISTA

  1. 1. FLUJOGRAMAS Estar bien preparado Es necesario comunicar eficazmente Preparar preguntas para el entrevistador No Si Averigüe e infórmese acerca de la compañía Causará una buena impresión Pensar en las cosas que realmente le interesan, capacitación y experiencia No Si Preparar material de modo que se sienta preparado para la entrevista Influye en la decisión del empleador ANTES DE LA ENTREVISTA
  2. 2. FLUJOGRAMAS Piense en las habilidades, aptitudes, experiencia y actitudes que el posible empleador pueda desear y necesitar. DURANTE DE LA ENTREVISTA Diga ejemplos de su experiencia relacionados con el trabajo. Convencerá al posible empleador de que es usted la persona indicada para el puesto. No Si Muestre los resultados de sus acciones que beneficiaron a los empleadores. No Si Incluya detalles concretos de personas, fechas, lugares, situaciones, motivos. Permitirán al empleador pronosticar que es lo que puede conseguir en el futuro. Mencione ejemplos de problemas, situaciones y desafíos específicos que prueben sus aptitudes, habilidades y actitudes relacionados con el trabajo.
  3. 3. FLUJOGRAMAS DESPUÉS DE LA ENTREVISTA Preste atención al momento en que termine la entrevista y retírese. Revisar y analizar mentalmente su nivel de desempeño. No Si Decida que debe hacer de modo diferente en la próxima entrevista. Envíe una nota o carta de agradecimiento al entrevistador. Asegúrese de centrar el texto en el papel, no importa si la nota o carta sea breve. Realice una llamada telefónica. No Si Hágale saber a la compañía que sigue interesado en trabajar para ella.
  4. 4. LA ENTREVISTA 1. Es uno de los mecanismos para acceder al conocimiento, las creencias, la vida de la sociedad,obteniendo datos del lenguaje d elos sujetos. 2. En la entrevista en profundidad el investidador poco a poco va introduciendo elementos que ayudan al informante a comportarse como tal. 3. la entrevista parte de un proposito explícito ; se debe tocar en ella los temas mas variados para que el informante se sienta confiado. 4. El dialogo en una entevista es asimétrico, el investigador formula todas las preguntas y el informante habla sobre sus experiencias. 5. La entrevista en profundidad se diferencia de la conversación libre ; porque implica expresar interes e ingnorancia por parte del entrevistador. 6. El desarrollo de le entrevista en profundidad se apoya en el que el entrevistado es un ser humano y no un organismo que responde a un estimulo externo. 7. la cooperación entrevistador- informante es significativo en el proceso para desarrollar una relación de confianza 8. Al reconducir las entrevistas se lleva un guion o se memoriza una serie de aspectos sobre los quew se desean dirigir en la entrevista . 9. No se debe emitir juicios sobre la persona entrevistada , se debe escuchar a la persona sin hacer juicios negativos 10. En la entrevista se debe prestar atención El entrevistado debe perseguir que seguimos su conversación y que comprendemos e interpretamos sus ideas.
  5. 5. Qué no se debe hacer en una entrevista de trabajo. • LLegar tarde a una entrevista es un nal comienzo eso indicará que el empleado llegará tarde al trabajo. • No predir algo más que no sea agua en una entrevista, peor aún algun tipo de licor. • En el estrecho de manos no mostrar inseguridad ni nerviosismo. • No tratar de "tu" directamente o evitarlo, muestra más respeto por parte de entrevistado el trato de "usted" • El entrevistado no debe aceptar un tabaco si el entrevistador lo ofreciera, indicaría que es un fumador en potencia que no se abstiene de fumar en la entrevista. Qué se debe hacer en una entrevista de trabajo. • El entrevitador puede tomar notas sobre información relevante del entrevistado. • La entrevista debe iniciar con preguntas fáciles y poco comprometidas, para luego, poco a poco hacer preguntas más personales y complicadas. • Observar el modo de responder a las preguntar del entrevitado, debe ser sincero. • Fijarse en la postura del entrevistado. Si se sienta en el filo de la silla revela nerviosismo o inseguridad. • Al terminar la entrevista, para dar un indicativo que se a culminado se cambia la portura u ordenar o guardar los papeles.
  6. 6. Cuestionario Estructurado ¿Cuál es tu nombre?_________________________________________________________ ¿Cuántos años tienes?______________________________________________________ ¿Cuidas de tu apariencia física?________________________________________________ ¿Tienes habilidad para maquillarte?____________________________________________ ¿te sientes nerviosa frente a un grupo de personas observándote?___________________ ¿Cuál es tu estado civil?______________________________________________________ ¿te gusta tomarte fotos con frecuencia?________________________________________ ¿Qué opinas de las modelos de lencería?________________________________________ ¿Cuál es tu estatura?_______________________________________________________ ¿Cuanto calzas?___________________________________________________________ ¿Cuánto te gustaría ganar?___________________________________________________ ¿Estarías dispuesto a cambiar de país o ciudad si tu puesto así lo requiere?____________ ¿Utilizas tacos?_____________________________________________________________ ¿En que consiste tu dieta diaria?_______________________________________________ ¿Tienes algún tipo de experiencia en el modelaje?________________________________
  7. 7. PILOTO Objetivo: Encontrar el candidato ideo que se enmarque en los requerimientos para ser modelo de pasarela y fotografía. Recomendación: ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre del entrevistado: ____________________________________________ Lenguaje utilizado Fácil Difícil Contenido Entendible No entendible Relación Objetivo Si No Duración Adecuado No adecuado
  8. 8. VALIDACIÓN Objetivo: Encontrar el candidato ideo que se enmarque en los requerimientos para ser modelo de pasarela y fotografía. Recomendación: ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre del entrevistado: ____________________________________________ Lenguaje utilizado Fácil Difícil Contenido Entendible No entendible Relación Objetivo Si No Duración Adecuado No adecuado
  9. 9. Nº PREGUNTA NIVEL DE IMPORTANCIA CODIGO 1 2 3 3 C 4 5 2 B 6 7 5 E 8 9 4 D 10 11 12 13 14 15 1 A En esta tabla en la primera columna enumeramos las preguntas del cuestionario (1-15), en la segunda columna escogimos las 5 preguntas claves (seleccionadas con amarillo) para la aplicación del puesto y las colocamos en orden de importancia (1 la mas relévate-5 la menos relevante) y por ultimo en la tercera columna las codificamos para realizar el grafico estadístico.
  10. 10. TABLA DE VALORACIÓN DE PREGUNTAS SOBRE 2 Candidato A B C D E TOTAL C1 0,5 1 1 0,5 0,5 3,5 C2 2 2 1 2 1 8 C3 1 2 2 1,5 1,5 8 C4 1 1 1,5 1,5 1,5 6,5 C5 1 1 2 1 2 7 En la primero columna se encuentra los candidatos representados por la letra C seguido por números 1-5, las letras en la parte superior A;B;C;D;E son las preguntas escogidas con sus respectivos código; Cada candidato tuve sus respectivas calificaciones en cada una de las preguntas sobre 2 puntos y la comuna final es su puntuación total obtenida sobre 10 puntos
  11. 11. A continuación se presenta la tabla de los candidatos con sus respectivos puntajes convertidos en percentiles. CANDIDATO PORCENTAJE C1 35% C2 80% C3 80% C4 65% C5 70%
  12. 12. 35% 80% 80% 65% 70% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% C1 C2 C3 C4 C5 Cuadro de Porcentajes obtenido por cada candidato C1 C2 C3 C4 C5 Análisis CONCLUSIONES: Según el cuadro de porcentajes los candidatos más idóneos para aspirantes a modelos son C2 y C3 obteniendo una puntuación del 80% en iguales condiciones lo que podemos deducir que cuenta aparentemente con las aptitudes y actitudes requeridas por la agencia. RECOMENDACIONES: No podemos descartar el desempeño de C5 ya que obtuvo una puntuación del 70% no alejada al de los candidatos con puntuación alta, así también no es factible considerar una decisión definitiva a los candidatos por lo que es necesario tomaren cuenta sus aéreas de debilidad.
  13. 13. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 0 1 2 3 4 5 6 TABLA DE VALORACIÓN DE PREGUNTAS SOBRE 2 C1 C2 C3 C4 C5 A B C D E B C D E
  14. 14. Análisis CONCLUSIONES: El candidato con mayor número de puntajes altos (2) según la tabla es: C2, seguidos por C3 y C5. El candidato C2 presenta amplia experiencia en lo que se refiere al modelaje lo que es importante para el perfil requerido, así también se siente segura de si misma ante un gran número de personas por lo que controla su nerviosismo y por ultimo cuenta con la mejor estatura de todas las candidatas entrevistadas. El candidato C3 de igual manera controla sus emociones frente a un público numeroso, y sabe cuidar su apariencia física; una debilidad de este candidato seria que no cuenta con la suficiente experiencia en el ámbito del modelaje, solo posee conocimientos básicos. El candidato C5 tiene su fuerte en cuidar su apariencia física y así de igual manera le gusta en lo que se refiere a fotografía, pero no cuenta con experiencia que es el punto mas importante y además no posee seguridad personal. RECOMENDACIONES: Para finalizar el informe recomendamos elegir al candidato que se acopla mayormente al perfil requerido por la agencia. Debemos tomar en cuenta sus áreas de debilidad como son el cuidado de su apariencia física y el desenvolvimiento en sesiones fotográficas para mejorarlas.
  1. Gostou de algum slide específico?

    Recortar slides é uma maneira fácil de colecionar informações para acessar mais tarde.

×