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7. administración y selección de los recursos humanos

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    7. administración y selección de los recursos humanos 7. administración y selección de los recursos humanos Presentation Transcript

    • ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
    • ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. - Organización - Dirigirlos y comprender
    • ADMINISTRACIÓN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS RECURSOS EN LA EMPRESA - Objetivos organizacionales - A través del esfuerzo humano coordinado
    • PERFIL Y FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE PERSONAL a) La preparación y selección b) Desarrollo y evaluación c) Compensación y protección d) Relación con el personal y evaluación.
      • SUBFUNCIONES:
      • Reclutamiento
      • Selección
      • Inducción
      • Integración
      • Vencimiento de contratos de trabajo
    • FUNCION DEL ADMINISTRADOR DE SALARIOS SUBFUNCIONES: 1.- Asignación de funciones 2.- Determinación de salarios 3.- Calificación de méritos 4.- Incentivos y premios 5.- Control de asistencia
    • RELACIONES INTERNAS 1.- Comunicación 2.- Contratación colectiva 3.- Disciplina 4.- Motivación del personal 5.- Desarrollo del personal 6.- Entrenamiento
    • PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Herramienta diferenciadora LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
    • SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL El reclutamiento: Análisis de las solicitudes, Aspecto ético, Investigación Laboral, Entrevista, Pruebas y Test, examen médico, Entrevista final y Resultados y retroalimentación
    • EL RECLUTAMIENTO ANÁLISIS DE LAS SOLICITUDES EL ASPECTO ÉTICO Comportamiento Anti ético
    • ENTREVISTA 1. Entrevista preliminar 2. Entrevista de selección 3. Preparación del Entrevistador 4. Validación de pruebas 5. Demostración práctica y enfoque racional - El enfoque de la demostración práctica - El enfoque racional
    • EXAMÉN MÉDICO • Examen Médico de admisión. • Examen Médico Periódico.
    • ¿QUE ES INDUCCIÓN? PROCESO DE INDUCCIÓN: • Primera Etapa: BIENVENIDA • Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN • Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO • Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA PROCESO DE INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
    • EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS CONFLICTOS ORGANIZACIONALES DE LOS RECURSOS HUMANOS - Disminuir los efectos negativos - Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración Recursos Humanos
    • GRACIAS
    • Selvin Castellanos 200615604 Fernando Miranda 200719055 Alejandra Samayoa 200710832 Organización Profesional