Apt Stratégimo abr13

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Apresentação Stratégimo Abril 13

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Apt Stratégimo abr13

  1. 1. INTEGRAÇÃO DE PROJECTOSMOÇAMBIQUEPORTUGAL
  2. 2. Know How Europeu| Know How em ÁfricaIntegração de ProjetosMoçambique é uma das economias em maiorcrescimento de África e um dos maiores receptoresde investimento estrangeiro no Continente.O País é amplamente encarado como uma históriade sucesso entre as economias Africanas e temassumido um papel cada vez mais decisivo nocontexto da África Austral, nomeadamente emrelação ao seu potencial como fornecedor de energiapara a região.European Know How | African Know HowProject IntegrationMozambique is one of Africa’s fastest growingEconomies and a leading receiver of foreigndirect investment.Mozambique is seen as a success story amongAfrican economies and has assumed an increasinglyimportant role in determining the context ofSouthern Africa, with particular regard to itspotential as an energy supplier to the region.Moçambique | Mozambique
  3. 3. Know How Europeu| Know How em ÁfricaIntegração de ProjetosA internacionalização dos negócios, designadamenteo aproveitamento de oportunidades em Paíseslusófonos, será um dos eixos críticos norelançamento da economia Portuguesa e Europeia.Moçambique está, neste momento, no radar denegócios de empresas de todo o mundo.A língua e a proximidade ao povo Moçambicano sãouma oportunidade evidente para os Portugueses.No entanto existem desafios evidentes à entrada nosmercados Africanos, designadamente a qualidadedos serviços e dos parceiros locais, a burocracia, oacesso à informação, entre outras.Moçambique como Oportunidade | Mozambique as OpportunityEuropean Know How | African Know HowProject IntegrationInternationalization, namely the exploitation ofopportunities in Portuguese speaking countries, willbe one of the critical lines in the economic recoveryof both Portuguese and European economies.Mozambique is currently in the business radar ofcompanies worldwide.Language and the proximity to the Mozambicanpeople are an obvious opportunity for thePortuguese companies.However, there are obvious challenges to enteringAfrican markets, namely the quality of services andlocal partners, bureaucracy, access to information,among others.
  4. 4. Know How Europeu| Know How em ÁfricaIntegração de ProjetosA Stratégimo, em Portugal, apoia empresasPortuguesas e Europeias na sua trajetória deintegração de projetos empresariais emMoçambique, designadamente na definiçãoestratégica e metodológica de planos de negócios,análise de parcerias e oportunidades definanciamento de projetos, apoio jurídico, financeiroe organizativo de todo o projeto.Após toda a organização inicial do projeto, a partirde Portugal, a Stratégimo procede à articulação coma sua operação, sediada em Maputo, assegurando amanutenção de elevados padrões de qualidade.Stratégimo Portugal & MozambiqueEuropean Know How | African Know HowProject IntegrationStratégimo, in Portugal, supports Portuguese andEuropean companies in its integration path ofbusiness projects in Mozambique, including thedefinition of methodological and strategic businessplans, analyzing partnerships and project financingopportunities as well as legal, financial andorganizational support of all the project.After initial project organization, performed fromPortugal, Stratégimo proceeds to the liaison withtheir operation, based in Maputo, ensuring themaintenance of high quality standards.
  5. 5. Know How Europeu| Know How em ÁfricaStratégimo Portugal & MozambiqueIntegração MOZSuporte TécnicoPlano de NegóciosIntegration MOZTechnical SupportBusiness Plan• Análise de Projeto• Oportunidades deMercado•Análise Estratégica ede Viabilidade• Plano de Negócios• Investimento eInvestidores• Jurídico: Societário eFinanceiro, Fiscal,Laboral, Publico ePrivado• FinanceiroContabilístico• Consultoriaespecializada: ProcessosTécnicos e Industriais•Integração do Projeto:•Legalizações•Contas Bancárias•Inicio deAtividade,Alvarás, etc.• Processos via CPI• Suporte Jurídico• Suporte Financeiro eContabilístico• Consultoria de GestãoEuropean Know How | African Know How
  6. 6. DESENVOLVIMENTO GLOBALDA PERFORMANCEMOÇAMBIQUE
  7. 7. Competência | Melhoria | DesempenhoDesenvolvimento Global da PerformanceA Stratégimo Moçambique tem por objetivodisponibilizar soluções de elevada qualidade,direcionadas para a otimização da performancedas organizações e dos seus colaboradores:• Formação Técnica, Comportamental e de Gestão;• Gestão da Qualidade, Segurança e Ambiente• Processos Industriais;• Gestão e Transferência de Riscos;• Gestão e Desenvolvimento de Capital Humano;• Planos de Seguros & Benefícios.• Suporte Organizativo, Jurídico, FinanceiroStratégimo MoçambiqueCompetence | Improvement | PerformanceGlobal Performance DevelopmentStratégimo Mozambique provides high qualitysolutions, oriented towards organizational andemployee’s performance enhancement:• Technical, Behavioral and Management Training;• Quality, Safety and Environment Management;• Industrial Processes;• Risk Management &Transference;• Human Capital Management and Development;• Insurance & Benefit Plans.• Organizational, Legal and Financial Support
  8. 8. Desenvolvimento Global da Performance | Global Performance DevelopmentDesempenhoOperaçõesFormaçãoReforma Poupança SaúdePerformanceOperationsTrainingRetirement Savings HealthDesenvolvimento OrganizacionalBenefícios e Seguros GlobaisAuto, Acidentes Trabalho, Patrimoniais, Engenharia e ConstruçãoAuto, Work Accidents, Property, Engineering and Construction
  9. 9. PERFISTécnica Comportamental GestãoFormação Contínua Ciclos de Desenvolvimento&Levantamento de Necessidades de FormaçãoOrganização de ConteúdosPlaneamento e ProgramaçãoOrganização de DocumentaçãoMonitorizaçao e Formação em SalaAvaliação e FeedBackDirecçãoGestãoIntermédiaEspecialistasComercial eMarketingAdministrativosAtendimento eContacto ClienteFormação | TrainingTransversalDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTrainingA Todos os Níveis na Organização;Dos Fundamentos aos Níveis AvançadosIntervenções Desenvolvidas e Monitorizadas porEspecialistas
  10. 10. QualidadeIndustrial Banca e Seguros HotelariaSegurançaAmbienteRiscoeResp.SocialProcessosTécnicosGestãodeCréditoOperaçõesBancáriasMercadosFinanceirosOperaçõesdeSegurosTécnicasContabilísticasFrontOfficeQuartoseAcolhimentoF&BHCCPLínguaseAdministraçãoDirecçãoGestãoIntermédiaEspecialistasComercial eMarketingAdministrativosAtendimento eContacto ClienteFormação Técnica | Technical TrainingPERFISDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTraining
  11. 11. Comportamental Gestão TransversalLiderançaDesenvolvimentoPessoalOptimizaçãodeProcessosNegociaçãoeVendasCoachingEstratégiaAnáliseFinanceiraGestãodeProjectosCompraseLogísticaProcessosAdministrativosMicrosoftOfficeFormaçãodeFormadoresComunicaçãoQualidadedeServiçoTeamBuildingFormação Global na Empresa| Global Organizational TrainingDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTrainingDirecçãoGestãoIntermédiaEspecialistasComercial eMarketingAdministrativosAtendimento eContacto ClientePERFIS
  12. 12. Industrialização de Produtos Procurement de Fornecedores; Negociação de preços; Criação de instruções de trabalho; Formação a operadores, supervisores e chefias; Certificação de produtos;Certificação e Auditoria Interna Conceção e Implementação - ISO 9001 Conceção e Implementação - ISO 14001 Conceção e Implementação - OHSAS 18001Planeamento e Implantação de instalaçõesFabris Levantamento de condições e requisitos; Procurement de espaços; Definição do layout de fabrica; Seguimento de toda a operação;DesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTrainingDesenvolvimento do Modelo dePlaneamento e Controlo da Produção Levantamento das listas de material Tempos de produção Tempos de desperdício Lead Times de aquisição Operadores por atividadeManutenção Manutenção de instalações fabris (TPM)Suporte Organizativo, Jurídico, Financeiro Processo de legalização; contas bancárias; inicio deatividade, alvarás, etc. Processos via C.P.I. – Centro de Promoção deInvestimentos Suporte Jurídico Geral e Especializado Suporte Financeiro e ContabilísticoOperações Industriais & Suporte| Industrial Operations & Organizational SupportEm articulação com a Stratégimo Portugal
  13. 13. Segurança de Processos / Análise do Risco Operacional Inspeção de Riscos Análise de Riscos em Projetos Avaliação de Sistemas Proteção contra Incêndios Análise de Risco ambiental Implementação de Programas de Gestão de Risco Classificação de Áreas Análise de ConsequênciasTransferência de RiscosGestão do Risco| Risk ManagementDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTraining
  14. 14. Expertise Análise estratégica e de enquadramento do negócioe do mercado Desenho e definição de modelos e processosdedicados e eficazes de gestão de pessoas Envolvimento com todas as estruturas daorganização no processo de implementação Acompanhamento e avaliação de resultados Avaliação de Desempenho: objectivos,competências , 360º assessment centre Remunerações e benefícios Diagnósticos Organizacionais – clima social ecultura, cliente interno e produtividade Diagnósticos de capacidades e potencial individual Team Building e mobilização interna Sucessões e carreiras Advisory e assessoria estratégica RHBenefícios Desenvolvimento de pessoas e equipas, com vista a níveis superiores de performance, individual e coletiva Retenção dos melhores colaboradores na organização Aumento da motivação e do alinhamento organizacional Optimização de resultados económicos associados à melhoria da produtividadeDesenvolvimento de Capital Humano | Human Capital DevelopmentDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTraining
  15. 15. Expertise Definição de requisitos técnicos e organizacionais,perfis, acções, objectivos e níveis de serviço Organização indoor ou outdoor Implementação em articulação com as diferentesáreas da empresa e suas necessidades concretas Equipa de especialistas, actuando em função dosrequisitos técnicos específicos do cliente In Recruitment – organização de modelo derecrutamento, contínuo e especializado, dirigidopara as necessidades de um único cliente. In Training – modelo centrado nas necessidades ecaracterísticas de um único cliente: organização doprocesso, elaboração de programas, formação deformadores internos ou externos, monitorização eavaliação. Outsourcing global ou parcial de operaçõesespecializadas: gestão efectuada por especialistas,dentro ou fora das instalações do cliente.Benefícios Optimização da estrutura de custos : transformar custos fixos em custos variáveis Garantia de resultados = rentabilização do investimento Um gestor único da conta e interlocutor em todas as áreas de atuação Utilização de plataforma especializada e organizada em função das necessidades concretas de um único clienteGestão de Operações | Operations ManagementDesempenhoOperaçõesFormaçãoPerformanceOperationsTraining
  16. 16. Benefícios e Seguros GlobaisO esforço das empresas para uma elevadaperformance, associada aos resultados, deve seracompanhado pelo comprometimento dos seuscolaboradores e pela cobertura eficiente do riscoassociado à sua atividade.Uma eficaz organização dos planos de seguros,permitem às organizações mitigar o risco e garantira viabilidade das suas operações no futuro, assimcomo soluções de reforma, poupança e saúde,permitem alcançar metas concretas relacionadascom a melhoria da motivação e da satisfação dosseus colaboradores.Planos Integrais de Seguros | Comprehensive Insurance PlansBenefits and Global InsuranceThe effort of companies towards an highperformance, together with the achievement ofoutstanding results, should be accompanied by thecommitment of its employees and the efficienthedging of he risk associated with their activity.An effective organization of insurance plans, enableorganizations to mitigate risk and ensure theviability of their operations in the future, as well asretirement, health and savings solutions allowachieving concrete goals related to improving themotivation and satisfaction of their employees.Reforma Poupança SaúdeRetirement Savings HealthAuto, Acidentes Trabalho, Patrimoniais, Engenharia e ConstruçãoAuto, Work Accidents, Property, Engineering and Construction
  17. 17. Benefícios e Seguros Globais• Automóvel e Frotas• Acidentes de Trabalho e Pessoais• Património• Engenharia e Construção• Riscos Específicos em Negócios e IndustriasPlanos de Benefícios para Empresas “à medida”• Saúde• Poupança• ReformaPlanos Integrais de Seguros | Comprehensive Insurance PlansBenefits and Global Insurance•Automotive and Fleet•Work and Personal Accidents•Property•Engineering and Construction• Specific Risks in Business and IndustriesOrganizational Benefit Plans “Taylor Made”• Health• Savings• RetirementReforma Poupança SaúdeRetirement Savings HealthAuto, Acidentes Trabalho, Patrimoniais, Engenharia e ConstruçãoAuto, Work Accidents, Property, Engineering and Construction
  18. 18. info@strategimo.com

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