DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
Presentación Seminario Empresas Familiares
1. FAMILIA EMPRESARIA
PARA VARIAS
GENERACIONES
SEMINARIO DE EMPRESAS FAMILIARES
LUNES 6 Y MARTES 7 DE OCTUBRE
SHERATON ASUNCION HOTEL
2. CONOCÉ
Los Factores que impactan la
Gestión y la toma de Decisiones
E V I TA
Los Conflictos que puedan
poner en peligro el Negocio
PROFUNDIZÁ
Las Complejas Dinámicas
Familiares y Empresariales
3. S A B I A S Q U E
Solo el 30% de las empresas familiares logran pasar con éxito a la segunda generación, el 15% lo
hace a la tercera, y tan solo el 5% llega a la cuarta?
Los problemas que aquejan a las empresas de este tipo se repiten una y otra vez en varias de
ellas, y tienen que ver con la planificación de la sucesión, la integración de miembros familiares y
no familiares, y a la dirección de la misma.
4. O B J E T I VOS
Potenciar la gestión empresarial dentro de un entorno
familiar.
Brindar mecanismos para el manejo adecuado en pos
de evitar conflictos que apeligren el negocio.
Motivar una relación armónica entre la vivencia
empresarial y familiar.
5. ESTE EVENTO ESTÁ"
DIRIGIDO A:
Fundadores, Sucesores
Miembros Familiares y no Familiares del Directorio
Altos Directivos de Empresas Familiares, Consultores
y Asesores Externos de Empresas Familiares
6. AGENDA
Lunes 6 de Octubre de 8:00 a 18:30 hs.
Martes 7 de Octubre de 8:00 a 12:00 hs.
Sheraton Asunción Hotel!
7. CARLOS FOLLE
Uruguay
Director Académico del Programa de Alta Dirección de la Escuela de Negocios de la
Universidad de Montevideo, donde fue Decano hasta el año pasado.
Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales y como Administrador General de la Universidad de Montevideo.
Profesor visitante de IESE Business School, España, ISE Business School, Brasil, IAE
Business School, Argentina, ESE Business School, Chile, entre otros.
Consultor de empresas en temas de estrategia corporativa, para empresas como BP
Oil, Northern Telecom (Reino Unido), Ford, SAP (España), Industrias Gráficas Casabó,
Compañía Industrial de Tabacos Montepaz, Leopoldo Gross y Asociados, entre otros.
Asesora e integra directorios de varias empresas y grupos empresariales familiares
con foco en temas de sucesión e integración familia-empresa.
8. Efectividad de los Protocolos de Familia
Estudio de caso Construcciones Hierro
Discusión plenaria de caso
El Protocolo Familiar
Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar
Estudio de caso: Precista Tools
Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
Los Propietarios Activos
Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol
Las trampas profundas en las Empresas Familiares
CONTENIDO
9. INCLUYE
Participación en el Seminario
Almuerzo
Materiales
Certificados
Coffee Break
INVERSIÓN
Individual
USD 495 + IVA
Familiar (3 o más personas)
USD 439 + IVA