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SEMINARIO DE EMPRESAS FAMILIARES 
LUNES 6 Y MARTES 7 DE OCTUBRE 
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Fundadores, Sucesores 
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AGENDA 
Lunes 6 de Octubre de 8:00 a 18:30 hs. 
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CARLOS FOLLE 
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Director Académico del Programa de Alta Dirección de la Escuela de Negocios de la 
Universidad de Montevideo, donde fue Decano hasta el año pasado. 
Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y 
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  • 2. CONOCÉ Los Factores que impactan la Gestión y la toma de Decisiones E V I TA Los Conflictos que puedan poner en peligro el Negocio PROFUNDIZÁ Las Complejas Dinámicas Familiares y Empresariales
  • 3. S A B I A S Q U E Solo el 30% de las empresas familiares logran pasar con éxito a la segunda generación, el 15% lo hace a la tercera, y tan solo el 5% llega a la cuarta? Los problemas que aquejan a las empresas de este tipo se repiten una y otra vez en varias de ellas, y tienen que ver con la planificación de la sucesión, la integración de miembros familiares y no familiares, y a la dirección de la misma.
  • 4. O B J E T I VOS Potenciar la gestión empresarial dentro de un entorno familiar. Brindar mecanismos para el manejo adecuado en pos de evitar conflictos que apeligren el negocio. Motivar una relación armónica entre la vivencia empresarial y familiar.
  • 5. ESTE EVENTO ESTÁ" DIRIGIDO A: Fundadores, Sucesores Miembros Familiares y no Familiares del Directorio Altos Directivos de Empresas Familiares, Consultores y Asesores Externos de Empresas Familiares
  • 6. AGENDA Lunes 6 de Octubre de 8:00 a 18:30 hs. Martes 7 de Octubre de 8:00 a 12:00 hs. Sheraton Asunción Hotel!
  • 7. CARLOS FOLLE Uruguay Director Académico del Programa de Alta Dirección de la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo, donde fue Decano hasta el año pasado. Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la Universidad de Montevideo. Profesor visitante de IESE Business School, España, ISE Business School, Brasil, IAE Business School, Argentina, ESE Business School, Chile, entre otros. Consultor de empresas en temas de estrategia corporativa, para empresas como BP Oil, Northern Telecom (Reino Unido), Ford, SAP (España), Industrias Gráficas Casabó, Compañía Industrial de Tabacos Montepaz, Leopoldo Gross y Asociados, entre otros. Asesora e integra directorios de varias empresas y grupos empresariales familiares con foco en temas de sucesión e integración familia-empresa.
  • 8. Efectividad de los Protocolos de Familia Estudio de caso Construcciones Hierro Discusión plenaria de caso El Protocolo Familiar Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar Estudio de caso: Precista Tools Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares Los Propietarios Activos Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol Las trampas profundas en las Empresas Familiares CONTENIDO
  • 9. INCLUYE Participación en el Seminario Almuerzo Materiales Certificados Coffee Break INVERSIÓN Individual USD 495 + IVA Familiar (3 o más personas) USD 439 + IVA
  • 10. 0972 922-000 665-008 info@ptf.com.py paraguaytradefairs @ptf_ www.ptf.com.py
  • 11. Los mismos que el seminario de precios Auspician
  • 12. Es miembro del grupo