Bezbednost je i moja odgovornost - Interne komunikacije PRiZNANJE 2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Bezbednost je i moja odgovornost - Interne komunikacije PRiZNANJE 2010

on

  • 919 views

 

Statistics

Views

Total Views
919
Views on SlideShare
918
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
9
Comments
0

1 Embed 1

http://pr.org.rs 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Bezbednost je i moja odgovornost - Interne komunikacije PRiZNANJE 2010 Presentation Transcript

  • 1. Interne komunikacije,kampanja za podizanje svesti zaposlenih
  • 2. Analiza situacije Coca-Cola Hellenic Srbija kao jedan od svojih prioriteta u poslovanju ima bezbednost i zdravlje svojih zaposlenih na radu što je dokazala kroz niz aktivnosti:• Usvajanje i primena međunarodnog sistema zaštite i bezbednosti zdravlja na raduOHSAS 18001 (Occupational health and safety management system)• Svakom zaposlenom obezbeđena je odgovarajuća zaštitna radna oprema• Zaposleni imaju zdravstveno osiguranje i besplatan sistematski pregled• Zaposleni u proizvodnji obučeni su da pravilno upravljaju proizvodnim mašinama• Zaposlenima u prodaji uspešno je organizovana obuka za bezbednu i eko-vožnju• Zaposleni u magacinu su kroz obuku usvojili način pravilnog rukovanja teretom• Služba bezbednosti i zaštite na radu svakog meseca šalje menadžmentu analizustanja, fokusirajući se na svaku povredu i specifično bolovanje I pored svih mera prevencije, nesreće na radnom mestu se i dalje dešavaju!!!
  • 3. CiljeviJačanje ustanovljenih politika i procedura za bezbednost i zdravljena raduKreiranje kulture individualne odgovornosti kako za sopstvenu,tako i za bezbednost ostalih kolega i posetilaca punionicePodizanje svesti da se nesreće na radnom mestu dešavajuPodsećanje na mere koje je kompanija uradila u cilju zaštitezdravlja i bezbednosti svojih zaposlenih
  • 4. StrategijaIdentifikovanje potencijalnih rizika koji se mogu desiti u svakom odtri sektora kompanije i u cilju prevencije razvijene su zanimljive,interaktivne i edukativne aktivnosti/treninziPromoteri kampanje su bili i zaposleni koji su imali povredu na radu(kako bi što verodostojnije preneli poruku da se povrede dešavaju),kao i oni koji svojim ponašanjem daju dobar primerIdentifikovanje najefikasnijih kanala komunikacije i njihovokorišćenje na inovativan načinPrenošenje ozbiljne poruke na zanimljiv način
  • 5. Na č in izvo đ enja - taktike i tehnike komunikacije (kreativnost i inovativnost)Osmišljen je slogan kampanje:
  • 6. Na č in izvo đ enja - taktike i tehnike komunikacije (kreativnost i inovativnost)Napravljena je maskota kampanje: Radiša Zdravković (čije ime asocira na rad i zdravlje) Glumac obučen u kostim Radiše Zdravkovića bio je uključen u sve aktivnosti kampanje
  • 7. Na č in izvo đ enja - taktike i tehnike komunikacije (kreativnost i inovativnost)Akcenat na vizuelnoj komunikaciji (lakše se pamti)- snimljen je najavni film- napravljen je najavni poster sa promoterima akcije
  • 8. Na č in izvo đ enja - taktike i tehnike komunikacije (kreativnost i inovativnost )Dizajnirana je pop-up brošura koja sadrži savete štazaposleni u svakom od sektora treba da rade kako ne bidošlo do povrede na radu, kao i informacije o tome štaje kompanija uradila u cilju prevencije povreda.
  • 9. Na č in izvo đ enja - aktivnostiRadiša Zdravković je putem svog Coca-Cola Hellenic e-maila(radisa.zdravkovic@cchellenic.com), koji je specijalno otvoren za ovu priliku,najavio kampanju i pozvao zaposlene da pogledaju najavni film. Narednihnekoliko dana, za svaki od tri sektora organizovani su različititreninzi/aktivnosti, u zavisnosti od rizika kojima su zaposleni u tom sektoruizloženi, po sledećem principu:
  • 10. Na č in izvo đ enja - aktivnosti Prodaja Trening/Аktivnost: trodnevni trening za 400 zaposlenih u Beogradu i Paraćinu uPotencijalni Nacionalnoj vozačkoj akademiji (NAVAK)–najbolji trening centar u Srbijirizici/problemi: - interaktivna teorijska predavanja- neprimerenavožnja - pojašnjenje novog zakona i njegovih odredbi- saobraćajne - simulacija čeonog sudara i prevrtanjanezgode - vežbe na poligonu – tehnike upravljanja, kočenje i- novi zakon o izbegavanje preprekasaobraćaju - urađen anonimni test naučenog Sve aktivnosti dešavale su se pod budnim okom Radiše Zdravkovića
  • 11. Na č in izvo đ enja - aktivnosti Sistem snabdevanja(proizvodnja, magacin, transport)Potencijalni rizici/ Trening/Аktivnost:problemi: - Modna revija zaštitne opreme (modele nose- kršenje propisa o manekenke zajedno sa zaposlenima) nošenju zaštitne opreme - Fizioterapeut objašnjava pravilno podizanje- nepropisno tereta podizanje tereta - Video sa situacijama koje je teško- povrede nastale predvideti, a koje dovode do povreda na radu u žurbi - Upoznavanje vozača kamiona sa novim- rizici u zakonom saobraćaju Radiša Zdravković je vodio modnu reviju
  • 12. Na č in izvo đ enja - aktivnosti AdministracijaPotencijalni rizici/ Trening/Аktivnost:problemi: -Fizioterapeut pokazuje vežbe koje se svakodnevno mogu- bolovi u leđima primenjivati u kancelariji, kao i vežbe za odmaranje očiju zbog nepravilnog - Svi treninzi se izvode u prirodi, a sve vežbe se mogu raditi i na sedenja radnom mestu na malom prostoru- problemi sa vidom zbog dugotrajnog gledanja u monitor računara ... i Radiša Zdravković je vežbao sa zaposlenima
  • 13. Na č in izvo đ enja - aktivnosti Svi zaposleni dobili su pored pop-up brošure iNakon kampanje postavljeni su posteri/podsetnici anti-stres poklone u obliku srca sa likom Radiše Zdravkovića Posteri za administraciju Posteri u prodaji, sa svakodnevnim vežbama za sigurnu vožnju
  • 14. Na č in izvo đ enja - aktivnosti Tekst o kampanji je izašao u internom časopisu kompanije (1500 primeraka)
  • 15. Na č in izvo đ enja - terminski plan Priprema kampanje – konceptualno rešenje, pravljenje scenarija i snimanje najavnog filma, fotografisanje zaposlenih i izrada postera, razvijanje rešenja i izrada maskote, poklona, brošura, trajala je tri nedelje. Sama realizacija kampanje trajala je nedelju danaponedeljak, 21.9.2009. utorak,22.9.2009. sreda,23.9.2009. petak, 25.9.2009. Predavanja fizioterapeuta NAVAK - Beograd: Predavanja fizioterapeuta zaPredavanja fizioterapeuta za radnike u administraciji - zaposlene u administraciji uza radnike u Niš i Paraćin: 09:00 – početak programa Novom Sadu i Čačku:administraciji- Beograd:   cetvrtak, 24.9.2009.    08:00 – polazak iz Beograda za Modne revije u Beogradu za Niš zaposlene iz proizvodnje i 06:00 – polazak za Čačak09:00 – 09:30 - predavanje 1 magacina + kratko predavanje 12:00 – 12:30 – predavanje za zaposlene u administraciji fizioterapeuta nakon revije: 09:30 – 10:00 – predavanje09:45 – 10:15 – predavanje 2   12:45 – 13:15 – predavanje za zaposlene u magacinu i 13:30 – 14:00 – za radnike druge 10:30 – polazak za Novi Sad10:30 – 11:00 – predavanje 3 distribuciji smene 15:30 – 16:00 – predavanje za11:15 – 11:45 – predavanje 4 14:00 – polazak za Paraćin 14:15 – 14:45 – za radnike prve zaposlene u administraciji smene 16:15 – 16:45 – predavanje za11:45 – 13:00 – pauza 15:00 – 15:30 – predavanje za 21:30 – 22:00 – za radnike treće zaposlene u magacinu i zaposlene u administraciji smene distribuciji12:00 – 12:30 – predavanje 5 15:45 – 16:15 – predavanje za zaposlene u magacinu i 17:00 – povratak za Beograd12:45 – 13:15 – predavanje 6 Predavanje fizioterapeuta za distribuciji transport i distribuciju: 16:30 – povratak za Beograd subota, 26.9.2009.13:30 – 14:00 – predavanje 7 12:00 – 12:30 – predavanje 1 NAVAK - Beograd: 12:30 – 13:00 – predavanje 2 NAVAK - Paraćin:14:15 – 14:45 – predavanje 8 09:00 – početak programa 13:00 – 13:30 – predavanje 3 09:00 – početak programa
  • 16. U č inak i na č in evaluacije• Radiša Zdravković je kroz različite aktivnosti u kojima je učestvovao edukovao i zabavioviše od 1.000 zaposlenih• Zaposleni su pozitivno reagovali na kampanju Ova kampanja je bila jedna od mnogih aktivnosti koje je Coca-Cola Hellenic Srbija preduzela kako bi obezbedila zdrave i bezbedne radne uslove svojim zaposlenima. Ona je, između ostalih aktivnosti, doprinela da se smanji: - broj povreda na radu sa 18 na 10 (posmatrani period: 6 meseci nakon kamapanje u poređenu sa 6 meseci pre kampanje) - potrošnja goriva
  • 17. U č inak i na č in evaluacijeFigura Radiše Zdravković, u prirodnoj veličini, postavljena je na ulaznoj i izlaznoj kapiji, kako bi stalnopodsećala na kampanju i poželela dobrodošlicu posetiocima i zaposlenima –Uživajte u bezbednosti!Za 2010-u godinu planirana je još jedna kampanja/podsetnik sa temom zaštite i bezbednosti na radu
  • 18. Hvala na pa ž nji