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CENTRO DE EVENTOS
REHABILITACIÓN DE LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS EN REAL DE SAN CARLOS




                                              LEANDRO NICOLÁS PIÑOL / 3701-3078
                       Proyecto Final Integrador / Cátedra: Borrachia+Speranza+Barroso / Año 2013
              Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte y Urbanismo / Universidad de Morón / Argentina
00./ INDICE
CONTENIDO DE TESIS




   01./ TEMA página 3
   02./ ÁREA DE INTERVENCIÓN página 4 a 5
   03./ ESTRATEGIA URBANA página 6 a 9
   04./ DEFINICIÓN DEL EMPLAZAMIENTO página 10 a 13
   05./ PROGRAMA DE NECESIDADES página 14
   06./ REFERENTES ARQUITECTÓNICOS página 15
   07./ PROCESO página 16 a 17
   08./ EL CONJUNTO página 18 a 19
   09./ CENTRO DE EVENTOS REAL DE SAN CARLOS página 20 a 28
        memoria descriptiva - página 20 / planta baja - página 21 /
        planta entrepisos - página 22 / planta alta - página 23 /
        planta techos - página 24 / planta subsuelos - página 25 /
        planta cubierta técnica - página 26 / vistas - página 27 /
        cortes - página 28 /
        09.01/ RESOLUCIÓN CONSTRUCTIVA página 29 a 34
        memoria - página 29 / detalle 01 - página 30 / detalle 02 - página 31 /
        detalle 03 - página 32 / detalle 04 - página 33 / detalle 05 - página 34 /
        09.02/ RESOLUCIÓN ESTRUCTURAL                      página 35 a 39
        memoria - página 35 / esq. fundaciones - página 36 /
        esq. s/planta baja - página 37 / esq. s/planta entrepiso - página 38 /
        esq. s/planta alta - página 39 /
        09.03/ SERVICIO SANITARIO página 40 a 45
        memoria de cálculo - página 40-41 / inst. sanitarias planta baja - página 42 /
        inst. sanitarias planta técnica - página 43 / inst. sanitarias planta techo - página 44 /
        inst. sanitarias planta subsuelo + entrepiso - página 45 /
         09.04/ PROTECCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIO página 46 a 47
         09.05/ SUSTENTABILIDAD página 48 a 49
         09.06/ IMÁGENES DEL PROYECTO página 50 a 51
   10./ PUNTUACIÓN DEL PROYECTO página 52
   11./ REFEXIÓN SOBRE ARQUITECTURA página 53
01./ CENTRO DE EVENTOS
REHABILITACIÓN DE LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS



   El proyecto propone la re-habilitación,
   puesta en valor y re-funcionalización
   de la antigua plaza de toros
   en un edificio multiuso que
   ofrece el espacio soporte
   para desarrollar
   múltiples actividades,
   desde actuaciones,
   exposiciones y ferias,
   hasta exhibiciones
   deportivas.




                                              03
02./ AREA DE INTERVENCION
REAL DE SAN CARLOS, COLONIA DEL SACRAMENTO, URUGUAY



     La expedición colonizadora portuguesa de 1679, incitada por intereses
     militares y mercantiles, dan origen, en 1680, a "Colonia del Santísimo
     Sacramento", que a poco menos de un siglo de su nacimiento, se
     convierte en un foco de contrabando con la ciudad hispánica ubicada
     frente al Rio de la Plata; la Ciudad de la Santísima Trinidad y Puerto de
     Nuestra Señora de Buenos Aires. Por este inconveniente, en 1761, los
     españoles deciden conquistar la colonia lusitana. Se establecen en el
     extremo norte del arco de la bahía, lugar que recibe el nombre de Real
     de San Carlos, base de operaciones, desde donde despliegan su
     estrategia de toma del bastión portugués.

     En el año 1908, el capitalista argentino Nicolás Mihanovich, construye
     allí un complejo turístico. Comprendía la construcción de una gran
     Plaza de Toros, un Frontón de pelota vasca, Hotel, Casino, Usina
     Eléctrica, un Muelle para el atracadero de barcos, y balneario. Nueve
     años mas tarde, tras la prohibición de las corridas de toros y la activi-
     dad del casino, en 1917 el complejo cesa sus actividades.

     Hoy nos encontramos con un territorio dominado por la soledad, que se
     encuentra amenazada, por un débil proceso de urbanización, donde la
     población se establece en torno al degradado patrimonio histórico del
     sitio..Un lugar donde edificios y espacios con valor simbólico, junto
     al paisaje natural, constituyen la imagen urbana del abandono.




04
LAT. SUR 34º 26’ 11”




                       LONG. OESTE 57º 51’ 55”




                              25                       200

                       0                         100         400




                                                        05
03./ ESTRATEGIA URBANA
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DEL REAL DE SAN CARLOS



     1/ OBJETIVO                                                                    los contiene es proyectada en base a cuatro unidades de paisaje (el Rio
                                                                                    de la plata, la Playa, el Parque Ribereño y la Plaza Pública) integradas por
     El proyecto propone el desarrollo físico-ambiental, económico y social del
     territorio, con una visión integral que articula de manera organizada y        medio de un espacio público (la Vía-Parque Mihanovich), un eje que
     dinámica las diferentes variables intervinientes:                              integra y relaciona a todas las unidades de paisaje del proyecto.

     - Social: integración, equidad, acceso a la vivienda, a la educación, a la     Así, las condiciones del escenario urbano y sus actividades educativas,
     salud, al empleo, y la seguridad.                                              culturales, deportivas y recreativas, generan continuos espacios que
     - Económica: reestructuración de su base productiva, actividades de            alientan el uso social compartido.
     pequeña, mediana y gran escala.
     - Ambiental: contaminación, calidad del espacio urbano, conservación de
     recursos naturales.                                                            2.4/ SUSTENTABILIDAD Y AMBIENTE
     - Física - espacial: infraestructura y servicios, transporte, equipamientos,   Los aportes del proyecto para hacer sustentable un sistema urbano,
     control del crecimiento, definición de usos y ocupación del suelo.             incluyen criterios, estrategias y tecnologías, que en el balance social y
     - Gobernabilidad: apertura de canales de participación y consenso.             ambiental contribuyen altos niveles de beneficios.
     Por medio de este proceso, se busca cumplir con los objetivos principales
     del proyecto, que consisten en alcanzar el bienestar social, el desarro-       - Preservación ambiental, resguardando los cursos hídricos, el parque
     llo económico y la integridad ambiental; para mejorar la calidad de            ribereño y las playas costeras permitiendo de ese modo asegurar la
     vida de todos sus habitantes.                                                  continuidad y el desarrollo de la diversidad del paisaje, su flora y su
                                                                                    fauna.
                                                                                    - Restauración paisajística, mediante la recuperación para el uso
                                                                                    público de los espacios simbólicos y el parque ribereño con actividades
     2/ EJES ESTRATÉGICOS                                                           educativas, culturales, deportivas y recreativas.
                                                                                    - Conservación del paisaje existente caracterizado por las playas
                                                                                    rioplatenses conservando sus características originales.
     2.1/ DESAFIO Y NUEVO PARADIGMA                                                 - Espacio público, incrementado en un 20% con respecto al tejido
     La transformación del territorio para un moderno desarrollo urbano,            tradicional, incluyendo un fuelle verde entre la ciudad y el Rio de la Plata.
     adaptado a las originales condiciones del ambiente, es el desafío que el       - Energías renovables, la energía solar térmica y la energía hidráulica
     proyecto asume, propiciando un cambio de paradigma para el desarrollo          son implementadas en el proyecto.
     urbano tradicional.                                                            - Construcción ecológica, fomentando la implementación de criterios
                                                                                    constructivos innovadores y el uso de materiales amigables con el medio
     Habituados al dominio de la racionalidad geométrica, propios de los            ambiente.
     desarrollos de las ciudades de los siglos XIX y XX, donde la trama ortogo-     - Agua, fomento de la recolección de aguas de lluvia para ser reutilizadas.
     nal avanza sobre el territorio, el proyecto propone un cambio paradigmáti-     - Reciclado, fomento de la separación de residuos en secos y húmedos
     co basado en el remplazo de esta "imposición geométrica" tradicional, por      para su posterior reciclado.
     la "integración estratégica" donde las condiciones de valor natural y
     paisajístico del entorno, dirigen y guían el proceso de definición de la
     forma urbana en el ambiente.                                                   2.5/ SOCIEDAD Y ECONOMIA
                                                                                    El proyecto inicia el proceso de activación social y económica de la
                                                                                    ciudad, para lo cual establece nuevos usos y actividades como
     2.2/ HISTORIA Y NATURALEZA                                                     fuentes de empleo, que a su vez, generan mayor número de habitan-
     El proyecto reinterpreta los procesos que determinaron las condiciones         tes.
     del espacio actual, aplicando estrategias que unen tanto aquellos valores
     relacionados con la historia del lugar como los que se encuentran relacio-     Se implementan dos grandes motores económicos para desarrollar el
     nados con la riqueza natural.                                                  sector. Por un lado, la industria agrícola; y por el otro, la explotación
                                                                                    turística del sitio y sus actividades, complementada con la prestación de
     La intervención rescata y conserva el "patrimonio histórico" construido        servicios.
     durante siglos, aquel conjunto de edificios y espacios que poseen una
     fuerte carga simbólica para la comunidad, y son el rostro visible de su        Para llevar a cabo el proceso, la capacitación de la sociedad cumple un
     identidad. Valiéndose del encanto de lo existente, se refuncionalizan          rol primordial, por lo tanto, la Estación experimental, el Centro de Estudio
     los edificios, sumando nuevos usos vinculados al desarrollo de                 en Energías Renovables, la Escuela de Artes y Oficios y el Politécnico son
     actividades sociales, culturales y económicas.                                 las piezas fundamentales del sistema.

     La ciudad integrada al paisaje ribereño, resguardando y valorizando
     el "patrimonio natural". El proyecto integra las condiciones físicas del       2.6/ INNOVACIÓN Y DESARROLLO
     entorno, con la dinámica urbana de habitar y vivir en comunidad,               Los parámetros innovadores del proyecto están asociados a un sistema
     priorizando los siguientes temas:                                              de constelaciones o células que proponen una nueva forma de
                                                                                    habitar-producir, donde el vínculo entre la vivienda y el trabajo es
     - Topografía y dinámica costera: La ribera del Rio de la Plata como zona       estrecho y de constante interacción. La vivienda y el trabajo como
     de valor paisajístico y uso social.                                            unidad indivisible.
     - Flora y fauna: el parque ribereño y sus relieves boscosos como recurso
     biológico de la diversidad de la flora y la fauna.                             Doscientas tres hectáreas de desarrollo agrícola llevado a cabo por nueve
     - Espacio público y actividades urbanas: los espacios para la actividad        células, compuestas de espacios para el habitar, cultivar y producir.
     social de acceso libre, como red dinámica para la conectividad del             Diferentes tipos de producción, citrícola, frutícola y hortícola, activan el
     proyecto y el paisaje.                                                         desarrollo social y económico.

                                                                                    El sistema se encuentra en constante interacción con otras dos unidades
     2.3/ PAISAJE E INTEGRACIÓN                                                     de la ciudad, la Estación experimental, como centro de investigación y
                                                                                    desarrollo agrícola, y el Mercado Interno, como centro de intercambios
     Restablecer el vínculo "cultura y comunidad" con "ambiente y paisaje"          comerciales.
     constituye uno de los ejes estratégicos del proyecto. El paisaje urbano
     como patrimonio tangible, se actualiza y refuerza la identidad de Real de
     San Carlos y sus habitantes en toda su extensión.

     Esta integración de hábitos ciudadanos en relación al paisaje urbano que

06
1/ células
  2/ mercado concetrador
  3/ estación experimental
  4/ nueva residencia
  5/ sala de primeros auxilios
  6/ núcleo educativo
  7/ núcleo deportivo_recreativo
  8/ comercios_servicios
  9/ centro de eventos real de san carlos
  10/ plaza pública
  11/ via_parque mihanovich
  12/ nuevo muelle
  13/ estuario del plata
  14/ rambla
  15/ módulos de alojamiento en el bosque
  16/ usina
  17/ turbina hidráulicas                                             (1)

  18/ torre solar térmica
                                                   (1)
  19/ club náutico

                                                                                                                             (2)
                                                                                                     (1)
      10        100

  0        50         200




                                             (1)


                                                                                  (1)
                            (1)




                                                                                                                            (3)
                                                                (1)



                                                                                                                                    (4)
                                      (1)                                                                                                        (5)



                                                          (1)
                                                                                                                           (8)
                                                                                                                           (9)

                                                                                        (4)                  (8)                      (6)

                                                                            (7)                                            (10)


                                                                                                                           (8)

                                                                                                                     (11)
                                                                                                                                          (15)
                                                                                                                   (8)
                                                                                                                             (15)


                                                                                                                           (8)

                                                                                                           (16)            (14)




                                                                                                                           (12)




                                                                                                                    (13)




                                                                                              (19)

                                                                                                                    (18)




                ISLAS             ESTUARIO               NUEVO MUELLE        VIA-PARQUE MIHANOVICH                         PLAZA PUBLICA         DESARROLLO ARGRARIO

CENTRAL SOLAR TERMICA             TURBINAS HIDRAULICAS                  USINA                                            DISTRIBUCION
uso del suelo                                                           stock edilicio                accesibilidad                  estuario del plata
socio_cultural comercial_servicios residencia educación-investigación
salud deporte_recreación agrícola energias renovables




                                                                                                                                         nuevo muelle




                                                                                                                      rambla_usina




   plaza pública
                                                                              via_parque mihanovich
células
                                                                              núcleo educativo
                                                                                                          frontón pelota vasca




                      núcleo deportivo_recreativo
energias renovables   eje / estuario del plata - plaza pública -agro   espacio público           actividades
04./ DEFINICIÓN DEL EMPLAZAMINETO
LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS



     Remontándose al año 1908, cuando comenzaba a alzarse la majestuosa
     Plaza de Toros, viejas crónicas nos permiten reconstruir su cálida e
     intimista historia. Amarillentas fotografías nos traen el embrujo de aquellas
     tardes de la primera década del siglo, recordadas por el paso de los
     toreros que asombraron al público con sus galas y pases en este nuevo
     espectáculo para el público uruguayo. La primera corrida fue el 9 de
     enero de 1910. Un mes después, se realizó la segunda fiesta taurina,
     resultando ser un acontecimiento de excepcional resonancia. En total las
     corridas fueron ocho, la ultima se realizó el 27 de marzo de 1910 cuando
     por decreto del gobierno prohíbe este sangriento espectáculo.

     La construcción, de estilo "morisco español", consiste básicamente en un
     edificio de forma circular, con gradas y recintos que rodean el espacio
     central (Ruedo ó Arena) en donde se realizaba el espectáculo taurino.
     Todo descansa sobre una gran estructura reticulada de hierro, traída
     desde Inglaterra en partes y ensamblada en el lugar. El hormigón y los
     ladrillos utilizados, se fabricaron con material de la zona.

     Hoy todo es historia. Los fantasmas de las tardes de esplendor se
     encuentran en el inmenso anfiteatro rememorando esta gran fiesta.
     Tambores, cornetas y gritos entusiastas de la multitud parece que volvie-
     ran a escucharse cuando accedemos a la monumental construcción
     deteriorada.

     El proyecto busca transformar la situación, recuperar el sector, su
     carga simbólica, re-habilitar y re-funcionalizar la Antigua Plaza de
     Toros. Valiéndose del encanto de lo existente se suma un nuevo uso
     -Centro de Eventos- que impulsa el desarrollo social, cultural y
     económico del sitio.

     La idea básica es no tocar la arquitectura existente. Re-hacer un bien
     desaparecido equivale a falsificar un documento. Por lo tanto, se introdu-
     cen los servicios necesarios en base a una infiltración ajena, eviden-
     temente autónoma y contemporánea.




10
11
1                                                                                           1


                                                4
                                        3
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                                4                                                                                                           8
            2                                                                       2                     2                                                                             2
                                    5                   5
                                                                                                                                5                       5




    1           4       5                                           5                    1        1                     5                                           5                            1
                                                7
                                                    A




                                                                                                                                                  A
                                                                                                              9                                                                         9
        2                                       6                               5        2            2                                                                                      2
                    5                                                                                             5              5                      5                           5
                                    5                   5
                                                                                                                                            5
                                                5


                            1                                   1                                                           1               10                  1




                                                                                                                                                                A
                                                            A




                                            5       5                                                                                  5          5

                                                2                                                                                           2



PLANTA ACCESO                                                           1           10
                                                                                                          PLANTA ENTREPISO                                                  1           10

esc. 1:1000                                                         0       5                20           esc. 1:1000                                                   0       5                    20




1   Envolvente ladrillera / se conserva                                                                   9       Entrepisos Torres / se conservan
2   Torres / se conservan                                                                                 10      Entrepiso en mal estado / se desiste
3   Estructura reticulada de hierro / se conserva                                                         11      Solado HºA en mal estado / se desiste
4   Muros divisorios / se desisten                                                                        12      Estructura de cubierta en mal estado / se desiste
5   Escaleras en mal estado / se reemplazan                                                               13      Balcón en mal estado / se desiste
5   Muro perimetral Arena / se desiste
7   Arena / se conserva
8   Gradas de HºA en mal estado / se reemplazan




12
1

                                      11


                                      8
              2                                                                        2

                              5                        5




                                                                                                                                           12

      1               5                                            5                            1




                                                                                                                               11
                                                                                                             2        1
                                              A




          2                                                                                 2
                  5           5                        5                           5
                                                                                                                                                           8
                                      5

                                                  12
                          1                                    1
                                                                                                                                           3                                   6
                                      13
                                                           A




                                  4           4

                                      2



PLANTA GRADAS                                                              1           10                CORTE A-A                                                     1           5

esc. 1:1000                                                            0       5                    20   esc. 1:200                                                0       2




                                                “(...) que toda nueva intervención, eventualmente inevitable, se haga reversible, formalmente diferenciada, minima y
                                            materialmente compatible con el monumento a preservar (...) Cualquier aporte de construcción presente debe enfática-
                                          mente anunciarse moderno, porque cada periodo histórico tiene un estílo y uno solo, la expresión clara de su zeitgeist (...)”



                                                                                                                                              CARLOS EDUARDO COMAS (2011)
                                                                                                              Relexiones recientes: reforma, reciclaje, restauración. Summa + 115




                                                                                                                                                                               13
05./ PROGRAMA DE NECESIDADES
ANÁLISIS



     El proyecto propone la re-habilitación, puesta en valor y
     re-funcionalización de la antigua plaza de toros en un
     Centro de Eventos que ofrece el espacio soporte para
     desarrollar múltiples actividades, desde actuaciones,
     exposiciones y ferias, hasta exhibiciones deportivas.


     1/ ACCESO 700 m2                                                                                       PLAZA DE TOROS
     Acceso directo desde la “Plaza Pública”. Recepción, registro, informa-                                    13.760 m2
     ción, control y orientación.
     Acceso principal = 75 m2
     Accesos secundarios = 25 m2
     Hall = 600 m2

     2/ ESPACIOS POLIVALENTES 2370 m2
     Susceptibles de cambios o variaciones según las circunstancias o
     necesidades. Soportes de múltiples actividades.
     Arena = 2050 m2
     Salas de Usos Múltiples: 160 m2 x 2 = 320 m2                                    Antigua Plaza de Toros            / 13760 m2 de superficie disponible

     3/ ESPACIOS DE EXPOSICIÓN 150 m2
     Relación directa entre el objeto y el público, a nivel cultural, recreativo y
     estético.
     Exposición permanente (Museo del Sitio) = 50 m2
     Exposición temporaria = 100 m2

     4/ CAFETERIA - BAR 190 m2
     Ámbito de socialización e intercambio. Será frecuentado por el público
     que participe de las actividades propias del Centro de Eventos.
     Salón = 160 m2
     Cocina + despensa + baño personal = 30 m2

     5/ ADMINISTRACIÓN 75 m2
     El sector gestiona todas las actividades del Centro de Eventos. Proyec-
     ta acciones. Maneja el presupuesto.
                                                                                     Actores sociales          / 1 Público Local / 2 Público Turista
     Dirección = 9 m2
     Contaduria = 9 m2
     Sala de reunión = 16 m2
     Administración = 38 m2
     Sanitarios = 1,50 m2 x 2 = 3 m2

     6/ SANITARIOS PÚBLICOS 200 m2
                                                                                                      59%
     Facil acceso. Distribución equilibrada.
     Hombres = 90 m2
     Mujeres = 90 m2
     Discapacitados = 20 m2

     7/ MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 554 m2
     Hacen al correcto funcionamiento del edificio.
     Acceso de vehículos de carga y servicios = 45 m2
     Seguridad = 9 m2
     Sala de máquinas = 90 m2
     Limpieza = 15 m2                                                                 17%                                                             18%
     Reparaciones = 20 m2
     Depósitos = 30 m2 x 3 = 90 m2
     Depósito general = 30 m2                                                                                          4%
     Vestuarios y sanitarios personal = 15 m2 x 2 = 30 m2                                                                              1%
     Vestuarios y sanitarios artistas-deportistas-etc. = 40 m2 x 2 = 80 m2
     Vestuario y sanitario artistas-deportistas-etc. = 15 m2
                                                                                        1               2               3               4               5
     Enfermeria = 15 m2
     Camarines = 45 m2                                                               Porcentajes del total de espacios propuestos / 1 Acceso /
     Cabina de control = 14 m2                                                       2 Espacios polivalentes + Exposiciones / 3 Cafetería / 4 Administración /
     Cabinas de prensa-relatos = 56 m2                                               5    Sanitarios     públicos    +     Mantenimiento       y    Servicios




14
06./ REFERENTES ARQUITECTÓNICOS
CASOS DE ANÁLISIS



   La arquitectura no es “recien nacida”. Se cuenta con un cúmulo de
   antecedentes para ser asumidos criticamente; y, desde ellos, realizar un
   nuevo aporte arquitectónico.




     1

                                                                                6




     2


                                                                                7




     3


                                                                                8




     4




                                                                                9


                                                                              1 Velódromo de Berlin (1999), Alemania, Perrault / 2 Madrid Arena (2001),
                                                                              España, Cano + Lasso / 3 Pabellón Ferial y Deportivo (2007), España,
                                                                              Corea / 4 Zenith Strasbourg (2008), Francia, Fuksas / 5 Congre-Expo
                                                                              (2010), España, Herreros / 6 Palacio Barolo (2001), Argentina, Arlic + Galin-
                                                                              dez / 7 Museo Moritzburg (2008), Alemania, Nieto+Sobejano / 8 Centro
                                                                              Cultural Concepción del Uruguay (2011), Argentina, Cocco + De La Mota /
     5                                                                        9 Manzana de las Luces (2011), Argentina, Cocco + De La Mota




                                                                                                                                                        15
07./ PROCESO
CROQUIS + ESQUEMAS + ESCRITOS




16
17
08./ EL CONJUNTO
PIEZA URBANA



     La intervención propone conformar una pieza urbana en el corazón del
     Real de San Carlos, que impulse el desarrollo social, cultural, econó-
     mico y físico del sitio. Este conjunto se compone de dos grandes
     elementos:

     Por un lado, el Centro de Eventos como espacio propicio para desa-
     rrollar múltiples actividades, desde actuaciones, exposiciones y
     ferias, hasta exhibiciones deportivas.

     Y por el otro, la Plaza Pública. Un espacio público inclusivo, apto
     para el desarrollo de actividades sociales y culturales. Lugar de espar-
     cimiento, recreación y utilización en tiempo libre. Remate del eje
     Estuario del Plata-Via Parque Mihanovich. Antesala al Centro de Even-
     tos.

     En base a la extensión geométrica del Centro de Eventos, la Plaza
     Pública se organiza en forma radial, donde límites y usos se sugieren a
     partir de elementos propios del paisaje ribereño: agua, arena, piedra,
     flora (ceibo, molle, espinillo, aromo, morera, etc.) y fauna (benteveo,
     chingolo, naranjero, etc.) nativa, hacen que el usuario se conecte         ESTUARIO   VIA-PARQUE MICHANOVICH        PLAZA PUBLICA
     desde lo sensorial con los espacios. De esta manera, la plaza cuenta
     con tres sectores diferenciados: el sector seco, el sector húmedo y el
     deambulatorio. En ninguno de ellos se define una función específica,
     para que el usuario se apropie del mismo libremente.
                                                                                                                    ESTACIONAMIENTO   C.EVENTOS
     Por debajo del sector seco, se desarrolla el gran estacionamiento
     público.




18
EXPERIMENTACIÓN
D
 ES
 AR
   RO
      LL
        O
        AG
               RÍ
                                                                                                                                                                                                                  UD

                C
                                                                                                                                                                                                                 L

                 O
                                                                                                                                                                                                              SA

                  LA



                    7
                                                           12                            01                     02




                                                                               24                                         03




                                                                 23                                                                     04




                         11                                                                                                                                            11
                                                      22                                                                                          05




                                            21                                                                                                              06




                                  20                                                                                                                                  07




                                                                                                                                    1                                                                                                       6
                             19                                                                                                                                            08




                                       18                                                                                                                        09




                                                                                                                                                                                                                     EDUCACIÓN
                                                 17                                                                                                    10




                        11                                                                                                                                                      11
                                                            16                                                                               11




                                                                          15                                                   12




                                                                                    14                               13




                                                                                                                                                                                                          8


                                                                                                                10

                    E
                 RT                                                                                                                                                             9
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           5                                                                                  4


                                                                                                                     1 Centro de Eventos Real de San Carlos / 2 Plaza Pública / 3 Sector
                                                                                                                     Húmedo / 4 Via-Parque Mihanovich / 5 Frontón / 6 Politécnico / 7 Museo del
                                                                                                                     ferrocarril / 8 Acceso vehicular a estacionamiento subterraneo / 9 Acceso
                                                                                                                     peatonal a estacionamiento subterraneo / 10 Acceso principal / 11 Acce-
                                                                                                                     sos secundarios / 12 Acceso de servicios / 13 Espejo de agua


                                                                                                                                                                                                                              4        28
                                                                                                                     PLANTA DEL CONJUNTO
                                                                                                                     esc. 1:1200                                                                                          0       12
09./ CENTRO DE EVENTOS REAL DE SAN CARLOS
MEMORIA DESCRIPTIVA



     La Plaza de Toros de Real de San Carlos ha sido referente en la Av.            correcta. Vestuarios, sanitarios, camarines, enfermería, carga y descar-
     Mihanovich desde su construcción hasta hoy, por lo tanto, el edificio se       ga, depósitos generales, salas de máquinas, etc. Este se desarrolla en
     puede considerar consolidado a nivel urbano. La re-funcionalización            dos niveles (planta baja-subsuelo) que se encuentran vinculados por
     de la Plaza parte con esta ventaja pero plantea el reto de la transfor-        escalera y montacargas.
     mación en Plaza Polivalente sin alterarla significativamente.
                                                                                    Por medio del acceso de servicio, se brinda la posibilidad al transpor-
     De aquí, que la idea básica es no tocar la arquitectura existente. Se          te de carga a acceder directamente al gran espacio polivalente,
     introducen los servicios necesarios para el desarrollo de las actividades      donde se puede realizar la actividad de carga y descarga, sobre todo
     en base a una infiltración ajena, autónoma y contemporánea,                    si se trata de piezas voluminosas, de gran tamaño y pesadas. El
     respetando los valores conceptuales de la antigua construcción                 tratamiento del piso es consecuente de tal uso.
     (accesos-circulaciones-ejes radiales).
                                                                                    También el espacio comprendido entre las cerchas estructurales del
     Su transformación en un Centro de Eventos exige el cierre y protección         techo es aprovechado con fines técnicos. Se constituyen pasarelas de
     de los espacios, para que las actividades propuestas puedan desarro-           servicio para el control y maniobra de los diferentes equipos que
     llarse en forma correcta.                                                      hacen al buen funcionamiento del edificio (lamas de protección solar
                                                                                    en techo de vidrio, artefactos de iluminación, artefactos de sonido,
     Una piel de vidrio contrastante, pero respetuosa, envuelve los                 aislaciones acústicas, equipos de ventilación forzada, tanques de
     espacios existentes. Contrastante por su transparencia, liviandad y            reserva mixta, desagües pluviales, etc.) Su acceso es restringido. Solo
     fragilidad, en oposición a los muros existentes opacos, pesados y              puede hacerlo el personal de servicio.
     rígidos. Una intervención que busca anunciarse como tal, lejos de la
     mímesis. Respetuosa por su dialogo con lo existente, siguiendo sus             Los accesos secundarios cuentan con escaleras y ascensores (uso
     líneas ordenadoras y la geometría radial.                                      exclusivo personas con movilidad reducida o personal de servicios)
                                                                                    que nos comunican, en forma directa, a la parte superior del graderío.
     La transparencia acentúa el vínculo entre la Plaza Pública y el edificio.      Desde los diferentes entrepisos se ofrecen vistas únicas hacia la
     Diluye los limites. Interior y exterior se funden. Las actividades inter-      Plaza Pública y el interior del edificio. Además, nos permiten una
     nas se propagan a la Plaza. Por la noche, el edificio se transforma en         conexión directa con la circulación principal, escaleras principales y
     un faro luminoso.                                                              Arena.

     Una cubierta horizontal, se esconde detrás de la envolvente vidriada,
     sin amenazar el vínculo de respeto entre lo existente y lo nuevo. En su
     zona central, se abre paso una gran lucernario, rememorando la
     Arena a cielo abierto, y ofreciendo iluminación natural a la gran sala
     multipropósito

     La Arena, aquel espacio central en donde se realizaba el espectáculo
     taurino, hoy se convierte en una gran sala polivalente, que en el afán
     de no perder su esencia, contiene a la actividad principal. Un espacio
     flexible, susceptible a cambios o variaciones según las circunstancias
     o necesidades. Teatro, sala de conciertos, sala de exposición, sala de
     conferencia, recinto ferial, exhibiciones deportivas (boxeo, futbol, tenis,
     vóley, basketball, handball, deportes extremos, etc.), desfiles, eventos,
     eventos populares (murga, candombe, etc.) y muchas otros aconteci-
     mientos pueden desenvolverse en el, con una observación de 360º.

     Un espacio central y dominante en torno al cual se agrupa un cierto
     número de espacios secundarios. Algunos básicos y necesarios como
     sanitarios y servicios de apoyos. Otros, complementarios a la actividad
     principal. Estos últimos, se ubican a modo de enclave bajo las gradas,
     a modo de volúmenes translúcidos para no dejar de apreciar la
     espacialidad existente. Son salas de usos múltiples, modulares,
     reversibles, que se adaptan en forma y tamaño según la necesidad.
     Fuertemente ligadas a la actividad principal, ya que complementan a la
     misma. De esta forma, en ellas puede desarrollarse una muestra en
     particular, un espacio audiovisual, talleres, publicaciones, tiendas
     culturales, deportivas, salas de prensa, salas de reunión, cursos y
     demás.

     Le estructura existente de la antigua Plaza de Toros define una circula-
     ción anular que articula todas las partes del proyecto, entre ellas, y,
     entre ellas y el exterior. Por sus características, esta circulación princi-
     pal adquiere carácter de espacio social, que además se expande en
     el acceso dando lugar al Hall.

     El Hall anuncia el acceso principal al edificio. Este se realiza a través
     de un área de información-recepción-boletería cubierto por un volumen
     exento en su perímetro. En él, se encuentran las oficinas encargadas
     de gestionar todas las actividades del Centro de Eventos. Pero el
     recibidor del público no solo se articula con el acceso, sino que
     también nos permite una comunicación franca con la Arena (actividad
     principal), la Cafetería (ámbito de socialización e intercambio), el
     Museo del Sitio (historia del Real de San Carlos), exposiciones
     temporarias, escaleras principales y anillo conector del proyecto.

     En posición opuesta al acceso principal, se encuentra el sector de
     servicios de apoyo que se compone de todos los espacios necesarios
     para que las actividades principales puedan desarrollarse en forma


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  • 1. CENTRO DE EVENTOS REHABILITACIÓN DE LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS EN REAL DE SAN CARLOS LEANDRO NICOLÁS PIÑOL / 3701-3078 Proyecto Final Integrador / Cátedra: Borrachia+Speranza+Barroso / Año 2013 Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte y Urbanismo / Universidad de Morón / Argentina
  • 2. 00./ INDICE CONTENIDO DE TESIS 01./ TEMA página 3 02./ ÁREA DE INTERVENCIÓN página 4 a 5 03./ ESTRATEGIA URBANA página 6 a 9 04./ DEFINICIÓN DEL EMPLAZAMIENTO página 10 a 13 05./ PROGRAMA DE NECESIDADES página 14 06./ REFERENTES ARQUITECTÓNICOS página 15 07./ PROCESO página 16 a 17 08./ EL CONJUNTO página 18 a 19 09./ CENTRO DE EVENTOS REAL DE SAN CARLOS página 20 a 28 memoria descriptiva - página 20 / planta baja - página 21 / planta entrepisos - página 22 / planta alta - página 23 / planta techos - página 24 / planta subsuelos - página 25 / planta cubierta técnica - página 26 / vistas - página 27 / cortes - página 28 / 09.01/ RESOLUCIÓN CONSTRUCTIVA página 29 a 34 memoria - página 29 / detalle 01 - página 30 / detalle 02 - página 31 / detalle 03 - página 32 / detalle 04 - página 33 / detalle 05 - página 34 / 09.02/ RESOLUCIÓN ESTRUCTURAL página 35 a 39 memoria - página 35 / esq. fundaciones - página 36 / esq. s/planta baja - página 37 / esq. s/planta entrepiso - página 38 / esq. s/planta alta - página 39 / 09.03/ SERVICIO SANITARIO página 40 a 45 memoria de cálculo - página 40-41 / inst. sanitarias planta baja - página 42 / inst. sanitarias planta técnica - página 43 / inst. sanitarias planta techo - página 44 / inst. sanitarias planta subsuelo + entrepiso - página 45 / 09.04/ PROTECCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIO página 46 a 47 09.05/ SUSTENTABILIDAD página 48 a 49 09.06/ IMÁGENES DEL PROYECTO página 50 a 51 10./ PUNTUACIÓN DEL PROYECTO página 52 11./ REFEXIÓN SOBRE ARQUITECTURA página 53
  • 3. 01./ CENTRO DE EVENTOS REHABILITACIÓN DE LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS El proyecto propone la re-habilitación, puesta en valor y re-funcionalización de la antigua plaza de toros en un edificio multiuso que ofrece el espacio soporte para desarrollar múltiples actividades, desde actuaciones, exposiciones y ferias, hasta exhibiciones deportivas. 03
  • 4. 02./ AREA DE INTERVENCION REAL DE SAN CARLOS, COLONIA DEL SACRAMENTO, URUGUAY La expedición colonizadora portuguesa de 1679, incitada por intereses militares y mercantiles, dan origen, en 1680, a "Colonia del Santísimo Sacramento", que a poco menos de un siglo de su nacimiento, se convierte en un foco de contrabando con la ciudad hispánica ubicada frente al Rio de la Plata; la Ciudad de la Santísima Trinidad y Puerto de Nuestra Señora de Buenos Aires. Por este inconveniente, en 1761, los españoles deciden conquistar la colonia lusitana. Se establecen en el extremo norte del arco de la bahía, lugar que recibe el nombre de Real de San Carlos, base de operaciones, desde donde despliegan su estrategia de toma del bastión portugués. En el año 1908, el capitalista argentino Nicolás Mihanovich, construye allí un complejo turístico. Comprendía la construcción de una gran Plaza de Toros, un Frontón de pelota vasca, Hotel, Casino, Usina Eléctrica, un Muelle para el atracadero de barcos, y balneario. Nueve años mas tarde, tras la prohibición de las corridas de toros y la activi- dad del casino, en 1917 el complejo cesa sus actividades. Hoy nos encontramos con un territorio dominado por la soledad, que se encuentra amenazada, por un débil proceso de urbanización, donde la población se establece en torno al degradado patrimonio histórico del sitio..Un lugar donde edificios y espacios con valor simbólico, junto al paisaje natural, constituyen la imagen urbana del abandono. 04
  • 5. LAT. SUR 34º 26’ 11” LONG. OESTE 57º 51’ 55” 25 200 0 100 400 05
  • 6. 03./ ESTRATEGIA URBANA DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DEL REAL DE SAN CARLOS 1/ OBJETIVO los contiene es proyectada en base a cuatro unidades de paisaje (el Rio de la plata, la Playa, el Parque Ribereño y la Plaza Pública) integradas por El proyecto propone el desarrollo físico-ambiental, económico y social del territorio, con una visión integral que articula de manera organizada y medio de un espacio público (la Vía-Parque Mihanovich), un eje que dinámica las diferentes variables intervinientes: integra y relaciona a todas las unidades de paisaje del proyecto. - Social: integración, equidad, acceso a la vivienda, a la educación, a la Así, las condiciones del escenario urbano y sus actividades educativas, salud, al empleo, y la seguridad. culturales, deportivas y recreativas, generan continuos espacios que - Económica: reestructuración de su base productiva, actividades de alientan el uso social compartido. pequeña, mediana y gran escala. - Ambiental: contaminación, calidad del espacio urbano, conservación de recursos naturales. 2.4/ SUSTENTABILIDAD Y AMBIENTE - Física - espacial: infraestructura y servicios, transporte, equipamientos, Los aportes del proyecto para hacer sustentable un sistema urbano, control del crecimiento, definición de usos y ocupación del suelo. incluyen criterios, estrategias y tecnologías, que en el balance social y - Gobernabilidad: apertura de canales de participación y consenso. ambiental contribuyen altos niveles de beneficios. Por medio de este proceso, se busca cumplir con los objetivos principales del proyecto, que consisten en alcanzar el bienestar social, el desarro- - Preservación ambiental, resguardando los cursos hídricos, el parque llo económico y la integridad ambiental; para mejorar la calidad de ribereño y las playas costeras permitiendo de ese modo asegurar la vida de todos sus habitantes. continuidad y el desarrollo de la diversidad del paisaje, su flora y su fauna. - Restauración paisajística, mediante la recuperación para el uso público de los espacios simbólicos y el parque ribereño con actividades 2/ EJES ESTRATÉGICOS educativas, culturales, deportivas y recreativas. - Conservación del paisaje existente caracterizado por las playas rioplatenses conservando sus características originales. 2.1/ DESAFIO Y NUEVO PARADIGMA - Espacio público, incrementado en un 20% con respecto al tejido La transformación del territorio para un moderno desarrollo urbano, tradicional, incluyendo un fuelle verde entre la ciudad y el Rio de la Plata. adaptado a las originales condiciones del ambiente, es el desafío que el - Energías renovables, la energía solar térmica y la energía hidráulica proyecto asume, propiciando un cambio de paradigma para el desarrollo son implementadas en el proyecto. urbano tradicional. - Construcción ecológica, fomentando la implementación de criterios constructivos innovadores y el uso de materiales amigables con el medio Habituados al dominio de la racionalidad geométrica, propios de los ambiente. desarrollos de las ciudades de los siglos XIX y XX, donde la trama ortogo- - Agua, fomento de la recolección de aguas de lluvia para ser reutilizadas. nal avanza sobre el territorio, el proyecto propone un cambio paradigmáti- - Reciclado, fomento de la separación de residuos en secos y húmedos co basado en el remplazo de esta "imposición geométrica" tradicional, por para su posterior reciclado. la "integración estratégica" donde las condiciones de valor natural y paisajístico del entorno, dirigen y guían el proceso de definición de la forma urbana en el ambiente. 2.5/ SOCIEDAD Y ECONOMIA El proyecto inicia el proceso de activación social y económica de la ciudad, para lo cual establece nuevos usos y actividades como 2.2/ HISTORIA Y NATURALEZA fuentes de empleo, que a su vez, generan mayor número de habitan- El proyecto reinterpreta los procesos que determinaron las condiciones tes. del espacio actual, aplicando estrategias que unen tanto aquellos valores relacionados con la historia del lugar como los que se encuentran relacio- Se implementan dos grandes motores económicos para desarrollar el nados con la riqueza natural. sector. Por un lado, la industria agrícola; y por el otro, la explotación turística del sitio y sus actividades, complementada con la prestación de La intervención rescata y conserva el "patrimonio histórico" construido servicios. durante siglos, aquel conjunto de edificios y espacios que poseen una fuerte carga simbólica para la comunidad, y son el rostro visible de su Para llevar a cabo el proceso, la capacitación de la sociedad cumple un identidad. Valiéndose del encanto de lo existente, se refuncionalizan rol primordial, por lo tanto, la Estación experimental, el Centro de Estudio los edificios, sumando nuevos usos vinculados al desarrollo de en Energías Renovables, la Escuela de Artes y Oficios y el Politécnico son actividades sociales, culturales y económicas. las piezas fundamentales del sistema. La ciudad integrada al paisaje ribereño, resguardando y valorizando el "patrimonio natural". El proyecto integra las condiciones físicas del 2.6/ INNOVACIÓN Y DESARROLLO entorno, con la dinámica urbana de habitar y vivir en comunidad, Los parámetros innovadores del proyecto están asociados a un sistema priorizando los siguientes temas: de constelaciones o células que proponen una nueva forma de habitar-producir, donde el vínculo entre la vivienda y el trabajo es - Topografía y dinámica costera: La ribera del Rio de la Plata como zona estrecho y de constante interacción. La vivienda y el trabajo como de valor paisajístico y uso social. unidad indivisible. - Flora y fauna: el parque ribereño y sus relieves boscosos como recurso biológico de la diversidad de la flora y la fauna. Doscientas tres hectáreas de desarrollo agrícola llevado a cabo por nueve - Espacio público y actividades urbanas: los espacios para la actividad células, compuestas de espacios para el habitar, cultivar y producir. social de acceso libre, como red dinámica para la conectividad del Diferentes tipos de producción, citrícola, frutícola y hortícola, activan el proyecto y el paisaje. desarrollo social y económico. El sistema se encuentra en constante interacción con otras dos unidades 2.3/ PAISAJE E INTEGRACIÓN de la ciudad, la Estación experimental, como centro de investigación y desarrollo agrícola, y el Mercado Interno, como centro de intercambios Restablecer el vínculo "cultura y comunidad" con "ambiente y paisaje" comerciales. constituye uno de los ejes estratégicos del proyecto. El paisaje urbano como patrimonio tangible, se actualiza y refuerza la identidad de Real de San Carlos y sus habitantes en toda su extensión. Esta integración de hábitos ciudadanos en relación al paisaje urbano que 06
  • 7. 1/ células 2/ mercado concetrador 3/ estación experimental 4/ nueva residencia 5/ sala de primeros auxilios 6/ núcleo educativo 7/ núcleo deportivo_recreativo 8/ comercios_servicios 9/ centro de eventos real de san carlos 10/ plaza pública 11/ via_parque mihanovich 12/ nuevo muelle 13/ estuario del plata 14/ rambla 15/ módulos de alojamiento en el bosque 16/ usina 17/ turbina hidráulicas (1) 18/ torre solar térmica (1) 19/ club náutico (2) (1) 10 100 0 50 200 (1) (1) (1) (3) (1) (4) (1) (5) (1) (8) (9) (4) (8) (6) (7) (10) (8) (11) (15) (8) (15) (8) (16) (14) (12) (13) (19) (18) ISLAS ESTUARIO NUEVO MUELLE VIA-PARQUE MIHANOVICH PLAZA PUBLICA DESARROLLO ARGRARIO CENTRAL SOLAR TERMICA TURBINAS HIDRAULICAS USINA DISTRIBUCION
  • 8. uso del suelo stock edilicio accesibilidad estuario del plata socio_cultural comercial_servicios residencia educación-investigación salud deporte_recreación agrícola energias renovables nuevo muelle rambla_usina plaza pública via_parque mihanovich
  • 9. células núcleo educativo frontón pelota vasca núcleo deportivo_recreativo energias renovables eje / estuario del plata - plaza pública -agro espacio público actividades
  • 10. 04./ DEFINICIÓN DEL EMPLAZAMINETO LA ANTIGUA PLAZA DE TOROS Remontándose al año 1908, cuando comenzaba a alzarse la majestuosa Plaza de Toros, viejas crónicas nos permiten reconstruir su cálida e intimista historia. Amarillentas fotografías nos traen el embrujo de aquellas tardes de la primera década del siglo, recordadas por el paso de los toreros que asombraron al público con sus galas y pases en este nuevo espectáculo para el público uruguayo. La primera corrida fue el 9 de enero de 1910. Un mes después, se realizó la segunda fiesta taurina, resultando ser un acontecimiento de excepcional resonancia. En total las corridas fueron ocho, la ultima se realizó el 27 de marzo de 1910 cuando por decreto del gobierno prohíbe este sangriento espectáculo. La construcción, de estilo "morisco español", consiste básicamente en un edificio de forma circular, con gradas y recintos que rodean el espacio central (Ruedo ó Arena) en donde se realizaba el espectáculo taurino. Todo descansa sobre una gran estructura reticulada de hierro, traída desde Inglaterra en partes y ensamblada en el lugar. El hormigón y los ladrillos utilizados, se fabricaron con material de la zona. Hoy todo es historia. Los fantasmas de las tardes de esplendor se encuentran en el inmenso anfiteatro rememorando esta gran fiesta. Tambores, cornetas y gritos entusiastas de la multitud parece que volvie- ran a escucharse cuando accedemos a la monumental construcción deteriorada. El proyecto busca transformar la situación, recuperar el sector, su carga simbólica, re-habilitar y re-funcionalizar la Antigua Plaza de Toros. Valiéndose del encanto de lo existente se suma un nuevo uso -Centro de Eventos- que impulsa el desarrollo social, cultural y económico del sitio. La idea básica es no tocar la arquitectura existente. Re-hacer un bien desaparecido equivale a falsificar un documento. Por lo tanto, se introdu- cen los servicios necesarios en base a una infiltración ajena, eviden- temente autónoma y contemporánea. 10
  • 11. 11
  • 12. 1 1 4 3 4 4 8 2 2 2 2 5 5 5 5 1 4 5 5 1 1 5 5 1 7 A A 9 9 2 6 5 2 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1 10 1 A A 5 5 5 5 2 2 PLANTA ACCESO 1 10 PLANTA ENTREPISO 1 10 esc. 1:1000 0 5 20 esc. 1:1000 0 5 20 1 Envolvente ladrillera / se conserva 9 Entrepisos Torres / se conservan 2 Torres / se conservan 10 Entrepiso en mal estado / se desiste 3 Estructura reticulada de hierro / se conserva 11 Solado HºA en mal estado / se desiste 4 Muros divisorios / se desisten 12 Estructura de cubierta en mal estado / se desiste 5 Escaleras en mal estado / se reemplazan 13 Balcón en mal estado / se desiste 5 Muro perimetral Arena / se desiste 7 Arena / se conserva 8 Gradas de HºA en mal estado / se reemplazan 12
  • 13. 1 11 8 2 2 5 5 12 1 5 5 1 11 2 1 A 2 2 5 5 5 5 8 5 12 1 1 3 6 13 A 4 4 2 PLANTA GRADAS 1 10 CORTE A-A 1 5 esc. 1:1000 0 5 20 esc. 1:200 0 2 “(...) que toda nueva intervención, eventualmente inevitable, se haga reversible, formalmente diferenciada, minima y materialmente compatible con el monumento a preservar (...) Cualquier aporte de construcción presente debe enfática- mente anunciarse moderno, porque cada periodo histórico tiene un estílo y uno solo, la expresión clara de su zeitgeist (...)” CARLOS EDUARDO COMAS (2011) Relexiones recientes: reforma, reciclaje, restauración. Summa + 115 13
  • 14. 05./ PROGRAMA DE NECESIDADES ANÁLISIS El proyecto propone la re-habilitación, puesta en valor y re-funcionalización de la antigua plaza de toros en un Centro de Eventos que ofrece el espacio soporte para desarrollar múltiples actividades, desde actuaciones, exposiciones y ferias, hasta exhibiciones deportivas. 1/ ACCESO 700 m2 PLAZA DE TOROS Acceso directo desde la “Plaza Pública”. Recepción, registro, informa- 13.760 m2 ción, control y orientación. Acceso principal = 75 m2 Accesos secundarios = 25 m2 Hall = 600 m2 2/ ESPACIOS POLIVALENTES 2370 m2 Susceptibles de cambios o variaciones según las circunstancias o necesidades. Soportes de múltiples actividades. Arena = 2050 m2 Salas de Usos Múltiples: 160 m2 x 2 = 320 m2 Antigua Plaza de Toros / 13760 m2 de superficie disponible 3/ ESPACIOS DE EXPOSICIÓN 150 m2 Relación directa entre el objeto y el público, a nivel cultural, recreativo y estético. Exposición permanente (Museo del Sitio) = 50 m2 Exposición temporaria = 100 m2 4/ CAFETERIA - BAR 190 m2 Ámbito de socialización e intercambio. Será frecuentado por el público que participe de las actividades propias del Centro de Eventos. Salón = 160 m2 Cocina + despensa + baño personal = 30 m2 5/ ADMINISTRACIÓN 75 m2 El sector gestiona todas las actividades del Centro de Eventos. Proyec- ta acciones. Maneja el presupuesto. Actores sociales / 1 Público Local / 2 Público Turista Dirección = 9 m2 Contaduria = 9 m2 Sala de reunión = 16 m2 Administración = 38 m2 Sanitarios = 1,50 m2 x 2 = 3 m2 6/ SANITARIOS PÚBLICOS 200 m2 59% Facil acceso. Distribución equilibrada. Hombres = 90 m2 Mujeres = 90 m2 Discapacitados = 20 m2 7/ MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 554 m2 Hacen al correcto funcionamiento del edificio. Acceso de vehículos de carga y servicios = 45 m2 Seguridad = 9 m2 Sala de máquinas = 90 m2 Limpieza = 15 m2 17% 18% Reparaciones = 20 m2 Depósitos = 30 m2 x 3 = 90 m2 Depósito general = 30 m2 4% Vestuarios y sanitarios personal = 15 m2 x 2 = 30 m2 1% Vestuarios y sanitarios artistas-deportistas-etc. = 40 m2 x 2 = 80 m2 Vestuario y sanitario artistas-deportistas-etc. = 15 m2 1 2 3 4 5 Enfermeria = 15 m2 Camarines = 45 m2 Porcentajes del total de espacios propuestos / 1 Acceso / Cabina de control = 14 m2 2 Espacios polivalentes + Exposiciones / 3 Cafetería / 4 Administración / Cabinas de prensa-relatos = 56 m2 5 Sanitarios públicos + Mantenimiento y Servicios 14
  • 15. 06./ REFERENTES ARQUITECTÓNICOS CASOS DE ANÁLISIS La arquitectura no es “recien nacida”. Se cuenta con un cúmulo de antecedentes para ser asumidos criticamente; y, desde ellos, realizar un nuevo aporte arquitectónico. 1 6 2 7 3 8 4 9 1 Velódromo de Berlin (1999), Alemania, Perrault / 2 Madrid Arena (2001), España, Cano + Lasso / 3 Pabellón Ferial y Deportivo (2007), España, Corea / 4 Zenith Strasbourg (2008), Francia, Fuksas / 5 Congre-Expo (2010), España, Herreros / 6 Palacio Barolo (2001), Argentina, Arlic + Galin- dez / 7 Museo Moritzburg (2008), Alemania, Nieto+Sobejano / 8 Centro Cultural Concepción del Uruguay (2011), Argentina, Cocco + De La Mota / 5 9 Manzana de las Luces (2011), Argentina, Cocco + De La Mota 15
  • 16. 07./ PROCESO CROQUIS + ESQUEMAS + ESCRITOS 16
  • 17. 17
  • 18. 08./ EL CONJUNTO PIEZA URBANA La intervención propone conformar una pieza urbana en el corazón del Real de San Carlos, que impulse el desarrollo social, cultural, econó- mico y físico del sitio. Este conjunto se compone de dos grandes elementos: Por un lado, el Centro de Eventos como espacio propicio para desa- rrollar múltiples actividades, desde actuaciones, exposiciones y ferias, hasta exhibiciones deportivas. Y por el otro, la Plaza Pública. Un espacio público inclusivo, apto para el desarrollo de actividades sociales y culturales. Lugar de espar- cimiento, recreación y utilización en tiempo libre. Remate del eje Estuario del Plata-Via Parque Mihanovich. Antesala al Centro de Even- tos. En base a la extensión geométrica del Centro de Eventos, la Plaza Pública se organiza en forma radial, donde límites y usos se sugieren a partir de elementos propios del paisaje ribereño: agua, arena, piedra, flora (ceibo, molle, espinillo, aromo, morera, etc.) y fauna (benteveo, chingolo, naranjero, etc.) nativa, hacen que el usuario se conecte ESTUARIO VIA-PARQUE MICHANOVICH PLAZA PUBLICA desde lo sensorial con los espacios. De esta manera, la plaza cuenta con tres sectores diferenciados: el sector seco, el sector húmedo y el deambulatorio. En ninguno de ellos se define una función específica, para que el usuario se apropie del mismo libremente. ESTACIONAMIENTO C.EVENTOS Por debajo del sector seco, se desarrolla el gran estacionamiento público. 18
  • 19. EXPERIMENTACIÓN D ES AR RO LL O AG RÍ UD C L O SA LA 7 12 01 02 24 03 23 04 11 11 22 05 21 06 20 07 1 6 19 08 18 09 EDUCACIÓN 17 10 11 11 16 11 15 12 14 13 8 10 E RT 9 PO DE 3 2 13 ESTUARIO DEL PLATA 5 4 1 Centro de Eventos Real de San Carlos / 2 Plaza Pública / 3 Sector Húmedo / 4 Via-Parque Mihanovich / 5 Frontón / 6 Politécnico / 7 Museo del ferrocarril / 8 Acceso vehicular a estacionamiento subterraneo / 9 Acceso peatonal a estacionamiento subterraneo / 10 Acceso principal / 11 Acce- sos secundarios / 12 Acceso de servicios / 13 Espejo de agua 4 28 PLANTA DEL CONJUNTO esc. 1:1200 0 12
  • 20. 09./ CENTRO DE EVENTOS REAL DE SAN CARLOS MEMORIA DESCRIPTIVA La Plaza de Toros de Real de San Carlos ha sido referente en la Av. correcta. Vestuarios, sanitarios, camarines, enfermería, carga y descar- Mihanovich desde su construcción hasta hoy, por lo tanto, el edificio se ga, depósitos generales, salas de máquinas, etc. Este se desarrolla en puede considerar consolidado a nivel urbano. La re-funcionalización dos niveles (planta baja-subsuelo) que se encuentran vinculados por de la Plaza parte con esta ventaja pero plantea el reto de la transfor- escalera y montacargas. mación en Plaza Polivalente sin alterarla significativamente. Por medio del acceso de servicio, se brinda la posibilidad al transpor- De aquí, que la idea básica es no tocar la arquitectura existente. Se te de carga a acceder directamente al gran espacio polivalente, introducen los servicios necesarios para el desarrollo de las actividades donde se puede realizar la actividad de carga y descarga, sobre todo en base a una infiltración ajena, autónoma y contemporánea, si se trata de piezas voluminosas, de gran tamaño y pesadas. El respetando los valores conceptuales de la antigua construcción tratamiento del piso es consecuente de tal uso. (accesos-circulaciones-ejes radiales). También el espacio comprendido entre las cerchas estructurales del Su transformación en un Centro de Eventos exige el cierre y protección techo es aprovechado con fines técnicos. Se constituyen pasarelas de de los espacios, para que las actividades propuestas puedan desarro- servicio para el control y maniobra de los diferentes equipos que llarse en forma correcta. hacen al buen funcionamiento del edificio (lamas de protección solar en techo de vidrio, artefactos de iluminación, artefactos de sonido, Una piel de vidrio contrastante, pero respetuosa, envuelve los aislaciones acústicas, equipos de ventilación forzada, tanques de espacios existentes. Contrastante por su transparencia, liviandad y reserva mixta, desagües pluviales, etc.) Su acceso es restringido. Solo fragilidad, en oposición a los muros existentes opacos, pesados y puede hacerlo el personal de servicio. rígidos. Una intervención que busca anunciarse como tal, lejos de la mímesis. Respetuosa por su dialogo con lo existente, siguiendo sus Los accesos secundarios cuentan con escaleras y ascensores (uso líneas ordenadoras y la geometría radial. exclusivo personas con movilidad reducida o personal de servicios) que nos comunican, en forma directa, a la parte superior del graderío. La transparencia acentúa el vínculo entre la Plaza Pública y el edificio. Desde los diferentes entrepisos se ofrecen vistas únicas hacia la Diluye los limites. Interior y exterior se funden. Las actividades inter- Plaza Pública y el interior del edificio. Además, nos permiten una nas se propagan a la Plaza. Por la noche, el edificio se transforma en conexión directa con la circulación principal, escaleras principales y un faro luminoso. Arena. Una cubierta horizontal, se esconde detrás de la envolvente vidriada, sin amenazar el vínculo de respeto entre lo existente y lo nuevo. En su zona central, se abre paso una gran lucernario, rememorando la Arena a cielo abierto, y ofreciendo iluminación natural a la gran sala multipropósito La Arena, aquel espacio central en donde se realizaba el espectáculo taurino, hoy se convierte en una gran sala polivalente, que en el afán de no perder su esencia, contiene a la actividad principal. Un espacio flexible, susceptible a cambios o variaciones según las circunstancias o necesidades. Teatro, sala de conciertos, sala de exposición, sala de conferencia, recinto ferial, exhibiciones deportivas (boxeo, futbol, tenis, vóley, basketball, handball, deportes extremos, etc.), desfiles, eventos, eventos populares (murga, candombe, etc.) y muchas otros aconteci- mientos pueden desenvolverse en el, con una observación de 360º. Un espacio central y dominante en torno al cual se agrupa un cierto número de espacios secundarios. Algunos básicos y necesarios como sanitarios y servicios de apoyos. Otros, complementarios a la actividad principal. Estos últimos, se ubican a modo de enclave bajo las gradas, a modo de volúmenes translúcidos para no dejar de apreciar la espacialidad existente. Son salas de usos múltiples, modulares, reversibles, que se adaptan en forma y tamaño según la necesidad. Fuertemente ligadas a la actividad principal, ya que complementan a la misma. De esta forma, en ellas puede desarrollarse una muestra en particular, un espacio audiovisual, talleres, publicaciones, tiendas culturales, deportivas, salas de prensa, salas de reunión, cursos y demás. Le estructura existente de la antigua Plaza de Toros define una circula- ción anular que articula todas las partes del proyecto, entre ellas, y, entre ellas y el exterior. Por sus características, esta circulación princi- pal adquiere carácter de espacio social, que además se expande en el acceso dando lugar al Hall. El Hall anuncia el acceso principal al edificio. Este se realiza a través de un área de información-recepción-boletería cubierto por un volumen exento en su perímetro. En él, se encuentran las oficinas encargadas de gestionar todas las actividades del Centro de Eventos. Pero el recibidor del público no solo se articula con el acceso, sino que también nos permite una comunicación franca con la Arena (actividad principal), la Cafetería (ámbito de socialización e intercambio), el Museo del Sitio (historia del Real de San Carlos), exposiciones temporarias, escaleras principales y anillo conector del proyecto. En posición opuesta al acceso principal, se encuentra el sector de servicios de apoyo que se compone de todos los espacios necesarios para que las actividades principales puedan desarrollarse en forma 20