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Turismo en Centroamérica Desafíos para comunidades rurales y la gestión territorial. ...

Turismo en Centroamérica Desafíos para comunidades rurales y la gestión territorial.
(Nicoya, Costa Rica, 10 - 13 de Junio 2007) PANEL COMUNIDADES RURALES Y MEGAPROYECTOS TURISTICOS EN LA REGION CENTROAMERICANA. Presentación de Marcedonio Cortave.

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MarcedonioCortave-TallerNicoya MarcedonioCortave-TallerNicoya Presentation Transcript

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  • GUATEMALA 162 Areas protegidas en el País 3,357,470.26 millones Hectáreas protegidas 30.83% del país Aprox. Petén 80% de las Áreas Protegidas
  • Creación de la reserva de la Biosfera Maya
    • 1989 creación de CONAP (Decreto Legislativo 4-89)
    • 1990 creación de la R.B.M. (2.1 millones de ha. “Decreto Legislativo 5-90”)
    • 1992 aprobación del Plan Maestro
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  • Zonificacion de la RBM View slide
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  • ACOFOP
    • Fundada en 1995
    • Su Objetivo : Promover el desarrollo socio-económico y la mejora de la calidad de vida de las comunidades, a través del manejo sostenible del Bosque.
    • 23 organizaciones comunitarias.
  •  
  • Acuerdo Gubernativo 129-2002
  • El Acuerdo Gubernativo 129-2002 crea el Sistema Regional de protección Especial del Patrimonio Cultural y “declara” Zona Arqueológica Especial Cuenca Mirador
  • El Acuerdo Gubernativo 129-2002 es Ilegal porque...
    • Viola el principio de Sujeción a la Ley ( Los funcionarios son sujetos a la Ley y jamás superiores a ella. )
    • Viola el principio Jerárquico de la Ley ( las Leyes que violan los mandatos constitucionales son nula s )
    • Viola el principio de integridad de las Áreas Protegidas ( ya existen instituciones y normas para la administración de las A rea P rotegidas )
  •  
  • Potencial arqueológico del Mirador
  • MEXICO GUATEMALA BELIZE Calakmul Naachtun La Muralla Nakbe Uaxactun Tikal Wakna El Tintal Carmelita Pacaya Porvenir El Mirador Flores Proposed geo-tourism routes for the basin Sitio Arqueológicos Helipuertos Zona Hotelera Autopistas Senderos Xulnal Paixban
  • Área Especial creada por el Exp residente de la Re publica , segun Acuerdo Gubernativo 129-2002, absorbiendo 2,128 km2 de la R.B.M .
  • ESTAS SON LAS CONCESIONES FORESTALES COMUNITARIAS AFECTADAS Comunidad Porcentaje Afectado por proyecto en % Total hectáreas de la concesión Hectáreas absorbida Hectáreas restantes Carmelita 60 53.797 32.278 21.519 Cruce a la Colorada 35 20.783 7.275 13.508 La Pasadita 5 18.817 941 17.876 AFISAP 5 51.939 2.597 49.343 Uaxactún 5 83.558 4.178 79.325 Selva Maya 100 24.636 24.636 0
  • Acciones de ACOFOP en la defensa del proceso
    • Recursos de Amparos ante la C.C.
    • Acción de Inconstitucionalidad
  • Acciones de Incidencia Política
  • Toma de Posesión del Nuevo Gobierno
  • RESULTADOS DE NUESTRA LUCHA
    • Derogatoria del acuerdo gubernativo en el mes de abril del 2005, después de tres años de lucha y de haber invertido mas de
    • $100,000.00 en el proceso.
  • Delegación a la SCEP, del Proyecto, por parte de la Presidencia
  • Preparación del Programa de Desarrollo Sostenible de la RMB
  • Avances del dialogo de negociación con la SECP.
  • Mesa de Preparación, Consulta y Seguimiento para Desarrollo del PDSRBM
  • Integración de la mesa.
    • Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
    • CONAP
    • Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP)
    • IDAHE
    • INGUAT
    • Un representante de las Municipalidades
  • Objetivos de la Mesa
    • Participar en la preparación, formulación, diseño y seguimiento de la implementación del programa, a fin de garantizar resultados satisfactorios en los ámbitos, político, económico, social y ambiental para la región.
  • Creación de la mesa Multisectorial para la coordinación y seguimiento a la implementación del proyecto de desarrollo del parque mirador.
    • Integragracion: Sector privado, sector comunitario, Sector gobierno, Ongs, Gobiernos locales Sector de investigación.
    • Objetivo:
    • Analizar y concensuar las propuestas de manejo y administracion del parque Mirador con la participacionde todos los sectores involucrados directa o indirectamente en el tema.
  • El rol de ACOFOP en función propositiva de iniciativas comunitarias.
    • Fortalecimiento al comité de turismo comunitario de carmelita.
    • Integración y fortalecimiento del comité de turismo comunitario de ACOFOP.
    • Elaboración de propuesta de estrategia de manejo de turismo comunitario.
    • Negociación permanente dentro de espacios políticos para lograr la participación activa de los grupos comunitarios en el manejo del turismo en el parque Mirador.
  • Nuestros Principales Retos
    • Generar capacidad instalada (infraestructura) dentro de las organizaciones comunitarias para el manejo del turismo.
    • Generación de capacidades técnicas dentro de los grupos comunitarios en función del turismo.
    • Gestión financiera para los grupos comunitarios en función de desarrollar iniciativas de manejo de turismo comunitario.
    • Elaboración de productos turísticos e identificación de mercados.
    • Promoción y mercadeo de destinos turísticos para los grupos comunitarios.
  • REFLECCION
    • De acuerdo a nuestros análisis, la amenaza de iniciativa de ampliación del Parque Mirador, por la forma que fue abordada con la participación continua de nuestros lideres y liderezas comunitarias, pudimos convertirla en una verdadera oportunidad, de promover y posesionar políticamente nuestro proceso de manejo comunitario de bosques, a nivel nacional e internacional.