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  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS MATERIA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES DOCENTE: M.I. PATRICIA GAMBOA RODRIGUEZ ALUMNO: EMIR RAMOS FERNANDEZGRADO: GRUPO: 8 B Coatzacoalcos Veracruz , a 11 de Febrero del 2013
  • 2. Índice1.1 Importancia, definición y origen de los proyectos.1.2 Los estudios de Inversión.1.3 Clasificación de los proyectos.1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto1.5 Contenido del proyecto.
  • 3. Las organizaciones continuamente enfrentan el problema decómo asignar sus recursos de la manera más eficiente, paraobtener los mejores beneficios.La formulación y evaluación de proyectos es una materiainterdisciplinaria, ya que durante la elaboración de un estudiode éste tipo, interviene disciplinas como: estadística,investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidaden varios aspectos (costos, resultados, balance general),distribución de la planta, finanzas, fiscal, ingeniería económica,etc.En la práctica, para realizar la evaluación de un proyecto,normalmente se reúnen grupos interdisciplinarios sobre las áreasmencionadas y c/u de los especialistas desarrolla la parte que lecorresponde.
  • 4. 1.1 Importancia, definición y origen de los proyectosImportanciaLa administración de un proyecto implica una gran importancia, por loque es usada en gran diversidad de campos; desde proyectosespaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas de computadora, enprocesamiento de hidrocarburo, en la industria petroquímica, entelecomunicaciones, en defensa nacional, etc.los cambios tecnológicos la necesidad de introducir nuevos productos almercado, las cambiantes exigencias de los consumidores deproductos, entre otras cosas, incrementa el fluido de operaciones en unaorganización, provocando que los métodos de administrativosconvencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración deproyectos es importantes ya que ofrece nuevas alternativas deorganización.
  • 5. DefiniciónUn proyecto (del latín proiectus) es un conjunto de actividadescoordinadas e interrelacionadas que intentan cumplir con un finespecifico. Por lo general, se establece un periodo de tiempo y unpresupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que unproyecto es un plan o programa.El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si sele asigna determinado monto de capital y se le proporcionainsumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útilal ser humano o la sociedad en general, pero destinadas asatisfacer las necesidades del ser humano en todas susfacetas, como puede ser:educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc.
  • 6. Otras definicionesUn proyecto es un modelo de emprendimiento a ser realizado conlas precisiones de recursos, de tiempo de ejecución y de resultadosesperados(Ibarrolla,1972)Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema, tendiendo a resolver unanecesidad humana(Sapag y Sapag, 1987)
  • 7. Origen Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstáculosque impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar unacapacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir unproceso de cambio. Desde el punto de vista de sus propósitos y de sus relaciones con elentorno los proyectos pueden tener diferentes orientaciones: Adaptar una institución, actividad o servicio a un ambiente que ha cambiado. Incrementar el conocimiento de una realidad (Investigación) Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos o procedimientos que permitan mejorar una realidad (Tecnología) Resolver un problema social o institucional y orientar un proceso de cambio.
  • 8. 1.2 Los estudios de inversión El análisis completo de un proyecto requiere, por lo menos, la realización de cuatro estudios complementarios: •De mercado •Técnico •Organizacional •Administrativo o Financiero. Mientras que los tres primeros proporcionan fundamentalmente información económica de costos y beneficios, el último además de generar información, permite construir los flujos de caja y evaluar el proyecto.
  • 9. El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir elproducto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su“unidad”: piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cuál es lademanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compraen la ciudad, o en el área donde está el “mercado”.
  • 10. Una vez determinada, se debe estudiarla OFERTA, es decir, la competencia¿De dónde obtiene el mercado eseproducto ahora?, ¿Cuántas tiendas otalleres hay?, ¿Se importa de otroslugares?, se debe hacer una estimaciónde cuanto se oferta. De la oferta ydemanda, definirá cuanto será lo quese oferte, y a qué precio, este será elpresupuesto de ventas. Unpresupuesto es una proyección afuturo.
  • 11. El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello quevenderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puedeinvestigar como se hace un producto, o porque alguna actividadgusta de modo especial. En el estudio técnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que maquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
  • 12. Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o quécambios hay que hacer si la empresa ya está formada.Qué régimen fiscal es el más conveniente.Qué pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.Cómo organizaras la empresa cuando el proyecto este enoperación.
  • 13. El estudio financiero considera lainformación de los estudios demercado y técnico para obtener losflujos de efectivo positivos ynegativos a lo largo del horizonte deplaneación, el monto de la inversiónfija y flexible, las formas definanciamiento para la operación yla evaluación para conocer lautilidad y la calidad de la inversióndel proyecto.
  • 14. 1.3 Clasificación de los proyectos Clasificación de los proyectos de inversión. El sinnúmero de clasificaciones que han tenido lugar y actualmente en vigencia, se refieren a las inversiones productivas realizadas en el seno de la empresa. En realidad, ajustando el concepto debería decirse inversiones en bienes productivos, en vez de decir inversión productiva, justamente a partir de este tipo de inversión, podría establecerse la siguiente tipología: 1. Inversiones de renovación Clasificación de 2. inversiones en expansión los proyectos de inversión 3. Inversiones en la línea de productos 4. Inversiones estratégicas
  • 15. Aquellos que tienen por objeto el de 1. Inversiones de sustituir un equipo o elemento renovación: productivo antiguo por otro nuevo que desarrolle la misma función. Aquellas en las que los beneficios esperados provienen de hacer mas 2. inversiones en de lo mismo, por tanto estas expansión inversiones tienen lugar como respuesta a una demanda creciente. También llamadas inversiones de3. Inversiones en la línea modernización o innovación y son de productos aquellas cuya finalidad es el lanzamiento de nuevos productos o la mejora de los ya existentes. Son aquellas que generalmente afectan 4. Inversiones a la globalidad de la empresa y de que estratégicas no se espere un beneficio inmediato, si no que tiendan a reformar la empresa.
  • 16. 1.4 Etapas en el Desarrollo de un Proyecto de InversiónHacer un proyecto tiene sus ciclos, es decir, etapas sucesivasque abarcan el nacimiento, desarrollo y extinción de unproyecto de inversión.El proyecto de inversión comprende 4 etapas:Pre inversiónDecisiónInversiónRecuperación
  • 17. 1.5 Contenido del Proyecto de Inversión En el contenido del Proyecto de Inversión se debe de proporcionar información clara, sencilla y concisa sobre todos los aspectos del Negocio Propuesto. Dicha información permitirá conocer si la Idea de Negocio resiste a un estudio exhaustivo, o si es necesario modificarla o, incluso, pensar en otra nueva.
  • 18. 1. Resumen del Proyecto • Denominación del Proyecto. • Nombre del Promotor del Proyecto. • Antecedentes del Proyecto. • Objetivo empresarial y esbozo de la estrategia propuesta para el proyecto.2. Análisis del entorno del Proyecto • Condiciones del Macro entorno • Condiciones del Micro entorno • Resultados y conclusiones del análisis el entorno. Oportunidades y Riesgos • Estudio de Mercado del Proyecto. • La Investigación de mercado • Análisis de la demanda. • Análisis de la Oferta
  • 19. 3. Estudio Técnico del Proyecto • Análisis del suministro de materias primas e insumos. • Disponibilidad de insumos críticos • Localización del Proyecto. Macro localización y micro localización. Impacto ecológico y ambiental. • Ingeniería y Tecnología. Programa de producción. • Capacidad de planta. (Tamaño del Proyecto) • Tecnología seleccionada. • Distribución de planta • Elementos principales de la planta (equipamiento) Principales obras de ingeniería civil requeridas. • Recursos Humanos requeridos. • Calendario de ejecución del Proyecto. • Costos de inversión y operación.
  • 20. 4. Estudio Administrativo del Proyecto • Diseño y estructura organizacional. • Recursos Humanos requeridos. • Costos administrativos • Estudio legal del Proyecto • Forma Societaria del proyecto. • Costos.5. Estudio económico financiero del Proyecto • Costos de Inversión y depreciación. • Costos de ventas. • Clasificación de costos fijos y variables • Calculo del Punto de equilibrio. • Construcción del estado de perdidas y ganancias. (Escudo Fiscal) • Calculo de los impuestos a pagar (Crédito Fiscal) • Construcción del Flujo de Caja Económico. • Evaluación económica del Proyecto (VAN, TIR, C/B, PRI) • Financiamiento del Proyecto. (Plazos, tasas, periodo de repago) • Costo de la financiación y servicio de la deuda. (Escudo Fiscal) • Evaluación financiera del Proyecto (VAN, TIR, C/B, PRI)
  • 21. CONCLUSIONEl Proyecto de Inversión, es un sistema, que pueden definirse como unconjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzaralgún o algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un caráctereconómico. Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser razonablementeanalizado y evaluado como una unidad independiente.La estructura de preparación y presentación de proyectos deinversión, comienza con una idea. Cada una de las etapas siguientes esuna profundización de la idea inicial, no sólo en lo que se refiere aconocimiento, sino también en lo relacionado con investigación yanálisis.La última parte del proceso es, por supuesto, la cristalización de la ideacon la instalación física de la planta, la producción del bien o servicioy, por último, la satisfacción de la necesidad humana o social, que fue loque en un principio dio origen a la idea y al proyecto, buscandorecopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto deantecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa ycuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a unadeterminada iniciativa.
  • 22. Bibliografía Baca Urbina, Gabriel. Evaluación de Proyectos. Mc. Graw Hill. 2003. Sapag y Sapag Chain. Abreu, Martín. Formulación y evaluación de proyectos de Inversión en México. Universidad Autónoma Metropolitana. http://es.scribd.com/doc/50423399/1-1-origen-importancia-y-definicion-de-los- proyectos-de-inversion http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/evaluaci ondeinversiones/