Oruro: Presentación PET MAN Fase I
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Oruro: Presentación PET MAN Fase I

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Presentación de la primera fase del Proyecto "Planificación Productiva Económica Territorial en Mancomunidades del Departamento de Oruro".

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Oruro: Presentación PET MAN Fase I Oruro: Presentación PET MAN Fase I Presentation Transcript

  •  En 2011, con un nuevo enfoque en el trabajo del ServicioDepartamental de Fortalecimiento Municipal y Comunitario (SED-FMC), dependiente de la Secretaria Departamental de Planificacióndel Desarrollo de la Gobernación del Departamento de Oruro, seidentificó la debilidad institucional y productiva en lasMancomunidades de municipios del departamento. La actual administración gubernamental del Departamento deOruro, si bien busca coadyuvar al desarrollo del departamento enarticulación a las líneas de planificación nacional, a la fecha nocuenta con recursos económicos suficientes para prestar ladebida cooperación a los municipios y mancomunidades deldepartamento. Por lo cual, se diseñó un proyecto piloto que vaya a mejorar yfortalecer las potencialidades institucionales y productivas dealgunas Mancomunidades.
  • Brindará un apoyo a las Mancomunidades del Departamento con el objetivode fortalecerlas y consolidarlas institucionalmente, además de realizar laestructuración y conformación de los Grupos de Trabajo Regionales(GTR), siendo plataformas multiactorales estratégicas para la promoción deldesarrollo productivo.
  • Las mancomunidades municipales del Departamento Autónomo deOruro si bien cuentan con apoyo técnico operativo, en su mayoría,solo tienen representatividad a través de una directiva, instanciaque dedica poco tiempo al funcionamiento de la mancomunidad,debido a las diferentes responsabilidades de las autoridadesmunicipales.Se detecta en las Mancomunidades seleccionadas por la Gobernación: Alta debilidad de cada institución. Falta de capacidades de planificación y ejecución en desarrolloproductivo. Falta de capacidades para la elaboración de propuestas yproyectos mancomunados.
  • PRINCIPALES VOCACIONES PRODUCTIVAS: Minería Agropecuaria (quinua, papa, camélidos, lechería) Turismo
  • BENEFICIARIOS:El Departamento de Oruro, actualmente se halla constituido por 10 mancomunidades enfuncionamiento, de las cuales 4 de ellas y sus respectivos municipios fueron priorizadas por laGobernación de Oruro para el presente proyecto: Mancomunidad Litoral: Poopó, Pazña, Antequera, Machacamarca, Choro, Huanuni. Mancomunidad Minera: Huachacalla, Esmeralda, Escara, Yunguyo de Litoral, Cruz deMachacamarca. Mancomunidad Azanake: Pampa Aullagas, Salinas de Garci Mendoza, Pazña, Santuariode Quillacas, Santiago de Huari y Challapata. Mancomunidad Aymaras Sin Fronteras: Curahuara de Carangas, San Pedro de Totora,Santiago de Huayllamarca, Corque, Belén de Andamarca, Choquecota, Calacoto, Santiagode Callapa y Charaña .DURACIÓN:12 meses (Noviembre 2011 a Noviembre 2012).
  •  Elaboración del Plan EstratégicoInstitucional. Conformación Grupos de TrabajoRegionales. Elaboración del Plan deDesarrollo EconómicoTerritorial (PDELT). Elaboración de perfiles deproyectos productivos. Fondos e IncentivosProductivos.
  • IMPORTANCIA DE LAS METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS EN LACONSTRUCCIÓN COLECTIVA Y FORTALECIMIENTO DEINSTITUCIONES Y GRUPOSLa iniciativa ART apoya el desarrollo local y sostenible de losterritorios, promoviendo la metodología participativa y la implicaciónde todos los actores (locales, departamentales, nacionales einternacionales) en una planificación articulada enfocada a lapriorización de lineamientos estratégicos específicos.Las iniciativas impulsadas y apoyadas reflejan la voluntad que tienenlas Mancomunidades de avanzar hacia un desarrollosustentable, participativo, justo y pacífico, facilitando la articulaciónentre los diferentes actores interesados en apoyar los procesos dedesarrollo territoriales de las mismas.
  • VENTAJAS DE LAS METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS EN LACONSTRUCCIÓN COLECTIVA Y FORTALECIMIENTO DEINSTITUCIONES Y GRUPOSLas metodologías participativas facilitan: El aprendizaje y construcción colectiva facilitando la generaciónde confianza entre los actores y la apropiación. Se comparte la responsabilidad al buscar solucionescompartidas. Se dispone de más información a la hora de tomar decisiones y deestrategias e iniciativas consensuadas. Surgen nuevas formas de abordar un problema facilitando laarticulación de actores en acciones de mayor impacto.
  • IMPORTANCIA DE LAS METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS EN LAAPROPIACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO YMOTIVACIÓN A LA PARTICIPACIÓNLas acciones del proyecto, al ser enfocadas a través de procesosparticipativos, deberían facilitar: La participación de todos los actores de la Mancomunidad(Institución) y de la región (GTR). La apropiación de las metodologías y estrategias dedesarrollo, por ser definidas, construidas y consensuadas por ellosmismos, de acuerdo a las características específicas cada región.
  • TALLER 1 VALIDACIÓN DEL PRE-DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDADObjetivo Validar en plenaria el pre-diagnóstico institucional de la MancomunidadTALLER 2 ANÁLISIS F.O.D.A.Objetivo Realizar el Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la MancomunidadTALLER 3 FORMULACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓNObjetivosFormular y construir la Visión Institucional de la MancomunidadFormular y construir la Misión Institucional de la MancomunidadTALLER 4 FORMULACIÓN DE OBJETIVOSObjetivo Formular y definir objetivos institucionales de la MancomunidadTALLER 5 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIASObjetivo Formular y definir estrategias de la MancomunidadTALLER 6 VALIDACIÓN DEL PEIObjetivosPresentar el documento del PlanAnalizar y discutir los contenidos del Plan en PlenariaValidar el PlanCada taller tendrá una duración de 1 día
  •  El Grupo de Trabajo Regional (GTR) representa el espaciodonde los diferentes actores públicos y privados puedendialogar permanentemente, definir líneas estratégicasconsensuadas, articular acciones, facilitando el consenso, lapriorización, la generación de iniciativas y proyectosconcretos; así como la propuesta de políticas públicas para eldesarrollo territorial. Los GTR se encargarán de coordinar la elaboración delPDELT en cada Mancomunidad, en estrecha colaboracióncon todos los actores participantes.
  • OBJETIVO:Convertirse en un espacio donde los diferentes actores públicos y privadospueden dialogar, definir estrategias consensuadas, articular accionespermanentemente, para así brindar un punto de referencia sólido y bienorganizado, capaz de promover el desarrollo productivo en cadaMancomunidad.FUNCIONES: Coordinación del Ciclo de Programación Local (proceso de planificaciónparticipativa y de generación de iniciativas, programas y proyectos). Facilitar el diálogo y la toma de decisiones. Articulación de la cooperación internacional en cada Mancomunidad. Fortalecimiento y desarrollo de capacidades territoriales. Fortalecer las capacidades de gestión y programación de los nivelesregionales y locales, mediante el trabajo articulado entre actoresterritoriales, nacionales e internacionales.
  • COMPOSICIÓN: Autoridades territoriales Representantes del nivel central en los territorios Sector académico Sociedad civil organizada Sectores económicos público, privado y mixto Cooperación internacionalCICLO DE PROGRAMACIÓN LOCAL (CPL):Es el proceso territorial que permite planificar, priorizar,implementar y monitorear de manera concertada los planes deacción para el desarrollo territorial (PDELTs en el caso del presenteproyecto). Los Grupos de Trabajo Regional (GTRs) son el instrumentocon el cual se diseña, planifica y ejecuta el CPL.
  • TALLER 1 VALIDACIÓN DEL PRE-DIAGNOSTICO SOCIO-ECONÓMICO TERRITORIAL DE LA MANCOMUNIDADObjetivo Validar en plenaria el pre-diagnóstico del Territorio de la MancomunidadTALLER 2 ANALISIS F.O.D.A.ObjetivoRealizar un diagnóstico estratégico que posibilite la definición y análisis de las Líneas Estratégicas para eldesarrollo local de la MancomunidadTALLER 3 FORMULACIÓN DE LA VISIÓN y MISIÓN del GTRObjetivoFormular y construir la Visión de Desarrollo y Misión del GTR de la MancomunidadTALLER 4 FORMULACIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS PARA EL DELObjetivo Formular y definir las líneas estratégicas para el DEL de la MancomunidadTALLER 5 FORMULACIÓN LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DELObjetivo Formular y definir líneas de acción para el DEL de la MancomunidadTALLER 6 VALIDACIÓN DEL PDELTObjetivosPresentar el documento del PDELTAnalizar y discutir los contenidos del Plan en PlenariaValidar el PlanCada taller tendrá una duración de 1 día
  •  La propuesta de proyecto permitirá fortalecer a los municipios pertenecientesa las Mancomunidades priorizadas del departamento de Oruro, a través delapoyo en la elaboración de Planes Estratégicos Productivos, Planes deDesarrollo Económico y Proyectos que permitan captar recursos de lacooperación internacional. Los PDELTs y perfiles de proyectos, por un lado, permitirán optimizar yfortalecer la actividad productiva de los municipios y por otro lado contar conuna contraparte con el fin de buscar financiamiento con la CooperaciónInternacional para la ejecución de proyectos de desarrolloeconómico, productivo, mejorando así las condiciones de vida de loshabitantes de las Mancomunidades involucradas. Finalmente el proyecto permitirá conformar Grupos de Trabajo Regionales(GTR), paso previo en la estrategia de la Gobernación a la creación delGrupo de Trabajo Departamental; con el fin de contar con los equipos detrabajo y Líneas de Desarrollo Mancomunadas que faciliten a futuro laplanificación departamental.
  • Cooperación Italiana Gobierno VascoCooperación Española