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Les enjeux et les défis pour les promoteurs
       d’immeubles de condos à Montréal
                            L’expérience Samcon




            Forum stratégique sur les grands projets 2012
                                                   Sam Scalia | Président
                   Pierre Malo, urbaniste | Directeur du développement
                                                             30 mars 2012
Plan de la présentation

1.   Introduction | 20 ans de réalisation en redéveloppement urbain | Plan d’affaire
     et profil de la clientèle

2.   Enjeux et défis pour les constructeurs d’immeubles de condos |
     Financement | Les citoyens : l’opposition plutôt que la concertation

3.   Samcon dans le futur | Projets sur nos « tables à dessins »




                                Les enjeux et les défis pour les promoteurs d’immeubles de condos à Montréal | L’expérience Samcon | 2
20 Years in Urban Redevelopment:
• Rebuilt & Urban
  Redevelopment
• Transform & Reshape
  the City
• Almost 4 000 condo
  units since 1991
Vision:
TOD & Urban
Passion & Quality




                    IStockphoto
Costumer Profile:
75 % of Samcon Buyers are Y & X Gen




                                      IStockphoto
Costumer Profile:
• 63 %: Renters
• 70 %: Live in the District
Les citoyens : l’opposition plutôt que la
concertation
• Incite à la méfiance et à la
  cachette plutôt qu’à la
  transparence
• Minorité du blocage
• Intérêts particuliers vs
  intérêt collectif




                                            IStockphoto
Modes de
communication
et d’approbation :
• Favoriser la
  participation en
  amont de la prise de
  décision




                         IStockphoto
Ingrédients de succès | Recommandations :
1. Règles claires et connues à l’avance
   Garantir la crédibilité des processus
2. Exercices de concertation en amont
   Balisés et encadrés
3. Zones franches d’approbation référendaire
   Centre-ville, grands projets et secteurs de planification




                                                                                                              IStockphoto
                     Les aspects stratégiques et politiques | Vision d'aménagement de la capitale du Canada | 9
Projet Mil-N en construction sur le Plateau en 2011
Projet Mil-N sur le Plateau | Livraison 2012
Projet Mil-N sur le Plateau | Livraison 2012
Projet Le Metropol en construction au centre-ville en
février 2012
Projet Le Metropol au centre-ville | Livraison 2013
Projet MUZ au centre-ville | Livraison 2014
Projet Drummond au centre-ville | Livraison 2014
Fin / The End



  Les aspects stratégiques et politiques | Vision d'aménagement de la capitale du Canada | 17

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  • 1. Les enjeux et les défis pour les promoteurs d’immeubles de condos à Montréal L’expérience Samcon Forum stratégique sur les grands projets 2012 Sam Scalia | Président Pierre Malo, urbaniste | Directeur du développement 30 mars 2012
  • 2. Plan de la présentation 1. Introduction | 20 ans de réalisation en redéveloppement urbain | Plan d’affaire et profil de la clientèle 2. Enjeux et défis pour les constructeurs d’immeubles de condos | Financement | Les citoyens : l’opposition plutôt que la concertation 3. Samcon dans le futur | Projets sur nos « tables à dessins » Les enjeux et les défis pour les promoteurs d’immeubles de condos à Montréal | L’expérience Samcon | 2
  • 3. 20 Years in Urban Redevelopment: • Rebuilt & Urban Redevelopment • Transform & Reshape the City • Almost 4 000 condo units since 1991
  • 4. Vision: TOD & Urban Passion & Quality IStockphoto
  • 5. Costumer Profile: 75 % of Samcon Buyers are Y & X Gen IStockphoto
  • 6. Costumer Profile: • 63 %: Renters • 70 %: Live in the District
  • 7. Les citoyens : l’opposition plutôt que la concertation • Incite à la méfiance et à la cachette plutôt qu’à la transparence • Minorité du blocage • Intérêts particuliers vs intérêt collectif IStockphoto
  • 8. Modes de communication et d’approbation : • Favoriser la participation en amont de la prise de décision IStockphoto
  • 9. Ingrédients de succès | Recommandations : 1. Règles claires et connues à l’avance Garantir la crédibilité des processus 2. Exercices de concertation en amont Balisés et encadrés 3. Zones franches d’approbation référendaire Centre-ville, grands projets et secteurs de planification IStockphoto Les aspects stratégiques et politiques | Vision d'aménagement de la capitale du Canada | 9
  • 10. Projet Mil-N en construction sur le Plateau en 2011
  • 11. Projet Mil-N sur le Plateau | Livraison 2012
  • 12. Projet Mil-N sur le Plateau | Livraison 2012
  • 13. Projet Le Metropol en construction au centre-ville en février 2012
  • 14. Projet Le Metropol au centre-ville | Livraison 2013
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  • 17. Fin / The End Les aspects stratégiques et politiques | Vision d'aménagement de la capitale du Canada | 17