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Präsentation Sara Lindemann/viasto GmbH auf dem HR Innovation Day 2012 HTWK Leipzig

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  • 1. www.viasto.com Online-Recruiting mit zeitversetzten Videointerviews
  • 2. Eine kurze Übersicht... 1.  Vorstellung meiner Person und der viasto GmbH 2.  Eine kurze Gründungsgeschichte des Startups 3.  Wie die HR-Software funktioniert 4.  Wie unsere Kunden sie einsetzen 5.  Ihre Fragen & Diskussion / Forschungsergebnisse 2
  • 3. In Kürze zu mir... 2006 Abschluss Diplompsychologie Urteilsverzerrungen in Einstellungsinterviews 2006 – 2010 Trainerin und Beraterin, T&P Berlin Assessment Center Beobachterschulungen Potenzialanalysen Interviewtrainings Lizenzierung DIN 33430 uvm... Seit 2010 Leitung HR Consulting, viasto GmbH Kundenberatung Wissenschaftliche Erforschung zeitversetzter Videointerviews 3
  • 4. Wer ist viasto?Gegründet: August 2010Einige ReferenzenAuszeichnungen Gewinner Innovationspreis-IT 2012 in der Kategorie Human Resources Top-10 Industriepreis 2012 HR Innovation Slam 2011 EXIST Innovationsstipendium 2010Forschungskoop. Freie Universität Berlin, Universität SalzburgExpertennetzwerk Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWP), DGFP YPN, Initiative Mittelstand, DIN 33430, u.a. 4
  • 5. Wie alles begann... Deutschland AFRIKA Singapur 5
  • 6. Was hätten Sie getan? 6
  • 7. Der klassische (Vor-)Auswahlprozess 8. Entscheidung 7
  • 8. Mit zeitversetzten Videointerviews        Entscheidung   8
  • 9. Sie überlegen sich aussagekräftigeInterviewfragen... Fragen Kriterien 1. 2.
  • 10. Sie laden Ihre Bewerber zum Videointerviewein...
  • 11. Was die Bewerber benötigen:Nicht mehr und nicht weniger...
  • 12. Ihre Bewerber absolvieren dasVideointerview...
  • 13. Ihre Bewerber absolvieren dasVideointerview...
  • 14. Sie evaluieren und entscheiden...
  • 15. Sie evaluieren und entscheiden...
  • 16. Die Evaluation erfolgt kompetenzbasiertdirekt in der Software...
  • 17. Und liefert die Grundlage für das persönlicheGespräch...
  • 18. Was glauben Sie sind Vorteile für diePersonalauswahl?Wo liegen Grenzen?Wie würden Sie bewerten, ob sich ein Einsatzlohnt?In welchen Auswahlsituationen wird aus IhrerSicht die interview suite momentangewinnbringend eingesetzt? 18
  • 19. Wie unsere Kunden profitieren:1. Richtige Entscheidungen treffen „Die Videointerviews ermöglichen es uns, grundlegende Soft-Skills und somit den Personen-Company-Fit klarer zu beurteilen, als wir es in einem Telefonat je könnten...“ Sophia Lambert, Atheneum Partners 19
  • 20. Wie unsere Kunden profitieren:2. Faire Auswahl mit persönlichem Eindruck Arvi d Sing h Martin a Müller Arvid Singh Martina Müller „Die zeitversetzten Videointerviews waren eine gute Möglichkeit für uns, mit allen interessanten Bewerbern ein erstesAlena Heßhaus, Haniel persönliches Kennenlernen zu realisieren.“ 20
  • 21. Wie unsere Kunden profitieren:3. Schnelligkeit im War for TalentsZeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten Videointerviews 21
  • 22. Wie unsere Kunden profitieren:3. Schnelligkeit im War for Talents Zeitaufwand insg. mit zeitversetztenZeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Videointerviews Dr. Thomas K. Heiden, Heiden Associates „Die zeitversetzten Videointerviews kann ich auswerten, ohne ganze Tage blocken zu müssen.! Die Eindrücke aus den zeitversetzten Videointerviews machen meine Arbeit einfach viel effizienter.“ 22
  • 23. Wie unsere Kunden profitieren:Wer soll wirklich ins Assessment Center?Ihr Zeitaufwand in Personentagen für die Mindestens 35% Zeitersparnis durch strukturierteAuswahl von 60 Trainees pro Jahr Videointerviews mit der viasto interview suite 240 375 –35% 150 246 120 75 15 15 6Screening Vorbe- Durch- Zeitaufwand Screening Video- Vorbe- Durch- Zeitaufwand der reitung führung gesamt mit der interviews reitung führung gesamt mitUnterlagen der AC der AC 40 AC Unterlagen der AC der AC 27 AC §  Mit dem Videoscreening identifizieren Sie zielsicher geeignete Kandidaten für Ihre AC. §  Durch geschulte Personen können >35% der Bewerber als nicht-geeignet erkannt werden. 23
  • 24. Ihre Fragen... Unsere Diskussion
  • 25. Einfache Personalvorauswahl Screening Assessment Center / InterviewsEntscheidung, ob jemand zum AC eingeladen Ihre Bewertungen im AC sind valide, d.h. siewird basiert auf Onlineformularen, CVs, etc. ermöglichen gute Einstellungsentscheidungen Ein- ladungen zum inter- Arbeits- vertrag view Mit unserer Firma AG nicht teilweise sehr geeignet geeignet geeignet Allen anderen wird ab- gesagtIllustratives Rating des CV-Screenings Gesamt-Rating in Interviews 25
  • 26. Multimodale Personalvorauswahl CV-Screening Videointerviews AC / InterviewsDurch den zusätzlichen, kompetenzbasierten Bessere Negativ-SelektionEindruck aus den Videointerviews erreichen Sie > Weniger ungeeignete Bewerber im ACeine zuverlässigere Negativ-Selektion > Weniger ACs bei gleicher Hiring-Rate x x x Arbeits- vertrag Mit unserer Firma AG x nicht teilweise sehr geeignet geeignet geeignetIllustratives Rating des CV-Screening + Videointerview Steigende Qualitätsdichte im AC durch Reduzierung des sog. α-Fehlers 26
  • 27. Zeitversetzte Videointerviews können die Auswahlqualität steigern Validity gain compared to using only general ability test (Schmidt & Hunter 1998, und diverse andere) basierend auf der 24% 24% Screening Methode mit der höchsten prognostischen Validität 14% 12% 8% 6%Work sample tests Structured job Job knowldge Reference checks Unstructured job Job experience interview tests interview (years) Aus ökonomischen Gründen sind strukturierte, persönliche Interviews nicht mit allen Kandidaten machbar. Mit zeitversetzten Videointerviews können Sie diese online und effizient durchführen. 27
  • 28. Acceptance: The main influences „The procedure is time-saving.“ „The interview is effective.“ 1. Perceived Usefulness „The procedure is authentic.“ Acceptance „The usability is clear.“ 2. User-Friendliness „The usability is intuitive.“ „The usability is understandable at any step.“
  • 29. Acceptance: No influence had... Openness Intraversion - Extraversion Big 5: Personality-Traits conscientiousness Computer self-efficacy Knowledge & Acceptance Experience Job-Interview self-efficacy Gender & Age
  • 30. Beliebtheit von Auswahlverfahren Anderson et al. (2010) Posi-v  bewertet   Am  beliebstesten   (über  3,5)   Interview (5,4) Kognitive Tests (4,6) Arbeitsprobe (5,2) Persönlichkeitstests(4,1) viasto interview suite (3,9) Nega-v  bewertet   Persönliche Kontakte (2,59) 71 Graphologie (2,33) Highly unpreferred " neutral" Highly preferred "
  • 31. Bei Fragen und weiterem Interesse: www.viasto.com Sara.Lindemann@viasto.com 31
  • 32. www.viasto.com Postanschrift: Büroanschrift: viasto GmbH viasto GmbH c/o FU Berlin, Haus L Aufgang D Malteserstr. 74-100 Liebenwalder Str. 11 12249 Berlin 13347 Berlin Telefon: +49 (0) 30 60 98 85 33-0 Email: info@viasto.com 32