Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП

on

  • 788 views

Докладчик предлагает одну из моделей мотивации команды проекта в организациях, в которых основная масса ...

Докладчик предлагает одну из моделей мотивации команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании. Рассмотрены возможные варианты автоматизации расчета ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели.

Statistics

Views

Total Views
788
Views on SlideShare
743
Embed Views
45

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

8 Embeds 45

http://www.pmprofy.ru 32
http://pmorussia.ru 4
http://pmprofy.ru 3
http://www.exclusive-pm.ru 2
http://www.pmorussia.ru 1
http://www.pm-start.ru 1
http://www.pm-train.ru 1
http://www.pmprofi.ru 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП Presentation Transcript

    • Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Бартоломе Д.С. «Богданов и Партнеры» Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП Доклад осветит одну из моделей мотивации Команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании, а также, коснется возможных вариантов автоматизации расчета Ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели
    • План доклада• Модель компании для которой подойдет описываемая система проектной мотивации• Направления мотивации Команды проекта• KPI Исполнителей и Менеджеров• Примеры автоматизации Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
    • Модель компании Проект Проект Проект ПроектКоманды проектов Front Office Back Office HR Подразделения Бухгалтерия ОУП Подразделения Подразделения Подразделения исполнителей исполнителей Подразделения исполнителей Отдел продаж Подразделения исполнителей Подразделения исполнителей исполнителей исполнителей Маркетинг
    • Команда проекта Исполнители Менеджер проекта• Выполняют задачи • Руководят проектами• Отчитываются о • Ведут проекты в MS трудозатратах Project Server • Ставят задачи исполнителям • Принимают работы
    • Направления мотивации ОУП  Повышение качества процесса Управления проектами  Соблюдение Регламента Управления проектами  Соблюдение Регламента администрирования проектов  Качественное Управления портфелем проектов (если МП ведет несколько проектов) Направления мотивации Команды проекта
    • Ключевые показатели эффективности Стратегическая карта Компании Сбалансированная система показателей KPI Команды проекта АдминистрированиеУправление проектами Управление портфелем проектов• Соблюдение сроков • Актуальные планы • Соотношение• Соблюдение бюджета • Наполнение Базы приход/затраты знаний
    • KPI и мотивация Исполнителей KPI Мотивация• Соблюдение нормативов • Премия по завершению по срокам проекта• Соблюдение критериев качества
    • KPI и мотивация Менеджеров KPI Мотивация • Премия за объем работы по УП• Количество «часов под (ежемесячно) управлением» менеджера • Штрафы за нарушение Регламентов администрирования• Соблюдение сроков проекта (ежемесячно)• Соблюдение бюджета проекта • Премия по завершению проекта (% от прибыли с поправками на• Соблюдение Регламента соблюдение сроков) администрирования проектов • Премия за управление Портфелем проектов (ежеквартально)
    • Автоматизация Исполнители Менеджер проекта• Таймшиты • План/фактный анализ • Выгрузки из БД данных об объеме «часов под управлением» • Автоматизация показателей администрирования проектов
    • План/фактный анализ Центр проектов Настройка индикаторов в Центре проектов Project Server позволяет легко делать план/фактный анализ как по единичному проекту, так и по портфелю проектовДиаграмма Ганнта с отслеживанием Диаграмма Гантта с отслеживанием – основа план/фактного анализа единичного проекта
    • Выгрузки из БД Удобный фильтр Расчет KPIВыгрузки из БД «часов под управлением» менеджера удобно делатьпри помощи отчетов MS SQL Reporting Services, одновременно вставляяв отчет расчет премий в зависимости от объема
    • Автоматизация показателей администрирования проектов Параметры подготовкиОшибки администрирования отчета Расшифровка ошибок Критерии администрирования Специализированный отчет MS SQL Reporting Services покажет все ошибки администрирования Менеджеров проектов и позволит им оперативно их исправить, чтобы избежать штрафов
    • Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Спасибо за внимание! С удовольствием отвечу на вопросы.