Communauté de pratique construction et aménagement :L’introduction de robots transporteurs dans la conception logistique d’un nouvel hôpital, le cas du nouveau CHUM
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Le projet du nouveau CHUM réalisé dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. Le partenaire privé étant responsable ...

Le projet du nouveau CHUM réalisé dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. Le partenaire privé étant responsable de la conception, de la construction et de l’entretien du nouvel hôpital propose au CHUM d’introduire, en place et lieu du système de pneumatiques à gros volumes demandé, un système de transport automatisé comprenant une flotte de véhicules autoguidés.

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Communauté de pratique construction et aménagement :L’introduction de robots transporteurs dans la conception logistique d’un nouvel hôpital, le cas du nouveau CHUM Communauté de pratique construction et aménagement :L’introduction de robots transporteurs dans la conception logistique d’un nouvel hôpital, le cas du nouveau CHUM Presentation Transcript

  • nouveau CHUM Système de transport automatisé Présenté au PMI Par Luc Dumoulin Conseiller planification, Services de soutien et de la logistique Direction de projet de construction – nouveau CHUM Direction du soutien à la transformation
  • Déroulement de la présentation • Les systèmes VAG dans les hôpitaux • Présentation générale des bâtiments • Le système de transport automatisé • Un système VAG en PPP • Conception du système VAG – Transport vertical – Transport horizontal – Lobbys logistiques et zones intermodales – Les laveurs de chariots – Des chariots compatibles • La transformation logistique 22014-05-06
  • Les systèmes VAG dans les hôpitaux 32014-05-06 SYSTÈME DE MANUTENTION DE MATÉRIAUX PRIMAIRES Exemple des projets typiques de VAG d’hôpitaux de TSG Lits (~) Année Nombre de mouvements quotidiens de chariots Nombre de transporteurs VAG NOUVEAU CHUM 772 2016 ~3 500 70 CLEVELAND CLINIC 1 400 2009 ~4 100 81 GREENVILLE MEMORIAL HOSPITAL 714 2008 ~2 200 46 OHIO STATE UNIVERSITY MEDICAL CENTER 1 000 2005 ~2 700 46 MULTICARE MEDICAL CENTER 475 2001 ~1 250 18 MADIGAN ARMY MEDICAL CENTER 475 1994 ~1 500 22 VAMC MINNEAPOLIS 800 1989 ~2 100 32 VAMC LOMA LINDA 500 1984 ~1 600 16 ST. JOSEPH’S HOSPITAL CENTER 500 1980 ~1 100 12 MEMORIAL HOSPITAL 800 1977 ~1 900 24 NATIONAL INSTITUTES OF HEALTH 500 1975 ~1 000 18 Source « The Schachinger Group »
  • Regroupement par type d’activité Projet de référence Édifice administratif Secteur ambulatoire Unités de soins Services diagnostiques thérapeutiques CRCHUM Amphithéâtre Support spécialisé et logistique Unités de soins Bibliothèque 42014-05-06 Édifice administratif
  • F D C B A 52014-05-06
  • Les systèmes de transports automatisés au nouveau CHUM Système de transport par tube pneumatique de 6’’ Système de transport par véhicules autoguidés (VAG) 62014-05-06
  • Types de contenu transportés par le système de VAG  Transport d’entrée, des quais de réception aux unités utilisatrices  Transport entre les services fournisseurs et les unités clientes  Transport de sortie, vers les quais d’expédition 72014-05-06 o Les fournitures médicales o Les fournitures générales o Le ravitaillement des services alimentaires o Les produits pharmaceutiques o Le courrier o Les équipements o Les spécimens o Les instruments chirurgicaux o Les repas des patients o Le linge propre o Les uniformes o Les déchets généraux o Les déchets biomédicaux o Les déchets chimiques o Les déchets de construction o Les matières recyclables o Les instruments chirurgicaux souillés o Le linge souillé o Les plateaux repas souillés
  • Le système VAG est intégré à la conception du complexe hospitalier 82014-05-06
  • Le système VAG en PPP (Partenariat Public Privé) Le partenaire Privé • Conception • Sélection du fournisseur • Construction • Mise en service • Entretien Le nouveau CHUM • Validation de la volumétrie • Développer des scénarios opérationnels • Groupe de travail STA • Cercle des usagers • Achat des chariots compatibles • Gestion opérationnelle du système 92014-05-06
  • Circulation verticale - Matériel (bleu) F D C B A 102014-05-06
  • 2014-05-06 11 Système de Transport VAG 19 18 17 16 15 15 14 14 13 13 12 12 11 11 10 10 9 9 8 8 8 7 7 7 6 6 6 5 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 1 1 1 S0 RC RC S1 S1 S1 S2 S2 S2 S3 S3 S4 Système de transport automatisé (STA) BÂTIMENT F AILE C Livraison Fournisseurs Tunnel AILE D Corridor
  • Circulation horizontale au niveau S2 F C B D 122014-05-06
  • 132014-05-06
  • Ascenseur logistique 142014-05-06
  • Laveurs de chariots automatisés 152014-05-06
  • Des zones de recharges 162014-05-06
  • Des stationnements automatisés 172014-05-06
  • Lobbys logistiques Aile C Aile D 182014-05-06
  • Zone intermodale Services alimentaires 192014-05-06
  • Des chariots compatibles 202014-05-06
  • 212014-05-06 Des outils de gestion
  • 222014-05-06
  • La transformation logistique au CHUM • Cadrage de la fonction logistique • Création d’une Direction de l’approvisionnement et de la logistique 232014-05-06
  • La transformation logistique au CHUM • Orientations prises dans le cadre de la transition vers le nouveau CHUM  Double casier dans toutes les réserves primaires réapprovisionnées par des magasiniers  Utilisation de la technologie RFID pour les réserves primaires  Prise en charge centralisée de l’approvisionnement et du transport de tous les types de fournitures  Utilisation d’un centre de distribution en impartition pour la préparation des commandes des unités  Utilisation d’un service de buanderie en impartition 242014-05-06
  • Opportunités de transformation • Libérer le personnel clinique des activités logistiques dans les unités de soins • Économies liées à un approvisionnement en flux tiré en fonction de la demande • Optimisation des activités de transport avec l’utilisation des technologies de pointe 252014-05-06
  • Projets de transformation logistique • Programme de préparation opérationnelle pour les systèmes de transport automatisés • Projet des derniers 30 mètres sur l’unité de soins d’hospitalisation • Déploiement du double casier dans les réserves primaires • Mise en place du centre de distribution en impartition 262014-05-06
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  • 30 2014-05-06